邮政集团行政岗位职责.docx

邮政集团行政岗位职责第1篇：邮政岗位职责 邮政分局一般管理岗位职能职责 根据市局对我局管理岗位定员设置，我局共设置4名一般管理岗：综合管理岗、经营管理岗、储保汇管理岗、业务管理岗，其职能要求如下： 一综合管理岗(1人) （1）全面负责分局办公室工作，根据分局的中心工作，安排起草分局工作计划、总结、汇报材料； （2）接受处理上级各类文件，协助局领导协调、配合、督促本单位各部门工作； （3）负责党务、工会工作，抓好职工的思想政治和教育工作，深入基层调查研究，掌握信息动态，为领导决策提供依据； （4）负责对职工进行经济责任制考核、奖惩； （5）根据市局创卫工作安排，落实好本局的各项创卫工作； （6）负责办理全局的劳动工资、人员调配、劳动保护事宜； （7）抓好全局及网点的安全生产和安全保卫工作，对发生的通信安全，人身安全等案件要及时处理，并提出处理意见； （8）负责全局的总务、车辆管理及后勤保障工作； （9）负责分局的财务管理工作，做好各类财务管理和帐表的汇总上报的督促检查工作； （10）负责网上办公系统的日常管理工作及本单位的质量管理审核工作； （11）负责会议管理，组织安排全局性会议、活动并安排分局例会 （12）负责全局办公系统、生产运行系统及设备的日常管理、检查、维护工作。 （13）做好局领导交办的其它临时性工作。 二经营管理岗(1人) （1）制定分局发展规划。制定区域年度发展规划，根据市局下达的计划目标进行收入分解，并对全年收入进度进行监控和分析； （2）实施项目管理。一是落实执行市局安排部署的全局性项目；二是结合区域特点，策划、实施和管理区域性项目经营与管理工作； （3）编制经营服务质量分析。分别对窗口的业务量收、结构，营销收入、服务质量进行分析、上报、并按时召开经营服务质量分析会； （4）负责分局业务基础管理的标准化工作,各种业务报表的上报工作；负责区域内的邮 电所的经营和业务发展规划工作； （5）负责分局的财务管理工作，落实做好各类财务管理和帐表的汇总上报工作； （6）对分局大客户资源进行统一协调和管理；负责分局信息资料库的建立、维护和管理，掌握大客户动态信息和服务状况，按时提交大客户经营分析报告；了解大客户需求，制定大客户营销策划方案，及时处理所负责的大客户的投诉、建议以及邮政新产品开发、宣传和推广，建立与大客户的良好关系； （7）落实市局和专业局营销项目，负责分局营销工作，策划营销项目，负责开发性业务的落实工作，制定分局营销人员管理考核办法，对分局营销人员进行日常管理，全面落实市局和专业局项目营销项目的执行； （8）负责分局每周例会经营活动分析并做好记录； （9）负责分局除储汇保业务的经营与管理工作。 （10）做好局领导交办的其它临时性工作。 （1）负责根据上级政策制定本地区储汇业务、中间业务、卡业务、代理保险业务发展计划、策略，对发展情况进行监控、分析并组织实施； （2）负责进行市场调研，结合本地特点制定营销宣传方案和业务发展奖励政策，编写经营活动分析或金融信息等刊物； （3）负责指导本单位业务发展，通报业务发展情况。负责本地储汇网点的规划、建设与管理； （4）负责分局储汇保业务人员的业务培训和岗位练兵及再培训，做好金融业务人员的从业安全教育及资金安全教育，预防金融事故； （5）负责贯彻落实业务制度、流程办法及实施细则，结合分局实际情况，受理储汇保业务用户的业务投诉及咨询； （6）负责对分局网点、重要岗位（收款员、出纳、汇检、汇兑会计等）定期进行检查，发现异常情况要及时控制，及时上报； （7）负责对分局网点及人员的现场管理、考核、岗位轮换等工作。负责辖内各类业务档案管理工作； （8）负责分局网点批量业务处理及相应管理，并进行相应数据统计、分析与上报； （9）按照邮政金融相关会计制度进行会计、凭证、账务管理工作。 （10）做好局领导交办的其它临时性工作。 （1）全面负责分局局业务规章制度的执行、监督、指导和检查； （2）负责通信质量、服务质量的管理及分局业务规章制度的执行、监督、指导和检查；受理和处理用户投诉、来信、来访，及时解决通信生产中遇到的业务问题； （3）制定通信质量业务考核管理办法，落实考核指标；负责班组、邮电所业务、服务和基础管理的检查和指导； （4）落实邮政通信服务规范、邮政营业规范化服务检查评定标准，努力完成各项考核指标,定期对邮政服务用户满意度进行测评； （5）负责分局员工的业务培训和岗位练兵，负责本分局的班组管理和评定工作； （6）负责分局及班组所业务基础管理的标准化工作,负责各种业务报表的上报工作； （7）负责区域内邮电所的经营和业务发展规划，及各环节的工作； （8）严格执行国家局邮政通信组织管理办法及其实施细则，加强局内时限管理、通信作业计划落实，杜绝重大邮政通信事件，减少各类破坏活动邮政通信案件，制止违反通信纪律问题的发生； （9）负责电子化支局系统、量收系统、邮资机管理系统、报刊信息系统等生产系统的应用管理、检查、维护和信息录入工作； （10）负责做好电子化支局及量收系统的相关网点的指导和管理工作。 （11）协助做好分局项目生产制作过程中的业务服务支撑； （12）做好局领导交办的其它临时性工作。篇2：洞头县邮政局岗位职责 洞头县邮政局 综合办主任岗位职责 1、主持本部室的工作，负责管理文秘、财务、人事、综合协调、行政后勤等工作。 2、掌握企业工作动态，向局领导提供工作信息，当好局领导的参谋。 3、协调各部门工作关系。 4、负责组织重要公文、领导讲话的起草或审核把关及文书、文印工作的日常管理。 5、负责对外公共关系，做好公关活动的安排和接待工作，协调与地方各级政府机构和部门的工作关系。 6、领导档案室工作，并组织对县局档案工作的指导和检查。 7、调查研究，综合信息；撰写有关工作经验和调查报告，为领导决策提供第一手资料。 8、负责安排、组织、协调全局性的重要活动和重要会议。做到事先有计划、有安排，确保会务工作正常有序。 9、负责全局办公电话通信线路的调度安排，确保通信畅通。 10、参于重大的经济活动的策划工作。 11、完成局领导交办的各项工作。 1、按时按质完成有关文字材料的拟稿工作。负责起草局领导的综 合性重要讲话，起草向县政府、市局的重要汇报材料，起草全县性的综合调研报告。负责以县局名义发出的文件、函、电等综合文稿的起草。办理和答复人大、政协提案。 2、负责局务会议及其他专题会议的会议记录，整理会议纪要，以及会议考勤工作。 3、根据局领导的意见，参于起草全局年度方针目标、月度工作安排和局半年、年度行政工作总结以及局领导有关会议讲话稿和其它材料。并对各种计划的完成情况进行检查汇总，参于方针目标诊断工作和提出建设性的建议。 4、协助主任指导、组织、协调信息网络开展工作；采集、筛选、编写、上报和下发信息，编发邮政信息；负责接收政府专网的信息和外发信息的编发、上报工作；提出加强和改进信息工作的建议；总结、考评信息工作，开展信息工作研讨和经验交流；确保信息渠道畅通，完成领导交办的其它信息工作。 5、协助主任做好公务接待工作，以及各项重大活动和重要会议的办会、办事工作。 6、负责全县邮政新闻管理、组织策划及对外新闻联络、协调沟通，及时报道邮政发展情况，宣传企业。 7、受理群众来信所反映的申诉、控告、检举揭发和业务申诉。 8、负责全局综合以及局领导的指示、会议决议的查办和督办情况的落实等督办工作。 9、完成领导临时交办的其它工作。 1、负责全局文书的收集、整理、鉴定、分类、组合归档、利用和借阅工作；要求做到：收集齐全，分类合理，组卷有连贯性，保证案卷质量。 2、建立完善档案工作计划、管理办法，严格执行档案管理制度和档案借阅制度。 3、按规范和要求，做好档案室的清洁卫生、防火、防霉工作，物品和柜子整齐。努力争取和保持达标。 4、对已超过保管期限的档案处理，经局办主任批准后，按规定进行鉴定登记造册；提出报告经局批准后实行销毁。 5、建立与各部门的负责资料工作的工作人员的联系，定期收集归档资料，保证应入库的资料的完整性。 6、负责对机要文件的归档、保管和按上级要求审核销毁。 7、遵守保密制度，加强文印保密工作。严禁无关人员进入综合档案室。 8、负责全县邮政文史的管理工作，承担向县委、县政府、市局部署的地情、局情、史料、书刊的撰稿工作。负责有关年鉴的编撰工作，收集、整理各年度的全县邮政大事记。 9、做好全局性会议的会务工作。负责会议通知、签到、会场布置、住宿安排等工作。 10、负责本局报刊、图书的订阅工作。 11、负责全县邮政电话号码编印工作。 12、完成局、室领导交办的其它工作。 1、负责全局各类电子、纸质文件和传真的收发、登记、传递、催办等工作；负责到县政府交换取文工作。 2、负责局党政印章、介绍信等重要物品的保管、使用及各机构印章刻制、收缴、销毁等工作。负责管好印章，审核开发介绍信、函、证明；涉及要件盖印应请示主任 后办理。 3、负责局签订的所有合同、协议书的保管及归档工作。 4、负责局发文件、信函的对外邮寄工作及人民用户员工来信上送下传工作。 5、负责文件、资料等文印工作。 6、把好文件审核关；准确编发文号；及时做好各类文件的上报下发工作。做到文件处理及时、不积压、不漏发，并认真执行签收手续，做到责任明确，手续清楚。 7、做好文件回收整理保管工作，定期向各部门收缴发阅的文件；各类文件存放有序，年终文件无丢失。 8、对传真、挂号信、电报的处理，做到交接手续清楚，处理及时。 9、严格遵守保密制度，不携带文件进入公共场所，对密级文件进行单独登记和处理。 10、完成领导交办的其它工作。篇3：邮政局领导岗位职责 局长岗位职责 、严格贯彻自治区、地区邮政局的规章制度和有关规定，认真执行地区局下达的决定和指示。 