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    某公司安全生产岗位责任制19406.docx

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    某公司安全生产岗位责任制19406.docx

    一、文件件上海绿地地建设(集集团)有有限公司司万达商业业广场沃沃尔玛写写字楼内内部公共共部位装装修工程程项目经理理部目录安111.项目部经经理安全全生产责责任制(22)班组长安安全生产产责任制制(23)工人安全全生产责责任制(24)项目经理理安全生生产岗位位责任制制(27)项目副经经理安全全生产岗岗位责任任制(28)项目工程程师安全全生产岗岗位责任任制(29)安全员安安全生产产岗位责责任制(31)施工员安安全生产产岗位责责任制(32)质量员安安全生产产岗位责责任制(33)材料员安安全生产产岗位责责任制(34)资料员安安全生产产岗位责责任制(335)预算员安安全生产产岗位责责任制(336)技术员安安全生产产岗位责责任制(337)机管员安安全生产产岗位责责任制(338)综合办安安全生产产岗位责责任制(339)班组长安安全生产产岗位责责任制(40)12.施工现现场安全全生产保保证计划划(41)一、说明明(43)二、安全全生产保保证计划划审批表表(44)三、发布布令(445)四、项目目管理部部承诺书书(446)五、安全全生产环环境保护护管理计计划(447)13.施工组组织设计计(00)14.专项施施工组织织设计(含分包包方编制制总包审审批的专项施工工组织设设计方案案)(00)15.事故的的应急救救援预案案(93)火灾事故故应急准准备与响响应预案案 (997)触电事故故应急准准备与响响应预案案(1101)食物中毒毒事故应应急准备备与响应应预案(1105)防台防汛汛事故应应急准备备与响应应预案(1107)突发性停停电应急急准备与与响应预预案(1108)上海绿地地建设(集集团)公公司安全全事故救救援预案案(1109)重大环境境污染事事故应急急处理与与救援预预案(1116)防突然停停电紧急急预案(1一一八)16.安全生生产管理理制度(1125)职工守则则(1127)门卫制度度(1128)安全教育育制度(1129)安全技术术措施计计划审批批制度(一一三0)安全技术术交底制制度(一一三1)施工现场场机械设设备安全全管理制制度(一一三2)施工现场场安全管管理制度度(一一三3)安全设施施、设备备验收制制度(一一三4)施工现场场消防制制度(一一三7)动用明火火三级审审批安全全规定(一一三8)安装临时时电气线线路安全全管理制制度(一一三9)文明施工工管理规规定(1142)施工现场场场容卫卫生规定定(1143)安全生产产检查制制度(1144)安全生产产文明施施工奖罚罚制度(1146)事故调查查处理制制度(1148)劳动保护护管理制制度(一一五0)17 安全全作业指指导书及及公司安安全技术术交底资资料(一五五1)木工安全全作业指指导书(一一)(一五五3)木工安全全作业指指导书(二二)(一五五4)抹灰工安安全作业业指导书书(一)(一五5)抹灰工安安全作业业指导书书(二)(一五6)泥工安全全作业指指导书(一一五8)工种的的安全作作业指导导书(0)一、门窗窗安装工工程(176)二、木工工机械的的使用(1176)三、油漆漆工程(1177)四、玻璃璃工程(1179)五、管道道工程(1179)六、空压压机的操操作(一一八0)七、电焊焊工程(一一八0)八、电工工工程(一一八4)安全生产产岗位责责任制上海绿地地建设(集集团)有有限公司司万达商业业广场沃沃尔玛写写字楼内内部公共共部位装装修工程程项目经理理部目录项目部经经理安全全生产责责任制(222)班组长安安全生产产责任制制(223)工人安全全生产责责任制(224)项目部经经理安全全生产责责任制一、项目目部经理理是本项项目部安安全生产产第一责责任人,履履行承揽揽合同要要求,确确定安全全管理目目标,确确保项目目工程安安全施工工,对工工程项目目的安全全生产全全面负责责。二、组织织编制施施工组织织设计,建建立和完完善项目目安全生生产保证证体系,组组织编制制安全生生产保证证计划、措措施,制制定安全全生产责责任制,筹筹措安全全经费,并并对保证证计划运运行负主主要责任任。