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    尚景二期二标段土方开挖施工组织设计4769.docx

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    尚景二期二标段土方开挖施工组织设计4769.docx

    西城尚景景小区二二期二标段段项目土方方工程施工组织设计目 录录第一章 工程概概况及编编制依据据1第一节工工程概况况1第二节编编制依据据1第二章 平整场场地及基基坑土方方开挖施施工2 一一、场地地平整第一节施施工前准准备6第二节施施工方案案7二、基坑坑开挖第一节施施工前准准备6第二节基基坑开挖挖顺序77第三节车车辆行车车及机械械配备110第四节施施工降水水与排水水措施110第三章 组织与与协调管管理及工工期133第一节施施工组织织13第二节工工期安排排16第四章 基坑及及周边建建筑物施施工监测测16第一节监监测的目目的和必必要性116第二节监监测项目目设计与与监测实实施177第三节监监测量测测的数据据处理119第四节监监测要求求和管理理体系220第五章 应急措措施及注注意事项项22第一节材材料准备备22第二节应应急措施施23第三节注注意事项项24第六章 基坑四四周的安安全围护护25第一节基基坑围护护25第七章 安全文文明施工工25第一节安安全施工工措施225第二节文文明施工工措施227第一章 工程概况况及编制制依据第一节 工程概概况西城尚景景小区二二期二标标段土方方工程位位于铁南南大街、支二路路、支三三路、小小一街围围合地块块,本工工程主要要项目包包括:场场地平整整、工程程废渣外外排、基基坑开挖挖土方外外排的施施工。其其中平场场5866.000高程以以上的渣渣土外排排,排距距10kkm。21#、222#、223#、24#、255#、226#为为基坑开开挖工程程,将部部分土留留置回填填外运,运运距2kkm,剩剩余土外外排弃置置。第二节 编制依依据1、施工工组织设设计(方方案)的的编制依依据1)业主主提供的的施工总总平面布布置图;2)赤峰峰市红山山区小新新地棚户户区改造造回迁安安置房建建设项目目G044地块场场区渣土土及基坑坑开挖土土方检测测报告;2、执行行的有关关规范、规程目目录建设工工程项目目管理规规范 GB/T5003266-20006建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GB/503300-20113地基与与基础工工程施工工及验收收规范 GBB/502202-20002 工程测测量规范范 GBB/500026-93 建筑基基坑工程程技术规规范 JJGJ1120-20112建筑与与市政降降水工程程技术规规范 JGGJ/TT1111-19998 第二章 项目施施工实施施目标1、工程程质量目目标:确确保合格格,力争争优良。2、工程程工期目目标:确确保在施施工工期期内完成成。3、安全全施工目目标:实实现工程程施工全全过程无无伤亡等事故故,争创创“赤峰市安安全生产产标准化化工地”。第三章场场地平整整及基坑坑土方开开挖施工工第一节施施工准备备1、技术术准备1)编制制场地平平整施工工作业指指导书,并并按规定定程序进进行审批批:参加加施工的的所有人人员必须须熟悉施施工作业业指导书书的内容容,弄清清施工顺顺序和施施工方法法,以及及质量、安全、文明施施工等要要求。2)技术术交底:场平施施工前必必须对全全体参建建人员进进行技术术、质量量、安全全三级交交底。所所有参加加施工的的人员必必须牢固固记住技技术交底底的内容容。交底底的范围围如下:(1)场场平施工工的范围围和工作作量。(2)场场平施工工的时间间和进度度。(3)场场平施工工人员组组织,各各个面、点的工工作负责责人。(4)场场平施工工的作业业指导书书,撒水水、碾压压等各项项工序的的要点,施施工方法法及施工工顺序,对对施工方方法进行行交底时时要配合合有图片片解释,以以便施工工人员能能够清楚楚、明白白。3)召开开施工前前生产会会议:落落实施工工作业指指导书中中的各项项内容,要要逐人逐逐点逐项项认真落落实施工工中的每每一个细细节,并并讲解施施工时需需注意的的事项和和遇到特特殊问题题的应变变方法。