北京某地铁施工组织设计方案(DOC86页)bdym.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 施工组组织设计计编制说说明第节 编编制依据据第节 编编制原则则第节 承承建该工工程施工工的优势势第二章 工程概概况第节 简简况第节 工工程范围围第节 工工程概况况第节 场场地地形形、地貌貌、地质质构造、工工程地质质条件第三章 管理机机构与部部署第节 管管理机构构与部署署第节 项项目班子子配备和和职责分分工第节 施施工目标标第节 施施工准备备第四章 拟投入入的主要要施工机机械设备备表第节 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表第节 计计划用于于本工程程的检验验、数量量、试验验设备第节 保保证机械械出勤率率的措施施第五章 劳动力力计划和和周转料料计划表表第节 沉沉井劳动动力配置置及进退退场计划划第节 顶顶管劳动动力配置置及进退退场计划划第节 桩桩基工程程劳动力力配置及及进退场场计划第节 取取水头部部和水下下管道施施工劳动动力配置置及进退退场计划划第节 劳劳动力计计划第节 周周转材料料计划表表第六章 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图第节 计计划开工工、竣工工日期第节 各各分部分分项专业业工程的的施工进进度计划划第七章 施工总总平面图图第节 总总平面布布置原则则第节 临临时设施施计划及及临时用用地第节 施施工总平平面布置置第八章 施工技技术方案案第节 总总体施工工方案第节 主主要工程程施工情情况及特特点第节 具具体施工工方案第九章 质量保保证措施施第节 工工程质量量目标第节 质质量方针针第节 质质量保证证体系第节 质质量保证证措施第十章 安全文文明施工工和创建建"安全文文明工地地"措施第节 安安全保证证措施第节 文文明施工工措施第节 施施工现场场维护措措施第节 环环境保护护减少扰扰民、降降低环境境污染和和噪音的的防护措措施第节 地地下管线线及其他他地上、地地下周围围设施和和建筑物物的防护护措施第十一章章 工期保保证措施施第节 工工期保证证体系施工组织织设计编编制说明明第一节 编制依据据（）第四四水厂水水源工程程施工招招标文件件；（）招标标文件澄澄清及答答疑；（）工程程招标图图纸；（）根据据：标准准建立的的质量体体系文件件；（）招标标文件要要求的技技术规范范标准：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范砌体工工程施工工质量验验收规范范混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范屋面工工程质量量验收规规范建筑地地面工程程施工质质量验收收规范建筑装装饰装修修工程篱篱工质量量验收规规范建筑给给水排水水及暖通通工程施施工质量量验收规规范建筑电电气工程程施工质质量验收收规范建设工工程监理理规范民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范建筑施施工安全全检查标标准多孔砖砖砌体结结构技术术规范给排水水构筑物物施工及及验收规规范砼质量量控制标标准给排水水管道工工程施工工及验收收规范钢筋焊焊接及验验收规范范测量规规范（）相关关的现行行的国家家技术标标准和验验收规范范。第一节 编制原则则（） 技技术工艺艺先进，装装备优良良，质量量优良，安安全可靠靠，健康康环保，经经济合理理。（）充分分遵循招招标文件件条款的的原则。（） 坚坚持实事事求是的的原则，根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排，均衡衡生产，确确保优质质高效地地履行合合同。（） 严严格执行行设计文文件、技技术规范范和标准准的要求求，正确确选择施施工方案案，实行行全面质质量管理理。