企业文化的塑造案例12679.docx

企业文化化塑造案案例西安杨森森：文化化是魂 西安安杨森制制药有限限公司是是目前我我国医药药工业规规模最大大、品种种最多、剂型最最全的先先进技术术型合资资企业之之一。合合资中方方为陕西西省医药药工业公公司、陕陕西省汉汉江制药药厂、中中国医药药工业公公司和中中国医药药对外贸贸易总公公司，以以陕西省省医药工工业公司司为代表表，外方方为美国国强生公公司的成成员比利利时杨森森制药有有限公司司。强生生公司是是当今世世界上规规模最大大、产品品最多元元化的生生产消费费者护理理品、处处方药品品和医疗疗专业产产品的企企业，迄迄今为止止在世界界上500个国家家拥有1168个个子公司司，并向向1500个以上上的国家家销售产产品。目目前，强强生公司司在中国国有7家家合资、独资企企业。比比利时杨杨森公司司创办于于19553年，119611年加入入美国强强生公司司。到现现在，比比利时杨杨森已成成功研制制出800多种新新药，成成为世界界上开发发新药最最多的制制药公司司之一。比利利时杨森森是以发发明新药药为主的的公司，创创始人杨杨森博士士一生的的主要追追求是将将更多更更好的新新药介绍绍给更多多的人。他对中中国怀有有好感，说说“如果我我发明的的新药不不能供占占全世界界人口11/4的的中国人人使用，那那将是莫莫大的遗遗憾。”于是，在在中国改改革开放放之初，比比利时杨杨森公司司就主动动到中国国尝试进进行合作作。经过过3年的的谈判，119855年100月，西西安杨森森制药有有限公司司成立了了。总投投资199亿元人人民币，注注册资本本比例为为外方占占52，中方方占488，合合资期限限50年年。一、严格格管理，注注重激励励合资资企业的的工人和和中层管管理人员员是由几几家中方方合资单单位提供供的，起起初，他他们在管管理意识识上比较较涣散，不不适应严严格的生生产要求求。有鉴鉴于此，合合资企业业在管理理上严格格遵循杨杨森公司司的标准准，制定定了严格格的劳动动纪律，使使员工逐逐步适应应新的管管理模式式，培养养对企业业和社会会的责任任感。他们通过过调查研研究发现现，在中中国员工工尤其是是较高层层次的员员工中，价价值取向向表现为为对高报报酬和工工作成功功的双重重追求。优厚的的待遇是是西安杨杨森吸引引和招聘聘人才的的重要手手段，而而不断丰丰富的工工作意义义，增加加工作的的挑战性性和成功功的机会会则是公公司善于于使用人人才的关关键所在在。在创创建初期期，公司司主要依依靠销售售代表的的个人能能力，四四处撒网网孤军奋奋战，对对员工采采用的是是个人激激励。他他们从人人员职位组织匹匹配的原原则出发发，选用用那些具具有冒险险精神、勇于探探索、争争强好胜胜又认同同企业哲哲学对企企业负责责的人作作为企业业的销售售代表。他们使使用的主主要是医医药大学学应届毕毕业生和和已有若若干年工工作经验验的医药药代表。这两类类人文化化素质较较高，能能力较强强，对高高报酬和和事业成成就都抱抱有强烈烈的愿望望。此时时，西安安杨森大大力宣传传以“鹰”为代表表形象的的企业文文化，他他们自己己这样解解释：“鹰是强强壮的，鹰鹰是果断断的，鹰鹰是敢于于向山颠颠和天空空挑战的的，他们们总是敢敢于伸出出自己的的颈项独独立作战战。在我我们的队队伍中，鼓鼓励出头头鸟，并并且不仅仅要做出出头鸟，还还要做搏搏击长空空的雄鹰鹰。作为为企业，我我们要成成为全世世界优秀秀公司中中的雄鹰鹰。”二、注重重团队建建设在培培养“销售雄雄鹰”的同时时，他们们还特别别注重员员工队伍伍的团队队精神建建设。在在19996年底底的销售售会议中中，他们们集中学学习并讨讨论了关关于“雁的启启示”；“当每每只雁展展翅高飞飞时，也也为后面面的队友友提供了了向上之之风。由由于组成成V字队队形，可可以增加加雁群771的的飞行范范围”；启示示：分享享团队默默契的人人，能互互相帮助助，更轻轻松地到到达目的的地，因因为他们们在彼此此信任的的基础上上，携手手前进。“当当某只雁雁离队时时它立即即感到孤孤独飞行行的困难难和阻力力。它会会立即飞飞回队伍伍，善用用前面同同伴提供供的向上上之风继继续前进进”；启示示：我们们应该像像大雁一一样具有有团队意意识，在在队伍中中跟着带带队者，与与团队同同奔目的的地。我我们愿意意接受他他人的帮帮助，也也愿意帮帮助他人人。