2022关于党建品牌促进企业高质量发展的调研报告范文.docx

2022关于党建品牌促进企业高质量发展的调研报告范文2022关于党建品牌促进企业高质量发展的调研报告范文*，是*公司党委创建的一项党建品牌。*就是学党史、学理论、学制度，*就是创五星级党支部、创五星级共产党员、创五星级岗位标兵。通过把学与创结合、定性与定量结合、日常考核与年底考核结合，制定学创方案，从而实现党建工作责任的落实落地。通过主动创建*党建品牌，公司生产力、凝合力、战斗力不断增加，20*年保税油供量同比增长47%，创公司成立以来最好水平，实现了企业高质量发展。一、找准点，提升学创效果一是找准切入点，明确学习任务。坚持把学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为重点，深化开展党史学习教化，从时间、方式、对象和内容等方面对政治理论学习进行规范。在学习教化、政治引领、监督管理中，将党员紧密联系起来、有效组织起来、行动统一起来，把抓好党员政治理论学习作为党建工作的基础和保障，努力打造政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。要帮助员工树立养成终身学习的习惯，对外学先进、找差距、查不足；对内立足本职、结合实际、攻专求精，以部门和团队为单位，开启学习培训内循环、内利用、内消化、内成长的深挖活用内部教化资源模式。要坚持以内部管理体系为核心，充分发挥不同岗位、不同部门单位员工的特长，人人当老师，个个作学员，让员工互教互学，共同成长。二是紧盯着力点，创新学习方式。坚持开党员公开课，设立党员学习积分制，以支部为单位，面对全体党员、发展对象、入党主动分子，每月开展2次专题学习，每次不少于1学时，全年不少于32学时。实行正面学习、自我学习、典型学习、集中学习相结合的方式，通过支部书记讲党课、领学领读、音视频学习、党员学习共享等形式，结合实际制定党员学习安排，把全年党员学习任务以量化的形式固定下来，年度公布积分排名。坚持开团队共享会，化大课堂为小书桌，由各部门、单位结合实际、争分夺秒自行组织支配，详细活动形式包括集中领学领读，看视频学习，学习体会共享，阅历沟通，专题研讨等，让团队中的每一分子都共享心得、畅谈体会、发挥作用，为团队发展献计献策，使学习更有针对性。坚持开员工大讲堂，围绕制度落地生根，面对各部门、单位员工，每月固定时间开展，以集中学习讲解为主。主讲人结合国家相关法律法规、行业规定规范、公司规章制度等，把大讲堂打造成员工展示学习成果、沟通学习心得的重要舞台，成为*活动的品牌动作。二、划好线，明确学创目标公司党委围绕划好支部、党员、员工三条主线，加强公司党委对*活动的组织、统领、保障，充分发挥下属8个党支部的主动性、主动性、创建性，做到上下同心、重点明确、层层落实。支部创五星，推动组织建设规范化。基层支部是落实国有企业党建责任制和全部工作战斗力的组织基础，是做好党建工作的坚实根基。根据中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）和集团支部建在船上的优良传统，在保证党支部组织建设全覆盖、无死角的基础上，细化支部日常工作内容标准，做到分类定标、考核评级，强化支部工作中的荣誉感、责任感和紧迫感，做到定向把位，有的放矢。党员创五星，保持党员队伍先进性。细化、量化党员在政治学习、本职工作、联系群众、廉洁从业、严守纪律等方面的评定标准，确保扎实做好三会一课、主题党日等规定动作；结合实际开展党员承诺践诺责任区、示范岗、先锋队结对帮扶等自选动作，加强对党员日常行为的组织监督、群众监督、相互监督，通过创争先进，促进党员先锋模范作用实实在在发挥。员工创五星，激发干部员工创建力。在支部和党员创争先进模范效应带动下，注意激发全体员工的主动性、主动性、创建性，坚持提倡和弘扬新时代工匠精神，深化挖掘员工队伍中的优秀事迹，培育树立先进典型，形成学先进、创先进、当先进的深厚氛围，打造重视人才、敬重人才、培育人才的工作机制，不断丰富企业文化，提升企业品牌形象。