（）严格格贯彻“安全第第一”原则。（）坚持持优化技技术方案案和推广广应用“四新“成果原原则，在在施工中中发扬创创新精神神，以科科技为先先导，应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，积积极寻求求全方位位的合理理化建议议，对技技术方案案进行不不断的优优化。第一节 承建该工工程施工工的优势势地理优势势中铁四局局集团有有限公司司驻扎在在安徽省省合肥市市，大部部分施工工力量、机机械设备备集结在在华东地地区，并并且在有有即将结结束的施施工项目目，在施施工过程程中，可可根据需需要随时时进行人人员、设设备的调调整，最最大限度度地满足足建设的的需要。1.3.2专业优势公司有从事给排水工程建设达四十余年的专业施工队伍，有大量具有类似工程施工经验的人才，并在施工技术规范、标准以及施工工法编制领域，表现出很强的实力，对保证工程质量具有极大优势。1.3.3同类类工程优优势近几几年相继继施工了了江门、合合肥等污污水管道道水下铺铺管和顶顶管施工工，积累累了丰富富的机械械顶管施施工经验验。1.3.4和设设计配合合的优势势公司在在以往多多个工程程配合过过程中，具具有较好好理解设设计意图图、细化化设计的的能力。1.3.5和地地方政府府配合的的优势公公司在施施工市第第二污水水处理厂厂土建工工程中，和和市当地地政府建建立了良良好的合合作关系系，如我我公司中中标，将将有利于于创造一一个良好好的施工工外部环环境，确确保该工工程顺利利实施。1.3.6和业业主配合合的优势势如公司司中标，我我们将进进一步发发挥和业业主密切切配合的的传统，同同心协力力，共同同把第四四水厂水水源工程程建成市市级优良良工程，并并达到省省级黄山山杯工程程的标准准。工程概况况第一节 简况市第四水水厂水源源工程项项目名称称：第四四水厂水水源工程程建设地地点：农农村建设设规模：设计供供水能力力为万吨吨日，一一期建设设规模为为万吨日日承包方方式：包包工包料料、包质质量、包包工期资资源来源源：企业业自筹建建设单位位：首创创水务有有限责任任公司设设计单位位：中国国市政工工程中南南设计研研究院招招标代理理单位：市招投投标事务务所招标标文件要要求的质质量标准准：合格格招标文文件要求求的工期期：日历历天（必必须在年年防汛部部门规定定的期限限之前完完工）第一节 工程范围围水源工程程：取水水钢制顶顶管（直直径1.4m，单单根长约约8000m，壁壁厚144mm， 根），取取水头部部、沉管管、取水水泵房、工工艺设备备管道安安装、预预埋件（电电气工艺艺、管道道防腐等等）。第一节 工程概况况四水厂工工程占地地亩，设设计规模模万吨日日，一期期建设万万吨日。其其中水源源工程概概算投资资为万元元，包括括顶钢制制管直径径1.44m壁部部、工艺艺管道安安装，电电气埋管管等项目目。第一节 场地地形形、地貌貌、地质质构造、工工程地质质条件2.4.1地形形、地貌貌拟建场地地地形起起伏大，管管道中轴轴线由西西向东延延伸至取取水泵房房为8771.881m，穿穿越长江江中一堤堤埂一稻稻田一村村庄一土土公路一一塘沟一一稻田等等，2.10mm，江底底（号孔孔）孔口口标高为为-8.76mm，高差差20.23mm，管道道轴线中中部有一一水塘分分布，宽宽约211.000m，水水面标高高4.553m，水水深约22.000m。其其地貌单单元属长长江河漫漫滩。2.4.2地质质构造、工工程地质质根据地地质资料料，其结结构特征征自上而而下为：第层素菜菜填土（）：稻田中中为耕植植土，堤堤埂土为为堤身填填土，黄黄黄灰灰灰色色，呈湿湿，松散散软塑塑状态，局局部为可可塑状态态（号孔孔上部），层层厚3.000m，层层底标高高4.90mm，该层层在拟建建场地中中主要分分布于岸岸上钻孔孔中。该该层土质质成为不不均匀，压压密条件件差。第层液液泥质粉粉质粘土土与粉细细砂互层层（）：灰青灰色色，呈饱饱和，流流软塑塑状态。