景枫安全文明生产及环境保护9662.docx

目录第一章工工程概况况2第二章编编制依据据2第三章施施工工艺艺技术33管理目标标3一、安全全生产管管理目标标3二、环境境及文明明生产管管理目标标3管理体系系3一、建立立安全、文文明施工工领导网网络3二、建立立健全环环境、职职业健康康安全培培训教育育制度44三、加强强安全文文明的资资料收集集管理工工作4管理制度度、程序序及网络络4一、安全全制度44二、安全全管理工工作5三、安全全教育程程序5四、安全全组织活活动5五、安全全检查66六、安全全管理网网络6管理职责责与权限限8一、安全全文明生生产保证证体系要要素及职职能分配配8二、项目目部主要要人员职职责8安全文明明生产保保证计划划与管理理12一、工程程重点部部位122二、安全全保证计计划引用用的安全全标准文文件、适适用范围围及有效效期133三、安全全保证计计划的管管理144资源管理理14一、资源源配备114二、专项项安全技技术措施施15三、施工工前选择择或制定定施工各各阶段针针对性安安全技术术交底文文本155施工现场场的安全全控制116一、检查查、检验验的控制制16二、事故故隐患的的控制116三、纠正正和预防防措施116四、教育育和培训训16五、安全全记录116六、内部部安全体体系审核核17七、环境境管理及及措施117八、安全全文明意意识管理理17九、宿舍舍、食堂堂、办公公区域的的文明管管理188文明施工工与环境境保护措措施188一、CIIS形象象策划118二、场容容场貌管管理199三、环境境绿化措措施199四、材料料堆放管管理199五、生活活区管理理措施220六、场区区污染物物控制措措施211七、防汛汛渡汛方方案233八、四口口、五临临边及安安全通道道防护技技术措施施25事故应急急救援228一、应急急准备228二、应急急救援设设施准备备28三、紧急急事故的的预防229四、事故故应急响响应程序序34五、事故故、事件件报告与与调查335工会劳动动保护工工作366一、指导导思想336二、工作作重点336第一章 工程程概况项目名称称：南京京景枫科科技大厦厦工程地点点：南京京市江宁宁区天元元路与天天印大道道十字道道路交叉叉口东南南侧建设单位位：江苏苏景枫科科技投资资有限公公司设计单位位：南京京金宸建建筑设计计有限公公司勘察单位位：江苏苏南京地地质工程程勘察院院监理单位位：南京京旭光建建设监理理有限公公司施工单位位：江苏苏省苏中中建设集集团股份份有限公公司南京景枫枫科技大大厦项目目，位于于南京市市江宁区区天元路路与天印印大道十十字道路路交叉口口东南侧侧。项目目由两栋栋高层研研发办公公楼、裙裙房及地地下室组组成，主主体建筑筑地上十十六层，裙裙房三层层，整体体地下室室二层（其其中A栋栋塔楼下下做自行行车夹层层），地地下一、二二层为机机动车库库、设备备用房；一层为为办公大大堂、研研发用房房、消防防控制室室；二至至十六层层全部为为研发办办公。总总建筑面面积：5533664.113M22，地上上建筑面面积：3338779.115 MM2，地地下建筑筑面积：194484.98 M2。第二章编编制依据据1、景枫枫科技大大厦设计计图纸；2、景枫枫科技大大厦施工工组织设设计3、主要要法规文文件：类别名 称国家中华人民民共和国国建筑法法建设工程程质量管管理条例例行业建设工程程施工现现场管理理规定地方江苏省工工程建设设管理条条例江苏省城城市市容容和环境境卫生管管理条例例关于落实实科学发发展观坚坚持环保保优先方方针加强强建设系系统环境境保护工工作的通通知南京市安安全生产产条例企业质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册、程序序文件及及作业指指导书4、主要要规程、规规范，主要标标准类别名 称称编 号国家建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5003000-20001建筑工程程施工现现场供电电安全规规范GB5001944-20002建设工工程项目目管理规规范GB/TT503326-20006建筑施工工场界噪噪声限值值GB1225233-20011行业建筑施工工安全检检查标准准JGJ559-220111施工现场场临时用用电安全全技术规规范JGJ446-20005第三章施施工工艺艺技术管理目标标一、安全全生产管管理目标标1、杜绝绝重大伤伤亡事故故；2、不发发生触电电、火灾灾、设备备、交通通、中毒毒等事故故；3、一般般事故月月频率力力争为“零”，轻伤伤事故频频率不超超过1.5；4、三级级安全教教育率1100%，持证证上岗率率1000%；5、职业业病发病病率为零零。