强调安安全、质质量、文文明施工工的重要要性。做做到分工工明确,责责任到人人。施工工过程中中,工作作人员不不得擅自自离开工工作岗位位。4)引入入高程建建立轴线线控制网网。2、人员员准备 (1)根据施施工图纸纸及公司司程序文文件认真真落实施施工管理理人员及及施工人人员,作作到科学学合理,既既能够满满足施工工质量及及进度要要求,又又不造成成无故浪浪费。 (2)参与施施工的管管理人员员和施工工人员要要能够胜胜任此项项工作,在在确定骨骨干的基基础上,优优胜劣汰汰,随时时调整施施工力量量,以满满足现场场施工进进度和质质量要求求。场地平整整人员准准备序号岗位数量备注1管理人员员5含质量、安全、物资等等2技术人员员3均为专业业技术人人员3测量人员员4具有专业业技术证证书4施工人员员18含撒水、运输、清除杂杂物等5其他人员员4含后勤人人员3、物资资准备3.1物物资准备备要求(1)机机械设备备及工器器具在进进厂前必必须严格格执行试试验和检检验工作作程序,进进厂后要要严格执执行防护护、贮藏藏、搬运运、发放放、维修修及保养养等工作作程序。有问题题的机械械设备或或工器具具需进行行维修,维维修后也也应严格格进行检检验和试试验,合合格后方方可在施施工中使使用。(2)机机械设备备及工器器具在使使用前必必须确保保其性能能良好,安安全可靠靠。如不不确定则则必须进进行技术术状况检检查和机机械安全全检查,确确认其性性能良好好后方可可使用。 (3)施工机机械按要要求进行行检验,并搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件;对拟租赁设备严格进行质量检查,看是否能够满足现场施工要求,且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。3.2场地平整物资准备序号物资名称称型号单位数量备注1挖掘机三一重工工SY2200辆42轮式装载载机欧力FLL9588G台23推土机康明斯NNT8555台24自卸汽车车20t台205钢丝绳根26经纬仪DJD22台27水准仪DSZ33台18钢尺50m把19对讲机JT-668A部6QT×C×K3.3挖挖土机械械的数量量按下式式计算: N= QQ式中:QQ土方量量; PP挖土机机生产率率P=6600mm3/台班班; TT工期(工工作日)TT=300天;C每天天工作班班数C=1台班班/天;K工作作时间利利用系数数K=11.2;选用3台台履带挖挖掘机,可充分分满足施施工要求求。第二节主主要分部部工程施施工方案案1、场地地平整及及垃圾外外运1)场地地平整施施工流程程图(见见下图)临时道路场地清理测量放线施工准备细部处理场地平整验 收 2)测测量放线线本工程占占地面积积大,土土方堆放放高,外外运难度度大。首首先利用用平面图图测量基基准点放放出场区区围墙轴轴线,再再采用此此轴线外外延一定定区域作作为场平平范围边边线,外外延范围围应考虑虑围墙外外排水沟沟,护坡坡等因素素。3)场地地清理本工程所所处位置置为工程程渣土堆堆放及原原种植农农作物地地带,上上有浅层层植被覆覆于地表表及工程程废渣。场平施施工前应应首先清清除场地地垃圾渣渣土。4)防尘尘治理现场配备备洒水车车一台,在在土方开开挖前先先对地面面洒水一一遍,尽尽最大限限度的减减少挖掘掘作业造造成的杨杨尘,土土方运输输车辆均均配备防防尘网有有效的降降低车辆辆运输过过程中的的扬尘,保保证满足足现场防防尘措施施的要求求。2、基坑坑土方开挖挖(1)施施工前根根据施工工图纸及及有关资资料核对对现场平平面尺寸寸和坑底底标高,掌掌握设计计内容及及各项技技术要求求,熟悉悉土层地地质、水水文勘察察资料;会审图图纸,搞搞清地下下构筑物物、基础础平面与与周围地地下设施施管线的的关系,明明确各专专业工序序之间的的关系和和施工工工期要求求。(2)对对施工现现场场地地上的障障碍物进进行全面面清查,对施工场场地地形形、地貌貌、地质质水文、运输道道路、邻邻近建筑筑物、地地下基础础、管线线、电缆缆坑基、等地面下下施工范范围内的的障碍物物和堆积积物,供供水、供供电、通通讯线路路,防洪洪排水系系统等;制定排排障计划划和处理理方案幷幷采取有有效地防防护加固固措施,综综合考虑虑工程的的现场情情况、进进度要求求和土方方施工方方法以及及分期分分批施工工工程的的土方堆堆放和调调运问题题,划分分并确定定土方的的最优调调配区,减减少重复复倒运。