粉粉细砂呈呈薄层状状出现，有有的地段段与淤泥泥质粉质质粘土呈呈交替层层状出现现，厚度度不均匀匀，一般般-5ccm、-200cm不不等。层层厚-116.220m，层层底标高高-177.966m。拟拟建场地地均有该该层分布布。该层层属高压压缩性土土，承载载能力低低，属微微弱透水水层。第层粉粉细水长长流砂（）：青灰色色，呈饱饱和，稍稍密状态态，含云云母碎片片，含量量约占，层层厚-220.110m，层层底标高高-388.066m。该该层除岸岸上、三三孔未见见外，其其它钻孔孔均有分分布。属属中等偏偏高压缩缩性土，结结构分析析，无液液化现象象，属弱弱透水层层，具有有一定的的承载能能力。第层中中砂（）：灰灰黄，呈呈饱和，中中密状态态，含云云母碎片片，层厚厚-5.7m，层层底标高高.066m，该该层仅在在、钻钻孔中分分布。承承载能力力高，属属中等透透水层。第层砾砾砂（）：黄浅黄色色，呈饱饱和，密密实状态态，主要要成分为为石英、燧燧石。含含量砾石石，呈椭椭圆状，次次棱角状状，径-10mmm，含含量，中中粗砂径径为-22mm，含含量占以以上，层层底标高高为-441.776m，该该层未揭揭穿，揭揭露最大大厚度44.0mm，仅见见于水中中、三三个钻孔孔的下部部，承载载能力较较高，属属中等透透水层，可可作为桩桩端持力力层。2.4.3地下下水概况况拟建场地地地下水水，浅部部土层主主要为孔孔隙潜水水类型，分分布于岸岸上东部部软土分分布区，沟沟超中，以以大气降降水和地地表水为为补给来来源。长长江水位位受季节节悸变化化而变动动，最高高洪水位位可达111.558m（年年洪水位位），勘勘察期间间岸上地地下水位位-2.69mm，水位位标高-4.993m（钻钻孔中），长长江水位位-2.24mm（现枯枯水季节节）。管理机构构与部署署第一节 管理机构构与部署署本工程中中标后，为为保证安安全、优优质、快快速、经经济地完完成施工工任务，我我集团公公司将本本工程列列为重点点工程项项目，对对本工程程提供资资金、设设备、物物资和技技术的重重点支持持。抽调调公司施施工、科科研等部部门的精精干人员员，组建建市第四四水厂水水源工程程项目经经理部，设设项目经经理人，项项目副经经理人，项项目技术术负责人人人，全全权负责责工程施施工管理理。项目经理理部各职职能部门门分为：办公室室、工程程技术部部、物资资设备部部、安全全质量部部、财务务部、试试验室。在在项目经经理的直直接领导导下负责责承包对对口的职职能管理理和相互互协调。施工作业业层（队队伍）按按专业划划分为顶顶管施工工项目队队、取水水泵房施施工项目目队、取取水头部部施工项项目队、钢钢制卷管管施工项项目队。各各项目队队直属部部承包项项目经理理部领导导，配置置相关专专业技术术管理人人员，共共同创建建一流服服务，奉奉献精品品工程。施工组织织机构框框图见图图，施工工任务划划分见表表。施工组织织机构图图项目经理项目副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房施工项目队钢制卷管施工项目队顶管施工项目队取水头部施工项目队施工任务务划分表表项目队施工内容容施工顺序序取水泵房房施工项项目队取水泵房房构筑物物、建筑筑物、配配电间房房建、工工艺管道道、设备备安装调调试按照施工工顺序施施工测量量放线基坑开开挖和沉沉井垫层层施工第一次次沉井制制作和养养护沉井井下沉沉井封封底和养养护沉井底底板施工工沉井接接高到位位满水试试验及基基坑回填填上部和和配电间间房建施施工工艺管管道和设设备安装装调试顶管施工工项目队顶管工作作井、顶顶管设备备安装调调试、拆拆卸、管管道安装装和顶进进施工、防防渗墙和和管道的的压密注注浆按照工作作井施工工顶管机机械设备备安装管顶管管施工（管管顶管施施工）防渗墙墙和管道道的压密密注浆的的施工顺顺序组织织施工取水头部部施工项项目队所有管桩桩施工、取取水头部部安装、水水下铺管管、抛填填工程按照管桩桩施工取水头头部安装装抛填工工程水下铺铺管施工工的施工工顺序组组织施工工钢管卷管管施工项项目队所有钢制制管道的的卷制和和防腐钢管才卷卷制钢管子子卷制取水泵泵房管材材卷制本工程为为市政建建设项目目，是一一项技术术性极强强的系统统工程，必必须建立立与之相相适应的的、强有有力的专专业化施施工管理理和保证证体生活活费，来来统筹协协调项目目施工的的全过程程。