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2022关于目标工作计划合集九篇目标工作安排 篇1工作安排如下：仔细落实公司的各项规章制度及有关确定，全面培育适应发展所需的人才安排，加强团队队伍建设，打造和谐团队，全面提高业务和售后服务为宗旨，开拓创新实现公司跨更加展。在业务方面，开发新客户，对已有的客户进行协调及沟通，并发馈给公司的客户信息，与公司客户订单的跟进处理，治具报价且报价不低于底价，进行合理地报价，公司治具与设备制作方面问题的跟进和协调，以及治具售后的跟进，与客户端进行货款协调跟催。同时结合公司的实际，多问多想，同时将学到的东西运用于实际，在实践中检验自己所学。在管理方面，其一要求工程设计精确根据客户供应的图纸进行，确保治具与产品制作一样，其二要求限制板的制作必需与客户的test plan一样，如达不到，须以文档方式制作test coverage 给客户确认后方可制作，客户端如需产生产品的数据需与客户沟通进行制作。其三要求治具在生产过程中全部配件及材料需标准化（两台或更多），以及治具的线材整理及标示，其四治具制作完的品质检验及功能测试（建立在有产品的基础上）避开失误。在人员沟通方面，看法确定一切，在领导或者同事面前，工作肯定要仔细尽责，好的看法就确定好的工作质量；工作方向，工作须要方向感，树立正确的目标，选择好的学习榜样，才会越走越远，思想上会提升一大截，思索问题会越来越全面，对于以后自己独立开展工作特别重要。在工作策略方面，第一工作要讲究策略，当空闲的时候，帮点小忙，别人会感谢你，你也好开展工作，互惠互利。其次就是不能因为人熟，而感性用事，凡工作必讲求程序，话可以委婉地说，但结果必需是程序完满。第三就是人要多笑，俗话说不打笑脸人，笑脸迎人给别人的印象总是好的。第四，跟领导打交道首先要给他们好的印象，凡事仔细，考虑周全，适时提示，不多言多语。其次就是业余时，多跟他们沟通，有助于了解同事和领导的生活习惯和爱好，有助于加深自我。一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟识工作，主动参加，仔细履职，探究方法，积累阅历的一年，这一年中必需做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。转变工作角色：参与测试工作十多年，从事的工作始终都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，公司业务及售后对于个人来讲为公司的核心，在思索问题，处理问题，沟通沟通，及为人处事时，更应明确理性的思维方式来摆正自己的位置，树立公司意识，切实转变工作角色，进行多样化工作。明确工作职责：根据目前公司对自己工作支配，尽快熟识自己的工作和职责，一是熟识公司的各项规章制度，明确工作要求；二是熟识公司总体工作及相关业务工作目标，明确工作任务；三虚心听取公司其他同事的建议，擅长学习、勤于思索，明确工作的运行和处理问题的程序；四要仔细与同事之间处理方式方法的问题上总结工作。二、中期目标在明确工作职责、工作任务，熟识工作环境的前提下，必需进一步加强自身熬炼，做到个人素养、业务实力、工作绩效“三个提升”。提升个人素养：一是要擅长从整体角度看问题。无论面临的状况多么困难，要坚持从整体角度分析推断问题，保持醒悟头脑。二要保持敏锐性。亲密关注公司整体事情，通过同事之前的沟通，挚友，以及公司的市场推广来保持工作的主动性。三是要树立品行。做到眼界宽广、胸襟广袤、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。提升业务实力：一是提升英文写作实力。加强理论学习，注意平常英文写作中的熬炼，参考同事撰写材料的学习，完成交办的任务。二是提升语言表达实力。加强说话训练，做到汇报工作精确、简洁、清晰。三是提升办事实力。精确领悟工作内容，勤于思索，能根据工作职责或上级交办事项要求来完成任务。提升工作绩效：虚心听取上级、部门之间等对自己工作的看法和建议，总结阅历教训，提高工作效率，顺当的完成各项工作。仔细做好报告反馈给上级，能够提前完成上级下达的工作目标。