三、协调调安全保保证体系系运行中中的重大大问题,组组织召开开安全生生产工作作会议。四、贯彻彻执行各各项有关关安全生生产的法法令、法法规、标标准、规规范和制制度,落落实施工工组织设设计中的的安全技技术措施施和资源源的配置置。督促促检查各各工种的的安全操操作规程程的执行行情况,严严格执行行5999和和安全生生产技术术规范与与标准,不不违章指指挥。组组织和开开展安全全活动。五、定期期组织项项目部范范围内的的安全生生产检查查,并抓抓好整改改措施的的落实,确确保安全全施工顺顺利进行行。定期期组织管管理人员员进行安安全操作作规程和和安全规规章制度度的学习习,抓好好安全生生产教育育工作。六、支持持项目安安全员及及施工管管理人员员行使监监督、检检查工作作。督促促安全职职能人员员做好对对施工人人员的安安全教育育和技术术培训工工作,提提高作业业人员的的安全意意识和自自我保护护能力,防防止各类类事故的的发生。七、组织织安全设设施的验验收,协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促。负责责安全设设施所需需材料、设设备及设设施的采采购计划划审批。监监督采购购部门把把好劳防防用品采采购质量量关,防防止不合合格产品品流入施施工现场场。八、抓好好文明施施工,确确保项目目部安全全管理目目标的实实施。加加强食堂堂、宿舍舍管理,做做好清洁洁卫生、防防止食物物中毒,确确保职工工健康。九、加强强外包单单位和外外包队伍伍的安全全管理,必必须做到到经济合合同、安安全生产产协议书书及有关关手续齐齐全,方方准许施施工。对对外包单单位和外外包队伍伍的安全全生产工工作实行行统一领领导、统统一管理理、并加加强监督督检查。十、负责责处理一一般工伤伤事故并并协助处处理重大大工伤、机机械事故故,处理理事故要要遵循“四不放放过”原则,采采取有效效整改措措施,防防止发生生重复事事故。十一、对对分包单单位和外外包队伍伍制定例例会制度度,建立立会议纪纪要,发发放给有有关人员员。适时时组织对对工程项项目部的的安全体体系评估估和协调调。班组长安安全生产产责任制制一、对班班组安全全生产负负责,认认真执行行上级有有关安全全生产的的指示、决决定、规规章制度度及安全全技术交交底,不不允许任任意修改改。对不不符合安安全生产产情况及及没有可可靠安全全措施的的任务,应应及时提提出意见见,必要要时可拒拒绝接受受也可越越级报告告。二、经常常对组员员,特别别是新职职工和特特殊工种种进行安安全意识识教育,组组织安全全轮流值值日。根根据任务务特点,针针对操作作环境、气气候变化化、安全全措施、组组员思想想情绪、技技术水平平、体质质强弱而而合理分分配任务务。三、经常常保持施施工区域域的落手手清,对对使用的的机具、防防护用具具认真进进行班前前、班后后检查,发发现问题题及时加加以解决决,解决决不了的的及时报报告上级级处理。四、领导导班组定定期开展展安全活活动,搞搞好“三上岗岗”、“一讲评评”工作,学学习和严严格执行行安全操操作规程程,确保保安全保保证计划划的实施施。工人安全全生产责责任制一、认真真学习,严严格执行行安全操操作规程程、制度度和决定定,正确确使用劳劳动防护护用品。二、积极极参加各各项安全全活动,不不违章作作业,做做好工完完料尽落落手清。三、在班班组内共共同遵守守安全操操作规程程,互相相督促,认认真改正正他人提提出的不不安全操操作方法法,维护护一切安安全装置置、设施施、防护护用具等等,并不不得任意意拆改。四、对不不安全作作业有责责任积极极提出意意见和拒拒绝接受受,发生生工伤事事故或苗苗子立即即向班组组长或有有关领导导报告。