第一节 项目班子子配备和和职责分分工3.2.1项目目班子人人员配置置施工项目目经理部部主要管管理人员员表序号职务职称人数备注项目经理理工程师项目副经经理工程师技术负责责人高级工程程师质量管理理高级工程程师材料管理理工程师安全管理理工程师计划管理理统计师设备负责责人高级工程程师电气负责责人助理工程程师给排水专专业负责责人高级工程程师负责人工程师3.2.2项目目班子成成员职责责分工3.2.2项目目经理职职责项目经理理是公司司法定代代表人在在本项目目上的全全权委托托代理人人，具体体履行、实实施该项项目的工工程合同同，对工工程项目目全面负负责。（）贯彻彻执行国国家、行行业和项项目所在在地有关关工程质质量、环环境保护护和职业业健康法法律法规规、规范范、规定定，贯彻彻执行集集团公司司管理方方针、目目标与方方案。（）组织织制定项项目经理理部各类类人员的的职责权权限和各各项规章章制度，搞搞好与上上级各管管理职能能部门的的业务联联系和经经济往来来，定期期报告工工作。（）负责责组织本本项目施施工全过过程的一一切管理理活动，执执行公司司颁布实实施管管理手册册分手册册和有有关程序序文件，并并将各项项管理职职责分工工落实到到人。参与公公司组织织本项目目的合同同评审和和接收评评审后的的合同交交底，负负责组织织编制项项目质量量计划或或实施性性施工组组织设计计并组织织实施；负责组组织对本本项目的的环境因因素识别别、危险险源辩识识，编制制项目环环境，职职业健康康安全管管理方案案、应急急响应方方案并负负责运行行管理。建建立应急急指挥机机构并进进行管理理，定期期组织应应急演练练。负责按按合格物物资分供供方（中中间商）名名录中采采购物资资，负责责评定、审审批类物物资分供供方，负负责按合合格劳务务工程分分承包选选择外协协队伍；负责组组织对施施工现场场产品标标识和可可追溯性性施工过过程（特特殊关键键工序）的的控制、管管理，执执行公司司颁布的的设备使使用、管管理制度度、安全全操作规规程，确确保施工工设备经经常处于于良好状状态，负负责项目目工地安安全生产产与文明施工工；负责组组织物资资验证、复复试，分分项分部部工程和和竣工工工程的检检验和试试验工作作的实施施和管理理；负责组组织项目目检验、测测量和试试验设备备的使用用、维护护和管理理工作，组组织实施施分项分分部工程程检验、试试验状态态标识，实实施不合合格品的的整修方方案，实实施项目目的纠正正、预防防措施等等；组织工工程竣工工验收、交交付工作作。（）严格格财经制制度，明明确财经经纪律，加加强财务务管理和和预算管管理，实实行多种种形式的的内部承承包责任任制。（）定期期分析工工程成本本，制定定降低成成本的措措施，并并狠抓落落实。（）搞好好与顾客客、监理理单位和和地方政政府等各各方的公公共关系系，及时时解决各各种纠纷纷，组织织做姨各各种原始始凭证的的记录、保保管，及及时提供供调价。索索赔依据据，参加加调概索索赔的工工作。3.2.2技术术负责人人职责（）负责责本项目目的质量量管理工工作和技技术管理理及科技技管理工工作，直直接领导导工程部部的工作作。（）负责责在本项项目施工工中贯彻彻技术规规程、施施工规范范、质量量标准及及公司有有关文件件规定并并督促实实施。（）负责责本项目目的检验验、测量量和试验验设备控控制及计计量管理理工作。（）组织织审核设设计文件件、审批批施工方方案，审审批临时时工程设设计和临临时工程程项目、数数量、经经费计划划，参加加设计文文件会。解解决施工工生产中中的技术术问题。（）组织织施工过过程控制制技术工工作的具具体实施施。（）参与与工程竣竣工检查查，组织织编制工工程竣工工文件工工作，参参加工程程验交工工作。