施工方案与技术措施培训资料(doc 79)9329.docx

第二章 施工工方案与与技术措措施第一节 施工工组织总总体设想想我公司为为能参与与本工程程的投标标而深感感荣幸，我我公司具具有极大大的热忱忱和信心心，对与与本项目目业主方方的合作作充满诚诚挚的意意愿。我我公司将将全力以以赴、科科学管理理、安全全优质的的完成建建设任务务。室内内装饰工工程给人人最直接接的视觉觉冲击和和感受，是是表现装装饰风格格个性最最直接的的载体，在在很大程程度上体体现建设设单位的的内部形形象和对对地区的的影响力力。本项项目建成成后将是是其向外外界展示示形象和和精神风风貌的良良好媒介介。因此此，我公公司对于于本项目目专门成成立了投投标小组组，组织织了最精精干的专专业技术术管理人人员对本本项目的的招标文文件、答答疑文件件、工程程量清单单、图纸纸资料、施工现现场情况况等进行行了深入入的研究究和分析析，对细细节的处处理已进进行了长长时间深深入细致致的研究究和分析析，我们们决心以以精良的的设计和和施工，在在确保精精美的建建筑效果果的基础础上，为为该建筑筑披上庄庄重、高高贵、豪豪华的外外衣，以以不辜负负业主和和招标单单位对我我们的厚厚爱。为为此本工工程设计计原则是是极力遵遵照设计计师的思思路，遵遵照原设设计图纸纸各部位位的装饰饰设计要要求，在在监理单单位和市市质监站站的监督督指导下下，与总总包方及及各专业业工程参参建方密密切配合合，精心心组织，共共同作战战，统筹筹兼顾，协协调统一一，用目目标管理理来控制制进度计计划，采采取强有有力措施施，确保保质量及及工期，创创造出高高效、优优质、价价廉的装装饰精品品。奉献献给业主主，奉献献给社会会。为了能够够顺利完完成本工工程的施施工，我我公司将将全力以以赴、集集中公司司的最优优秀设计计师、工工程技术术人员、管理人人员及其其他相关关人才和和其他丰丰富的资资源，充充分保证证本工程程施工的的顺利实实施。我我司已组组建以项项目经理理为首的的强大的的项目管管理班子子，将人人才资源源作为第第一资源源，充分分发挥我我司的技技术优势势，合理理安排公公司资源源，确保保本工程程的顺利利实施。本工程我我公司如如能有幸幸中标承承建，则则在中标标当日就就实施工工程组织织开始运运转，由由总经理理负责本本工程项项目的领领导、指指挥和协协调工作作，策划划投入必必要的人人力、物物力、财财力资源源，总工工程师和和项目经经理按计计划确认认班子成成员,制定详详细的施施工进度度计划及及详细保保证措施施,做好施施工进场场前的一一切准备备工作。针对本本项工程程装饰面面层各不不相同，各各部分区区域施工工工作面面较多，同同时本工工程施工工工期较较紧，针针对此特特点，经经本项目目施工方方案研讨讨小组讨讨论，已已制定了了详实、可行的的施工方方案。第二节施施工指导导思想和和实施目目标一、指导导思想科学管理理，质量量安全第第一，信信誉用户户第一，以以质量为为宗旨，按按照ISSO90001质质量管理理和质量量保证系系列标准准，建立立健全工工程质量量保证体体系，编编制项目目质量计计划。选选配高素素质的项项目经理理，总工工程师及及工程技技术人员员，施工工管理人人员，组组成项目目经理部部，精心心组织，精精心施工工，严格格管理，严严格要求求，优质质低耗，高高速地完完成本项项施工任任务，争争创一流流工程水水平。积积极推广广新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备；做到到精心组组织，科科学管理理，优质质、高速速、安全全、低耗耗地完成成本项目目工程的的建设任任务。二、项目目管理目目标工程的管管理目标标主要包包括：工工期目标标、质量量目标、职业健健康安全全目标、文明施施工目标标及环境境管理目目标等。具体的的管理目目标见下下表。我公司深深知“千里长长堤、毁毁于蚁穴穴”的道理理，组织织了一批批技术精精湛、经经验丰富富的技术术人才，对对招标文文件及技技术图纸纸等资料料进行了了详细深深刻的研研究，并并结合本本工程具具体情况况及施工工重点、难点和和关键控控制点，精精心编制制了本施施工组织织设计。我们将将在整个个施工过过程中全全力配合合业主、总包及及监理单单位，将将进度、质量、安全放放在首位位，本着着“客户至至上、服服务第一一”的原则则，科学学且最大大限度地地用好业业主投入入的每一一分钱，真真正实现现“一流的的施工、一流的的质量、一流的的管理、一流的的服务”的工程程目标，使使本工程程能够充充分体现现出建筑筑师的设设计理念念，充分分展示现现代优秀秀建筑的的独特魅魅力。