上海绿地地建设(集集团)有有限公司司万达商业业广场沃沃尔玛写写字楼内内部公共共部位装装修工程程项目经理理部安全生产产岗位责责任制编制: 殷殷明高 审审核: 沈沈云飞 批准准: 潘建建钢 编制日期期:20007年年6月330日目 录录项目经理理安全生生产岗位位责任制制(227)项目副经经理安全全生产岗岗位责任任制(228)项目工程程师安全全生产岗岗位责任任制(229)分包方负负责人安安全生产产岗位责责任制(330)安全员安安全生产产岗位责责任制(331)施工员安安全生产产岗位责责任制(332)质量员安安全生产产岗位责责任制(333)材料员安安全生产产岗位责责任制(334)资料员安安全生产产岗位责责任制(335)预算员安安全生产产岗位责责任制(336)技术员安安全生产产岗位责责任制(337)机管员安安全生产产岗位责责任制(338)综合办安安全生产产岗位责责任制(339)班组长安安全生产产岗位责责任制(440)工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1111项目经理理安全生生产岗位位责任制制一、认真真贯彻执执行建建筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规,坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,组织织落实集集团公司司的各项项安全生生产规章章制度。二、根据据项目工工程的实实际情况况,负责责建立安安保体系系,组织织编制相相应的安安保计划划、施工工组织设设计,并并负责贯贯彻落实实。三、组织织制订项项目工程程的安全全管理目目标,严严格执行行上级公公司的安安全生产产奖惩条条例。四、督促促检查各各职能部部门做好好对施工工人员的的安全教教育和技技术培训训工作,提提高作业业人员的的安全意意识和自自我保护护能力,防防止各类类事故的的发生。五、支持持项目安安全员及及施工管管理人员员行使安安全监督督、检查查和督促促工作。六、监督督材料部部门采购购安全物物资的质质量,防防止和杜杜绝假冒冒伪劣产产品流入入施工现现场。七、负责责本工程程重点危危险部位位施工管管理。八、组织织有关人人员进行行每周一一次以上上的定期期安全检检查,以以便及时时发现施施工现场场存在的的各类隐隐患,并并督促限限时整改改,确保保安全施施工顺利利进行。九、正确确对待生生产和安安全的关关系,不不违章指指挥,督督促各生生产班组组开展安安全活动动。十、发生生工伤事事故,按按应急预预案组织织抢救,参参加事故故调查处处理。十一、适适时组织织对工程程项目部部的安全全体系评评估和协协调。交底人: 被交交底人: 日日期: 工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1112项目副经经理安全全生产岗岗位责任任制一、根据据项目安安全保证证计划,组组织有关关管理人人员制定定针对性性的安全全技术措措施,并并经常注注意督促促检查。制制定督促促落实项项目管理理人员的的责任制制。二、负责责组织有有关人员员对施工工现场安安全防护护设施进进行检查查、验收收。定期期组织管管理人员员进行安安全操作作规程和和安全规规章制度度学习。负负责对事事故隐患患进行控控制,并并组织落落实纠正正和预防防措施。三、参与与安保体体系策划划和评审审,协调调安全保保证体系系运行中中的重大大问题,组组织召开开安全生生产工作作会议。四、实施施现场管管理标准准化,协协助上级级部门对对工程项项目的安安全检查查和督促促,并督督促项目目各管理理人员及及时进行行安全资资料填写写。五、协调调安全保保证体系系运行中中的重大大问题,组组织召开开安全生生产工作作会议。六、处理理事故遵遵循“四不放放过”原则,采采取有效效整改措措施,防防止再发发生。对对各分包包单位的的例会,建建立会议议纪要。七、处理理一般工工伤事故故,协助助处理重重大工伤伤、机械械事故,处处理事故故遵循“四不放放过”原则,并并采取有有效整改改措施,防防止再发发生。八、对各各分包单单位制定定例会制制度,建建立会议议纪要,并并发放给给有关人人员。九、负责责安全设设施所需需的材料料、设备备及设施施的采购购计划的的审核及及批准,并并督促各各相关人人员做好好对进场场物资的的验收工工作。交底人: 被交交底人: 日日期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1113项目工程程师安全全生产责责任制1、对本本项目施施工过程程中安全全生产的的技术工工作负责责。认真真贯彻上上级制定定的安全全技术措措施和施施工组织织设计安安全技术术措施,在在执行过过程中,发发现与实实际情况况不相适适应或存存在隐患患,有责责任提出出整改补补充措施施。2、编制制组织设设计,负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化。