二、环境境及文明明生产管理理目标1、水、气气、声、渣渣做到达达标排放放，注意意节约能能源和自自然资源源；2、做好好噪音、尘尘土、夜夜间照明明等隔离离工作，落落实措施施努力降降低施工工扰民程程度；3、确保保省级建建筑施工工文明工工地。为确保本本工程安安全、文文明施工工，我公公司将严严格按省省、市以以及集团团公司和和景枫投投资等有有关部门门要求进进行施工工现场管管理。管理体系系一、建立立安全、文文明施工工领导网网络项目部在在接到工工程任务务后，立立即成立立以分公公司领导导为首、以以项目经经理为现现场主要要负责人人的安全全文明领领导管理理网络，从从体制上上重视，齐齐抓共管管。在项项目经理理的领导导督促之之下，各各管理成成员积极极参与学学习安全全文明的的各个重重要环节节。在各各自的职职责范围围内做到到责任到到人，从从而使安安全文明明管理工工作深入入到工程程管理的的每一个个角落，纵纵向到底底、横向向到边、盖盖边沉底底。对安安全文明明管理工工作实行行周检及及例会制制度，即即每周周周末组织织相关人人员对施施工现场场进行大大检查，每每月月底底对本月月安全文文明管理理工作进进行总结结，对下下月安全全文明管管理工作作提出计计划，将将每月的的安全文文明工作作落到实实处。对对发现的的问题及及时整改改，将事事故隐患患消灭在在萌芽状状态。二、建立立健全环环境、职职业健康康安全培培训教育育制度项目部组组建初期期，组织织职工进进行环境境、职业业技能等等方面知知识学习习，进行行环境、职职业技能能知识竞竞赛，检检查职工工知识掌掌握情况况。每季季度进行行环境、职职业健康康安全教教育，并并进行评评比，对对先进者者进行奖奖励，对对后边者者进行谈谈话、处处罚。在在施工过过程中，安安全员须须及时发发现环境境、职业业健康安安全等方方面存在在的问题题，对相相关人员员进行现现场教育育，并予予以纠正正，将一一切不利利于环境境、职业业健康等等安全的的因素控控制、消消灭在萌萌芽状态态。通过黑板板报、悬悬挂条幅幅，进行行宣传环环境、职职业健康康等安全全方面的的精神，时时刻对职职工进行行思想教教育。三、加强强安全文文明的资资料收集集管理工工作项目部安安排专职职安全员员负责安安全文明明资料的的收集整整理工作作，做到到有备可可查。各各分部分分项工程程施工前前必须实实行安全全文明技技术交底底，建立立安全技技术交底底台帐。管理制度度、程序序及网络络一、安全全制度1）安全全技术交交底制：根据安安全措施施要求，和和现场实实际情况况，各级级管理人人员需亲亲自逐级级进行书书面交底底。2）班前前检查制制：专业业责任工工程师和和区域责责任工程程师必须须督促与与检查施施工方对对安全防防护措施施是否进进行了检检查。3）脚手手架、中中大型机机械设备备安装实实行验收收制：验验收合格格后方可可投入使使用。4）周一一安排安安全活动动制：经经理部每每周一组组织全体体工人进进行安全全教育，对对上一周周安全方方面存在在的问题题进行总总结，对对本周的的安全重重点和注注意事项项做必要要的交底底，使广广大工人人能心中中有数，从从意识上上时刻绷绷紧安全全这根弦弦。5）定期期检查与与隐患整整改制：经理部部每周组组织一次次安全生生产大检检查，对对查出的的安全隐隐患必须须制定措措施，定定时间、定定人员进进行整改改，并做做好安全全隐患整整改记录录。6）管理理人员和和特殊作作业人员员实行年年审制：每年由由公司组组织统一一进行，加加强施工工管理人人员的安安全考核核，增强强安全意意识，避避免违章章指挥。