三、远期目标加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；加强熬炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。听从组织、领导支配，擅长思索、主动创新，能独立且精彩完成各项工作。目标工作安排 篇2随着20xx年度中心一号文件的实行，在局领导关怀和公司领导班子的努力下，公司各部门的亲密协作下，20xx年是我公司丰收的一年，产值突破亿元。回顾20xx年就好象在昨天，对于公司的发展我尽我所能的付出，个人工作实力得到的很大的提高，但我也醒悟的相识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处，为了更好地做好工作，因此我代表业务科和大家共同探讨一下20xx年业务科工作努力的方向与目标，以及我个人的工作安排和目标。完成公司制定的总产值目标，上半年完成总目标的30%，下半年完成总目标的70%。一、业务科人员加强学习学问学习，加强与公司各职能部门的协调协作。1、听从公司领导，仔细贯彻领导下达的指示和任务。2、加强相关招投标的相关法律法规学习，亲密关注新的招标政策和评标方法，吸取阅历教训，驾驭投标技巧，规避投标风险。3、与预结算科协调和协作。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和限制，驾驭技巧，对合作单位或合作个人负责。加强检查，避开投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。供应中标项目状况，协作预结算科跟踪项目争取结算业务，为公司创收。4、与办公室协调和协作。加强合同管理，业务部门建立合同档案，我本人详细负责，跟踪合同实施状况，特殊针对我县以外项目。完工项目刚好督促项目部供应一套完整的竣工验收资料到公司存档。5、与公司财务科的协调与协作。供应资料，帮助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目，管理费争取一次性收取，削减公司风险。了解工程项目农夫工工资支付状况，如出现项目部未支付或未刚好支付状况刚好将信息反馈到财务科，便于公司实行补救措施。6、与平安科协调和协作，关注每个项目的工程进度、工程质量、工程平安等状况，对于出再偏差的项目刚好订正。不能把麻烦带到公司来。7、协作公司领导班子加强人才的培育，激励公司职工考证，加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特殊缺乏水利建立师，因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建立师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。也为我公司贰级资质的申请奠定基础。二、外部合作及项目争取。1、围绕公司的总体目标任务，以公司领导和公司的经营理念为坐标，加强招标信息收集，加大对于未设明显门槛项目（如土地整理项目）的投标力度，刚好与公司有实力和项目动作实力的员工沟通，主动参加竞争，为公司创收。2、对于县外不押证的除房建项目以外的项目进行主动争取。3、加强与兄弟单位的沟通与合作，在保住本县市场的前提下争取会同、通道等地的水利项目中标。4、建立合作经营单位或个人的信用档案，加强与信誉好的合作伙伴的合作，避开与信誉差的单位或个人进行合作，以规避风险。三、我个人的安排与目标1、执行公司领导班子下达的目标和任务，保质保量按期完成。遇事多汇报，多请示。以免阅历不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦。2、以身作则，按时上下班，出差或有事须先请假。在单位上不做私事，不玩嬉戏等。3、我的大专毕业证即将达到考一级建立师和全国造价师的考试年限，因此，利用一切空余时间加强学习，争取在三年内考取全国一级市政建立师和全国造价师，以便于公司招投标工作。俗话说得好“人心齐、泰山移”，我们这个团队是有凝合力，有战斗力的团队。最终我代表业务科预祝我们公司在新的一年里，在公司领导的带领下蒸蒸日上！目标工作安排 篇3为了进一步贯彻实施四川省人口与安排生育条件严格限制人口增长，确保xx年度人口安排的落实，使人口与经济发展相适应，实现我乡安排生育目标，特签订以下责任书：一、安排生育“三结合”帮扶户纳入政府综合目标考核。