3、参与与编制的的安全生生产保证证计划,并并组织内内部安全全评估和和内审,对对上级审审核提出出的问题题及时组组织相关关人员进进行整改改。4、确定定危险部部位和过过程及不不利环境境因素,对对风险较较大和专专业性较较强的工工程项目目应组织织安全技技术论证证。5、做出出因本工工程项目目的特殊殊性而须须补充的的安全操操作规定定。6、选择择或制定定施工各各阶段针针对性安安全技术术交底文文本。7、对工工程技术术部门负负责的安安全体系系要素进进行监控控,落实实改进措措施。8、负责责对施工工员、安安全员、技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术方案交交底,以以及工程程重点危危险部位位的安全全技术方方案交底底。9、制定定安全技技术预防防措施,分分析调查查安全事事故隐患患,制定定针对性性的纠正正和预防防措施,并并进行检检查监督督有关人人员执行行实。交底人: 被交交底人: 日日期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1114 分包方负负责人安安全生产产岗位责责任制1、认真真执行安安全生产产的各项项法规、规规定、规规章制度度及安全全操作规规程,合合理安排排班组人人员工作作,对本本单位人人员在生生产中的的安全和和健康负负责。2、按制制度严格格履行各各项劳务务用工手手续,做做好本单单位人员员的岗位位安全培培训,经经常组织织学习安安全操作作规程,监监督本单单位人员员遵守劳劳动、安安全纪律律,做到到不违章章指挥,制制止违章章作业。3、必须须保持本本单位人人员的相相对稳定定,人员员变更,须须事先向向有关部部门申报报,批准准后,新新来人员员应按规规定办理理各种手手续,并并经进场场和上岗岗安全教教育后方方准上岗岗。4、根据据总包的的交底向向本单位位各工种种进行详详细的书书面安全全交底,针针对当天天任务、作作业环境境等情况况,做好好班前安安全交底底,监督督其执行行情况,发发现问题题,及时时纠正、解解决。5、定期期和不定定期组织织,检查查本单位位人员作作业现场场安全生生产状况况,发现现问题,及及时纠正正,重大大隐患应应立即上上报总包包单位有有关负责责部门。6、发生生因工伤伤亡及未未遂事故故,保护护好现场场,做好好伤者抢抢救工作作,并立立即上报报总包单单位有关关负责部部门。交底人: 被交交底人: 日日期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1115 安全员安安全生产产岗位责责任制一、认真真贯彻执执行建建筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规,坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,具体体落实上上级公司司的各项项安全生生产规章章制度。二、参与与安保计计划及各各项施组组的编制制,有权权行使安安全一票票否决制制。三、配合合有关部部门做好好对施工工人员的的三级安安全教育育、节假假日的安安全教育育、各工工种换岗岗教育和和特殊工工种培训训取证工工作,并并记录在在案。健健全安全全管理台台帐。四、参加加每周一一次以上上的定期期安全检检查,及及时处理理施工现现场安全全隐患,签签发限时时整改通通知单。五、监督督、检查查操作人人员的遵遵章守纪纪。制止止违章作作业,严严格安全全纪律,当当安全与与生产发发生冲突突时,有有权制止止冒险作作业。六、组织织、参与与安全技技术交底底,对施施工全过过程的安安全实施施控制,并并做好记记录。七、掌握握安全动动态,发发现事故故苗子并并及时采采取预防防措施,组组织班组组开展安安全活动动,提供供安全技技术咨询询。八、检查查劳动保保护用品品的质量量,反馈馈使用信信息,对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备,配合合材料部部门进行行验收检检查工作作。九、贯彻彻安全保保证体系系中的各各项安全全技术措措施,组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收。