经过过大力进进行企业业文化建建设，员员工的素素质得到到了不断断的提高高，对公公司产生生了深厚厚的感情情，工作作开展得得更为顺顺利。特特别明显显的是，在在80年年代后期期困扰公公司的员员工稳定定问题得得到了很很好的解解决。当当时由于于观念的的原因，许许多人到到西安杨杨森工作作仅是为为了获得得高收入入，当自自己的愿愿望得不不到满足足时就产产生不满满，人员员流动性性曾连续续几年高高达600。如如今，他他们已使使员工深深深地认认同公司司，喜爱爱公司的的环境和和精神，119966年和119977年人员员流动率率已处在在610左右。三、充满满人情味味的工作作环境西安安杨森的的管理实实践，充充满了浓浓厚的人人情气息息。每当当逢年过过节，总总裁即使使在外出出差、休休假，也也不会忘忘记邮寄寄贺卡，捎捎给员工工一份祝祝福。在在员工过过生日的的时候，总总会得到到公司领领导的问问候，这这不是形形式上的的、统一一完成的的贺卡，而而是充满满领导个个人和公公司对员员工关爱爱的贺卡卡。员工工生病休休息，部部门负责责人甚至至总裁都都会亲自自前去看看望，或或写信问问候。员员工结婚婚或生小小孩，公公司都会会把这视视为自己己家庭的的喜事而而给予热热烈祝贺贺，公司司还曾举举办过集集体婚札札。公司司的有些些活动，还还邀请员员工家属属参加，一一起分享享大家庭庭的快乐乐。西安安杨森办办的内部部刊物，名名字就叫叫我们们的家，以以此作为为沟通信信息、联联络感情情、相互互关怀的的桥梁。根据中国国员工福福利思想想浓厚状状况，公公司一方方面教育育员工要要摒弃福福利思想想，另一一方面又又充分考考虑到中中国社会会保障体体系的不不完善，尽尽可能地地为员工工解决实实际生产产问题。经过公公司的中中外方高高层领导导之间几几年的磨磨合，终终来 自自. 中中国最大大的资料料库下载载于形成成共识：职工个个人待业业、就业业、退休休保险、人身保保险由公公司承担担，有部部门专门门负责；员工的的医疗费费用可以以全部报报销。在在住房上上，他们们借鉴新新加坡的的做法，并并结合中中国房改改政策，员员工每月月按工资资支出225，公公司相应应支出335，建建立职工工购房基基金。这这已超过过了一般般国有企企业的公公积金比比例。如如果基金金不够，在在所购房房屋被抵抵押的情情况下，公公司负责责担保帮帮助员工工贷款。这样，在在西安杨杨森工作作4到66年的员员工基本本上可以以购买住住房了。四、加强强爱国主主义的传传统教育育19996年年11月月22日日，西安安杨森的的90多多名高级级管理人人员和销销售骨于于，与来来自中央央和地方方新闻单单位的记记者及中中国扶贫贫基金会会的代表表一起由由江西省省宁岗县县茅坪镇镇向井冈冈山市所所在地的的茨坪镇镇挺进，进进行300.8公公里的“96西西安杨森森领导健健康新长长征”活动。他们们每走33.088公用，就就拿出3308元元人民币币捐献给给井冈山山地区的的人民，除除此以外外个人也也进行了了捐赠。公司还还向井冈冈山地区区的人民民医院赠赠送了价价值100万元的的药品。为什什么要组组织这样样一次活活动呢？董事长长郑鸿女女士说：“远大的的目标一一定要落落实在具具体的工工作中去去。进行行健康新新长征就就是要用用光荣的的红军长长征精神神激励和和鞭策我我们开创创祖国美美好的未未来。”参加长长征的员员工说：“长征是是宣言书书，宣布布了我们们早日跨跨越300.8（远远期销售售目标）的的伟大誓誓言；长长征是宣宣传队，宣宣传了西西安杨森森“忠实于于科学，献献身于健健康”的精神神；长征征是播种种机，播播下了西西安杨森森团队合合作、勇勇于奉献献、敢于于挑战的的火种。”19996年年冬天的的早晨，北北京天安安门广场场上出现现了一支支身穿“我爱中中国”红蓝色色大衣的的3000多人的的队伍，中中国人、外国人人都有，连连续许多多天进行行长跑，然然后观看看庄严肃肃穆的升升国旗仪仪式，高高唱国歌歌。这是是西安杨杨森爱国国主义教教育的又又一部分分。前任任美籍总总裁罗健健瑞说：“我们重重视爱国国主义教教育，使使员工具具备吃苦苦耐劳的的精神，使使我们企企业更有有凝聚力力。因为为很难想想象，一一个不热热爱祖国国的人怎怎能热爱爱公司？而且我我也爱中中国！”摘自管管理案例例博士评评点代凯军军编著中华工工商联合合出版社社源远流长长的古井井文化 古井井酒厂建建于19957年年。建厂厂初期，共共有322名职工工，122间简陋陋厂房，ll口酿酒酒锅甑， 7条发发酵池。