各村主动完成帮扶目标，“三结合”帮扶户人均增收500元以上。二、党支部、村委会必需把安排生育工作纳入重要议事日程，仔细落实“两包一挂”责任制。三、主动协作镇计生服务部门开展好一年四次安排生育优质服务活动，“三查”率达到 00%，每少查 人，扣村工作经费。四、安排生育报表要做到及、精确、无误、确保无漏报、错报现象。若当年诞生人口漏报、错报 人扣村三职干部活动工资。五、加强流淌人口管理，做到家底清、对象准，外出流淌人口办证率 00%，外来人口验证率90%，。六、农村独生子女父母嘉奖金发放率达到 00%。七、农村独生子女父母嘉奖扶助对象确认误差率小于0.05%，党支部、村委会严格审核奖扶资料，确保精确无误，对于虚报隐报的扣除村三职干部活动工资。八、主动协作镇计生办依法征收社会抚养费，未完成的，扣三职干部活动工资。九、对安排生育严峻失控的村，按规定实行“一票推翻”，同时对村干部、驻村干部进行组织和经济处理。十、进一步深化安排生育村民自治公约。十一、支配符合政策的人员生育。本责任书一式两份，目标管理人，目标责任人各一份，一并纳入全乡工作目标内进行考核。乡党委书记：村支部书记：乡政府乡长：村委会主任：乡分管领导：目标工作安排 篇4本学期是整个九年制义务教化的最终一个学期，学生即将面临着中考考验。这是一次真正意义上的选拔考试。迎接好这次中考就成为本学期教学的一个重要工作。因此，在教学中应当帮助学生理解、汲取、吃透教材，对教材中的学问进行内化，即进行综合、应用、创新和中考思维的升华，把书本学问变成学生自己的学问。要有肯定的时间作强化训练，通过训练，锁定差距，然后提出弥补差距的可操作性对策措施，想方设法缩小差距，变更尖子生少、中间断层、底子大的现状。对学生分批分层地辅导和督促，让他们实现最佳的成长志向，实现取得好成果的愿望。一、指导思想深化贯彻教化教学理念。仔细总结教学阅历，努力把学生的英语基本功打扎实，同时还得加强对阅读实力和综合应用实力的培育和指导，使学生在这方面的实力有所提高，力争在今年的中考取得一个志向的成果。二、状况分析1、学生状况分析九年级一班本学期46人，二班本学期56人，上学期英语最高分138，最低分25。从上学期成果来看尖子生少、中间断层、底子大，参差不齐，给上课带来很大的难度，平均分不及过差线。大部分学生基础差，想学的少，在里面混日子的有很的大一部分，男生居多。他们的学习心情不稳定，也不能坚持不懈，少数几个中间生平常基本能够协作老师的教学，但自觉性和定性不足，有些默不出声，精神不振，课后很少复习功课，上课不留意听讲，问题出来了不动脑筋想，而是急于去想课本上找答案，半天说不出个所以然来，学习方法不敏捷，须要老师的督促才会有所作为；也有个别学生属于不思进取型，主动性和主动性极差，他们或偏科甚至对英语学习毫无爱好。2、教材分析本学年英语教学内容为一册，共15个单元，从上学期结束已经上完12个单元，剩余3个单元安排在4周内完成教学任务。详细教学内容包括：词汇：识记、理解、驾驭书中的全部单词，娴熟应用重点单词和短语，复习初中前四册中的全部单词。语法：驾驭种时态，一般现在时,一般过去时,一般将来时,现在进行时,过去进行时,现在完成时,过去完成时和过去将来时。了解部分构词法，驾驭英语的基本句子结构：五种简洁句，并列句，复合句（状语从句及定语从句）。阅读：主要训练学生依据问题找细微环节的实力。然后依据不同同学的水平，再分层次阅读文章。在阅读过程中针对长句子（复合句及含有多个从句的复合句）要教给学生分析句子结构的实力。写作：书面表达是中考中失分最大的题目，所以对于大多数同学，先落实平常训练，要求学生留意主、谓、宾的基本结构刚好态。并多做一些连字成句、连句成篇的训练。培育学生好的书写习惯，如大小写，标点等。目标工作安排 篇5为完善招商引资工作机制，落实好单位二季度招商引资工作任务，创建优质高效的服务坏境，落实强化好“三项制度”和“一个保障”，特制定二季度工作目标。坚持领导带头，拓展信息搜集渠道。首先从思想上高度重视招商引资工作，实行单位领导亲自部署，全员联动，狠抓落实，实行一周一汇报，一月一调度，一季度一考评的方法，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保单位二季度招商引资项目引荐信息不少于3条。