7）实行行安全生生产奖罚罚制度与与事故报报告制。8）危急急情况停停工制：一旦出出现危及及职工生生命安全全险情，要要立即停停工，同同时立即即报告公公司，及及时采取取措施排排除险情情。9）持证证上岗制制：特殊殊工种必必须持证证上岗，严严禁无证证上岗。二、安全全管理工工作1）项目目经理部部负责整整个现场场的安全全生产工工作，严严格遵照照施工组组织设计计和施工工技术措措施规定定的有关关安全措措施组织织施工。2）专业业责任工工程师对对施工班班组进行行检查，认认真做好好分部分分项工程程安全技技术交底底工作，被被交底人人要签字字认可。3）在施施工过程程中对薄薄弱部位位要予以以重点控控制，特特别是大大型施工工设备如如塔吊等等，从设设备进场场检验、安安装及日日常操作作均严加加控制和和监督，凡凡设备性性能不符符合安全全要求的的一律不不准使用用。4）防护护设施的的变动必必须经项项目经理理部安全全负责人人批准，变变动后要要有相应应有效的的防护措措施，作作业完成成后按原原标准恢恢复，所所有书面面资料由由经理部部安全负负责人统统一管理理。5）对安安全生产产设施进进行必要要合理的的投入，重重要劳动动保护用用品必须须购买定定点厂家家认定产产品。6）分析析安全难难点，确确定安全全管理难难点。在在每个大大的施工工阶段开开始之前前，分析析该阶段段的施工工的条件件、施工工特点、施施工方法法，预测测施工安安全难点点和事故故隐患，确确定预控控点和预预控措施施。在结结构施工工阶段，安安全难点点集中在在以下几几个部份份：基坑周周边防护护、预留留洞口、竖竖井等处处防坠物物；高层施施工防坠坠落，主主体交叉叉施工防防物体打打击；脚手架架工程安安全防护护措施等等；各种电电动工具具施工用用电的安安全等；现场消消防等工工作；塔吊安安全。组织安全教育新工人三级安全教育特种工人培训教育班前教育、技术交底安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目部培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报安全总监备案现场责任工程师监督检查三、安全全教育程程序四、安全全组织活活动组织安全活动周一下午1:00安全生产例会每月25日15:00安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总路表彰安全总监主持召开（全体管理人员参加）汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划书面提交现场经理，项目经理五、安全全检查安全检查查表内容形式参加人员员考核备注安全管理理定期安全总监监月考核记记录检查施工工单位自自检记录录外脚手架架定期安全总监监、施工工单位、责任工程程师周考核记记录三宝、四四口、五五临边防防护定期安全总监监、施工工单位周考核记记录施工用电电定期安全总监监、施工工单位周考核记记录施工单位位日检垂直运输输机械定期安全总监监、施工工单位周考核记记录施工单位位日检塔吊定期安全总监监、施工工单位周考核记记录施工单位位日检作业人员员行为和和施工作作业层日检责任工程程师、施工单位位日检记录录现场指令令，限期期整改施工机具具日检施工单位位自检日检记录录责任工程程师检查查自检记记录六、安全全管理网网络管理职责责与权限限一、安全全文明生产产保证体体系要素素及职能能分配项目部安安全生产产保证体体系要素素及职能能分配表表编号安全保证体系要素项目经理理生产经理理职 能 人 员员技术负责责人安全员施工员质检员设备员预算员材料员保管员资料员试验员计量员财会员31管理职责责32安全生产产保证体体系33采购34分包方的的控制35施工现场场的安全全控制36检查、检检验和标标识37事故隐患患的控制制38纠正和预预防措施施39教育培训训3100安全记录录3111内部安全全体系审审核注：主管管领导 主管管人员 相关人人员二、项目目部主要要人员职职责（一）项项目经理理1)贯贯彻执行行国家安安全生产产、劳动动保护的的方针政政策、法法规和企企业安全全生产的的规章制制度。