19663年“古井贡贡酒”被评为为8大名名酒第二二名， 30多多年来荣荣获各种种奖项近近1000种。目目前，古古井酒厂厂已发展展成为以以名优白白酒生产产为龙头头，致力力多元化化经营和和国际化化发展、集科工工贸为一一体的大大型集团团公司，拥拥有500多家子子公司。古井隼隼团现有有员工660000余人，总总资产约约25亿亿元，净净资产115亿元元。近220年来来，古井井集团乘乘改革的的风帆，凭凭借现代代化的经经营管理理，以人人为本，强强化管理理，开拓拓市场，取取得了卓卓越的经经营业绩绩。近年年来，公公司每年年的投资资规模大大约2亿亿元左右右，其中中国有资资金700。先先后投资资建设的的项目有有：合肥肥古井大大酒店、九方制制药公司司项目、热电站站项目、乳制品品项目等等。值得得一提的的是，古古井集团团还积极极利用收收购、控控股、兼兼并等经经营手段段，来扩扩大集团团资产经经营规模模，取得得了良好好的效果果，为古古井集团团的发展展注入了了强大的的活力，保保持了企企业强劲劲的发展展势头，实实现了企企业快速速健康的的发展。古井井集团在在从一个个传统的的手工酿酿酒作坊坊向多元元化经营营的企业业集团发发展过程程中，以以“效忠古古井、业业绩报国国”的使命命，树立立了“敢为人人先”的古井井精神，通通过“两场效效应”管理法法，走出出了一条条“名牌、名企、名人”的发展展道路，培培育了独独具特色色的“以人为为本、天天人合一一”的古井井文化。一、“四四子”立业学学说所谓谓“四子”立业学学说就是是“抓班子子、立柱柱子、上上路子、创牌子子”。这是是古井文文化的凝凝炼。董董事长王王效金认认为，企企业家是是企业凝凝聚力的的核心，企企业家并并非企业业中的某某一个人人，而是是由具有有帅才、将才、管家、参谋和和监督等等才能且且博与专专相结合合的一群群人所组组成的领领导班子子集体。企业要要想取得得良好发发展，首首先得有有一个好好领导班班子。王王效金强强调“立柱子子”思想，高高度重视视企业的的支柱性性产品的的发展，并并形成支支柱产品品群，以以支撑企企业发展展。古井井人的“上路子子”思想是是指管理理规范化化、高效效化、现现代化，向向管理要要质量，要要效益。强调企企业管理理练内功功只有日日积月累累，执著著追求，坚坚持不懈懈，才能能不断优优化。古古井人力力创民牌牌与名牌牌的统一一，铸就就属于广广大消费费者心目目中的金金牌，属属于人民民大众的的名牌。二、“三三层文化化”的系统统运作在精精神文明明层面上上，古井井人以“提高广广大人民民的生活活质量，建建设“富有、文明、民主”的新古古井”的经营营哲学思思想为指指导，讲讲求“业绩报报国，双双向效忠忠”的企业业道德，以以“爱国、爱厂、爱岗位位”的爱国国思想和和敬业精精神塑造造企业全全体员工工的灵魂魂，树立立企业的的精神支支柱。在在制度文文化层面面上，古古井人极极力强化化制度建建设，先先后制定定了生生产工艺艺法规、产品品质量法法规、现场场管理法法规等等15种种企业内内部规章章制度，以以约束员员工行为为，维护护企业经经营活动动的正常常秩序。同时，古古井人还还坚持“以人为为本”，讲求求以情动动人、以以理服人人、以德德信人的的“情、理理、德”相结合合的柔性性管理，做做到软硬硬结合，优优化企业业管理行行为。在在物质文文化层面面上，古古井人在在厂容、厂貌、产品构构成和包包装、装装备特色色、建筑筑风格、厂旗、厂服、厂标、纪念物物、纪念念性建筑筑物等方方面大作作“文化”文章，创创建了“花园式式工厂”。“古井亭亭”、“古井”、“古槐”、“古井酒酒文化博博物馆”向人们们展示了了千年古古井酒文文化的历历史渊源源。三、“两两场效应应”的管理理文化古井井的“两场效效应”管理法法，简单单来说就就是“抓市场场、促现现场，抓抓现场、保市场场”。利用用现场与与市场之之间的“促保”互动关关系，下下真功夫夫做实做做细。古古井人抓抓市场就就是抓经经营，把把眼睛向向外，开开辟市场场、培育育市场、建设市市场，不不断提高高产品市市场占有有率、覆覆盖率和和品牌美美誉度；抓现场场，就是是抓管理理。古井井人实行行综合管管理，质质量、成成本、设设备、技技术、人人事、信信息、纪纪律、工工艺安全全等系统统运作，达达到整体体优化，形形成了“一严、二细、三洁、四无、五不准准、六统统一”的十四四字现场场管理标标准。