、负责全局邮政的日常生产、经营、营销、管理工作。 、负责组织调动全局邮政员工的力量积极开拓新的业务市场，挖掘市场潜力，不断提高服务质量，以巩固和扩大邮政市场份额，更好的为北屯人民服务。 、根据年度工作计划及工作理点，提出年度工作思路、工作重点、营销策划、项目营销的目标、计划，并组织实施。 、做好全市邮政用户的维护工作，定期走访邮政客户，听取用户对邮政业的需求、建议、意见等，并加以改进和完善。 、完成当地政府及上级主管部门交办的其它工作。 副局长岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策，执行邮政局的工作计划和各项工作制度； 2、在局长带领下，负责分管部门的行政和业务领导工作；深入调查研究，为局领导班子决策提供合理化建议； 3、坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作； 4、支持和指导分管部门工作人员的思想政治教育工作；有权提出分管部门工作人员调整建议，主持召开部门工作会议。 5、平衡各种关系，充分调动分管部门职工的工作积极性；指挥和协调分管部门的各项工作，督导分管部门负责人及工作人员的日常工作。 6、有权处理或决定分管部门临时性的紧急重大问题，有权对全局整体工作提出意见和建议。 7、负责组织落实和完成分管工作年度责任目标任务，负责协调分管部门内、外部重大业务关系。 8、组织分管部门、班组制定年度工作计划。 9、听取职工意见，关心职工生活，帮助职工解决实际困难，深入基层、深入实际，不断改进工作方式。篇4：邮政速递物流专业各序列岗位说明书 速递物流揽投站经理岗位说明书 速递物流营销员（客户经理）岗位说明书 营业员岗位说明书 篇5：市场部岗位职责 市场部岗位职责 一、市场部主任岗位职责 1、在上级部门的指导下，对邮政市场进行预测调查，根据邮政业务发展的趋势制定本局邮政业务发展的总体目标和思路。 2、根据地区局下达的邮政计划，制定分解计划和考核意见，分解到本局各专业部门或个人。 3、在市场调查、预测的基础上，制定各项业务发展总体营销策略与方案，制定优惠政策和酬金标准。 4、负责编制本局邮政网点设置规划，提出邮政局所及业务范围的增设或撤销的建议。 5、负责北屯邮政代办（委办）网点的审批，根据区公司标准化要求，负责对网点标准化建设的监督及管理。 6、参与邮政市场的开发，在组织市场调查预测的基础上，提出新业务开发的可行性报告。 7、参与制定、修改本局生产、经营部门责任制、考核办法和经营承包合同等方案。对经营单位因经营不善、管理不严而造成的经营滞后提出整改意见及处理办法。 8、根据业务发展和经营工作的需要，制定本局邮政业务宣传方案，并组织实施。 9、根据局内下达的收入计划，积极拓展营销渠道和网络，不断开拓增收渠道，及时调整、总结各项营销活动的内容和成果，保证邮政收入计划完成。 10、协调北屯局与支局、所、各部门经营利益关系。 11、负责对本部门职工的思想素质和业务素质的考核，及时掌握部门员工思想动态，切实做好思想政治工作。 12、确保部门人员、资金、设备、车辆安全。 13、完成局领导交办的其他工作。 二、函包、速递、集邮管理岗岗位职责 1、根据企业下达的业务指标，负责制定计划，下达分解指标，制订考核办法，保证指标完成，对全局指标任务提出指导性建议。 2、负责对集邮业务的票品、财务管理进行检查和指导，保证其安全性。 3、负责组织市场调研，根据市场动态，协助局领导科学规划函件、包件、速递、集邮发展计划，为开发新业务提出决策性建议，并贯彻执行发展的经营、服务、管理的方针、政策和各项业务规章制度。 4、组织人员不定期地对市场调研及市场分析，策划制作邮品和个性化邮票，并组织销售。 5、建立业务评价体系和利益考核分配机制，实施相关奖罚分配办法，采用激励措施，扩大揽收业务量。 6、制定营销方案，着重开发新业务，规范操作、严格执行资费政策，协调与工商、行政执法等部门的公共关系，为业务发展创造较好的发展环境。 7、组织业务人员积极营销，发展长效业务，努力拓展市场，做好大客户档案建立和关系维护及合同管理工作。 8、制定本业务各项规章制度奖金考核办法，并抓好落实工作。 9、定期召开经营分析会，对存在的问题及时采取整改措施。 10、严格审核账务工作，确保各项报表按时上报。 11、签订安全生产经营目标责任书，确保人员、资金、设备、车辆安全。 12、加强业务学习，不断提高自身业务素质和管理水平，定期组织职工参加专项业务学习、质量分析，不断提高服务水平。 13、总体把握、督促速递揽收、封发、投递各环节的日常业务管理工作，督促检查速递内部结算工作及用户欠费收缴等管理工作。 14、合理布置、分配各专项业务管理工作（次日达、代收货款、投递信息上网等）。 15、熟悉邮运网络组织，配合好网络规划检查工作。 