现场项目目部要重重点考虑虑合理安安排施工工进度和和作业内内容，主主要分项项工艺的的施工流流程安排排，对于于同一种种施工工工艺，要要合理安安排好各各个施工工点的交交叉作业业，保证证该工艺艺的施工工用材料料，从基基层材到到面层材材料的及及时供应应，材料料进场时时要及时时进行进进货检验验，保证证大批量量用材的的进货质质量，然然后在作作业交底底、质量量三检、隐蔽工工程质量量验收等等环节上上要层层层把关，确确保主要要分项工工艺的质质量满足足要求。三、总体体施工部部署公司制定定了一整整套管理理严格、精心准准备、指指挥有力力的施工工组织计计划，进进一步树树立“信誉第第一”的企业业形象，并并根据该该施工组组织设计计来指导导和组织织施工。我公司司将严格格控制各各进度节节点，在在这三阶阶段中进进行流水水施工，认认真做好好大小流流水，工工序流水水，场地地流水的的安排、控制工工作。为切实保保证工程程质量符符合最新新建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准及建建筑装饰饰装修工工程相关关验收规规范，公公司经研研究后决决定成立立工程现现场项目目部，项项目部对对工程的的质量、安全、文明施施工直接接进行全全面管理理，对与与装饰施施工相关关的管理理工作参参与协调调和决策策，及时时向公司司领导汇汇报工作作，实现现重点调调配、重重点管理理、重点点实施、保证重重点，切切实做好好项目的的指导及及后勤保保障工作作。抽调技术术一流的的施工班班组，使使用先进进的管理理方式，配配备先进进的机具具设备，科科学安排排各阶段段劳动力力，以确确保施工工工期进进度指标标。根据据该工程程施工文文件精神神，我公公司决定定委派具具有类似似工程经经验的工工程师、壹级项目目经理为为项目部部经理，并并配备项项目工程程师（技技术负责责人）、质量员员、安全全员、材材料员、计划员员等组成成一个管管理班子子，装饰饰工程部部在项目目经理领领导下，作作为该项项目管理理的组织织机构、全面负负责该工工程从开开工到竣竣工验收收全过程程，对本本工程的的质量、安全、工期负负责。四、施工工期间各各项工作作部署方方针：1、进场场前的准准备工作作：施工准备备过程流流程1）项目目经理及及项目工工程师、材料员员、质量量员等必必须会同同设计人人员对图图纸和工工程说明明作全面面、详细细地了解解，对全全工程概概况做到到心中有有数。2）工程程量的计计算，根根据施工工图纸，结结合预算算项目，统统计出各各项施工工项目单单位数量量表。3）制定定材料计计划表，将将工程所所需的材材料名称称、规格格和预计计数量逐逐一列表表规类后后，提交交材料部部，并配配合材料料部选择择材料供供应商及及材料品品牌。4）制定定施工进进度计划划表，施施工进度度计划表表用于控控制施工工进度和和调度工工人及材材料，进进度表的的编排是是按照工工程期限限将各施施工项目目的工作作量，完完成项目目所需的的时间，科科学性地地编排在在时间表表内。5）开工工前对工工地进行行实地勘勘察，了了解施工工现场环环境。交交通运输输及施工工人员食食宿等情情况，核核对施工工空间与与设计图图纸有无无误差。6）材料料进入工工地应做做好以下下工作：根据材材料计划划表并结结合工程程进度计计划表确确定材料料的品种种、数量量及进入入工地时时间。材料堆堆放位置置应事先先安排好好，切勿勿任意堆堆放以致致影响工工期和材材料管理理的严密密性，堆堆放时应应注意以以下几点点：a)不得得影响施施工的进进行，反反复搬迁迁，损材材费工。b)分类类堆放，便便于使用用。c)易燃燃、易爆爆物品，分分开地点点堆放，以以保安全全。d)易碎碎、易潮潮、易污污的材料料，应注注意堆放放方法和和采取保保护措施施，以免免造成损损耗。f)即用用材料进进工地时时应直接接放置在在工作面面上，以以便节省省搬迁的的工序。工地设设临时仓仓库及仓仓库管理理员，切切实做好好进场材材料的签签收工作作并按材材料品种种，数量量进行登登记，以以备查验验。7）接通通工地临临时水电电：临时用用水的设设置应尽尽量利用用原固定定管道，水水管铺设设时尽量量按原设设计的路路线铺设设做到，即即解决用用水又减减少铺设设时间。