江苏某公司部门岗位职责施行细则7368.docx

江苏*数数控装备备有限公公司 * 版 次:第1版版 执行行日期: 20007年年10月月26日日制定部门门:行政政部 发布日日期：220077年100月299日总经理签签核:类别：行行政类 名称：部门及及岗位职职责施行行细则 编号：苏巨司司20007-002号1、总则则1-1、制定目目的： 1-1-11本细则则依据公公司“机构及及岗位设设置之通通知”制定。 1-1-22将公司司各部门门及岗位位职责予予以具体体化、明明确化、细分化化。 1-1-33促使本本公司内内各部门门工作推推行顺畅畅。1-2、适用范范围： 1-2-11凡隶属属本公司司机构内内各部门门及岗位位之工作作职责，均均依照本本细则所所规定管管理之。 1-2-22如本公公司“公司章章程”及组织织机构变变动时，则则依其变变动重新新修订。1-3、管理部部门：行行政部为为本细则则之管理理部门。2、总经经理2-1、职责： 2-1-11总经理理承董事事长之命命执行董董事会之之决议，负负责本公公司一切切事务，副副总经理理予以协协助。 2-1-22决策公公司整体体经营目目标。2-2、管辖部部门：总总经理建建制下设设研发部部、营业业部、行行政部、制造部部等部门门，分别别负责该该部门工工作，并并直接管管辖会计计。2-3、具体事事务： 2-3-11公司经经营环境境分析与与策略之之研究。 2-3-22长期、中期、短期经经营发展展计划之之研究。 2-3-33预算制制度之规规划与修修订事项项。 2-3-44整体经经营计划划之编制制与调整整。 2-3-55部门计计划编制制等事项项。 2-3-66经营分分析报告告事项。 2-3-77转投资资计划之之分析研研究。 2-3-88增资计计划之分分析研究究。 2-3-99经营管管理情报报之收集集与提供供事项。 2-3-110会计计制度之之规划与与修订事事项。 2-3-111利润润计划之之分析研研究。 2-3-112费用用控制规规划与执执行事项项。 2-3-一一三成本本之估算算与审核核及降低低成本方方法之研研究。 2-3-114财务务改善计计划之研研究。 2-3-一一五内部部稽核及及内部控控制之研研究。 2-3-116其他他有关整整体经营营管理。3、副总总经理；3-1、职责： 3-1-11副总经经理承总总经理之之命负责责分管部部门一切切相关事事务。 3-1-22副总经经理于总总经理请请假或公公出时代代理其职职务。 3-1-33总经理理、副总总经理都都请假或或公出时时，由下下述职位位人员按按前后顺顺序临时时负责公公司必要要的日常常事务：研发部部部长营营业部经经理制造造部科长长行政部部主管。4、技术术研发部部：4-1、部长职职责： 4-1-11承总经经理之命命负责本本部门一一切事务务。 4-1-22负责公公司产品品设计和和开发计计划之事事宜， 4-1-33负责解解决由生生产至销销售服务务上的技技术、品品质等有有关问题题。 4-1-44负责生生产用原原辅材料料及标准准件、配配套件的的采购及及供应事事务。4-1-5商业业秘密及及技术秘秘密保守守之义务务。4-1-6部内内人员内内训事务务。4-1-7其它它交办事事宜。4-2、机械组组长职责责： 4-2-11 协助助部长做做好部内内管理工工作。 4-2-22承担较较重大产产品机械械设计及及开发研研究。 4-2-33协助营营业部做做好机床床方案配配置工作作。 4-2-44商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。 4-2-55其它交交办事宜宜。4-3、机械组组员职责责： 4-3-11产品设设计及开开发研究究。 4-3-22协助解解决生产产、销售售中的技技术问题题。4-3-3标准准化的更更新及国国内外技技术信息息收集处处理。 4-3-44图纸等等技术文文件的整整理、归归档事务务。 4-3-55技术资资料（图图纸、电电子文档档、合同同信息、传真等等）的BBaoMMi事务务。 4-3-66专利权权之调研研申请。 4-3-77商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。 4-3-88其它交交办事项项。4-4、电控组组长职责责： 4-4-11协助部部长做好好部内管管理工作作。 4-4-22承担较较重大机机床电器器设计及及开发研研究。 4-4-33承担商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。 4-4-44承担较较重大机机床电器器调试之之义务。 4-4-55其它交交办事宜宜。4-5、电控组组员职责责： 4-5-11电气设设计及开开发研究究。 4-5-22负责产产品生产产及售后后的电气气调试工工作。4-5-3标准准化的更更新及国国内外技技术信息息收集处处理。 