16、完成上级交办的其他工作 三、金融管理岗岗位职责 1、认真贯彻执行国家金融政策原则和有关规定，负责局金融业务的指导、营销和监督检查。 2、努力学习党的方针政策和业务知识，不断提高政治水平和业务水平。 3、负责上级部门各项决议、通知、命令的传达、督办和信息反馈，负责本业务文件的管理，业务文件、业务通知的起草，建立业务管理台账和记录。 4、协助市场部主任管理工作，经常深入班组了解生产情况，并视情况调整生产作业或向主管领导提出建议。 5、协助处理储汇业务的投诉、申告、来信、来访等工作，参与处理违章作业及储汇资金案件。 6、负责对储汇业务人员的业务指导和监督检查。按检查频次要求对全局金融网点进行现场检查，对重要岗位进行每月一次检查，对检查出问题提出处理及整改意见，并认真及时填写检查报告书。 7、及时上报各类金融业务报表。 8、配合相关部门做好对储汇营业人员的教育、业务培训、考试和操作比赛等相关工作。 9、负责相关工种的业务会审工作，并编制会审通报。 10、配合人民银行、银监会对邮政储汇业务进行指导和检查，并定期向人民银行、银监会报送非现场监管报表。 11、做好信息资料的管理工作，及时收集分析各级各类信息，按月做好业务收入台账，作为发展业务参考。 12、努力完成局内生产经营任务。 13、完成领导交办的其他工作。 四、电子商务岗位职责 1、客户日常联系，接受用户咨询，做好用户的疑难问题，虚心听取用户对服务工作提出的意见和建议，及时改进服务。 2、有条不紊的开展业务营销及新业务推广工作，及时了解市场变化情况，密切注意邮政业务的市场动向，稳定大客户。 3、积极介入用户收、欠费管理工作，及时完成收交缴任务。 4、业务忙季辅助其他人员按时完成任务。 5、积极主动开展营销活动。 6、积极参加业务学习，熟悉不断变化的新业务，能正确解答用户的业务咨询。 第2篇：酒店集团行政文员岗位职责 酒店集团行政文员岗位职责 直接上级：办公室主任 1、负责宾馆人员招聘及人事管理工作。 2、负责会议记录和文件打印、校对、发放工作。 3、负责制定员工的培训计划，并组织实施。 4、负责宾馆员工劳动合同的签订和办理员工保险事宜。 5、完成好领导交办的其他工作。 第3篇：集团岗位职责 总经理 公司总经理是公司的法人代表； 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案； 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标； 直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。 任命管理者代表并授予权限； 签署发布企业管理手册，总体负责企管体系文件的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管体系的适宜性和有效性； 负责组织和审批公司的计划编制、执行和调整； 负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免； 负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决策； 负责审批公司的奖惩方案。 经营副总 直接上级：总经理 直接下级：经营部部长 在总经理领导下，分管公司经营部工作 负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。 负责经营管理工作，组织管理公司全国范围内经营活动； 根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况,制定公司近期和远期经营的具体规划； 负责A类合同评审,参加合同谈判,负责合同管理，在执行合同过程中处理违约事宜； 负责顾客归口管理工作； 生产副总 直接上级：总经理 直接下级：工程部部长、质管部部长、A类项目经理 在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、A类项目经理部工作 负责公司生产的调度和组织实施，完成施工生产任务； 保障副总 直接上级：总经理 直接下级：安设部部长 在总经理领导下，分管公司安设部工作 负责公司生产设备的采购、使用和维护工作； 行政副总 直接上级：总经理 直接下级：办公室 在总经理领导下，分管公司办公室工作 领导办公室开展总部的行政后勤工作； 负责企业的外部公共关系建立及保持工作； 负责企业形象策划及实现工作； 财务总监 直接上级：总经理 直接下级：财务部 财务部及下属厂处、项目部的财务工作； 领导公司外部接口的财务形象实现及协调； 负责决策中经济和财务意见提出，参与相关决策； 领导公司融资工作； 负责公司的财务和财务组织（人员）的实现及协调； 负责财务动作线的实现； 负责决策中财会意见提出，参与相关决策； 负责公司财务制度的建立和保持； 负责审核财务报表； 领导开展公司全面的经济内部审计工作。 