临时用用电的布布置一般般是以架架空线路路或电缆缆拖板的的形式。架空线线路的用用电装设设自动开开关或闸闸，开关关符合临临时线路路的要求求。采用用电缆拖拖板供电电时，电电缆用保保护层橡橡胶套电电缆，禁禁止用花花线塑料料铜芯作作拖引线线，以防防漏电造造成事故故，电缆缆用电端端是一块块接线板板，板上上须有漏漏电保护护开关、闸刀、插座等等。8）施工工部署及及技术交交底：施工管理理人员掌掌握全部部施工资资料后，按按施工内内容进行行人员部部署，划划分各工工序的职职责范围围，明确确各工种种的责任任，并落落实到各各工种的的负责人人。同时时，召集集各工种种、工序序施工骨骨干进行行技术交交底。交交待注意意事项，对对图纸上上出现的的技术要要求高或或需特殊殊处理的的部位应应作明确确指示。遇到施施工人员员不熟悉悉或未做做过的新新工艺、新方法法、应提提前交待待该工艺艺的技术术规范资资料作为为实施依依据并共共同研究究施工方方案，保保证工程程顺利进进行。(2)进进场后的的管理工工作：1）在工工程开工工时，召召集所有有工地人人员，简简明交待待有关事事项，例例如：工工期要求求、质量量、安全全、工地地纪律、现场文文明卫生生、施工工管理人人员的分分工等，所所有工地地人员对对整个工工程有一一定认识识。2）工地地放样，按按照平面面图纸尺尺寸依次次弹线放放样，并并认真核核对实地地放样与与平面图图纸尺寸寸是否有有关，若若出现实实地尺寸寸与图纸纸不符时时应及时时与设计计人员进进行处理理，并请请监理到到场征求求意见，在在得到共共同认可可后方能能进行施施工。3）施工工调度包包含人员员（工种种）、材材料、机机具的调调度，根根据施工工进行及及实际情情况合理理地、科科学地进进行调度度，避免免出现施施工混乱乱，施工工间断以以及浪费费和损失失，4）与业业主（监监理）的的联系、交流：施工过程程中管理理人员须须经常和和业主（监监理）联联系，经经同业主主（监理理）检查查工作，介介绍施工工情况，并并及时将将业主（监监理）的的意见反反馈，互互相沟通通，增强强业主（监监理）对对施工的的信心。主要联联系工作作的内容容：工程开开工时，请请业主（监监理）在在开工报报告表上上签章，以以便作工工期计算算之基础础。陪同业业主（监监理）看看工地，并并介绍施施工情况况。按时参参加业主主（监理理）召开开的工程程协调会会议。重视业业主（监监理）提提出更改改设计的的意见，对对不能实实施的意意见须作作出详细细解释，更更改费用用须得到到业主（监监理）签签章认可可。邀请业业主（监监理）参参加对隐隐蔽工程程的验收收。协助业业主（监监理）办办理消防防及报建建手续。(3)完完工后的的善后工工作：施工期结结束后，大大部分施施工人员员撤离现现场，管管理人员员应选择择少数技技术好，责责任心强强、能胜胜任的多多面手，带带领他们们留守施施工工地地，进行行善后工工作，主主要做好好以下几几个方面面工作：五、方案案针对性性1、针对对性措施施、运输输组织部部署全体人员员要增强强社会责责任意识识，加强强与街道道、社区区、市容容、交通通等部门门的沟通通协调力力度，降降低噪音音及文明明施工，本本项目的的交通运运输组织织非常重重要。工工程材料料的运输输我司安安排车辆辆拟定在在00：00 至早5：00 之间进进行，派派专人引引导指挥挥，严格格按照要要求控制制车辆行行驶速度度，匀速速、低速速行驶禁禁止鸣笛笛，不影影响他人人的休息息。1）运输输时间、卸货地地点组织织运输车辆辆的进场场时间是是根据施施工进度度情况而而定，本本工程材材料的进进场我司司拟定在在00：00 至早5：00 之间，运运输在不不影响现现场施工工、严格格控制噪噪声的前前提下进进场，卸卸货将材材料吊运运到垂直直运输工工具附近近的临时时卸料场场地，待待垂直运运输工具具白天空空闲时将将材料吊吊运到安安装区。2）本工工程材料料运输针对本项项目材料料/构件的的加工制制作。若若本工程程我司中中标，我我司可以以保证材材料及时时可靠的的运输到到现场。3）各种种型材钢钢材等的的运输型材产品品应妥善善包装后后装车，且且应沿车车箱长度度方向摆摆放，即即型材长长度方向向与汽车车行驶方方向一致致。摆放放需紧密密、整齐齐不留空空隙，防防止在行行驶中发发生窜动动。型材材摆放高高度超出出车箱板板时，须须捆扎牢牢固。4）垂直直运输本工程的的垂直运运输准备备借助土土建施工工单位公公司塔吊吊配合来来完成。