2)项项目经理理是项目目安全生生产的总总负责人人，建立立完善以以项目经经理为组组长的安安全领导导组，并并落实各各类人员员安全生生产责职职。3)负负责建立立各级人人员安全全生产责责任制和和岗位责责职，定定期检查查责任落落实情况况，每月月考核一一次。4)坚坚持实行行全员、全全过程、全全方位、全全天候的的“四全”动态安安全管理理。5)执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，组织织查排本本项目的的环境因因素和对对危险源源进行辩辩识，分分类分级级，确定定等级，进进行风险险评价，制制定预防防纠正措措施计划划，切实实付诸实实施。6)执执行安全全考核指指标和安安全生产产奖惩办办法。7)严严格执行行安全技技术措施施审批和和施工安安全技术术措施交交底制度度。8)定定期组织织安全检检查和分分析，针针对可能能产生的的安全隐隐患制定定相应的的预防措措施。9)当当施工过过程中发发生安全全事故时时，必须须按安全全事故处处理的有有关程序序及时上上报和处处理，并并制定防防止同类类事故再再次发生生的措施施。生产经理理1)参参与施工工现场全全过程的的安全控控制，负负责施工工过程中中事故隐隐患控制制方案的的制定和和落实。2)负负责施工工全过程程中纠正正与预防防措施方方案的制制定和落落实。3)定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习。4)实实施对分分包方的的管理，落落实安全全责任制制。5)参参与编制制安全保保证体系系，建立立安全保保证计划划。（二）项项目技术术负责人人1)编编制施工工组织设设计，对对危险系系数大的的分项工工程的施施工进行行优化组组织，参参与编制制相应的的安全保保证计划划。2)确确定危险险部位和和过程，对对风险较较大和专专业性较较强的工工程项目目应组织织安全技技术论证证。3)作作出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规规定。4)选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本。5)对对工程技技术部门门负责的的安全体体系要素素进行监监控，落落实改进进措施。6)负负责临边边、洞口口的安全全防护技技术措施施以及特特殊脚手手架、施施工用电电、大型型机械拆拆装方案案的落实实。（三）项项目安全全员1)贯贯彻安全全保证计计划中的的各项安安全技术术措施，组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收。2)监监督、检检查操作作人员的的遵章守守纪，组组织参与与安全技技术交底底，对施施工全过过程的安安全实施施控制，并并做好记记录。3)掌掌握安全全动态，发发现事故故苗子并并及时采采取预防防措施，制制止违章章作业，严严格安全全纪律，当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业。4)对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作；5)协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况。6)负负责一般般事故的的调查、分分析，提提出处理理意见，协协助事故故处理重重大工伤伤、机械械事故，并并参与制制订纠正正预防措措施，防防止事故故再发生生。7)对对施工人人员进行行安全和和文明施施工教育育，及时时组织特特种作业业人员参参加有关关培训，做做好施工工人员的的进出场场动态管管理工作作。8)开开展多种种形式的的安全生生产宣传传教育，定定期出黑黑板报、宣宣传栏，张张挂安全全标语等等。