市市场的深深入发展展，不断断向企业业管理提提出新要要求，古古井人始始终围绕绕着市场场需要不不断改进进管理，进进而保证证满足市市场需求求，两场场彼此促促进，周周而复始始，螺旋旋上升，形形成良性性循环。摘自管管理案例例博士评评点代凯军军编著中华工工商联合合出版社社三洋的企企业生命命论三洋公司司创建于于19550年，它它的前身身是三洋洋电机制制作所，119711年井植植薰任社社长。经经过500年的发发展，三三洋目前前已经是是一家拥拥有4550000多名员员工，在在世界各各地拥有有1011家分公公司和营营业所的的大型现现代化企企业集团团。近年年来，年年销售总总额均超超出1550000亿日元元(约1110亿亿美元)，产品品畅销世世界各地地，特别别是在锂锂电池技技术、大大阳能光光电技术术、冷冻冻储运技技术和环环境保护护技术方方面处于于世界领领先地位位。在119999财富富杂志志全球5500强强排行榜榜上，三三洋公司司排名第第2777位，营营业收入入1477277亿美元元，利润润2.002亿美美元，资资产额222479亿亿美元。(一) 环境保护护和环境境伦理是是21世世纪企业业的主题题三洋公司司的决策策层认为为，向企企业员工工进行环环境童识识教育和和可持续续发展教教育应当当作为公公司文化化建设的的重要组组成部分分，从某某种意义义上说是是企业的的生命。这个问问题的研研究和实实施会越越来越显显示出其其重要性性，越来来越显示示出其深深远的历历史意义义。三洋洋公司提提出“热爱地地球和人人类”的企业业口号，将将人类生生活的“舒适”、“温暖”、“美好”作为企企业发展展的远大大理想，基基于这种种理想，公公司启动动了以“存在舒舒适空间间”为主题题的无污污染能源源事业和和以“度过丰丰富多彩彩的人生生”为主题题的多媒媒体事业业，并以以此作为为企业的的基本理理念，把把“共存”作为221世纪纪企业发发展的核核心。他他们的“共存”包括“经济发发展与地地球环境境的共存存”、“与世界界各国的的共存”、“企业与与劳动者者的共存存”。为了了真正实实现“经济发发展与地地球环境境的共存存”，三洋洋公司正正在大力力开发无无氟空调调机、太太阳能电电池、大大型吸收收式冷冻冻机等环环保产晶晶。他们们还集中中公司的的科技力力量，设设立氟利利昂对策策委员会会、节能能委员会会，切实实保障环环境、企企业、技技术的和和谐发展展。(二) 利用清洁洁能源：“大阳能能之家”的倡导导者和实实践者三洋公司司前社长长井植薫薫是用清清洁能源源太阳阳能利用用的倡导导者和实实践者，他他开创了了“太阳能能之家”的新构构想并把把它付之之于实施施。井植植薰旧居居建于战战争期间间。房子子很狭小小，结构构很简单单，住了了10年年已是破破旧不堪堪。他经经常自嘲嘲说，要要是遇上上地震或或其他灾灾害，最最早倒塌塌的恐怕怕就是我我家这幢幢房子了了。后来来，他当当上了三三洋电机机的总经经理，曾曾经盘算算过重新新建房的的事情。他设想想有一个个宽畅的的客厅、一个舒舒适的饭饭厅，还还需要有有一个书书房及所所有同他他身份相相符的设设备。按按理说，处处在公司司总经理理的地位位，建造造这样一一幢住宅宅不十分分困难。但是，他他又想到到，有了了房产就就意味着着留有可可被继承承产业，儿儿女们很很可能因因为争夺夺遗产的的份额而而伤了和和气。因因此，尽尽管他的的住房既既陈旧又又简陋，已已经不能能适应他他的工作作，但仍仍然下不不了盖新新房的决决心。到到了199鼬年，出出于环境境保护和和开发太太阳能技技术的设设想，他他突然决决定把原原来的旧旧房全部部拆掉，在在原址上上建造一一处别出出心裁的的“太阳能能之家”。这是是一件既既同公司司发展有有关，又又属家庭庭私事的的大事，有有必要同同妻子商商量一下下，他对对妻子说说：“这世界界上，恐恐怕只有有你最了了解我了了。你说说，咱俩俩结婚数数十年的的时间， 我做事事处世是是不是一一向规规规矩矩的的?”妻子诧诧异地看看着他，下下意识地地点了点点头。“那好，现现在我想想做一件件有生以以来第一一次出格格的事，你你不怪吧吧?”这么一一说，妻妻子显得得有点吃吃惊!她她说：··什么?这么大大了，你你还想干干啥?”“你让让我走一一次极端端吧”话还还没讲完完，就见见妻子脸脸色陡变变，一面面大口大大口地喘喘着气来来，井植植薰原本本只想开开个玩笑笑，没想想到弄出出了这样样的结果果。