【人力资源】盛彤实业人员招聘制度1208.docx

盛彤实业人员招聘制度文件名称称盛彤实业业人员招招聘制度度文件编号号ZH-ZZD-0060001版次第一版发文部门门综合管理理部协作部门门战略发展展部页数3页审核签发生效日20066-122-299盛彤实业业人员招聘聘制度10 目的 为满足足公司发发展需求求，增强强公司人人事工作作的规范范性和透透明度，根根据公平平、公正正、公开开及注重重实效、内部优优先的原原则，特特制定本本制度。20 适用范围围本制度度适用于于总公司司、子公司及直属中转转站所有职职位的人人员招聘聘。30 部门职责责31 人事部门门：负责责制定有有关人员员招聘的的相关制制度、流流程、人人事用表表，并根根据公司司组织架架构、部部门人员员编制核核实用人人部门的的招聘需需求，负负责对内内对外的的招聘信信息发布布、资料料收集与与筛选、测试与与面试组组织，人员录录用、报报到、变变动手续续的办理理。32 用人部门门：负责责应聘人人员的面面试与录录用确认认，上岗前前的职位位培训。33 员工调出出部门：负责本本部门员员工的竞竞聘申请审核核，拟调出员员工补缺缺及工作作交接安安排。40 人员招聘聘41招招聘需求求411部门门职位空空缺时，应完整填填写员员工需求求申请表表，包包括“职责说说明”和“要求条条件”，如有必必要，可可随表附附上更加详细的岗位及所所需学历、专专业和经经验等方方面的说说明。412员员工需求求申请表表经用人部部门总监监批准，交交由人事主管管在组织织架构和预预算方面面予以核核实，报行政总监监、总经理理审批。子公司及及直属中转转站的基层层员工的的招聘需需求可由由用人部部门的主主管、部部门总监监、行政政总监批准准即可。42内内部招聘聘421 职职位空缺缺或新增增时，优优先考虑虑内部员员工，根根据职位位性质在在公司网网站或宣宣传栏上上进行内内部招聘聘的信息息发布。发布时间间应不少少于五个个工作日日；特殊殊情况，经经行政总监监或者总总经理批批准，发发布时间间应不少于于三个工作作日。422内部部员工如如有意向向，在征得其其部门总总监同意意后，可可向人事事主管提提交申请请。下属员工工如能成功获聘新的职位位，将作为为部门总总监绩效效考核指指标中的的加分项项目，以以表彰其其在为公公司培养养人才方方面的成成绩。43外外部招聘聘431若所所招职位位在规定定的时间间内公司司内部无无人竞聘或无无合适人人选，则则进行外外部招聘聘，人事主主管将从从员工推推荐、人人才网站站、人才才市场、求职信信件等渠渠道收集集求职资资料并进进行筛选选。432筛选选结果将将告知用用人部门门总监，并并落实面面试时间间。44面面试441面试试前内部部应聘员员工应完完整填写写内部部员工竞竞聘申请请表，外外部应聘聘人员应应完整填填写应应聘人员员登记表表。442面试试小组由由人事主主管、未未来的直直接上级级、用人人部门总总监或其其指定代代表组成成。如有有必要，可可根据职职位要求求在面试试前先进进行必要要的测试试或笔试试。443用人人部门面面试负责责人在面面试后填填写面面试评估估表，该该表将随随应聘人人员简历历、内内部员工工竞聘申申请表或或应聘聘人员登登记表及及相关资资料交由由人事主主管存档档。4. 444 背景调调查：管理人人员、专专业技术术人员、特殊岗岗位等需需做背景景调查。45录录用451合格格的应聘聘人员将将被录用用到公司司新职位位工作。该职位位薪酬由由行政总总监、用用人部门门总监、总经理理根据申申通薪酬酬标准审审定，并并在内内部员工工竞聘申申请表或或应聘聘人员登登记表上上签字确确认。46报报到461 若若拟聘人人员是内内部员工工，人事事主管将将填写员员工变动动表，按按照员工工变动手手续办理理，员工工必须根根据转转职/离离职手续续记录单单和工工作交接接清单办办理完原原职位所所有的交交接手续续后方可可到新部部门报到到。462若拟拟聘人员员是外招招人员，人人事主管管通知拟拟录用人人员报到到日期、薪酬福福利，并并填写录录用通知知单，报报到时，新新员工应应填写人人事资料料表，并并根据录录用通知知单上上的要求求办理入入职手续续。463新员员工上班班之前均均需参加加职位培培训。50招招聘流程程用人部门填写员工需求申请表，部门总监审核；行政总监根据组织架构和人员预算审核，总经理批准人事主管在公司网站或宣传栏发布内部招聘信息；内部竞聘员工填写内部员工竞聘申请表，部门总监审核；人事主管、用人部门面试并填写面试评估表 有 无无合适人人选人事主管刊登外部招聘广告、筛选应聘资料；应聘人填写应聘人员登记表并进行相关测试；人事主管、用人部门面试并填写面试评估表；人事主管做背景调查用人部门总监、行政总监和总经理确定拟聘人员薪酬并在内部员工竞聘申请表或应聘人员登记表签字若拟聘人员是内部拟用员工，人事主管填写员工变动表，并通知办理原职位交接手续到新部门报到；若拟聘人员是外招人员，人事主管填写录用通知单，通知办理新员工填写人事资料表，根据要求入职手续。培训部门安排入职培训，用人部门安排新员工职位培训。60 附件件员工需需求申请请表、内部部员工竞竞聘申请请表、应聘聘人员登登记表、面试评估表拟聘人员背景调查表、录用通知单、人事资料表、员工变动表、转职/离职手续记录单、工作交接清单3