（）组织织开展科科技推先先活动，具具体落实实到科技技项目实实施，总总结和推推广行之之有效的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，组组织编写写工程技技术总结结和工法法开发工工作。组组织科技技文件资资料的收收集、积积累和整整理工作作。3.2.2质检检工程师师职责（）参加加项目经经理部组组织的制制裁量、环环境、职职业健康康安全检检查、整整改工作作，复查查并记录录检查、整整改情况况。（）对危危及人身身安全的的施工，有有权命令令停止作作业，并并记录。（）对生生产过程程中出现现的不合合格品进进行鉴别别、标识识、评审审、处置置和记录录，并报报公司安安质部备备案。（）负责责分项分分部工程程的检验验、试验验工作。（）负责责对分项项分部工工程的质质量检验验评定结结果进行行鉴定。（）参加加隐蔽工工程的检检查、验验收。（）按有有关文件件要求做做好相关关管理记记录。3.2.2物资资管理员员质量职职责（）负责责收集整整理有关关物资分分供方中中间商的的资料报报公司工工程部。（）负责责在合格格物资分分供方中中间商名名录范围围内采购购批量类类物资。（）对顾顾客提供供的产品品建立收收、发、存存台帐并并做好核核对工作作。（）负责责规定物物资的检检验、试试验和复复试工作作。（）负责责物资的的搬运、贮贮存、保保管等工工作。（）在采采购、使使用物资资、机械械设备时时，应检检验其是是否符合合环境保保护，职职业健康康安全要要求。3.2.2试验验员质量量职责（）负责责规定材材料及过过程产品品的取样样、送检检，并把把检测结结果及时时反馈给给有关部部门或人人员，并并做好标标识。（）负责责检测、试试验设备备的送检检、管理理及正确确使用。（）负责责试验数数据的正正确性、准准确性和和完整性性。（）负责责试验资资料的收收集、整整理和归归档工作作。（）不使使用不合合格和超超过检验验周期的的仪器设设备。（）负责责施工过过程中的的试验工工作，严严格执行行有关规规范和试试验规程程。3.2.2资料料员质量量职责（）负责责本项目目质量记记录的收收集、分分类、整整理和保保管工作作。（）负责责按有关关文件对对本项目目使用的的有关标标准、规规范、图图集进行行标识，确确保在施施工中不不使用作作废版本本。3.2.2机管管员质量量职责（）认真真执行上上级有关关规定、各各项管理理制度和和技术规规范、标标准，技技术经济济定额。（）负责责建立本本经理部部的机械械设备台台帐。（）负责责本经理理部机械械设备进进、出场场检查验验证工作作。（）督促促经理部部相关机机械设备备操作人人员认真真填写运运转记录录和维修修保养记记录。（）坚决决执行机机械设备备“三定制”和操作作记录制制度，经经常深入入现场，掌掌握机械械技术状状况，搞搞好机械械设备的的管、用用、养、修修工作，并并随时向向上级反反映情况况解决问问题，保保证机械械设备经经常处于于良好的的技术状状态，充充分发挥挥机械设设备的效效能。（）经常常深入现现场巡回回检查，时时刻掌握握机械设设备状况况，解决决现场管管、用、养养、修所所存在的的问题。（）负责责编报机机械设备备维修和和各级保保养计划划。（）负责责机械设设备原始始资料的的收集、积积累、保保管、分分析，并并及时准准确上报报。（）负责责机械事事故的分分析、调调查、登登记上报报，负责责一般机机械事故故的处理理，坚持持三不放放过，提提防防范范措施。（）对外外租的机机械设备备要视同同自有设设备一样样管理。3.2.2项目目队长职职责（）认真真贯乇执执行国家家有关法法律、法法规、方方针、政政策及上上组颁发发的各项项目管理理制度。（）在项项目经理理的直接接领导下下，对所所施工的的项目工工期、质质量、环环境、成成本、安安全生产产、方明明施工负负责。（）负责责对合格格劳务承承包方的的日常考考核、监监督、检检查。（）负责责对本项项目产生生的记录录的及时时收集积积累，并并妥善保保管，按按规定上上报。