（四）项项目施工工员1)按按照安全全保证计计划要求求，对施施工现场场全过程程进行控控制；2)严严格监督督实施管管理范围围内各工工种的安安全操作作技术规规范；3)有有权拒绝绝不符合合安全操操作的施施工任务务，除及及时制止止外，有有责任向向项目安安全负责责人汇报报；4)认认真执行行对施工工人员进进行分部部分项工工程有针针对性的的安全技技术交底底；5)发发生工伤伤事故，应应立即采采取措施施，并保保护现场场，迅速速报告；6)对对已发生生的事故故隐患进进行整改改，并向向安全负负责人反反馈整改改情况。项目材料料员1)按按照项目目安全保保证计划划要求，组组织各种种资源的的供应工工作；2)对对供应商商进行分分析，建建立合格格供应商商名录；3)负负责索取取和收集集合格供供应商所所供应的的安全防防护用品品的有关关文件资资料（如如合格证证、质保保书、检检验报告告、资质质等），并并及时上上交安全全资料管管理人员员归档；4)参参与对合合格供应应商所供供应的安安全防护护用品的的验收工工作，做做好相关关记录，对对检验、验验收不合合格的商商品组织织退货；5)对对项目部部所需的的安全防防护用品品及相关关材料要要及时采采购，保保证随叫叫随到，确确保安全全施工。（五）项项目设备备管理员员1)组组织对新新进场的的机械设设备进行行验收，查查收有关关资料，并并做好详详细记录录，协助助工地保保管员做做好对机机械设备备的保管管工作；2)负负责施工工现场的的中小型型机械使使用前的的验收和和日常保保养及维维修工作作；3)对对施工现现场使用用的机械械进行可可追溯性性记录；4)对对施工现现场用电电设施按按要求验验收，并并做好平平时安全全用电管管理工作作；5)组组织大型型机械设设备的拆拆卸、安安装工作作，参加加制订方方案，加加强现场场技术指指导，参参与验收收工作。项目保管管员1)负负责对合合格供应应商供应应的安全全防护用用品进行行验收、取取证、记记录工作作，并做做好验收收状态标标识，储储藏保管管好安全全防护用用品及用用具；2)负负责对进进场材料料按场容容标化要要求进行行堆放，消消除事故故隐患；3)对对易燃易易爆物品品进行重重点保管管；（六）项项目资料料员1)严严格遵守守和贯彻彻执行国国家安全全第一的的生产方方针以及及上级的的有关安安全的指指示决议议；2)收收集工程程安全技技术档案案资料，做做到及时时、完整整、发现现问题及及进汇报报；3)经经常深入入工地了了解除工工程进展展，安全全资料收收集情况况，按月月考评；4)工工程竣工工后，做做到安全全资料齐齐全，分分门别类类保管存存档；5)负负责安全全保证计计划运行行，文件件的收集集、登记记、发放放施工现现场安全全保证计计划记录录的运行行记录。（七）项项目综合合管理员员1)做做好施工工现场和和生活区区的安全全防火工工作，对对职工加加强防火火知识教教育，排排除火灾灾隐患，确确保万无无一失。2)负负责督促促、检查查文明施施工，保保证场容容场貌整整洁。3)对对生活区区、食堂堂的环境境卫生和和安全用用电进行行管理。4)负负责工程程的安全全保卫工工作。5)做做好社会会协调工工作。（八）项项目宣教教员1)负负责安全全保证计计划的宣宣传落实实。2)对对施工现现场的宣宣传工作作进行布布署，定定期出黑黑板报。3)组组织对职职工进行行形式多多样的安安全教育育。4)做做好职工工的思想想政治工工作。5)做做好综治治工作，调调解职工工矛盾。（九）班班组长1)贯贯彻执行行企业和和项目对对安全生生产的规规定和要要求，全全面负责责本班组组（工段段）的安安全生产产；2)组组织职工工学习并并贯彻执执行企业业、项目目各项安安全生产产规章制制度和安安全技术术操作规规程，教教育职工工遵纪守守法，制制止违章章行为；3)组组织并参参加安全全活动，坚坚持班前前讲安全全、班中中检查安安全、班班后总结结安全；4)负负责对新新工人（包包括实习习、代培培人员）进进行岗位位安全教教育；5)负负责班组组安全检检查，发发现不安安全因素素及时组组织力量量消除，并并报告上上级；6)发发生事故故立即报报告，并并组织抢抢救，保保护好现现场，做做好详细细记录；搞好生生产设备备、安全全设备、消消除设施施、防护护器材和和急救器器具的检检查维护护工作。使使其经常常保持完完好和正正常运行行，督促促教育职职工合理理使用劳劳动保护护用品、用用具，正正确使用用灭火器器材。