(3)构构筑物的的定位桩桩需经检检验核准准后方可可施工,做好轴线定位的控制和校核,进行测量定位放线,设置定位木桩、放出基坑挖土灰线、上部边线和底部边线与水准标志,木桩应离开开挖坑边缘3.0m5.0m,经常查看校核加以保存,根据图纸复核轴线、标高、灰线等数据无误后方可开挖。(4)为为了便于于施工及及有利于于基坑边边坡稳定定,土方方开挖前前先做好好定位放放线工作作,及时时配合基基坑围护护单位做做好边坡坡及井点点降水设设备的布布设。(5)基基坑开挖挖前沿基基坑开挖挖面放好好开挖边边线,基基坑顶的的排水沟沟:采用用人工挖挖掘,砖砖砌断面面2000×3000的排水水沟,沟沟底浇筑筑1000厚的素素混凝土土,排水水沟坡向向集水井井122%。设设置沉砂砂井和沉沉淀池:沉砂井井尺寸为为4000×4000×8000,沉淀淀池尺寸寸为20000××30000×10000。沉沉淀池内内的积水水经沉淀淀后排放放到市政政雨水管管道,以以保证场场外地表表水不流流入基坑坑。3、土方方开挖(1)土土方开挖挖外运安安排在晚晚上7点点之后到到早上66点之前前进行(具体视该地段的规定执行),白天进行边坡修理及下部积土的转运归堆。(2)土土方开挖挖的分层层、方向向和施工工机械安安排:基坑土土方开挖挖量较大大,根据据现场实实际情况况,准备备由远而而近退行行开挖施施工,先先开挖226#楼楼,再开挖挖25#楼楼,依次次开挖224#、23#、222#、221#楼楼,土方开开挖必须须分层、分段进进行。(3)土土方开挖挖由专人人指挥,采采取分层层分段对对称开挖挖。并严严格遵循循“分层层开挖、严禁超超挖”当当挖至标标高接近近基础底底板标高高时,并并按围护护结构要要求及时时修整边边坡及放放坡,防防止土方方坍塌,在在开挖时时, 安排排二人用用经纬仪仪和水准准仪进行行轴线、中心点点和桩的的标高测测量, 确保保位置正正确和开开挖土方方时不得得超挖。(4)基基坑土方方期间挖挖一临时时通道,确确保施工工人员上上下交通通。第三节土土石方外外运(1)外外运土方方的车辆辆应优先先利用场场内施工工道路行行走,以以缓解交交通疏导导的压力力。为保保证城市市道路清清洁,防防止车辆辆漏、掉掉泥土,运运输车车车厢顶用用帆布覆覆盖。运运输车辆辆进出施施工现场场路口时时,设专专人防护护,统一一指挥,及及时疏导导行人及及车辆。第四章 组织织与协调调管理及及工期第一节 施工组组织(一)施施工组织织及管理理机构人人员安排排1、 我们将本本工程作作为重点点的工程程项目来来施工,实实施质量量管理体体系,配配备强有有力的技技术管理理力量,成成立精干干的工程程项目部部,加强强施工现现场管理理,调动动战斗力力强的施施工队伍伍,投入入完备的的施工机机械及足足够的周周转材料料;以一一流的素素质,一一流的实实力和一一流的管管理水平平,克服服一切困困难,在在安全施施工的前前提下,保保证质量量完成基基坑工程程。2、 组织机构构项目经理理施工员 技术负负责人项目班组组质检员员安全员员操作工人人技术员员资料员员施工现场场由项目目经理、工程技技术负责责人、施施工总负负责人、各项目班组组长等组组成施工工管理组组,负责责基坑施施工安排排、协调调指挥,技技术安全全把关,处处理施工工过程中中出现的的各种问问题。质质量安全全员负责责质量、安全把把关工作作。人员职责责:项目经理理:贯彻彻执行公公司及甲甲方(包包括监理理、质监监等)的的工作方方针,组组织协调调解决各各项工作作中的内内外事项项,组织织制定各各类管理理人员的的职责权权限和各各项规章章制度以以及施工工总安排排。工程技术术负责人人:贯彻彻执行施施工验收收规范,质质量标准准,现场场把关,组组织技术术人员、工人开开展项目目攻关。施工员:组织制制定各类类分项管管理人员员、生产产班组的的各项规规章制度度以及施施工组织织安排,指指挥生产产作业。主要协协调土方方开挖和和外排及边坡围围护的施施工。