总工程师 直接上级：总经理 业务下级：技术人员 负责公司的技术发展和技术保障； 负责领导公司新技术新工艺的开发、应用； 主持A类项目的施工方案论证，并对其作出全面评价； 负责施工过程中的技术支持和技术改进； 审批本公司有关技术文件的发布。 部门职能 人事部 1、部门名称：人事部 2、直接上级：董事长 3、下属岗位：人事管理员 4、部门本职：为企业及时提供合格的人才 5、主要职能： ·安排人员招聘面试、背景调查、考核 ·考勤、工资、福利管理 ·执行奖惩 ·人事档案管理 ·检查公司的员工守则和规章制度的执行情况 ·负责编制培训计划、执行检查、统计结果、负责职工手册、 规章制度培训 ·公司内业余活动组织与实行 6、兼管职能 ·公司内人事制度的制订 岗位描述 人事部经理 1、职务名称：人事部经理 2、直接上级：董事长 3、下属岗位：人事档案管理员 4、本职工作：人事管理 5、直接责任 ·主持本部门例会，传达上级指示 ·制订本部门工作计划，按时完成任务 ·监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题 ·与相关部门联系，解决有关问题 ·根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续 ·对新招人员进行职工手册规章制度培训，并根据工作需要安排技术与技能培训 ·考勤，合理安排员工福利 ·主持文明生产、文明办公检查，参加行政管理检查，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定 ·按公司规定办理员工辞职、辞退手续 ·制定修改公司内人事管理制度、职工手册、奖罚条例 ·定期举行业余活动 ·配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难 6、领导责任： ·对人事管理合理、有序化负责 ·对全员平均素质提高负责 ·对下属工作质量负责 7、主要权力： ·有权拒绝非正常录用 ·有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 ·干部任免建议权 ·对本部门人员的调配权 岗位描述 人事管理员 1、职务名称：人事管理员 2、直接上级：人事部经理 3、本职工作：人事管理 4、工作责任： ·参加本部门例会 ·协助本部门经理工作 ·负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出勤监督 ·建立员工人事档案、技术档案 ·负责全公司内各类人员分布情况统计 ·负责职员劳动合同签定及存档 5、主要权力： ·出勤监督、检查、处罚权 部门职能 办公室 1、部门名称：办公室 2、直接上级：总经理 3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、部门本职：办公室管理 5、主要职能： ·文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发 ·会议纪要、会议记录 ·文件打印、资料复印 ·接待来宾 ·公司内管理制度制订 ·上级各种统计报表上报 ·公司印章管理以及各种证照、项目的审批 ·文档的管理 ·证件、证书的保存 岗位描述 办公室主任 1、职务名称：办公室主任 2、直接上级：总经理 3、下属岗位：打字员、接待员、车队主管 4、本职工作：办公室管理 5、直接责任： 主持本部门例会，传达上级指示 制订本部门工作计划，按时完成任务 监督检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和工作问题 与相关部门联系，解决有关问题，协调各部门之间关系 负责公司内文件的拟、收、发、存以及外来文件、信函的收发 负责公司内管理制度制订 参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查 协助最高管理层日常工作； 负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作； 负责组织公司各种活动； 负责公司领导交办的其它工作。 