同时根根据现场场实际情情况我司司同时准准备多台台卷扬机机进行材材料的垂垂直运输输配合，充充分保障障材料垂垂直运输输不会影影响工期期。材料的垂垂直运输输是影响响工期的的重要因因素，在在生产组组织过程程中应注注意：现现场材料料员应与与主管计计划员沟沟通好每每日的发发车计划划，落实实好每辆辆卡车到到现场的的时间，以以便现场场及时安安排垂直直运输设设备卸货货，卸车车时应确确认货物物的符号号、数量量以及各各加工成成品材料料和相关关材料的的标号，及及确定材材料运送送的位置置准确和和下一步步运输计计划的方方便。现现场安全全员应掌掌握每种种成品材材料和相相关材料料的准确确重量，并并依据垂垂直运输输设备的的载货能能力确定定，每次次垂直运运送相关关材料的的数量。5）材料料在场地地内的运运输材料场地地内运输输使用机机具为材材料移动动液压车车和周转转架来完完成。做做好场地地内平面面布置规规划，实实现板块块和构件件的合理理，有序序堆放，否否则将大大大降低低施工速速度。第三节 施工工现场平平面布置置和临时时设施、临时道道路布置置本项目施施工位于于北京市市海淀区区复兴路路9号，现现场周围围道路完完善宽阔阔畅通，室室外材料料临时堆堆放场地地开阔，施施工用临临时水电电管路齐齐备可用用。装饰饰工程的的机具、设备使使用一般般均可随随着工程程进展中中实际情情况的改改变进行行调整、迁移，但但在开工工初进行行合理的的临时布布置，可可以减少少施工过过程产生生不必要要的间歇歇和产生生工料的的浪费。为了确保保本工程程的施工工质量及及施工工工期按合合同要求求圆满完完成，确确保业主主能如期期使用，实实现现场场指挥，及及时处理理各种问问题，动动态控制制施工质质量及工工期，为为此，我我公司需需要设置置办公室室、仓库库及现场场制作工工棚，选选择合适适可用的的地方设设立项目目经理部部。一、总平平面布置置原则及及依据将施工区区与办公公区分开开，保证证不影响响招标人人正常办办公。并并在进场场前与业业主、监监理共同同协商解解决，并并力争在在施工队队伍进场场施工前前将临时时设施办办好，提提高工作作效率。我公司司自行在在施工区区周边设设置临时时食宿场场所。1、本工工程施工工现场平平面布置置原则如如下：（1）在在保证施施工顺利利进行的的前提下下尽量少少占施工工用地材材料堆放放及加工工场地应应现场实实际情况况尽量设设置在建建筑物内内，少占占施工用用地。对对于施工工而言减减少了场场内运输输工作量量和临时时水电管管网，既既便于管管理又减减少了施施工成本本。为了了减少施施工场地地，我公公司采取取了一些些技术措措施予以以解决。例如，合合理地计计算各种种材料现现场的储储备量，以以减少仓仓库、堆堆场面积积；对于于可场外外加工的的构件采采用场外外加工方方式等等等。（2）在在保证工工程顺利利进行的的前提下下尽量减减少临时时设施的的用量对对必须配配置的临临时设施施，应尽尽量选择择对大面面积施工工影响小小的区域域，布置置时不要要影响正正常施工工。临时时水电系系统的选选择应使使管网线线路的长长度为最最短等。（3）最最大限度度地缩短短在场内内的运输输距离，特特别是尽尽可能减减少场内内二次搬搬运。为为了缩短短运距，各各种材料料必须按按计划分分期分批批地进场场，以充充分利用用场地。合理安安排生产产流程，施施工机械械的位置置及材料料、半成成品等的的堆场应应尽量布布置在使使用地点点附近。合理选选择运输输方式和和铺设工工地的运运输道路路，以保保证各种种材料和和其他资资源的运运距及转转运次数数为最少少。在同同等条件件下，应应优先减减少楼面面上的水水平运输输工作。（4）要要符合劳劳动保护护、技术术安全和和消防的的要求为了保证证施工的的顺利进进行，要要求场内内道路畅畅通，机机械设备备所用的的管线等等不得妨妨碍场内内交通。易燃设设施（如如木工材材料、油油漆材料料仓库等等）和有有碍人体体健康的的设施应应满足消消防要求求，并布布置在空空旷和下下风处。施工现场场平面布布置必须须保证上上述基本本原则外外，还必必须结合合施工现现场的具具体情况况，考虑虑施工总总平面图图的要求求和所采采用的施施工方法法、施工工进度，设设计多种种方案从从中择优优。进行比较较时，一一般应考考虑施工工用地面面积、场场地利用用系数、场内运运输量、临时设设施面积积、临时时设施成成本、各各种管线线用量等等技术经经济指标标。