三、迈好步，突出学创特色为使各基层支部和党员干部学有榜样、干有方向、创有目标，结合实际创新争创机制，公司党委不断完善学创步骤，把软任务变成硬指标，既创出品牌特色，又突出问题重点。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )一是抓实*步骤，坚持刚性约束。为强化刚性要求，坚持定性与定量相结合、自评与他评相结合，过程与结果相结合，明确责任分工，创新考评方式，规范考评程序，将*过程分解为自评、测评、申报、考评、定星、授星等六个过程，形成了一个环环相扣、连接紧密、优化高效的程序链条，增加了*评价的科学性、公正性。二是明确*指标，坚持精准聚焦。实行定性和定量相结合的方法，细心设计评价指标。对能定量评价的，比如三会一课、主题党日、政治学习等进行量化；对难以量化的，从上级评价、群众满足度等方面进行定性分析，从中提炼质量标准后再进行量化，最终设置5大项15小项常规评价项目和加分项推翻项等。坚持聚焦党中心的重大决策部署，聚焦上级党委的工作支配，聚焦基层党建工作的短板和薄弱环节，通过比进度晒成果，渐渐形成各支部比学赶超的深厚氛围。三是拓展*成效，坚持闭环管理。坚持以改进提升工作为落脚点，把*结果与年度综合考核、评先评优和选拔任用等工作结合起来，建立*反馈、指导、改进、提升的闭环机制，以*促进工作改进提升。每半年开展基层党建督查，起到督导、促进、提示作用。年终时对创争成果好的支部进行阅历推广。对创争成果不志向的支部，取消其评先选优资格，同时主动约谈，帮助分析缘由，制定措施，鼓劲加油，实现了刚性评价与柔性关怀的有机结合。重视和强化考评结果运用，把学习的效果积分与培训、图书和物质奖惩等挂钩；把*的考评结果与物质嘉奖、先进评比、支部考核等挂钩，最终实现党建责任考核工作形成长效机制，对各支部、部门和党员、员工起到有效的正负激励作用。四、强化考，增加学创保障提升党建工作科学化水平，关键在于明责知责。只有牢记责任，明确责任，把基层党建工作紧紧抓在手上，牢牢扛在肩上，才能把任务担当好、落实好。学创活动以考核促落实，确保了制度的肃穆性和纪律性。强化制度考核。定期对落实三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度状况进行考核，推动党建基础工作制度化、规范化、常常化。重视立柱架梁工作，建立党群工作例会制度、支部书记参与月度例会制度，刚好了解驾驭各支部党建责任制开展状况，分析解决工作中出现的新状况、新问题。坚持党建工作与中心工作同谋划、同考核，推动形成主体明晰、责任明确、有机连接的党建工作机制，使各项制度真正立得住、行得通、管得了，为层层压实党建考核工作责任制打下坚实的基础。强化责任考核。公司党委通过压实责任，年初同各党支部书记签订党建工作目标责任书、全面从严治党主体责任书等，明确党支部落实党建考核责任制的主体地位，使党建工作责任制更贴近实际，贴近党员，不断增加党建考核工作的融合力、感染力和影响力。在党支部书记述职评议考核工作中，坚持将考核链条拓展至一年来的日常工作开展状况，真正把述职评议一天的事变成真抓实干一年的事。强化分类考核。结合贯彻国有企业基层组织工作条例，找准切入点，把整顿懦弱涣散基层党组织、抓好基层党组织带头人队伍建设、严格基层党组织生活等重点任务抓深化、抓详细、抓到位。加强对考核结果的运用和分类指导，重点关注党建工作力气比较薄弱、工作开展难度大的党支部，把工作的着力点放在提高党员队伍的整体素养上，全方位帮助和指导，以点上的阅历指导面上的工作，做到抓好一个点，带动一大片，努力丰富党建工作责任制的内涵和载体。实践证明，*活动有效丰富了*公司党建责任制工作内容，通过建章立制、数字党建学习手段的运用，提升了党建工作规范化、标准化、信息化水平，涌现出中燃31轮、业务部、滑油部为代表的先进集体，以李子堂、刘翔为代表的先进个人，以黄岛油库为代表的标杆支部，真正把干事创业的精神延长到每个部门、支部、党员、职工。