6、领导责任： ·对下属工作质量负责 ·对办公室管理有序化负责 7、主要权力： ·对作废文件处理权 ·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权 岗位描述 打字员 1、职务名称：打字员 2、直接领导：办公室主任 3、本职工作：文件、资料打印、复印 4、工作责任： ·打印、复印文件、资料 ·档案管理 ·印章管理 5、主要权力 ·有权拒绝非公司需要文件打印、复印 ·有权制止违规操作 ·有权拒绝提供公司机密文件 岗位描述 接待员 1、职务名称：接待员 2、直接领导：办公室主任 3、本职工作：接待 4、工作责任： ·负责来客来访登记、沏茶、安排会面 ·负责广播传达通知 ·负责外来文、函收、发以及报纸分发 5、主要权力 ·有权拒绝非业务往来人员进入办公区域 岗位描述 车队主管 1、职务名称：车队主管 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：专车接送 4、工作责任： ·按规定专车接送人员 ·按通知专车接送人员 ·负责车辆年审、办证、检修、审检 ·负责事故处理、交涉 5、主要权力： ·有权拒绝非专车使用人员使用专车 岗位描述 保安员 1、职务名称：保安员 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：轮流执勤维护安全 4、工作责任： ·负责进出厂人员的安全检查 ·负责职工的人身安全 ·负责厂区内安全防范工作 ·制止非本厂人员进厂 ·非值班人员有维护公共秩序的义务 5、主要权力： ·按规章制度有权对违纪职员进行罚款 岗位描述 厨师 1、职务名称：厨师 2、直接上级：办公室主任 3、直接下属： 4、本职工作：食堂的日常工作 5、直接责任： ·负责食堂的炒菜工作 ·安排每周菜谱 ·对炒菜质量负责 ·保证炒菜的质量、数量、按时供应 主要权力： 岗位描述 食堂出纳 1、职务名称：食堂出纳 2、直接上级：办公室主任 3、本职工作：食堂现金支付工作 4、工作责任： ·负责食堂的现金支付工作 ·负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作 ·负责每月向财务部报送有关报表 5、主要权力： ·有权拒绝支付不符合财务制度的款项 财务部 1、部门名称：财务部 2、直接上级：总经理 3、下属岗位：主办会计、会计、出纳 4、部门本职：企业财和物的管理及及核算 5、主要职能： ·建立健全企业内部财务管理制度 ·如实反映企业财务状况，及时、真实、完整编制各项财务报表 ·依法计算和缴纳国家税收 ·做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减变化和财务成果 ·建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审计 6、兼管职能： ·参与经济合同的签订和监督 岗位描述 财务部经理 1、职务名称：财务部经理 2、直接上级：财务总监 3、直接下属：主办会计、会计、出纳 4、本职工作：负责财务部全面管理工作 5、直接责任： ·主持本部门例会，传达上级指示 ·编制和执行财务收支计划方案 ·利用财务会计资料进行经济活动分析，为领导当好参谋 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务 ·制定公司财务制度 ·参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定 ·监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工作问题 ·协调部门之间工作，解决有关问题 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 7、主要权力： ·有权制止或纠正违反公司财务制度行为 ·对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权 ·有权审核下属公司财务收支 岗位描述 主办会计 1、职务名称：主办会计 2、直接上级：财务部经理、总监 3、直接下属：会计员、出纳员 4、本职工作：会计核算 5、工作责任： ·负责本单位财务核算、管理工作 ·负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本职工作 ·负责实施集团公司下达财务指标，并按月向集团公司写出执行情况报告 ·负责审核费用报销 ·负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核 6、主要权力 ·对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权 ·对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、价等问题的货款支付，有拒绝签核权 ·对造成不应有的经济损失，有建议追究责任权 岗位描述 出纳 1、职务名称：出纳员 