（）执行行有关技技术规范范和标准准，积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新新材料、协协助项目目经理制制定生产产安排计计划和保保证质量量措施，并并组织实实施。（）负责责对需持持证上岗岗人员的的班（岗岗）前培培训及日日常考核核工作。3.2.2成本本核算职职责（）及时时办理经经济签证证，认真真编制在在建工程程的月度度（季度度）验工工报表。主主动参与与报表的的审核工工作。（）及时时测算各各单位工工程项目目指标，为为责任成成本管理理提供科科学、可可靠的依依据，了了解各单单位工程程的盈亏亏情况。（）会同同相关部部门，参参与成本本分析，与与各部门门共同做做好成本本核算工工作。（）主动动联系监监理、业业主等相相关部门门，善始始善终的的做好已已完工程程的调概概索赔和和竣工决决算工作作。（）加强强与各部部门的横横向联系系，掌握握多手资资料，按按照公司司的有关关规定，严严格合理理的审核核外协队队伍施工工工程的的清算和和编制劳劳务分包包的结算算。（）不断断学习，提提高自身身的专业业水平，及及时完成成领导安安排的各各项工作作，为领领导的相相关决策策第一节 施工目标标3.1.1质量量目标施工中严严格按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准进进行分项项分部单单位工程程的质量量检验和和评定,接受业业主、监监理工程程师和市市工程质质量监督督站的监监督检查查，工程程质量评评定结果果果达到到合格率率，确保保达到省省级黄山山杯工程程标准。3.3.2工期期目标我公司一一旦中标标，计划划年月日日开工，年年月日竣竣工（具具体开竣竣工日期期以业主主、监理理批准的的开竣工工日期为为准），总总工期为为天，比比招标要要求的日日历天的的工期提提前天。所所有工程程安排在在枯水季季节施工工完，确确保在年年防汛部部门的规规定的期期限之前前完工。3.3.3安全全生产目目标工程施工工贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，施工工过程中中杜绝重重大人身身伤亡事事故，杜杜绝工程程质量事事故和工工程安全全事故，轻轻伤负伤伤率控制制在以下。按按市文件件标准，创创建安全全施工工工地。3.3.4环保保与文明明施工目目标污水水达标排排放；完完工后恢恢复道路路原貌；弃渣运运至环保保部门指指定点处处理或堆堆放；按按市文件件标准，创创建文明明施工工工地。整个工程程严格按按照“安全文文明工地地”的标准准组织施施工，确确保获得得“安全文文明工地地”称号。第一节 施工准备备施工准备备应在保保证正常常施工前前提下，统统一规划划，精简简节约，临临正结合合，尽量量利用已已有的场场地条件件和地界界内用地地，并注注意环境境保护。生产性的的临时设设施，根根据施工工进度的的需要统统一规划划，设在在取水泵泵房规划划区内。尽尽可能利利用现场场道路场场地等既既有设施施，并注注意维护护保养，保保证施工工安全。3.4.1施工工技术准准备3.4.1施工工技术交交底开工前应应请业主主和设计计单位进进行施工工设计交交底，把把握设计计意图，明明确设计计要求，对对新结构构、新材材料、新新工艺、新新技术要要重点了了解，澄澄清疑点点，做到到心中有有数，同同时进行行现场调调查，核核实施工工设计及及工程地地质情况况，进行行设计图图纸审核核，结合合现场施施工条件件，编制制实施性性施工组组织设计计，进行行施工技技术交底底，同时时设置工工地工程程试验室室，进行行开工前前各项试试验准备备工作。3.4.1工程程测量施工测量量是工程程施工的的基础性性工作，项项目经理理部组织织由专业业测量人人员组成成的工地地测量组组，对基基准点进进行系统统复核，引引测控制制桩，为为管线工工作井、构构（建）筑筑物的定定位放线线及施工工过程控控制、沉沉降观测测打好基基础，施施工测量量的成果果应作为为竣工资资料归档档管理并并报监理理工程师师审查。