十、协助助上级部部门的安安全检查查,如实实汇报工工程项目目的安全全状况;十一、负负责一般般事故的的调查、分分析,提提出处理理意见,协协助处理理重大工工伤事故故、机械械事故,并并参与制制订纠正正和预防防措施,防防止事故故再发生生;十二、参参与对施施工班组组和分包包单位的的安全技技术交底底、教育育工作,负负责对分分包单位位在施工工过程中中的安全全连续监监控,并并作好监监控记录录;十三、参参与协助助对项目目存在隐隐患的安安全设施施、过程程和行为为进行控控制,参参与制定定纠正和和预防措措施,并并验证纠纠正预防防措施。交底人:被交底底人:日日期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1116 施工员安安全生产产岗位责责任制一、遵守守国家建建筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规,坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,认真真执行上上级公司司的各项项安全生生产规章章制度。二、按照照安全生生产保证证计划要要求,对对施工现现场全过过程进行行控制。三、严格格监督实实施本工工种的安安全操作作技术规规范。四、有权权拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务,除除及时制制止外,有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报。五、认真真执行对对施工人人员的分分部、分分项工程程及操作作规程有有针对性性的安全全技术交交底。六、发生生工伤事事故,应应立即采采取措施施,并保保护现场场,迅速速报告。七、对已已发生的的事故隐隐患落实实整改,并并向主管管安全经经理反馈馈整改情情况。八、控制制施工过过程中的的危险部部位(如如搭拆脚脚手架、模模板及安安全防护护设施,施施工用电电机械的的移动等等)。按按规定程程序向主主管人员员申报。交底人: 被交交底人:日期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1117 质量员安安全生产产岗位责责任制一、遵守守国家建建筑法和和有关的的建筑工工程安全全生产法法令、法法规,坚坚持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,认真真执行上上级公司司的各项项安全生生产规章章制度。二、认真真执行项项目施工工组织设设计,在在检查工工程质量量的同时时,严格格要求安安全技术术措施到到位。三、参与与制订项项目工程程的安全全管理目目标,配配合安全全员做好好日常安安全管理理工作。四、认真真执行项项目施工工组织设设计和安安全技术术措施,在在抓好质质量的同同时,兼兼管安全全工作。五、严格格按国家家有关安安全规程程,规范范要求把把关,发发现材料料和施工工工艺上上的问题题有权制制止。六、参加加安全会会议,积积极提出出安全合合理化建建议。参参加各项项安全生生产检查查。交底人: 被交交底人: 日期期:工程项目目部各级级人员安安全生产产岗位责责任制安1118 材料员安安全生产产岗位责责任制一、按照照项目安安全生产产保证计计划要求求,组织织各种安安全物资资的供应应工作。二、对供供应商进进行分析析,建立立合格供供应商名名录,定定期向公公司反馈馈供应商商相关信信息。三、负责责对合格格供应商商供应的的安全防防护用品品的验收收、取证证、记录录的工作作,并做做好验收收状态标标识,储储藏保管管好安全全防护用用品(具具)。四、负责责对进场场材料按按场容标标化要求求堆放,消消除事故故隐患。五、对现现场使用用的井架架、脚手手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量,并定定期检查查和试验验,对不不合格和和破损的的,要及及时进行行更新替替换。六、易燃燃易爆物物品进行行重点保保管。七、对供供应商提提供的不不合格品品应予拒拒收,开开具不合合格报告告,并进进行标识识或隔离离,及时时组织退退货,在在分供方方业绩评评定中作作好记录录,并立立即向项项目经理理汇报。

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