（十）全全体职工工1)自自觉遵守守劳动纪纪律和安安全生产产规章制制度，不不违章作作业，有有权拒绝绝违章指指挥。2)正正确使用用劳动保保护用品品和安全全防护装装置，注注意爱护护、保养养好工具具设备。3)参参加安全全活动，提提出改进进安全管管理、消消除事故故隐患的的建议。4)发发生安全全事故，及及进抢救救和向上上级汇报报。安全文明明生产保保证计划划与管理理一、工程程重点部部位1)基基础施工工管线保保护。2)基基础施工工地下坑坑洞防护护。3)悬悬挑脚手手架搭设设与保护护。4)电电梯井道道和结构构楼层临临边防护护。5)楼楼层地面面四周通通道防护护。6)施施工临时时用电。7)大大型机械械的使用用及安装装拆卸。8)悬悬挑钢平平台的使使用及安安装拆卸卸。二、安全全保证计计划引用用的安全全标准文文件、适适用范围围及有效效期1）引用用标准文文件中华人人民共和和国建筑筑法中华人人民共和和国安全全生产法法中华人人民共和和国劳动动法中华人人民共和和国环境境噪声污污染防治治法建筑安安全生产产监督管管理规定定建筑施施工安全全检查标标准建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范施工现现场临时时用电安安全技术术规范建筑施施工高处处作业安安全技术术规范塔式起起重机安安全规程程特种作作业人员员安全技技术考核核管理规规则施工现现场安全全标准化化管理建筑施施工安全全资料手手册建筑施施工安全全检查标标准实施施手册江苏省省苏中建建设集团团股份有有限公司司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系程序文文件江苏省省苏中建建设集团团股份有有限公司司质量、环环境、职职业健康康安全管管理手册册江苏省省苏中建建设集团团股份有有限公司司作业指指导书2）资料料标准文文本外增增设的安安全记录录项目安全全责任考考核记录录专项施工工方案实实施过程程安全监监控记录录重点部位位和危险险过程控控制记录录现场安全全检查评评分汇总总表电工巡视视维修工工作记录录漏电保护护器试跳跳记录临时设施施检查记记录机械设备备台帐机械设备备分台帐帐机械设备备运转台台时、完完好天数数统计表表年度机械械设备大大中修计计划表机械设备备维修保保养记录录表设备运转转、交接接班记录录“三宝”“四口口”检查记记录中小型机机械操作作人员名名册工伤事故故登记表表安全隐患患整改通通知单安全隐患患整改回回复单安全隐患患整改反反馈单公司内部部罚款通通知单3）安全全保证计计划适用用范围本计划仅仅用于景景枫科技技大厦项项目土建建、安装装、装饰饰工程的的施工现现场安全全管理与与控制。本本计划安安全管理理和控制制的对象象为人、物物及环境境与自然然。三、安全全保证计计划的管管理安全保证证计划因因设计变变更、施施工方法法、程序序的变化化需作修修改时，应应将修改改内容在在实施前前上报上上级机构构进行审审核及备备案。安全保证证计划经经上级机机构技术术（安全全）负责责人批准准下发后后，即成成为有效效版本，不不准随意意复印及及分发，应应加以控控制。资源管理理一、资源源配备1）配备备经培训训考核持持证的管管理、执执行和检检查人员员；2）制定定施工安安全技术术并设置置相应的的防护设设施；3）保障障一定的的安全技技术措施施经费（由由工程处处按计划划配备）。二、专项项安全技技术措施施1)临临时用电电施工组组织设计计2)塔塔式起重重机拆装装方案3)悬悬挑脚手手架施工工方案4)悬悬挑钢平平台搭设设施工方方案5)基基坑围护护方案6)钢钢筋工程程施工方方案7)模模板工程程施工方方案8)混混凝土工工程施工工方案三、施工工前选择择或制定定施工各各阶段针针对性安安全技术术交底文文本1)土土方开挖挖安全技技术交底底2)回回填土安安全技术术交底3)钢钢筋制作作与绑扎扎安全技技术交底底4)模模板安装装与拆除除安全技技术交底底5)砼砼浇筑安安全技术术交底6)砌砌筑工程程安全技技术交底底7)脚脚手架搭搭设安全全技术交交底8)塔塔吊安装装与使