业务人员绩效考核表（B）15772.docx

业务人员员绩效考考核表（二）职称部科组姓名分类评价内容容满分1次2次调整决定工作态度度1能全心全全意地工工作，且且能成为为其他职职员的模模范10    2细心地达达成任务务5    3做事敏捷捷、效率率高5    4具备商品品知识，能能应付顾顾客的需需求5    5不倦怠，且且正确地地向上司司报告5    基础能力力6精通职务务内容，具具备处理理事务的的能力5    7掌握职务务上的要要点5    8正确掌握握上司的的指示，并并正确地地转达5    9严守报告告、联络络、协商商的规则则5    10在既定的的时间内内完成工工作5    业务熟练练程序11能掌握工工作的前前提，并并有效地地进行5    12能随机应应变10    13有价值概概念，且且能创造造新的价价值概念念5    14善于与顾顾客交涉涉，且说说服力强强5    15善于与顾顾客交际际应酬，且且不浪费费5    责任感16树立目标标，并朝朝目标前前进5    17有信念，并并能坚持持10    18有开拓新新业务的的热心10    19预测过失失的可能能性，并并想出预预防的对对策5    协调性20做事冷静静，绝不不感情用用事5    21与他人协协调的同同时，也也朝自己己的目标标前进5    22在工作上上乐于帮帮助同事事5    23尽心尽力力地服从从与自己己意见相相左的决决定5    24有卓越的的交涉与与说服能能力，且且不树立立敌人10    自我启发发25以市场的的动向树树立营业业目标5    26有进取心心、决断断力10    27积极地革革新、改改革10    28即使是自自己份外外的事，也也能企划划或提出出提案5    29热衷于吸吸收新情情报或知知识10    30以长期的的展望制制定目标标或计划划，并储储诸实行行5      评价分数数合计200