施施工测量量仪器应应按计量量法标准准进行计计量管理理，并附附有按期期检定的的合格标标识和使使用标识识，确保保仪器的的使用有有效性和和测量精精度。3.4.1物资资、设备备采购本工程物物资的采采购严格格遵守企企业：标标准质质量保证证手册的的物资采采购程序序文件。对采购计计划进行行分级审审批。专专人采购购，重要要的物资资要进行行看货、看看样，并并进行订订货前的的抽样检检测和试试验，确确认产品品符合规规定的采采购标准准后方可可订货。所有工艺艺设备由由分包方方严格按按其提供供的施工工组织设设计中说说明的设设备采购购相关程程序和标标准进行行设备采采购。对大宗物物资，应应认真进进行进货货的抽样样试验。钢钢筋、水水泥等敢敢须进行行合格分分供方认认定，签签定采购购合同，并并对分批批进货进进行现场场抽样试试验，确确认合格格，不合合格产品品不得进进入工地地。3.4.2施工工前期准准备派出得力力人员进进行施工工前期协协调，规规划，尽尽快与建建设方及及地方政政府、主主管部门门和相关关协作单单位建立立密切的的联系。消消除施工工障碍，疏疏通施工工渠道，提提高准备备工作效效率，为为施工创创造一个个和谐、融融洽的内内、外部部环境，同同时也为为工程顺顺利开工工和后续续施工生生产顺利利进行打打下良好好基础。3.4.2与建建设方和和建设方方代表的的协调及时主动动向建设设方和建建设方代代表通报报工作情情况，并并与建设设方和建建设方代代表协商商工作事事项，商商定议事事规则及及程序，确确定例会会制度。同同时还要要协助建建设方办办理开工工前的各各项审批批手续及及落实现现场施工工条件，并并与建设设方商定定施工场场地、大大型临时时设施的的总体规规划方案案。3.4.2与社社会有关关部门的的协调施工前还还要积极极主动与与当地有有关公安安、交通通、气象象、水电电等部门门取得联联系，了了解政府府及主管管部门的的最新管管理信息息，制定定相应的的管理制制度，使使施工行行为符合合地方管管理制定定，以取取得当地地政府及及主管部部门的支支持、理理解与配配合。3.2.2施工工环境的的协调首先做好好施工现现场周围围环境的的调查研研究工作作，掌握握真实情情况，增增强工作作预见性性、针对对性和及及时性，尽尽可能减减少自然然或人为为的不利利因素对对施工的的影响，为为施工的的顺利进进行创造造良好的的环境条条件。3.4.2与供供应商的的协调管材的质质量和供供货是制制约施工工的关键键因素之之一，施施工前对对管材的的采购方方式，供供应渠道道做好妥妥当的安安排。做做好进货货计划并并及时与与供货商商联系确确认供货货时间和和均衡供供货方案案，以达达到“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则。拟投入的的主要施施工机械械设备表表第一节 拟投入的的主要施施工机械械设备表表拟投入的的主要施施工机械械设备表表第四水厂厂水源工工程序号机械或设设备名称称型规号格数量国别产地地制造年份份额定功率率（）生产能力力用于施工工部位备注挖掘机中国年良好土方工程程开工进场场推土机中国年良好土方工程程开工进场场压路机中国年良好土方工程程开工进场场振动碾中国年良好土方工程程开工进场场自卸汽车车中国年良好土方工程程开工进场场载重汽车车中国年良好材料运输输开工进场场翻斗车中国年良好运输开工进场场砼搅拌机机中国年良好混凝土工工程开工进场场汽车吊中国年良好起重开工进场场汽车吊中国年良好起重开工进场场卷扬机中国年良好起重开工进场场钢筋弯曲曲机中国年良好钢筋工程程开工进场场钢筋调直直机中国年良好钢筋工程程开工进场场钢筋对焊焊机中国年良好钢筋工程程开工进场场钢筋切割割机中国年良好钢筋工程程开工进场场木工圆锯锯104AA中国年良好模板工程程开工进场场木工刨床床106AA中国年良好模板工程程开工进场场潜水泵中国年良好排水工程程开工进场场发电机中国年良好临时供电电开工进场场台钻13MMM中国年良好模板工程程开工进场场电焊机中国年良好顶管工程程开工进场场顶管设备备中国年良好顶管工程程开工进场场电动振动动锤中国年良好桩基工程程开工进场场注浆泵中国年良好防渗工程程开工后个个月轴流风机机中国年良好顶管工程程开工进场场驳船中国年良好沉管开工进场场起重船中国年良好沉管开工进场场剪板机中国年良好钢管制作作开工进场场卷板机中国年良好钢管制作作开工进场场刨边析中国年良好钢管制作作开工进场场平板拖车车中国年良好运输开工进场场钢板校平平机中国年良好钢管制作作开工进场场试压泵中国年良好管道试压压开工进场场氩弧焊机机中国年良好不锈钢管管焊接开工进场场第一节 