于是是，他解解释说，所所谓的“走极端端”只是拆拆旧房造造新居的的事。不不过，盏盏新房，并并不是贪贪图享受受，而是是想搞个个环境保保护的试试验。在在新盖的的房子里里不打算算使用电电、煤气气等的传传统能源源，而是是全部使使用太阳阳能来做做饭甚至至送冷气气。听他他这样一一解释，妻妻子才恍恍然大悟悟。她完完全同意意的这项项实验，还还打算一一起承担担失败的的风险。在她的的支持下下，“太阳能能之家”很快就就从图纸纸变成了了实物。三洋电电机在增增强自身身竞争能能力方面面，有一一条重要要的经验验是不断断地开发发、生产产支撑企企业未来来前途的的新产品品。公司司在太阳阳能系统统产品上上同样倾倾注了大大量心血血，投下下了巨额额资金。其中，太太阳能聚聚热器、太阳能能吸收式式热水器器以及太太阳能冷冷气机等等产品已已经趋于于成熟。而且在非晶晶硅太阳阳能电池池等智能能源上，三三洋电机机的科研研和生产产都遥遥遥领先于于其他企企业。 三洋电电机开发发太阳能能系境产产品是有有一定的的历史背背景的。自从119733年发生生了石油油危机事事件以后后，石油油价格猛猛然间上上涨4-5倍倍涨势一一直未见见丝毫回回落。这这种现象象表明，能能源危机机迟早要要威胁人人类。非非石油生生产国已已经不能能毫无节节制地使使用廉价价的能源源。而且且，储藏藏在地壳壳里的石石油终究究要被用用光，节节省石油油能源势势在必行行。进一一步说，节节能也仅仅仅只是是一种权权宜之计计。从长长期战略略的眼光光看，过过度强调调节省就就必然导导致整个个经济的的衰退。因此，节节能的同同时必须须倾注全全力来开开发新的的能源。井植薰薰仔细做做了分析析，在新新能源方方面，不不易受枯枯竭和污污染威胁胁的是水水电。但但是，日日本国内内的水力力资源非非常贫乏乏，上帝帝没有恩恩赐给日日本人这这种取之之不尽的的源泉。如暴不不跳出电电的框子子，那么么发电还还可以用用煤。但但是，埋埋在地下下的煤同同石油一一样，总总有一天天也会被被人挖光光。同水水力资源源一样，日日本国的的煤炭同同样少得得可怜。至于风风力发电电、潮汐汐发电之之类的设设想，受受环境变变化的制制约太大大，技术术上很难难保证稳稳定的生生产规模模，同样样属于一一种前途途暗淡的的能源。还有就就是原子子能核电电站。这这东西好好处倒是是不少，但但一旦污污染起环环境来则则足以致致人死命命。因此此，不仅仅是深受受原子弹弹爆炸之之苦的日日本人强强烈反对对建造核核电站，其其他国家家的人也也都在一一定的程程度上持持反对的的态度。太阳能能之大从从理论上上说是尤尤法估量量的。据据说，目目前全世世界非太太阳能的的能源全全年消耗耗的总量量只相当当于太阳阳20到到30分分钟发出出的能量量。换句句话说，如如果能把把太阳发发出的能能量全部部有效地地加以利利用，那那么只需需采集22030分分钟，就就可以满满足全世世界一年年所需的的全部能能源。不不过，遗遗憾的是是人类对对于这种种取之不不尽，又又纯属“绿色”的能源源至今还还没有很很好的利利用方法法。从当当前很不不成熟的的技术上上看，所所谓利用用太阳能能，实际际上还只只是擦了了一下太太阳能的的边。所所以，企企业要是是能把注注意力集集中在太太阳能的的开发上上，应该该说是前前途无量量的。只只要太阳阳能的利利用率稍稍有提高高，人们们就不再再会担心心石油枯枯竭和环环境污染染的问题题。从这这层意义义上说，利利用太阳阳能是一一项世界界和平的的事业。 石油枯枯竭的事事最近还还不会发发生，估估计这一一代人不不会摊上上。但是是，现在在的世界界可谓风风云莫测测。即使使石油没没被用光光，但要要是发生生了某种种意想不不到的事事，日本本这个能能源完全全依靠进进口的国国家，得得不到别别人的石石油，又又没有其其他能源源可资利利用，那那么老百百姓家的的电灯、冰箱、电视机机、收音音机、空空调机等等各种家家用电器器就一概概成为废废物，这这种专门门生产电电器产品品的厂商商就成了了废品生生产者。甚至失失去了能能源，连连废品生生产者也也当不上上。这样样一想的的话，开开发新能能源、利利用太阳阳能、环环境保护护就成了了当务之之急。 话说回回来，虽虽然靠目目前的技技术，只只能极为为有限地地利用太太阳能，但但在这个个“太阳能能之家”里，却却确确实实实地在在用太阳阳能供应应做饭，还还能提供供足够舒舒适的暖暖气和冷冷气。119811年春天天，“太阳能能之家”调试成成功。