质检员:负责工工程质量量工作,开开展日常常质量检检查工作作,对各各类施工工人员技技术教育育。安全员:负责工工程施工工安全工工作,开开展日常常安全检检查工作作,对各各类施工工人员安安全技术术教育。组织人人员及时时检查安安全情况况,边坡坡稳定情情况全天天候检测测,并及及时上报报检测数数据。技术员:负责施施工测量量,工程程监测及及各项施施工措施施的交底底、检查查工作。资料员:负责设设计图纸纸、来往往文件归归档、施施工进度度、工程程量的统统计工作作。在分阶段段作业过过程中,各各工种、工序需需密切配配合,同同时或穿穿插进行行的工序序,为避避免各工工种因配配合或穿穿插问题题导致影影响工程程质量及及进度,基基坑及周周边道路路等的安安全应统统一管理理、统一一指挥,有有问题及及时协调调解决。第二节 工期安安排每个工作作面往两两端分层层退挖。每一工工作面安安排2组组挖掘机机同时作作业出土土。每组组用1台台挖掘机机挖土并并以“接力退退挖”形式转转运至地地面装入入自卸汽汽车运走走。G04地地块场地地平整及及21#、222#、223#、24#、255#、226#基基槽土方方开挖计计划277天完成。根据现现场施工工条件,土土方外运运实行一一班作业业,加快快出土速速度。第五章 基基坑及周周边建筑筑物施工工监测第一节监监测的目目的和必必要性在基坑开开挖施工工的过程中中,施工工对地层层产生了了扰动,基基坑内外外地基土土应力的的重分布布,有可可能会引引起边坡坡地表及及附近土土层的变变形或沉沉陷,危危及基坑坑的稳定定和附近近建(构构)筑物物、地下下管线的的安全。因此,在在基坑围围护和结结构施工工过程中中,必须须制定详详细的监监测方案案,并根根据监测测结果,及及时反馈馈信息,指指导施工工,确保保建(构构)筑物物及作业业人员、居民的的安全。基坑施工工的不可可预见因因素较多多,若施施工期间间的周围围环境有有变,或或边坡出出现异常常,就有有可能使使围护体体系或基基坑处于于危险状状态。此此时,如如果施工工监测的的工作没没有跟上上,或没没有得到到足够的的重视,使使设计与与施工出出现偏差差,一旦旦出现问问题不不能及时时预警,从从而酿成成事故。因此,加加强围护护施工与与基坑开开挖过程程的监测测,掌握握基坑及及附近环环境的实实际工作作状态,对对确保安安全、经经济、可可靠和施施工的顺顺利进行行是非常常必要的的。第二节监监测项目目设计与与监测实实施(一)监监测项目目设置监 测 项 目目 表 序号监测项目目测点布置置原则监测目的的与要求量测频率率1地表水平平位移及及沉降在基坑四四周地表表上设置置纵向测测点监测基坑坑开挖引引起的地地表及地地下管线线水平位位移沉降降,确保保安全开挖过程程2次/天天2周围土体体水平及及竖向位位移监测测在基坑四四周土体体埋设测测点同上上对应埋埋设监测基坑坑开挖引引起的周周围土体体变形情情况开挖过程程2次/天天说明:(1)作作好场地地及周围围环境的的仔细调调查和记记录、拍拍照、录录像等。(2)设设置变形形观测点点并测得得初始数数据。(二)监监测设计计在整个土土方开挖挖的施工工过程中中,将按按上表所所列的各各监测项项目分别别进行监监测。1、沉降降监测沿基坑边边线的布布置6个监测测点,沿沿基坑监监测线在在基坑外外围距基基坑边00.30.55处,分分别布设设沉降位位移监测测点,地地表沉降降监测贯贯穿于基基坑开挖挖施工的的全过程程,并绘绘制沉降降量时间间距离的的关系曲曲线。2、监测测实施:位移及及沉降运运用一般般观测方方法,运运用精密密光学测测量仪器器,由基基准点量量测出各各测点的的变化情情况,并并做好记记录,并并与工程程施工之之前所做做的原始始数据记记录相比比较。地地表水平平位移及及沉降监监测从围围护桩施施工开始始贯穿于于整个施施工过程程。第三节 监测量量测的数数据处理理(1)量量测成果果整理每次量测测后,将将原始数数据及时时整理成成正式记记录,对对每一个个量测断断面内每每一个量量测项目目,均进进行以下下资料整整理:原始记记录表及及实际测测点图。位移值值随时间间及随开开挖面距距离的变变化图。位移速速度、位位移加速速度随时时间以及及随开挖挖面变化化图。