其次接着坚持走出去，引进来的理念，大力依托大型项目建设，摸清项目需求，拓展招商引资信息引荐渠道有针对性的做好招商引资信息资源的整合和上报。1.围绕重点项目，加大跟踪力度。扎实开展招商引资抓签约、促开工“百日攻坚”活动，紧紧围绕盐化项目区和现代观光农业，主动开展对外招商引资推介活动和联谊活动，刚好收集有效项目信息，确保搜集供应万元以上有价值项目信息3条以上，完成1个以上项目签订投资协议并正式开工建设。2.建立健全机制，加强服务工作。接着通过外出学习、联谊、洽谈突出宣扬我县的招商引资政策，进一步优化招商引资服务环境，对有意向合作的投资者实行无偿询问服务，对引进项目做到服务零距离，规范零投诉。使客商进得来，留得住。3.加强部门招商引资信息上报。加强会议汇报制度，强化项目投资信息搜寻后的跟踪联络，刚好分析跟踪进展，建立项目跟踪管理台账，收集整理后刚好上报，主动争取实现1个万以上项目落户。县气象局二0xx年五月七日目标工作安排 篇6一、目标概述：20xx年人力资源部须要完成的人力资源聘请配置目标，是在保证公司日常聘请与配置工作基础之上，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的详细工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定状况下的工作内容。人力资源部将严格按公司须要和各部门要求完成此项工作。人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。人力资源部要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。考虑到公司目前正处在发展阶段，人力资源部对人事聘请与配置工作会做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。二、详细实施方案：安排实行的聘请方式：以现场聘请会为主，兼顾网络、报刊、猎头、举荐等。其中现场聘请主要考虑：还可以在2、3月份考虑个别大型人才聘请会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等；网络聘请主要以本地安吉人才人事网。目标工作安排 篇7一、指导思想解决炭基产品品种单一，提升产品品质及科技含量，扩大市场占有率和增加市场竞争力。通过调整炭基产品品种结构，优化现有生产工艺降低生产成本；抓好新产品开发和市场试用工作；加快推动石墨烯、富勒烯、锂离子储能材料等科研项目的前期工作，持续提升公司科技创新实力和水平。二、总体目标生产出满意市场需求的变压吸附活性炭、脱硫脱销炭产品；完成催化剂载体炭试验探讨；完成太西无烟超低灰纯煤制备富勒烯纳米材料、石墨烯、锂离子储能材料、超级电容器电极材料、载体炭试验室探讨工作；确定综合试验室建设方案；做好高新技术企业认定工作。申请专利6项。在省级以上期刊发表论文10篇；持续完善科技创新体系，建立系统规范、流程科学的科技创新体系。三、实施安排（一）开展前沿新材料课题探讨，为公司发展供应技术储备1.运用太西无烟煤石墨化产品、分解石墨制备石墨烯（1）工作目标:试验室制备单层或多层的石墨烯。（2）实施进度:20xx年1月3月，对太西无烟煤基石墨材料（包括分解石墨、无烟煤石墨化产品）进行系统的物理、化学特性表征，主要包括石墨分子的结构和化学键（红外光谱）、石墨化度及晶体组成（X-射线粉末衍射）、相组成界面及石墨化度（拉曼光谱）、表面形貌及结构（扫描电子显微镜）、内部结构（透射电子显微镜）、成分组成(热重分析)、元素分析等，找出适合太西无烟煤基碳材料制备石墨烯工艺技术路途。20xx年4月，在相同试验条件下完成以市售高纯石墨为原料制备石墨烯试验，为后面太西无烟煤基石墨材料制备石墨烯供应对比数据，主要分析反应温度、反应时间、产率、层数等数据。20xx年5月，完成高纯石墨为原料制备石墨烯的相关物理、化学性能表征。20xx年6月8月，完成以分解石墨、无烟煤石墨化产品为原料进行石墨烯的制备试验。20xx年9月，对反应参数进行调整与优化，尽量降低制备成本，提高产品品质。20xx年10月，完成分解石墨、无烟煤石墨化产品为原料制备的石墨烯的相关物理、化学性能表征；20xx年11月，整理试验数据，完成试验报告的撰写。