首首次使用用时，他他的妻于于还一本本正经地地问他：“喂，是是真的用用太阳能能吗?”这个“太阳能能之家”有两种种利用太太阳能的的方法。第一种种只通过过太阳能能电池蓄蓄电，第第二种是是直接的的阳光发发电站。这座名名为“井植太太阳光电电站”的发电电设备，功功率为22KW，恐恐怕是全全世界可可称为发发电站的的最小的的一个。可别小小瞧了它它，它确确是地地地道遭地地经过通通产大臣臣批准的的发电站站。一般般来说，冬冬季晴天天的情况况下，这这套设备备可提供供印度左左右的热热水和房房间里的的基本采采暖。在在夏季晴晴多条件件下，则则可提供供接近1100度度的热水水和室内内的全部部冷气。只是在在梅雨季季节及其其他长时时间五日日厢的情情况下，“太阳能之家”才有点名不副实，还需要借用石油作辅助能源。虽然“太阳能化”在不断扩展，但光依靠现有的技术，太阳能利用远远达不到昔及的程度。其中，最关键的问题是生产成本过离。例如，一个昔通家庭日常所用的热水，如都由太阳能提供，那么设备的基本费用约为50万到印万日元。假如冬季的暖气也由太阳能供应，其费用就是热水装置的3倍。如果再进步，夏天的冷气也采用太阳能技术，那么全套太阳能制冷装置的成本约为450万-600万日元。就日本目前的收入水平来看，一般的家庭是无法承受的。因此，三洋电机已将太阳能利用工业化的课题列入重点的攻关项目，力争降低成本，完成“一般职工都能买得起”的价格控制目标，尽快把产品推进市场。通常，利利用凸镜镜聚光产产热的办办法来发发电，其其设备成成本很高高；商品品化的可可能性很很小。利利用非晶晶硅太阳阳能电池池的技术术直接发发电，从从目前的的情况看看，前途途比较广广阔。三三洋电机机在19979年年已经实实霜了用用非晶硅硅代替单单晶硅的的技术突突破，成成功地迈迈出了大大阳能直直接置电电技术工工业化的的第一步步。一般般来说，单单晶硅太太阳能电电池的制制造成本本每瓦时为550000日元，是是水力发发电的110倍左左右。而而非晶硅硅大阳能能电池的的产生成成本则同同水力发发电萋本本持平，即即每瓦时为55健日元元。在这这技术领领域内，三三洋电机机拥有目目前最先先进的技技术。但但是，同同真正能能够以商商品的形形象出现现在市场场上的目目标相比比，这项项技术仍仍然需要要再作深深入的改改进。 三洋电电机对于于太阳能能利用技技术的执执着追求求，体现现出公司司一贯倡倡导的企企业精神神。井植植薰说，如如果能把把他家里里进行的的大阳能能利用的的探索、实验能能够成为为太阳能能昔及运运用的一一个开端端，那么么“井植太太阳光电电站”就意味味着日本本太阳能能利用史史上的里里程碑。它是公公司不断断开拓新新技术，不不断苦苦苦追求的的企业精精神的集集中反映映，也是是对人类类环境保保护事业业所做的的贡献。(三)企企业生命命论 三洋的的企业生生命论最最早来源源于三洋洋的创始始人和前前任社长长井植薰薰，三洋洋的环保保产品，如如锂电池池技术、太阳能能光电技技术先后后都卖给给了美国国的通用用电气公公司、德德国的伐伐特公司司、瑞士士手表制制造商及及电池厂厂商。环环保产品品的开发发需要人人才，任任何新产产品的开开发都离离不开人人才，三三洋公司司的创业业史、成成长史每每一步都都印证了了这个道道理。所所以井植植薰把人人才看作作企业的的生命。 把人才才看成是是企业的的生命，是是三洋公公司前社社长井植植薰坚持持了印余余年的一一条管理理准则。人才需需要培养养，更需需要使用用得当。他说，那那种认为为找到一一个出类类拔萃的的人才，企企业就能能万事大大吉的想想法并不不完全对对头。说说得准确确一点，善善于发现现人才、善于培培养人才才，更善善于爱护护和使用用人才，是是企业得得以发展展的基础础。这是是每一级级管理干干部都应应具有的的基本思思想。企企业的管管理者需需要拥有有正确的的人才观观念，而而企业中中的每一一个职工工应该具具备“自我培培养”的人才才童识。现在的的年轻人人，通常常要经过过12年年的学校校教育。如果再再加上读读大学，那那么有些些职工就就具有116年以以上的学学历。长长时间的的学校教教育使得得现在的的职工郝郝具备了了良好的的就业基基础，这这是我们们这些自自小当学学徒的人人所望尘尘莫及的的。然而而读书书多了也也会养成成一种只只听别人人怎么说说，自己己不再多多动脑筋筋的习惯惯。