总平平面图、各层平平面图及及立面图图施工部部署和主主要施工工方案总总进度计计划及资资源需用用量计划划建筑水水源、电电源位置置施工现现场安全全防火标标准2、现场场布置说说明我司本工工程施工工平面布布置将充充分考虑虑施工现现场情况况，合理理布置施施工机械械机具场场地和临临时设施施等。我我司将结结合施工工现场平平面布置置图的设设计，合合理安排排场外施施工用地地，调度度好交通通运输工工作。（1）运运输通道道：本工程现现有的场场内、场场外材料料运输道道路完善善，室内内空间多多样，总总包的塔塔吊可以以作为材材料垂直直运输。零星材材料也可可同时从从室内楼楼梯上搬搬运，满满足施工工的需要要。各单单位专业业施工全全面铺开开后，现现场通道道较多，总总体可以以满足装装饰人员员、物资资的运输输要求。（2）仓仓库布置置：针对装饰饰材料品品种多，使使用阶段段性强的的特点，以以及本工工程施工工区的划划分情况况，按以以下方式式进行现现场仓库库的设置置。1）室外外临时堆堆场：用用于放置置不易受受外围环环境影响响的材料料，如石石材、地地砖、构构件、铸铸件型材材等，其其具体位位置应与与业主相相关单位位协调确确定，基基本是卸卸货后临临时堆放放，会及及时转运运至各施施工楼层层。2）材料料仓库：用于放放置较贵贵重的饰饰面用材材、五金金材料、机具设设备，同同时专划划一块区区域用于于放置油油漆、胶胶粘剂等等易燃品品，并指指派专人人看管，所所用材料料保持可可施工110 天天155 天的的材料用用量。3）室外外材料临临时堆场场：用于于易受外外环境影影响而单单位价格格较低的的基层材材、木制制品材等等，同时时由于工工程作业业面大，为为方便各各施工区区的材料料管理，在在不影响响外单位位施工与与装饰施施工情况况下，可可在各施施工区设设置分开开管理的的室内小小型临时时堆场。4）材料料堆放处处：所有有材料将将按计划划分期分分批，每每天用多多少，进进入施工工现场，因因本工程程楼层多多、施工工面积较较大，为为便于材材料的运运输及堆堆放以及及现场的的成品与与半成品品的加工工，在装装饰施工工流水作作业的各各施工作作业点设设置作业业点材料料堆放处处。(3)临临时加工工区设置置：装饰工程程多使用用已加工工的成品品料，为为满足工工期的要要求，本本工程在在材料选选用和采采购中也也尽量在在厂家内内加工完完成，现现场只进进行简单单的加工工作业，因因此，在在现场设设置临时时加工区区 (主要要进行瓷瓷地砖及及少量石石材加工工)。另可可灵活设设置对木木板材、基层材材、低值值易耗品品的小型型加工点点。（4）生生活、办办公设施施搭建1）生活活办公设设施的搭搭建应参参考业主主意见与与现场实实际需要要情况，施施工进场场前可予予以调整整，初步步设想如如下：a.施工工人员住住宿区域域在总包包指定地地点搭建建或租赁赁解决。b.现场场办公用用房：为为加强与与业主、监理及及其它各各单位的的协调、联系、及时了了解工地地情况和和解决问问题，现现场办公公室可设设置在施施工现场场区域或或室外临临时设施施。c.临时时厕所：利用总总包原有有的卫生生设施，供供工人使使用，并并安排专专人及时时清洗。d.本工工程安排排一处临临时垃圾圾堆放点点，每天天下班时时安排人人员将垃垃圾堆放放点的垃垃圾清除除出现场场，做到到一天一一清。2）规范范施工现现场各项项管理工工作，按按照建设设部安全全标准化化规定进进行施工工现场管管理，确确定安全全文明施施工。(5)材材料搬运运及水平平、垂直直运输：1）由于于材料集集中设置置楼层仓仓库空间间内，仓仓库内有有专人224 小小时轮流流值班。2）各作作业班组组需用材材料计划划每日下下午下班班前上报报，施工工员审批批后交仓仓库保管管员发货货，由公公司辅助助搬运工工采用各各种运输输方式统统一运至至楼层作作业空间间。3）垂直直运输安安排辅助助工楼梯梯搬运。4）水平平运输，在在施工楼楼层安排排水平水水推车22 只备备用，供供楼面内内大宗材材料水平平运输。(6)总总平面管管理：总平面管管理是针针对整个个施工现现场而进进行的管管理，其其最终要要求是：严格按按照各施施工阶段段的施工工平面图图的规划划和管理理，具体体表现在在：1）施工工平面图图布置具具有科学学性、方方便性。施工现现场按照照文明施施工的有有关规定定，在明明显的地地方设置置概况图图、施工工进度计计划表、施工总总平面图图、现场场管理制制度、安安全、生生产六大大纪律牌牌、十项项安全技技术措施施牌、防防火责任任牌、安安全生产产纪律牌牌及宣传传栏。