（3）相应措施:一是成立太西无烟煤石墨化产品、分解石墨制备石墨烯项目研发组，明确职责和工作内容，组织开展该项目的技术研发；二是加大调研考察力度，获得各方面技术信息，征求不同看法，不断进行对比优化，打好试验前期各项工作基础；三是与国内多方科研机构开展技术沟通和询问活动。2.运用太西无烟超低灰纯煤制备富勒烯纳米材料（1）工作目标：完成高温燃烧法制备富勒烯试验室试验，确定适合太西无烟煤制备富勒烯工艺技术路途。（2）实施进度:20xx年1月3月，对太西无烟煤基石墨材料（包括分解石墨、无烟煤石墨化产品）进行系统的物理、化学特性表征，分析找出适合太西无烟煤基石墨材料制备富勒烯工艺技术路途。20xx年4月，在相同试验条件下完成苯氧燃烧法制备富勒烯试验，为后面太西无烟煤制备富勒烯试验供应对比数据，主要分析反应温度、进样量、产率等数据。20xx年5月7月，对现有苯氧燃烧法制备富勒烯的相关试验装臵进行相应的'改造，使太西无烟煤能顺当的进入反应室进行燃烧。20xx年8月9月，以太西煤基石墨材料产品为原料进行燃烧法制备富勒烯的试验，找寻合适的反应条件。20xx年10月，对反应参数进行调整与优化，尽量降低制备成本，提高反应产率。20xx年11月，对以苯氧燃烧法和以煤基石墨材料产品为原料制备得到的富勒烯进行相关物理、化学特性进行表征。20xx年12月，整理试验数据，对比试验结果，拿出结论。（3）相应措施:一是通过多种途径驾驭富勒烯制备工艺原理，试验设备的性能及工作原理；二是聘请富勒烯领域博士或相关专家，全程参加技术探讨和详细工作；三是调研考察富勒烯制备工艺技术、下游用户等。3.运用太西无烟煤基石墨材料制备锂离子储能材料（1）工作目标:完成太西无烟煤基石墨材料制备锂离子储能材料试验室试验，产品指标达到：容量330mAh/g（半电极对锂片容量）；灰分0.3%；首次充放电效率85%。（2）实施进度:20xx年1月3月，对太西无烟煤基石墨材料（包括分解石墨、无烟煤石墨化产品）的物理、化学特性（包括晶体结构特征、化学成分等）及电化学性能进行系统检测；20xx年4月6月，依据前期检测结果，通过炭包覆与修饰工艺、炭化工艺及石墨化合成工艺，试验室制备出可用于锂离子电池负极的材料。20xx年7月8月，对制备的太西无烟煤基石墨负极材料进行三电极电化学表征，并制备成商业锂离子电池进行测试。20xx年9月，整理、分析试验数据，编写试验报告、技术报告。（3）相应措施:一是与西南科技高校共同开展试验室基础试验探讨，通过大量数据进行优化对比分析；二是与国内锂离子储能材料科研机构和锂离子电池生产单位开展技术沟通和询问活动、驾驭行业发展趋势。4. 运用太西无烟煤基活性炭为原料制备超级电容器电极材料（1）工作目标:完成太西无烟煤基活性炭为原料制备超级电容器电极材料试验室试验，达到超级电容器用活性炭材料的性能要求，详细指标如下：容量80F/g（有机电解液）；比表面积20xxm2/g；中孔含量15%；灰分1%。（2）实施进度:20xx年1月3月对太西无烟煤基活性炭材料的物理、化学特性（包括孔径结构特征、化学成分等）和电化学性能进行系统检测；20xx年4月6月通过蒸汽活化法或化学及物理联合活化法对活性炭材料进行孔结构调控，试验室制备出可用于超级电容器电极材料的活性炭；20xx年7月9月对制备的活性炭材料进行电化学表征，并制备成商业超级电容器进行测试。20xx年10月，整理试验数据，编写试验报告及其技术报。目标工作安排 篇8财务部部门20xx年度工作安排如下：1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项，严格按公司应收款项管理制度执行，每月按时按期制定具体直观的应收帐款明细表，督察业务部门按期回笼资金。2、票据管理方面：仔细核实产成品票据的数字，刚好处理票据发生的异样和紧急状况，确保出库产成品票据数据按时按期打制发票，保证开具发票数据的精确性。3、资产管理方面：严密资金运用限制，严格资金运用制度，保证财务资金平安性;严格监督产成品库、原材料库、协助材料库、油墨库的物品帐物相符状况和领用状况，仔细监督跟踪选购原材料、物品等的单价执行状况。4、盘点方面：严格按公司盘点制度执行，月度盘点严格查核各盘点部门盘点状况，必需作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点，并与设备管理台帐对比核查。