把这这种习惯惯带到了了公司，就就变成了了一种唯唯唯诺诺诺、只按按上级指指办事的的工作作作风。唯唯命是从从并不是是坏事，但但却不能能让人发发挥出全全部的能能力。年年轻人要要学会既既按上级级指示办办事，又又能发挥挥个人的的本领。例如，当当你接受受了一项项工作，你你能够对对上级说说出“我想这这样干，可可能效果果更好”之类的的话，那那么至少少你对工工作已经经能够加加上自己己的意见见。这就就是自己己培养自自己的好好方法。作为一一名称职职的职工工，还要要不断地地培养自自己观察察事物的的能力和和正确评评价自己己的能力力。有一一次，井井檀薰问问一个搬搬进公司司宿舍已已有一年年多时间间的职工工，现在在所住的的房子屋屋顶是什什么颜色色的。这这个职工工想了半半天说不不知道。井植麓麓对他说说，如果果这房子子是你自自己的，你你一定就就很清楚楚。因为为现在你你住的是是公司的的房子，一一切都不不用自己己操心，所所以对一一切也就就不闻不不问。这这就说明明，观察察事物的的能力需需要时时时注意培培养。反反过来，这这个例子子又说明明，作为为一名企企业的管管理者，你你就不应应事无巨巨细，全全都包办办。要给给职工留留下个发挥挥自己能能力、培培养自己己能力的的余地。在欢迎迎女职工工进公司司的会上上，井植植薰爱同同姑娘们们谈论珍珍珠。他他对她们们说，上上乘的珍珍珠必须须具备五五大特点点，即一一大、二二圆、三三白、四四亮、五五无暇。实际上上，他这这是在以以物喻人人。他对对姑娘们们说，有有些人长长得矮小小，皮肤肤又黑，自自卑感很很强。其其实，完完全投有有必要这这样去想想，人只只要思想想境界宽宽广，具具有良好好的品德德，人格格上无瑕瑕疵，工工作努力力，要求求上进，那那就是一一名合格格的职工工，大可可不必自自甘低微微。珍珠的价价值在它它本身，而而人的价价值在于于他的能能力。世世界上有有些人生生来残缺缺，但他他自强不不息，这这就比那那些四肢肢齐全而而不求上上进的人人要强得得多。人人只要有有了上进进心，遇遇事就会会多问几几个为什什么，做做事就会会多想几几个怎么么办。例例如，听听人讲演演爱打磕磕睡，你你就会问问为什么么，结果果你就会会明白通通宵打麻麻将的坏坏处。但但是，你你又确实实喜欢打打麻将，那那么你就就再想个个怎么办办。结果果你就会会发现，平平时少打打麻将，周周未来个个通宵达达旦是一一种量好好的办法法。在工工作中受受到了批批评，甚甚至是训训斥，你你也应当当先问个个为什么么，等到到把原因因找到后后，你再再多想想想如何去去改正的的“怎么办办”。要是是能坚持持这样做做，那么么你就能能有效地地避免再再挨批评评，你就就能在这这过程中中成熟进进步。每每个职工工都有进进步，企企业就能能发展。从这一一点上说说，人才才的培养养是企业业管理者者和全体体职工都都应关心心的一件件大事。(四)说说、教、做：企企业伦理理三宇洛洛 19881年111月，井井植薰因因白内障障手术住住进了东东京的红红十字医医院，长长时间处处于紧张张的工作作之中，突突然插进进了这么么一段悠悠闲的住住院生活活，给他他提供了了一个认认真思考考一些问问题的机机会。他他想到，三三洋在国国内的职职工就有有350000多多人。其其中绝大大部分都都不认识识，任何何一名三三洋的职职工都会会知道有有个叫井井檀薰总总经理。也就是是说，至至少有77万只眼眼睛时常常在盯着着他，注注意他的的一言一一行。这这么一想想，他就就非得时时时刻刻刻注意自自己的一一切，容容不得半半点失误误。这里里说的不不允许失失误，并并不是指指经营决决策方面面的错误误，市场场瞬息万万变，技技术日新新月异，竞竞争又那那么激烈烈，企业业经营中中出点判判断上的的问题很很难避免免的。不不允许失失误，说说到底是是培养人人才、塑塑造人才才的问题题上来不不得半点点差错。他经常常说，企企业就是是人，但但人不可可能长生生不老，职职工还有有个退休休制度。所以，企企业要想想长久地地繁荣，就就得无时时无刻不不忘下一一代干部部的选拔拔和培养养。培养养人才、培养和和选拔总总经理是是一切企企业首脑脑的主要要工作目目标。在在一家大大规模的的企业内内，适合合担任企企业领导导职务的的人才有有时会自自然而然然地表现现出来。特别是是在发生生一些重重大的变变化或者者是在攻攻克某种种重大的的经营难难题时，具具有一定定才华的的人才更更能在非非同寻常常的工作作中崭露露头角。这是一一种选拔拔人才的的途径，但但决不能能把它看看成是主主要的方方法。