(2)数数据处理理每次量测测后均应应对量测测面内的的每个量量测点(线线)分别别回归分分析,求求出各自自精度最最高的回回归方程程,并进进行相关关分析和和预测,推推算出最最终位移移和掌握握位移变变化规律律,并由由此判断断基坑的的稳定性性。利用已经经得到的的量测信信息进行行反分析析计算,预预测未来来动态,以以便提前前采取工工程措施施,验证证设计参参数和施施工方法法。第四节 监测管管理体系系1、建立立完善的的监测小小组针对本工工程监测测的特点点,拟建建立2人人组成的的专业监监测小组组,由具具有丰富富施工经经验、监监测经验验及有结结构受力力计算、分析能能力的工工程技术术人员组组成,并并由技术术负责人人担任监监测组组组长,负负责工程程监测计计划、组组织及实实施。2、建立立良性的的信息反反馈机制制监测小组组与相关关各方建建立良性性的互动动关系,积积极进行行资料的的交流和和信息的的反馈,优优化设计计,调整整方案,保保证工程程顺利进进行。3、监测测质量保保证措施施为保证监监测数据据的真实实性和可可靠性,必必须制定定严谨的的质量保保证措施施:(1)制制定切实实可行的的监测实实施方案案;(2)制制定基准准点和监监测点的的保护措措施;(3)量量测设备备、器具具等在使使用前均均必须经经检测合合格后方方可使用用;(4)量量测仪器器管理由由专人负负责,专专人使用用、保养养,定期期检验的的制度;(5)各各项目监监测过程程中应严严格遵守守相应的的规范和和细则;(6)量量测数据据现场检检查,室室内复核核后才可可上报;(7)根根据分析析的结果果,及时时调整监监测方案案;第六章 工程质质量保证证体系及及保证措措施工程质量量目标杜绝不不合格分分项、分分部工程程产生分项工工程质量量合格率率1000 整体体工程达达到合格格标准即即:单位位工程质质量施工工验收符符合有关关规范和和标准要要求,一一次交验验合格率率1000 工工程质量量保证体体系 我公司司完全按按“IS0090001:220000”质量管管理体系系相应的的的程序序、标准准进行管管理,确确保一次次性验收收合格,实实现争创创优质工工程之目目标。质量保证证体系图图 建立以以项目经经理为首首的质量量保证体体系,在在质量责责任制的的基础上上,明确确各岗位位质量职职能权限限、隶属属关系,联联络方法法,做到到工程协协调,明明确工程程质量。 建立以以项目工工程师为为主的质质量监控控体系,由由质量管管理检验验,计量量、标准准化等构构成,行行使协调调、控制制、检查查、监督督、否决决职能。质量保证证措施 (一)施施工计划划的质保保措施 为为了保证证施工计计划的顺顺利完成成,我们们将充分分考虑人人、财、物及任任务量平平衡的基基础上,合合理安排排施工工工序和施施工计划划,合理理配备各各道工序序的施工工管理人人员,合合理调拨拨施工机机械,编编制施工工的总进进度计划划,阶段段性进度度计划,要要求全体体管理人人员熟悉悉该计划划做好施施工前的的准备工工作,熟熟悉施工工工艺了了解施工工流程,编编制科学学合理的的作业指指导书,保保质、保保量完成成,按照照质量管管理组织织机构配配齐、配配强本项项目质量量管理的的各级机机构或部部门的,工工作人员员,将质质量意识识强、施施工经验验丰富、组织能能力强的的人员充充实到质质量管理理的各级级机构或或部门,项项目的各各级第一一管理者者是质量量管理的的负责人人,确保保质量管管理机构构或部门门的工作作权威。加强全全面质量量管理教教育,实实施“三全“管理,树树立“质量第第一、服服务用户户“的质量量意识,实实行优质质优价,奖奖惩分明明,实行行质量问问题一票票否决制制。 (二)质质量保证证的主要要控制环环节各施工专专业间应应相互协协调配合合,在与与其它交交又作业业时,必必须做好好成品的的交接验验收手续续。严格格按照施施工图纸纸,工艺艺规程以以及有着着操作规规程进行行操作,并并实行三三级质检检,工序序交接有有自检互互检记录录,施工工隐蔽工工程分项项有专职职质检人人员及总总包方质质检人员员以及临临时签证证方可进进入下道道工序。(三)保保证质量量保证体体系的有有效运行行 为保证证本项目目顺利实实施和兑兑现本投投标文件件确定的的工程质质量目标标,根据据IS0090001质量量管理体体系标准准和本公公司质量量管理体体系文件件规定,结结合本公公司以往往从事类类似工程程的经验验,从组组织机构构、思想想教育、技术管管理、施施工管理理以及规规章制度度等五个个方面建建立符合合本项目目实际的的质量保保证体系系。