5、财务实务方面：仔细做好财务传票业务，严明财务行业规范，做好帐簿登记与报表制定，做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。6、资本运作方面：确保公司资金正常运营，确保银行对公司贷款审批的财务工作，运营运用好银行承兑指标，运营运用好公司资本操作，努力把资本运营运作极至。7、财务分析方面：每月做好月度经营指标分析、成本分析，对异样数据刚好督察处理，为公司经营供应有效数据，以财务为龙头启动企业综合管理，为领导当好参谋和助手。8、原材料管理方面：督察核算生产部门原材料的生产成本，跟踪纸类消耗可比性。目标工作安排 篇9为了创建一个文明班级，给每位同学创建一个良好的学习环境，针对本班的实际状况，制定本管理方案：一、班级分四个方面进行评比：学习，纪律，道德，卫生。学习，纪律和道德以个人进行总评比，每周评比一次，被扣最多分的同学应擦一天的黑板或为班级做件好事，假如被扣4分以上或被学校扣分的，应在班会上做公开检讨；被扣最少分的同学进行肯定的小嘉奖。副班长在周末进行汇总。每个月以组为单位对学习，纪律，道德，和卫生进行评比，扣分最多的一组替扣分最少的一组扫一次教室，一个月允许每周每人平均被扣5分，假如被扣5分以上的组，应再替扫一次卫生区，并且组长要在班会上做公开检讨。班长在周末进行汇总。期末进行个人总评比：学习+纪律+道德+卫生。对表现最好的10名同学进行嘉奖，表现最差的同学做公开检讨。班长在周末进行汇总。二、学习方面（学习委员负责，各科代表协作）1 、作业应独立完成，不抄袭别人的作业，应在科任老师规定的时间内完成并上交给科代表。没按时间完成的扣1分，不交的扣2分，特别状况没交的免扣。2、上课受到科任老师表扬的或小测验优秀的加1分；校级或县级考试中，成果优秀的，加2分，单科或总分年段第一名的，加3分。三、纪律方面（副班长和纪律班长负责，其他同学监督）1 、早读，上课，午休，两操，晚自修及各种集会和活动迟到，早退的扣1分，旷课的扣2分，请假的扣1分，特别状况的免扣。2 、没有佩带胸卡或佩带不规范，穿奇装怪服，男生留长发，女生烫发或染发，佩带首饰的，扣2分。3 、课间休息，午休，晚自修追逐打闹，大声怪叫的，或做一些无益的活动的（如打球，下棋等），扣2分。4 、三分钟预备铃后，还在教室外逗留的，扣2分。5、晨读和早读应仔细背诵课文和记忆英语单词，做作业的扣1分，做小动作或其他一些无益的事的，扣2分。6、上课应仔细听讲，仔细做好笔记，主动回答老师的问题，不应睡觉，不做小动作，不探讨课外内容，否则扣2分。7、晚自修应仔细复习功课和做作业，不应讲话，做小动作，尽量不谈论，保持教室的宁静，否则扣2分。8、在校期间，进嬉戏机厅，打康乐球，进网吧的，扣2分。9、破坏班级和学校公共财产的，扣2分，并赔偿。10 、寄宿生应按时休息，遵守学校有关寄宿生的管理规定，否则扣2分。11、考试作弊的扣2分。12、受到学校处分的，扣分以学校的扣分为准。13不履行值日生职责的，扣2分。四、道德方面（宣扬委员负责，同学监督）1 、不给其他同学和老师取不好听的外号，否则扣1分。2、不谩骂同学和老师，不讲粗话，否则扣2分。3 、不顶撞老师，老师的指责应乐于接受，否则扣2分。4 、同学之间应相互帮助，相互学习，相互关切。其他同学在学习等方面恳求帮助的，或者帮助你，不乐于接受而拒绝的，扣1分。5、为班级和学校做好事的，可适当加1分。五、卫生方面（劳动委员负责，值日生协作）1、轮到打扫教室和卫生区的同学，应仔细打扫，作到少扣分或不扣分（以学校评比分为准）。2 、每个值日组长应督促各成员不要在教室里和校内内乱扔纸张和其他杂物，不要在教室内吃零食，不乱刻桌椅，不乱画墙壁，不乱丢粉笔，不乱吐痰，保持教室干净，否则该组扣1分。3 、黑板没擦的，该组扣2分。4 、轮到值日的应随时视察班级的卫生状况，发生上面（乱扔纸张）的状况，应刚好提示同学，叫他们停止上述行为，要作到时时在岗，否则扣2分。注：1 、如有疏漏的地方，依据详细状况详细分析，由班主任干脆解决。2 、情节严峻的，多扣2分；表现优秀的，多加1分。3 、各个方面人员在工作时接受其他同学的监督，肯定要讲原则、公正无私心，有责任心，宽容大量，秉公办事。不能讲情面感情用事，更不能假公济私，检查存有私心，假如有同学检举，如经核实撤消职务，今后班级工作不再委以重任，并重扣评比分。