2、直接上级：主办会计 3、本职工作：现金收付 4、工作责任： ·负责现金收付 ·处理报销事项 ·审查原始凭证，保证其合法性和准确性 ·负责现金记帐凭证的填制工作 ·负责现金日记帐，做到日清、月结、帐实相符 ·负责凭证月结并交会计收存 ·负责每日将现金存入银行，定期对帐 ·填写收支、存款日报表，交财务部经理 ·负责掌握保险柜 ·对原始凭证的合法性负责 ·对现金日记帐和银行存款帐的正确负责 ·对现金安全负责 5、主要权力： ·如报销单据不合法及企业有规定的，有拒绝付款的权力 ·对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力 部门职责 质量部 1、部门名称：质量部 2、直接上级：生产副总 3、下属岗位： 4、部门本职：质量管理 5、主要职能： ·组织建立和完善质量体系 ·定期组织内部质量体系审核 ·定期向上级领导及相关部门汇报质量管理及体系运行情况 ·监督相关部门的纠正、预防措施的落实 ·就工程质量有关事宜与外部相关部门联系 岗位描述 质量部经理 1、职务名称：质量部经理 2、直接上级：总经理 3、直接下属： 4、本职工作：质量管理 5、直接责任： ·主持本部门例会，传达上级指示 ·制定本部门工作计划，并按时完成任务 ·监督、检查下属工作情况，及进帮助下属解决思想和工作问题 ·与相关部门联系，解决有关问题 ·组织内部质量体系审核，保证质量体系正常运行 ·与上级有关部门联系，解决有关问题 ·定期向相关部门、上级领导汇报质量管理情况 ·负责处理顾客的投诉 6、领导责任： ·对下属的工作质量负责 ·对质量体系的正常运行负责 ·对质量管理的有序负责 7、主要权力 ·对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权 ·对不合格项有权要求相关部门查明原因并采取纠正、预防措施 ·对违反规定的处罚权 第4篇：集团岗位职责 山东鹤园集团 岗位职责目录 一、总则 二、总经理岗位职责 三、总经理助理岗位职责 四、营销总经理岗位职责 五、生产技术中心总监岗位职责 六、资财中心总监岗位职责 七、行政中心总监岗位职责 八、各分公司经理、车间经理岗位职责 九、财务部岗位职责 十、融资部岗位职责 十 一、采购部岗位职责 十 二、仓储物流部岗位职责 十 三、人资部岗位职责 十 四、行政部岗位职责 十 五、物业部岗位职责 十六、法务部（法律顾问）岗位职责 编制日期：2022年03月05日 山东鹤园集团 一、总则 随着集团不断发展壮大，为使集团发展的更加良性、健康，进一步规范集团管理， 明确岗位职责，理顺职权关系，不断完善和改进集团管理体系，特制定本规定。 集团实行总经理领导下的部门责任制，各部门既分工又合作，分工不分家，在做好团结工作的前提下责职明确，各司其职。 企业安全运营，不仅关乎员工个人切身利益，更关乎企业健康发展、长治久安。任何部门都要将安全放在首要位置，做到警钟长鸣，常讲常要求，使安全理念深入人心，最终实现企业健康、稳定、和谐发展。 二、总经理岗位职责 1根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订企业相关管理制度和办法。 2召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。 3组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。 4对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。 5代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。 6对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。 7对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。 8签署对外、上报的各种重要文件。 三、总经理助理岗位职责 1协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。 山东鹤园集团 3修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统 一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。 4主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。 5定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提