2）供电电、给水水、排水水等系统统的设置置严格遵遵循平面面图的布布置。3）所有有的材料料堆场、小型机机械的布布设均按按平面要要求布置置，如有有调整有有书面通通知。4）在做做好总平平面管理理工作的的同时，经经常检查查执行情情况，坚坚持合理理的施工工顺序，不不打乱仗仗，力求求均衡生生产。5）重点点部位的的要求：a.排水水系统：我公司司进场后后将对现现场道路路进行清清理，楼楼上各层层及时清清除积水水，现场场排水系系统保证证畅通。b.工完完场清：在施工工过程中中，要求求各作业业班组做做到工完完场清，以以保证施施工楼层层面没有有多余的的材料及及垃圾。项目经经理部派派专人对对各楼层层进行清清扫、检检查，使使每个已已施工完完的工作作面清洁洁、而对对运入各各楼层的的材料要要求堆放放整齐，以以使整个个楼面整整齐美观观。垃圾圾清运：按照业业主指定定的垃圾圾堆放处处倒垃圾圾，每天天晚上用用车清运运到指定定的垃圾圾堆放处处，做到到施工垃垃圾日产产日清。6）现场场办公与与管理：a.办公公室布置置规范，岗岗位责任任制，管管理人员员责任制制上墙。文件、档案摆摆放统一一，按本本公司CCI 形形象设计计统一要要求进行行布置。b.施工工现场的的标示牌牌、指示示牌、警警告性标标牌统一一制作，按按施工平平面布置置要求布布置。c.技术术交底、施工责责任区、操作管管理要求求、材料料、半成成品堆放放统一表表格张贴贴施工现现场，且且项目部部各责任任部门加加盖红章章。d.进入入施工现现场员工工着装整整齐、佩佩带统一一胸卡、安全帽帽有企业业统一标标准。进进入现场场的管理理、作业业、安全全等方面面人员的的安全帽帽有明显显标志区区分。e.项目目现场，协协调布置置有关本本工程的的机构、质量、安全、消防、保卫等等标牌。f.专人人负责工工地周边边地区的的清洁工工作、施施工现场场的清洁洁工作，树树立公司司良好形形象。g.进入入工地的的材料堆堆放整齐齐，要求求堆放地地点合理理，并能能方便使使用、减减少二次次搬运。h.工完完场清，活活完成品品清，当当日作业业当日清清，机具具、工具具整理清清。i.不见见零散砂砂、石、水泥、木枋、型材、管、线线等；不不见边角角余料、废纸、烟头及及生活垃垃圾随地地扔；不不准随地地大小便便、任意意乱涂乱乱画；不不准电线线直接进进插座、接闸刀刀等违章章操作；不准穿穿拖鞋、打赤膊膊上岗操操作。j.各种种材料堆堆放整齐齐，消防防设施、临时用用电、用用水管线线安装整整齐。k.正确确使用“三宝”、出入入口、洞洞口、楼楼梯口防防护好，施施工秩序序好。成成品、半半成品保保护好。脚手架架、人字字架搭设设牢固好好。作业业场地照照明通风风好。l.各作作业班组组的工具具，设备备统一设设小仓库库管理。进入作作业场地地后，要要求设备备安置合合理，且且保证使使用方便便，且有有公司统统一标志志。m.对进进入作业业现场的的施工人人员将有有详细管管理制度度，并要要求作业业人员签签字、执执行。n.配电电箱有门门有锁，闸闸刀盖、插座盖盖、漏电电保护器器等配置置规范、完好。二、临时时用水用用电计划划1、临时时用水计计划楼层供水水用镀锌锌刚性阻阻燃管与与给水主主干管连连接，设设置给水水主管于于楼层洗洗消间，卫卫生间，再再用阀门门及管件件接出，作作为各楼楼层的供供水点。从总水水源进入入布置生生产和消消防用水水。在每每层内设设临时设设置水龙龙头2 只，一一只供湿湿作业施施工用水水，一只只供消防防备用。1）各区区、各层层设消防防器材专专放位置置，临时时办公室室、材料料库、作作业间等等专门设设置灭火火器、砂砂箱。在在加工区区、材料料仓库堆堆场、配配电设备备处均应应设置消消防点，同同时在楼楼层设置置多个消消防点。消防点点上除配配备灭火火器外，另另可用铁铁桶存放放砂子，布布放大储储水桶，备备好消防防桶、消消防铁锹锹、消防防钩放置置在一旁旁，所有有消防器器材均漆漆上消防防色，不不准挪作作它用。2）施工工现场消消防设施施：施工现场场安排多多处消防防器材存存放处。a.楼面面楼梯井井两侧配配消防灭灭火器。b.木工工作业区区配气体体灭火器器。c.油漆漆库房配配气体灭灭火器。d.材料料仓库、主要大大宗板材材、木房房仓库配配气体灭灭火器。e.总仓仓库的仓仓库管理理员日夜夜值班，内内存备用用灭火器器。