4-5-44图纸等等技术文文件的整整理、完完善、归归档事务务。 4-5-55技术资资料（图图纸、电电子文档档、合同同信息、传真等等）的BBaoMMi事务务。 4-5-66专利权权之调研研申请。 4-5-77商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。 4-5-88其它交交办事项项。4-6、外协及及检验职职责：4-4-1零部部件加工工之外协协及检验验事务。 4-4-22其它交交办事项项。5、营业业部：5-1、经理职职责： 5-1-11承总经经理之命命负责本本部门一一切事务务。 5-1-22负责国国内外销销售业务务、营销销活动策策略、市市场开拓拓之促进进，货款款收缴、售后服服务及相相关事务务。5-1-3 产产品入库库及发货货事宜。5-1-4公司司网站的的维护及及更新事事务。 5-1-55商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。5-1-6本部部门人员员内训事事务。5-1-7其它它交办事事宜。5-2、业务员员职责： 5-2-11有关公公司产品品推广及及销售事事务。 5-2-22市场信信息跟踪踪及调研研事务。 5-2-33合同整整理及归归档事务务。 5-2-44商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。 5-2-55展会布布置及应应办事项项之事务务。 5-2-66货款催催缴之义义务。 5-2-77其它交交办事项项。6、行政政部：主管职责责： 6-1人力力资源管管理事务务（人员员招聘、组织培培训、绩绩效考核核、薪资资福利、社会保保险等）。 6-2公司司制度建建设及实实施事务务。 6-3公司司宣传及及人事档档案管理理事务。 6-4公司司公共关关系事务务。 6-5公司司来客接接待事务务。 6-6产品品出口业业务之报报关事务务。6-7行行政物资资（办公公用品、劳保用用品、生生活用品品等）采采购、入入帐及发发放事务务。 6-8公司司法律事事务。 6-9政府府有关行行政事务务及项目目申报。 6-10商商业秘密密及技术术秘密保保守之义义务。 6-11其其它交办办事宜。7、制造造部：7-1科科长职责责： 7-1-11呈总经经理之命命负责部部内一切切事务。 7-1-22安全文文明生产产措施的的落实。 7-1-33生产计计划之拟拟定。 7-1-44部件及及整机装装配调试试流程之之制定。7-1-5整机机出厂检检验。7-1-6产品品组装、调试之之安排。7-1-7协助助营业部部产品售售后服务务事务。7-1-8关键键件、外外购件检检验或验验证。7-1-9商业业秘密及及技术秘秘密保守守之义务务。7-1-10部部内人员员内训事事务。7-1-11其其它交办办事宜。7-2、零部件件检验职职责（兼兼）： 7-2-11装配零零件装配配前质量量检验。 7-2-22商业秘秘密及技技术秘密密保守之之义务。7-2-3其它它交办事事宜。7-3、装配组组长职责责： 7-3-11协助科科长做好好部内管管理工作作。 7-3-22解决较较重要的的机床装装配及质质量保证证问题。 7-3-33装配组组员应尽尽之义务务。 7-3-44其它交交办事宜宜。7-4、装配组组员职责责： 7-4-11确保安安全生产产。 7-4-22按派工工单进行行装配作作业并如如期完成成。 7-4-33有对所所装配部部件及整整机进行行自我检检验、校校正及问问题反馈馈之义务务。 7-4-44有保持持作业环环境之整整洁文明明安全之之义务。 7-4-55有服从从出差进进行产品品安装调调试及售售后服务务安排之之义务。7-5、行车工工职责：7-5-1有遵遵守公司司各项规规章制度度之义务务。7-5-2主动动认真做做好吊装装作业。7-5-3做好好车间环环境卫生生打扫工工作。7-5-4其它它交办事事务。8、会计计职责： 8-1公司司财务各各项报表表的编制制及上报报事务。 8-2财务务预算计计划的编编制。 8-3公司司损益分分析。 8-4公司司生产经经营活动动之票据据的核报报事务。 8-5编制制公司生生产经营营物资及及设备之之台帐。 8-6公司司生产经经营物资资的入库库保管、发放。 8-7公司司税务申申报。 8-8公司司债权债债务的管管理。 8-9公司司现金及及汇票等等往来帐帐的管理理。 8-10产产品个案案成本核核算。 8-11员员工薪资资及奖金金计发事事务。 8-12公公司日常常文印事事务。 8-一三商商业秘密密及技术术秘密之之义务。 8-14其其它交办办事务。9、附则则：9-1、本细则则属于管管理规章章，经审审议后，呈呈请总经经理签核核后公告告实施；修改、废止时时亦同。9-2、本细则则执行之之日为：20007年110月226日。10、附附件：【附件11】组织织机构图图。