第七章 安全全施工保保证体系系及措施施一、安全全生产目目标 在工程程施工过过程中,严严格贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,坚决决杜绝重重伤和死死亡事故故,杜绝绝火灾及及重大治治安事故故;现场场管理达达到“市级安安全文明明工地”考核标标准。 二、安安全保证证体系 我公公司完全全按“GBT288001120001职业业健康安安全管理理体系标标准”规定的的程序及及要求进进行管理理,确保保工程施施工安全全。安全保证证体系框框图三、安全全生产保保证措施施(1)安安全责任任制度根据谁负负责生产产谁就负负责安全全的原则则,针对对工程和和工地机机构的实实际情况况,确定定本工地地的项目目经理为为第一安安全责任任人,并并对施工工安全总总负责。分管生生产的项项目副经经理对安安全生产产负直接接领导责责任,具具体组织织实施各各项安全全生产措措施和安安全制度度。施工工员对负负责分管管施工范范围内的的安全生生产负责责,贯彻彻落实各各项技术术措施。工地应应该设专专职安全全管理员员1人,负负责安全全管理和和监督检检查。这这种职责责使整个个工地形形成职责责分明的的安全工工作网络络。在此此基础上上,工地地应健全全落实安安全组织织体制。(2)安安全教育育制度安全教育育制度进进入工地地后,应应对进入入工地的的全体工工作人员员进行入入场教育育,定期期进行安安全意识识教育、新工人人上岗教教育,各各种结合合培训工工作台的的安全操操作规程程教育。根据工工种分配配不同,对对施工班班组进行行安全技技术交底底,施工工人员上上下班要要进行交交接岗安安全交底底。(3)安安全设施施验收挂挂牌制度度安全设施施是按照照施工组组织设计计根据施施工需要要配备的的,为了了保证数数量、质质量、位位置、性性能符合合施工安安全规定定的要求求,必须须由公司司安全部部门、动动力部门门对施工工机械各各部位等等按专门门程序进进行复查查,进行行试动转转,完成成全部验验收手续续,挂合合格牌后后才可投投入施工工使用。(4)安安全检查查制度施工过程程中,安安全检查查应将定定期例行行检查和和不定期期的专业业检查要要结合进进行,定定期检查查中项目目部汇同同各施工工部门负负责人及及有关专专业人员员结合实实施的,每每半月一一次。检检查内容容为工地地的安全全意识、安全制制度、安安全措施施三个方方面。工工地自检检每星期期一次,由由项目经经理实施施。要结结合检查查结果进进行讲评评或表扬扬或提出出整改措措施,不不定期的的专业检检查应根根据工程程开展实实际情况况确定,由由具体安安全责任任人组织织实施。(5)安安全生产产措施a、工程程施工前前,对参参与本工工程施工工的全体体职工进进行安全全生产的的宣传教教育,组组织学习习市、局局、公司司颁布的的关于安安全生产产的有关关文件,并并要求职职工在施施工中严严格遵守守有关文文件的规规定。b、认真真贯彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针,坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则,结合合单位实实际情况况和本工工程基坑坑施工的的特点,组组织由项项目负责责人,公公司专职职安全检检查员,以以及工地地安全、机械、车辆管管理负责责人参加加的安全全生产管管理网,抓抓好本工工程的安安全工作作。c、工程程实施前前,对投投入本工工程施工工的施工工机械进进行全面面的安全全检查,不不符合安安全规定定的地方方立即整整改完善善,并在在施工现现场设置置必要的的安全标标志和警警告牌。由专人人负责保保养,交交接班时时,接班班人员必必须检查查机械的的各方面面性能并并明确当当班工作作内容。d、工程程实施时时,严格格按照施施工组织织设计和和安全生生产措施施的要求求进行施施工,操操作人员员必须严严格遵守守安全生生产操作作规程,特特殊工种种必须持持证上岗岗,安全全员要深深入施工工现场,督督促操作作人员和和指挥人人员遵守守操作规规程,制制止无证证操作,挖挖、运操操作进必必须由专专人负责责指挥。