考虑虑电焊、气割等等临时作作业场地地使用及及消防应应急使用用。f.卫生生间留有有一只消消防水龙龙头，仓仓库备用用塑料软软管以备备应急使使用，紧紧急时湿湿作业水水龙头调调予消防防使用。三、临时时用电计计划本工程现现场施工工总承包包单位提提供一个个临电接接驳点，由由我司在在此基础础上自行行将临时时用电接接驳至施施工现场场，并在在总包提提供的电电源接驳驳点安装装分电表表计量，承承担相应应的费用用。用电电接驳线线路的布布置将遵遵循总包包单位的的安排，以以保证用用电安全全。施工现场场所用的的电线应应符合规规范的电电缆，电电缆要用用有保护护层的电电缆，严严禁用花花线、塑塑料铜芯芯线作拖拖板引线线，以防防漏电造造成事故故，电缆缆的用电电端是接接线箱，箱箱内安装装漏电保保护开关关、闸刀刀、插座座等。电源从业业主单位位指定的的总电控控制箱（一一级点）接接线，施施工人员员自工地地各分层层电用控控制箱（二二级点）的的出口端端采用国国家规范范的铜芯芯电缆开开始拉线线做为施施工临时时拉线至至各施工工段或施施工点作作为三级级点。临时电路路设一级级配电箱箱于施工工现场各各楼层，通通过电缆缆线与原原有主配配电箱相相连（设设置一个个总闸刀刀箱，楼楼层分闸闸刀箱）。楼面上可可按以下下方式布布置：每每层设置置若干个个分配电电箱，闸闸刀箱均均为符合合用电标标准的。各楼面施施工过程程中的临临时用电电以活动动拖线盒盒进行机机动性牵牵设，在在一、二二级配电电箱及活活动拖线线盒上均均应设置置漏电保保护器，实实现三级级保护，确确保用电电安全。1）施工工临时用用电及总总电源布布置：a.布置置形式：采用三相相五线制制布置。室内用用电缆线线穿刚性性阻燃管管至各楼楼层分配配电箱，并并设接地地保护装装置。每每层均设设一施工工总配电电箱，根根据工作作面需要要引出若若干个分分配电箱。b.施工工总配电电箱要求求：本工程施施工现场场用电贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，确保保施工现现场用电电的人身身安全和和设备安安全，使使施工现现场供用用电设计计、施工工、运行行、维护护做到安安全可靠靠。2）施工工临时照照明的用用电要求求：a.照明明线路布布置整齐齐，位置置相对固固定。b.考虑虑晚上加加班因素素，用电电揽线接接临时照照明用电电接2000W 带金属属网行灯灯从分配配电箱引引出。c.照明明开关采采用控制制相线，当当采用螺螺口灯头头时，相相线接在在中心触触头上。d.照明明灯具于于易燃物物之间，按按规定距距离保持持不够时时，采取取有效的的隔离措措施。四、施工工临时设设施安排排及临时时道路布布置1、施工工现场材材料的堆堆放和垂垂直运输输本公司将将与其它它施工单单位协调调配合共共同利用用好有限限的平面面道路和和场地，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆放、交叉使使用、垃垃圾的清清运和现现场卫生生等项工工作，保保证正常常施工并并创建出出环境良良好、清清洁卫生生、布置置有序的的文明工工地。本工程材材料品种种繁多，规规格类型型各异，因因此保证证现场材材料的运运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现施施工现场场管理水水平、组组织能力力的验证证。各类类材料做做到计划划提料、计划采采购、计计划储存存、计划划使用，使使材料供供应有序序流动，并并保证现现场使用用。施工用材材应尽可可能采用用垂直运运输方式式，在机机械运输输条件不不具备时时，为保保证施工工顺利和和材料及及时到达达各施工工作业点点，我公公司将安安排足够够的搬运运人员，从从楼梯人人工搬运运施工材材料，确确保材料料的及时时到位，满满足施工工进度要要求。项项目部要要制定好好材料的的采购计计划，主主要材料料尽量搬搬运到各各楼层施施工面，堆堆放整齐齐，安设设搬运工工和管库库人员，保保证到场场材料。物资随随到随进进库，使使材料进进场存放放和垂直直运输处处于良好好的控制制状态。2、施工工现场面面平布置置合理的现现场布置置，使其其流畅、有序的的进行是是创造良良好施工工条件之之必须，也也是体现现现场管管理水平平、组织织能力的的验证。在施工现现场拟布布置以下下内容：零星材材料、工工具仓库库、成品品材料库库、油漆漆材料仓仓库木材材板材加加工区、石材瓷瓷地砖加加工区、材料堆堆放区等等。