用用安全技技术交底底9)“四口”、“五临边边”防护安安全技术术交底10)木工机机械使用用安全技技术交底底11)搅拌机机使用安安全技术术交底12)砌砖工工程安全全交底13)细石砼砼、水泥泥砂浆抹抹灰工程程安全技技术交底底14)室内满满堂脚手手架搭设设安全技技术交底底15)室内水水泥砂浆浆抹灰工工程安全全技术交交底16)室外装装饰工程程安全技技术交底底17)电焊工工程安全全技术交交底18)管道工工程安全全技术交交底19)电气工工程安全全技术交交底施工现场场的安全全控制项目部对对施工过过程中可可能影响响安全生生产的因因素进行行控制，确确保按施施工生产产的规章章制度、操操作规程程和顺序序要求进进行。一、检查查、检验验的控制制对施工过过程中的的暴露出出的安全全设施的的不安全全状态、人人的违章章操作、指指挥的不不安全行行为、文文明施工工和环境境保护工工作中存存在的缺缺陷情况况，组织织定期和和不定期期的检查查复查，及及时有效效地落实实整改措措施，做做好相关关记录，以以确保本本工程安安全文明明生产的的正常实实施。二、事故故隐患的的控制按照市建建设工程程安全监监督站汇汇编的施施工现场场安全生生产保体体系建立立和实施施中要要求实施施各阶段段、各工工种的安安全操作作，同时时，必须须结合具具体施工工对象增增加补充充针对性性的安全全交底内内容。三、纠正正和预防防措施纠正措施施：由项项目安全全员在查查明原因因、有调调查结论论的前提提下，提提出纠正正和防范范措施的的建议。根根据建议议，由技技术负责责人制定定纠正措措施，并并进行审审核批准准。安全员监监控纠正正措施的的落实，记记录纠正正措施的的实施过过程。预防措施施：安全全生产保保证体系系的健全全和正常常运作是是预防的的根本。推推行全面面、全过过程、全全员的标标准化管管理，教教育工人人增强自自我保护护意识，执执行各项项安全技技术规范范，做好好日常的的监督、检检查和指指导工作作。针对对性安全全交底和和安全教教育是预预防事故故的必要要手段。四、教育育和培训训做好管理理人员进进场工人人的安全全教育，并并贯穿始始终，全全过程覆覆盖地进进行安全全教育培培训，教教育培训训的重点点是操作作者的自自我保护护意识。在事故多多发期上上级部门门下达指指令时，进进行针对对性的教教育。采取多元元化的培培训教育育形式，如如黑板报报、宣传传标语、大大会、录录像等。实实施施工工队伍职职工的进进场安全全教育及及平时的的安全教教育培训训，新工工人必须须经过三三级安全全教育。由项目部部宣教部部门组织织培训教教育工作作并做好好记录，建建立三级级安全教教育记录录上卡。五、安全全记录由项目安安全员组组织相关关人员建建立证明明安全生生产保证证体系有有效运行行的安全全记录，包包括相关关的台帐帐、报表表、原始始记录。安安全记录录由项目目安全资资料进行行收集、整整理、并并进行标标识、编编目和立立卷。安安全记录录应完整整及时，并并延续到到工程项项目竣工工。六、内部部安全体体系审核核由项目经经理负责责项目内内部各部部门相关关人员，对对本项目目在安全全保证计计划运行行一个阶阶段后进进行可行行性评审审。评审审以后报报请上级级公司有有关部门门进行内内部审核核，以确确保安全全保证计计划的有有效性、适适用性。经过内审审后，项项目部对对安全保保证计划划进行总总结，对对存在的的问题拟拟定纠正正和预防防措施，在在以后的的施工中中改进，并并进一步步完善安安全保证证计划。经经过上级级公司内内审通过过后，向向市有关关认证机机械申请请对工程程项目部部安全生生产保证证体系认认证。七、环境境管理及及措施环境管理理：按施施工平面面布置图图搭设各各种临时时设施，施施工现场场应做1100厚厚C100素混凝凝土地坪坪，并按按施工平平面图设设置临时时排水沟沟及沉淀淀池，布布置消防防设施。对对沉淀池池进行定定期清理理，对消消防设备备进行定定期检查查，选择择适当时时间进行行消防演演练。实实行施工工现场全全封闭管管理，由由思想作作风正派派、原则则性强、法法制观念念强的人人员担任任门卫工工作。