在在公司的的人才培培养上，三三洋公司司采取的的是“水涨船船高”的办法法。“水”就是全全体公司司职工，首首先是把把“水位”提高都都有一个个学习提提高的机机会。“船”是浮在在水面上上的出色色人才，水水涨高了了，“船”才能更更高。这这样的干干部比起起“水落石石出”中表现现出来的的干部，在在能力、管理思思想以及及工作热热情上都都要高出出一筹。“水落石石出”是企业业在人才才培养问问题上无无所作为为来 自自. 中中国最大大的资料料库下载载的一种种结果。对职工工的教育育放任自自流，水水流干丁丁，露出出来的几几位“突出”人才，充充其量只只能是一一般的肯肯干的干干部。“水涨船船高”是积极极的、有有意识地地培养干干部的途途径，它它需要整整个企业业在人才才培养上上制定一一整套完完整的措措施。在在三洋电电机公司司内，选选拔、考考核、提提升干部部都有一一整套的的制度，并并且都由由董事会会直接掌掌管。然然而，制制度总是是条条框框框，是是一种被被动的东东西。实实际上，更更加重视视的是在在平时工工作中通通过“说、教教、做”的三字字法末发发现培养养人才，主主动地去去贯彻人人才就是是企业生生命的原原则。企业伦理理就是企企业处理理上下关关系、人人际关系系的规范范，其中中最重要要的是企企业领导导如何培培养、发发现人才才。把一一项工作作计划或或者一项项研究任任务明确确地交代代给自己己的下属属，这就就叫做“说”。说得得大多太太细，就就叫包办办代替，接接受任务务的下属属就会产产生依赖赖性。说说得太粗粗太笼统统，又往往往会使使听的人人不了解解你的真真正目的的，无所所适从。所以，在在向下属属交代任任务时，一一般只强强调目的的，说清清楚最终终考核或或者检查查的内容容。至于于究竟怎怎样做，采采取什么么具体办办法措施施，一般般不要多多加干涉涉。听明明白了，就就能很好好地完成成任务，这这种人可可以称他他为“天赠予予的人才才”。但是是，这种种老天爷爷的恩赐赐往住十十分有限限，一家家企业中中难得见见到几位位。于是是，“说，再再加教”就成了了企业培培养人才才的主要要手段。先把目目的讲清清楚，然然后再加加上必要要的指导导和提示示，就叫叫做“教”。教育育者自己己先得过过硬，这这是霞的的关键。“教”过了头头，就成成了训斥斥。训斥斥多了，人人家见了了你衄会会敬而远远之。时时间一长长，训斥斥他人的的人就成成了孤家家寡人。所以，教教要有个个度，把把握好这这个度就就需要有有幽默感感。“做”，就是是亲自动动手去做做，起到到带头作作用。 1三三洋公司司在新世世纪启动动了以“存在舒舒适空间间”为主题题的无污污染能源源事业和和以“度过丰丰富多彩彩的人生生”为主题题的多媒媒体事业业，并以以此作为为企业的的基本理理念，把把“共存”作为221世纪纪企业发发展的核核心。他他们在实实施“共存”、“经济发发展与地地球环境境的共存存”、“与世界界各国的的共存”、企业与与劳动者者的共存存”中，真真正实现现了“经济发发展与地地球环境境的共存存”的理念念。三洋洋公司目目前正在在大力开开发无氟氟空调机机、太阳阳能电池池、大型型吸收式式冷冻机机等环保保产品。他们还还集中公公司的科科技力量量，设立立氟利昂昂对策委委员会、节能委委员会切实保保障环境境、企业业、技术术的和谐谐发展。这种企企业精神神和三洋洋前社长长井植薰薰的企业业环境保保护意识识和企业业伦理精精神是一一以惯之之的。他他本人就就是用清清洁能源源太阳阳能利用用的倡导导者和实实践者，他他开创了了“太阳能能之家”的新构构想并把把它付之之于实施施。他认认为，企企业要是是能把注注意力集集中在太太阳能的的开发上上，应该该说是前前途无量量的。只只要太阳阳能的利利用率稍稍有提高高，人们们就不再再会担心心石油枯枯竭和环环境污染染的问题题。从这这层意义义上说，利利用太阳阳能是一一项环境境保护事事业，也也是一项项世界和和平的事事业。三三洋公司司对于太太阳能利利用技术术的执着着追求，体体现出公公司一贯贯倡导的的企业精精神。井井植薰说说，如果果能把他他家里进进行的太太阳能利利用的探探索、实实验能够够成为太太阳能苦苦及运用用的一个个开端，那那么“井植太太阳光电电站”就章蛛蛛着日本本太阳能能利用史史上的里里程碑。它是公公司不断断开拓新新技术、不断苦苦苦追求求的企业业精神的的集中反反映，也也是对人人类环境境保护事事业所做做的贡献献