e经常保保养施工工机械,保保证安全全装置灵灵敏可靠靠,同时时搞好安安全施工工管理。施工现现场不得得乱拉电电线电缆缆,电气气设备和和照明灯灯具具有有良好的的接地接接零保护护。f、重视视个人自自我防护护,进入入工地按按规定佩佩带安全全帽,进进行特殊殊作业前前,必须须落实防防护措施施正确使使用特殊殊防护用用品,防防止发生生人身安安全事故故。g、夜间间施工区区照明要要健全,在在现场配配置六盏盏镝灯,确确保夜间间施工光光线充足足。h、工程程实施过过程中,每每周召开开一次安安全例会会,检查查安全生生产措施施的落实实情况,研研究施工工中存在在的安全全隐患,及及时补充充完善安安全措施施。第八章 文明明施工、环境与与健康保保证措施施(一)文文明施工工标准化施施工管理理是全面面体现一一个企业业的现代代化管理理水平,体体现一个个企业的的总体精精神面貌貌,也是是杜绝安安全事故故发生的的治本途途径,针针对本工工程的现现场条件件情况,合合理布置置施工现现场机械械停放点点、物料料堆场库库。1、在建建设部施施工现场场安全检检查评分分标准基基础上,结结合本公公司施施工现场场安全文文明标准准化管理理规定,把把创建文文明工地地的工作作纳入岗岗位责任任制和考考核奖惩惩管理轨轨道,施施工中加加强动态态管理,保保障创建建工作顺顺利开展展。2、创建建文明标标准化工工地作为为系统工工程来抓抓,全员员参加、全面开开展、全全过程进进行。3、公司司保卫部部门定期期检查督督促现场场保卫、消防工工作,并并主动与与总包取取得联系系,取得得总包支支持与指指导。4、做好好现场物物品保管管和防盗盗工作,材材料、设设备出入入现场必必须有收收发领用用手续和和出门证证明。5、加强强法制教教育,进进入现场场之所有有人员必必须自觉觉守法。严禁在在工地聚聚众赌博博、偷盗盗公司财财物;严严禁打架架斗殴,无无理取闹闹、扰乱乱正常生生产、工工作和生生活秩序序。发现现上述情情况时要要及时制制止、严严肃处理理,情况况严重的的报送公公安机关关处理。6、建立立文明施施工管理理小组,规规范项目目管理制制度,强强化现场场管理,做做到物料料堆放定定点化、垃圾清清除固定定化。7、道路路场地:道路畅畅通、平平坦、整整洁,不不乱堆乱乱放,散散落物及及时清理理。落手手清:班班组操作作须做好好落手清清,物尽尽其用。在施工工作业时时,应有有防止尘尘土飞扬扬、泥浆浆洒漏、车辆沾沾带泥土土运行等等措施。有考核核制度,定定期检查查评分考考核,成成绩上牌牌公布。8、现场场设一员员卫生员员,负责责施工现现场的每每日清理理,确保保施工现现场文明明整洁,生生活卫生生有序,施施工环境境良好。9、严禁禁各类施施工人员员外出酗酗酒闹事事,打架架斗殴,一一经发现现严肃处处理,情情况严重重的交当当地派出出所处理理。10、制制订生产产区的规规章制度度及对不不良习惯惯的处罚罚措施。由项目部部定期、不定期期进行检检查工作作,对不不遵守管管理的人人员给予予警告、罚款、开除三三类处罚罚。(二)环环境与健健康保证证措施1、将环环境保护护作为施施工管理理的一项项重要工工作来抓抓,在项项目经理理领导下下建立岗岗位责任任到岗、到人的的施工现现场环境境保护责责任保证证体系。2、建立立环境保保护管理理小组,由由一名副副经理主主管,成成员由专专业骨干干组成,做做好日常常环境管管理,并并做好环环保管理理资料。3、建立立健全环环境工作作管理条条例。4、落实实门前三三包责任任制,不不得在工工地门前前及围栏栏外堆放放材料、垃圾。5、对地地下管线线精心保保护,不不明管线线应先探探明,不不允许野野蛮施工工作业。施工中中如发现现文物应应及时停停工,采采取有效效封闭保保护措施施。6、对空空压机、备用发发电机等等机械设设备采取取围蔽加加消音等等措施,降降低噪音音污染,控控制在施施工场界界噪音限限值的的标准内内。7、尽量量不在夜夜间施工工,如需需在夜间间施工,必必须经政政府主管管部门批批准,取取得夜间间施工许许可证后后方能进进行施工工。在施施工时尽尽可能使使用噪音音小的机机械设备备,尽量量减轻对对附近居居民的噪噪音影响响。8、施工工场地出出入口设设洗车槽槽,出场场地的车车辆必须须冲洗干干净。