计划用于于本工程程的检验验、数量量、试验验设备计划用于于本工程程的检验验、测量量、试验验设备表表序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备注一、检验试验验仪器（一）建材类砂子标准准筛-0.116mmm套自有石子标准准筛-2.55mm套自有压碎值仪仪台自有（二）砼圬土类类坍落度套自有保护层测测定仪台自有渗透仪台自有回弹仪台自有砂浆稠度度仪台自有试模××组自有试模×组自有试模抗渗组自有（三）土工类标准箱-0.0074mmm套流限仪套标准击实实仪轻重两用用套相对密度度仪台环刀法容容测定仪仪套（四）通用类秤、天平平各类套自有电烘箱300台自有（五）检测类激光经纬纬仪台自有普通经纬纬仪台自有水准仪台自有柜式水平平仪台自有超生波探探伤仪台自有磁粉探伤伤仪台自有测厚仪台自有高压检漏漏仪台自有第一节 保证机械械出勤率率的措施施（）根据据工期紧紧任务重重、施工工条件复复杂、技技术要求求标准高高，特别别是顶管管工程和和取水泵泵房施工工量大，是是保证工工程质量量、工期期的重中中之重，所所以施工工前期要要以机械械顶管工工程和取取水泵房房施工为为龙头，配配合土方方机械、砼砼搅拌设设备、配配电设备备、钢制制卷管等等做好进进场组织织工作，并并保证进进场设备备的完好好使用状状态。（）配备备足够的的常用机机具设备备，如钢钢筋机械械、木工工机械、机机钳加工工机具等等，由负负责施工工的各专专业施工工队自行行配备，做做到施工工现场，人人到机到到，保证证加工制制作需要要，并配配置足够够的备用用机械。（）所有有大型、专专用机械械设备，如如机械顶顶管设备备，挖掘掘机，钻钻机，大大型吊车车，滚筒筒搅拌机机设备，钢钢制卷管管机械统统一由公公司调集集进场，并并做好大大型设备备的进场场、路路路调查和和保证措措施。（）专用用设备、大大型设备备的操作作人员要要定人定定机，由由培训的的操作、驾驾驶司机机从事施施工，确确保设备备安全和和工程质质量。（）做好好备用设设备计划划，保证证应急需需要。（）做好好维修保保养工作作，使所所有用于于施毁的的机械处处于良好好的运转转状态。劳动力计计划和周周转料计计划表第一节 沉井劳动动力配置置及进退退场计划划施工人员员在接到到中标通通知书后后组建项项目经理理部，选选好各施施工队长长、副队队长、技技术员、工工班长及及部分员员工，准准备好小小型机具具，项目目经理、项项目技术术负责人人，施工工队长及及技术员员率领部部分员工工，在天天内到达达施工现现场，安安排前期期的与甲甲方接洽洽，吃、住住、行、搭搭建工棚棚、料棚棚等准备备工作，项项目副经经理在大大本营配配合上级级领导组组织运输输生活用用品、机机械设备备、小型型机具、周周转材料料的工作作，争取取签订合合同前的的每一天天。沉井井结束后后，主要要人员转转入封底底和底板板及沉井井接高及及上部房房建施工工，并配配足泵房房施工人人员。泵泵房施工工完毕后后沉井施施工的部部分人员员可以撤撤离。本工程的的沉井包包括机械械顶管工工作井和和取水泵泵房的下下部构筑筑物的沉沉井。第一节 顶管劳动动力配置置及进退退场计划划顶管技术术人员的的进场时时间为：项目副副经理、施施工队长长、技术术人员在在沉井浇浇筑混凝凝土前进进入现场场，具体体安排顶顶管与沉沉井工程程的协调调事宜。全部顶管管施工人人员在沉沉井封底底时进场场，进行行顶管施施工机具具设备的的安装