所所有进场场人员要要登记在在册后发发放工卡卡，施工工人员凭凭工卡进进出现场场，并实实行进出出登记。外外来人员员要凭身身份证在在门卫登登记后，方方能进入入施工现现场，并并限时退退场，严严禁闲杂杂人员在在工地留留宿。相应措施施：加强强工地管管理，制制定污染染物控制制措施，努努力降低低施工扰扰民程度度。加强强土方、混混凝土、模模板、钢钢筋以及及装修工工程的管管理，降降低噪音音，减少少粉尘。搅搅拌站设设置搅拌拌棚，尽尽量进行行封闭。混混凝土施施工时，严严禁振动动棒接触触钢筋振振动，产产生刺耳耳的噪音音。产生生的废水水应经过过沉淀池池沉淀后后才能排排入市政政管网。模模板配置置在白天天进行，模模板加工工棚尽量量远离居居民区，并并配置消消防设备备，锯末末用蛇皮皮袋装好好以免到到处飞扬扬。钢筋筋施工时时，尽量量少锤击击钢筋，钢钢筋的零零料及时时进行清清扫。夜夜间施工工时及时时办理夜夜间施工工许可证证，并张张贴通知知周围居居民，同同时夜间间施工时时要注意意尽量减减少噪音音（不得得超过日日间700dB、夜夜间555dB）和和粉尘的的产生。材料管理理：施工工现场的的材料堆堆放严格格按照现现场施工工平面布布置图进进行，对对影响文文明施工工不利之之处进行行调整，使使得现场场材料堆堆放整齐齐有序并并设立醒醒目的材材料状态态标牌，废废旧模板板、钢筋筋应定期期处理。八、安全全文明意意识管理理所有进场场施工人人员一律律进行岗岗前三级级教育，签签订安全全责任书书。平时时利用黑黑板报和和职工班班组会宣宣传安全全法规，学学习安全全保护措措施。对对工人进进行安全全文明教教育，树树立安全全文明意意识，加加强工人人的自我我保护意意识和时时代责任任感。施施工生产产过程中中由专职职安全员员进行巡巡视，及及时发现现纠正不不良行为为，对有有违安全全生产制制度的工工人、管管理人员员进行处处罚。九、宿舍舍、食堂堂、办公公区域的的文明管管理建立宿舍舍、食堂堂、办公公区域管管理制度度，对有有违管理理制度的的人员行行为进行行制止、教教育，确确保生活活、办公公区域环环境良好好有序。宿宿舍区、食食堂管理理条例主主要条款款如下：1)严严格遵守守公司制制定的各各项规章章制度。2)严严格执行行有关食食堂管理理的规定定。3)建建立食堂堂定期消消毒制度度，并严严格执行行。4)食食堂工作作人员有有健康证证，并保保持自身身卫生。5)宿宿舍区内内严禁打打架斗殴殴。酗酒酒、赌博博。6)宿宿舍区严严禁随地地倒水、大大小便，要要保持楼楼道清洁洁卫生。7)生生活垃圾圾及剩饭饭、菜应应在指定定处倾倒倒，不得得随意倒倒在宿舍舍门口。8)公公共区域域安排人人员进行行清扫，并并负责垃垃圾外运运。9)传传染病防防治期间间每天派派专人负负责消毒毒，保持持宿舍通通风。文明施工工与环境境保护措措施一、CIIS形象象策划1、工地地围墙：工地实实行全封封闭施工工，围墙墙高度22.4mm，围墙墙表面用用砂浆抹抹光并刷刷公司标标志色，围围墙外立立面绘制制彩图，内内立面上上刷安全全生产标标语，做做到文字字工整、图图案美观观。2、工地地大门：工地大大门整齐齐、美观观，出入入口设置置车辆冲冲洗设施施及沉淀淀池。3、项目目经理部部在现场场入口的的醒目位位置，公公示下列列内容：（1） 工程概概况牌，包包括：工工程规模模、性质质、用途途，发包包人、设设计人、承承包人和和监理单单位的名名称，施施工起止止年月等等。（2） 安全纪纪律牌。（3）防防火须知知牌。（4）安安全无重重大事故故计时牌牌。（5）安安全生产产、文明明施工牌牌。（6）施施工总平平面图。（7）项项目经理理部组织织结构及及主要管管理人员员名单图图。4、施工工现场所所有人员员佩戴标标明其姓姓名、职职务（工工种）的的胸卡。有有关管理理人员和和特殊工工种操作作人员要要持证上上岗。现现场管理理人员和和工人戴戴分色或或有区别别的安全全帽（项项目经理理为红色色、一般般管理人人员为白白色、工工人为黄黄色）。现现场指挥挥、质量量、安全全等检查查监督人人员佩戴戴明显袖袖章和标标志，危危险施工工区域派派人佩章章值班。5、统一一着装，分分春秋和和夏装两两个类别别，春秋秋装为灰灰色夹克克配蓝