在施施工现场场平均布布置多处处消防设设施；在在楼梯边边、管道道并、电电梯井、临窗边边等处设设置扣件件式钢管管临时扶扶手等安安全设施施；在没没有照明明的内楼楼梯内安安放低压压防爆灯灯等工地地照明设设施；封封闭施工工中不需需要的通通道。各区域具具体设备备情况1）材料料工具仓仓库；该该仓库考考虑储存存龙骨、面层板板材、五五金件、零星材材料、各各类施工工机具等等，本工工程设置置临时材材料工具具仓库，各各种材料料根据不不同的堆堆放要求求在仓库库内进行行合理立立体化堆堆放。仓仓库内将将易毁损损材料单单独堆放放，容易易受潮影影响质量量的材料料堆放时时采用金金属架架架高，运运输通道道宽度不不小于112000 。，材料料入口和和出口分分开，方方便材料料搬运手手和领用用。仓库库内金属属材料架架和金属属梯脚采采有专用用塑料脚脚垫。2）油漆漆施工类类材料仓仓库：应应选择施施工现场场的独立立封闭的的合适房房间，主主要存储储油漆、胶水等等易燃易易爆材料料。根据据危险品品仓库管管理条例例规定，我我公司将将在仓库库内材料料铁架上上连接地地线，防防止静电电火花；仓库内内采用低低压防爆爆灯和防防爆插座座：门口口设置泡泡沫灭火火器、砂砂箱等消消防器材材；设置置温度计计筹安全全监控设设施。仓仓库设专专人管理理，并加加强巡视视。3）在楼楼层主要要位置配配备消防防灭火设设备。分布大部部分施工工区域，个个别区域域（较小小）临时时拉线照照明。水源从业业主（总总包）指指定的水水源接驳驳口处接接出，接接口处设设专用接接水容器器，容积积在5 立方米米，便于于接水防防火。4）其它它（如门门卫等）将将根据现现场具体体情况分分区设置置。5）石材材和瓷地地砖应尽尽可能在在加工后后运至施施工现场场，最大大限度的的减少正正常工作作的干扰扰和影响响，减少少不必要要的工耗耗。6）电焊焊作业区区：天棚棚吊筋焊焊接、轻轻钢龙骨骨下料及及钢架焊焊接等，拟拟圈出一一个封闭闭的临时时加工场场，但必必须考虑虑制作完完毕安装装的方便便，避免免重复搬搬运。（5）施施工现场场平面、道路本公司将将严格遵遵守业主主方的既既定原则则，协调调配合共共同利用用好现有有面道路路和场地地。因本本工程道道路条件件良好，可可直接利利用市政政道路运运送材料料、设备备；场区区内利用用总包方方已修筑筑好的水水泥砼临临时道路路进行材材料运输输。在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆放、交叉使使用。垃垃圾的清清运和现现场卫生生等项工工作，利利用现场场有利条条件调整整好人员员。物品的安安排，消消除不利利因素，保保证正常常施工并并创建出出环境良良好、清清洁卫生生、布置置有序的的文明工工地。（6）施施工用电电、用水水计划对现场施施工配电电采用三三相五线线制，施施工用电电采取三三级配电电、二级级保护。施工机机具做到到一机一一闸一保保险，确确保施工工安全。现场设主主电箱接接驳位置置，由业业生指定定的电源源接驳回回引入主主配电箱箱接至各各分箱，施施工机具具用电再再从分箱箱接出。根据施施工要求求，作业业的每个个楼层设设置一个个分箱。照明系系统覆盖盖止外溢溢。既能能满足施施工用水水，又能能满足消消防要求求。我公公司在施施工现场场只安排排值班人人员负责责夜间施施工工地地的安全全保卫，施施工人员员的住宿宿和食堂堂，在施施工区以以外另行行安排。在施工工场地适适当布置置消防设设施，施施工用电电和照明明详见临临时用电电设施。场地内内设置小小范围的的加工区区，材料料均放置置在指定定的位置置上。（7）施施工现场场布置在现场大大门内侧侧明显处处设施工工标牌，内内容为：工程名名称、建建筑面积积、建设设单位、设计单单位、施施工单位位、监理理单位、工地负负责人、开工日日期、竣竣工日期期等。“二图五五板”，每块块板高22.4mm，宽1.2m，标标准三合合板成型型、面用用有机玻玻璃、电电脑刻字字。板的的内容按按我公司司现行使使用的现现场平面面布置图图、现场场文明管管理材料料堆放区区域图、现场文文明安全全管理制制度、现现场消防防保卫制制度、现现场环卫卫卫生制制度、工工程质量量保证体体系图、文明安安全保证证体系图图。整个个板的固固定架用用槽钢，上上面加防防雨棚，工工地导向向牌用不不锈钢材材料制作作。施工现场场平面、道路：本公司司将严格格遵守甲甲方的既既定