9、扬尘尘控制:产生粉粉尘的工工艺、装装置,应应采取防防尘、除除尘措施施,对施施工现场场不能避避免的粉粉尘、飘飘尘等应应采用清清扫、洒洒水、遮遮盖、填填埋、密密封等措措施降低低污染。工程项项目开工工后,应应及时与与建设单单位沟通通,尽快快对施工工场区道道路进行行硬化,设设专人养养护,配配置洒水水车定时时洒水,控控制扬尘尘污染。划定施施工车辆辆通行路路线,必必要时,在在施工出出入口设设置冲洗洗车辆的的装置及及相应排排水设施施,限制制施工车车辆运输输堆装高高度,以以防止物物料遗洒洒和扬尘尘污染。第九章 雨期施施工技术术与管理理措施 一、雨雨施部署署 结合本本工程实实际情况况,项目目部管理理人员必必须高度度重视今今年雨施施各项工工作,加加强监督督管理,在在保证生生产进度度的同时时,切实实重点抓抓好雨季季安全文文明施工工。雨季季来临时时,为确确保工程程质量,使使施工顺顺利进行行,应做做到防患患于未然然,避免免产生不不必要的的损失。 二、雨季一一般措施施: 雨期施施工前认认真组织织有关人人员分析析雨期施施工生产产计划,根根据雨期期施工项项目编制制雨期施施工措施施,所需需材料要要在雨期期施工前前准备好好,及时时收听天天气预报报。 雨期前前组织相相关人员员进行一一次全面面检查,检检查施工工现场的的准备工工作,包包括临时时设施、临电、机械设设备防雨雨、防护护等项工工作,检检查施工工现场及及生产生生活基地地的排水水设施,疏疏通各种种排水渠渠道,清清理排水水口,保保证雨天天排水畅畅通。在在雨期到到来前,作作为高耸耸塔吊和和脚手架架的防雷雷装置,安安全部门门要对避避雷装置置作一次次全面检检查,确确保防雷雷安全。 三、主主要分项项工程雨雨季措施施:基础及土土方工程程 本本基础土土方开挖挖工程施施工必须须保证质质量,不不能在雨雨天进行行,以免免雨水浸浸泡基础础。基槽槽上部四四周做好好排水沟沟等,基基坑内四四周设置置集水井井并配置置排水泵泵,防止止大于或或暴雨冲冲淹基坑坑及回填填土。根根据平面面布置,做做排水沟沟引到场场外路边边泄水井井内,设设导流沟沟引出场场外,排排水坡度度不小于于3。同时防防止四周周地区水水流进入入场内。第十章 工期期保证措措施根据招标标文件要要求,结结合我公公司的施施工能力力,技术术装备及及人员素素质,向向建设单单位承诺诺,确保保在规定定的工期期内完成成该施工工任务。 在施工工过程中中,我们们对整个个工程进进度统筹筹安排,精精心组织织,对各各分部分分项工程程的施工工工期进进行分解解,要求求各分部部分项工工程的完完成时间间只能提提前,不不能拖后后。设备备、材料料、资金金、劳动动力等资资源保证证按计划划供应。一、施工工进度计计划管理理 1、工工程施工工进度计计划管理理主要包包括:施施工总进进度计划划,主要要分部工工程进度度计划。项目部部须根据据进度计计划制定定每周详详细的作作业计划划,确定定机械设设备进出出场时间间。2、定期期召开由由建设单单位、施施工单位位、监理理单位参参加的协协调会,确确定下步步工作要要点和施施工进度度计划,解解决工程程中存在在问题,更更好地开开展工作作。二、工期期及进度度风险分分析与控控制本工程施施工进度度控制程程序:实实施施工工进度计计划在实施施进度计计划的过过程中收收集实际际进度数数据,包包括时间间数据和和造价数数据将实际际数据与与计划数数据进行行对比,判判断是否否产生偏偏差,如如果有偏偏差,则则采取措措施纠正正其纠纠偏措施施:组织织措施、经济措措施、技技术措施施、管理理措施如果果没有偏偏差则仍仍按原计计划实施施;如果果纠正偏偏差不能能成效,则则应对原原计划进进行调整整计划划完成后后,对进进度控制制进行总总结,并并编写施施工进度度控制报报告。(一)落落实施工工进度计计划 落实施施工进度度计划,首首先应根根据进度度计划编编制并执执行短期期的时间间周期计计划,要要用施工工任务书书把计划划任务落落实到班班组。 (二)施施工进度度计划实实施纪录录和检查查 在项目目实施过过程中对对工程进进度目标标进行动动态跟踪踪和控制制。按照照进度控控制的要要求,收收集工程程进度实

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