企业技能人才自主评价实施方案9935.docx

杭州市拱墅区企业技能人才自主评价实施方案案案企业名称称：所属区域域：学员姓名名：【职务 】【电话号号码】【电子邮邮件】【地 址 】【邮政编编码】【指导老老师】【编制日日期】技能人才才自主评评价计划划表单位名称称法人代表表通讯地址址邮政编码码单位性质质单位类型型上年度资资产总额额（万元）上年度企企业职工工工资总总额（万万元）上年度销销售总额额（万元）上年度企企业职工工教育经经费（万万元）提取数额额用于技能能人才培养养数姓名职务/职职称x（传真真）电子信箱箱主管领导导联系人企业已经经开展或或是否有有意愿开开展技能能人才自自主评价价有意愿开开展技能能人才自自主评价价单位简介介、技能能人才培培养使用用情况拟开展评评价的职职业（工工种）、等级工种：拟拟开展维维修电工工、机修修钳工、车工、起重工工、造纸纸工等等级：初初级工、中级工工、高级级工申报单位位意见经办人： 负负责人： 单单位盖章章: 年 月月 日职业技能能鉴定中中心意见见经办人： 负负责人： 单位盖盖章: 年 月月 日人力社保保行政部部门意见见经办人： 负负责人： 单位盖盖章: 年 月月 日目录1、企业业基本情情况1.1企企业概况况1.2企企业发展展及人才才需求背背景目前企业业拥有从从业人数数人，一一线技能能人员有有人，涉涉及十几几项技术术工种，对对技能人人才需求求迫切。目前公公司主要要以外部部培训鉴鉴定形式式培养人人才，这这已经无无法满足足公司对对技能人人才大量量培养的的需求。因此，将技能能人才培培养列入入企业长长期发展展规划，逐逐步规范范技工培培训和取取证工作作。就针针对关键键岗位：维修电电工、机机修钳工工、车工工、起重重工、汽汽车修理理工、造造纸工等等，开展展企业技技能人才才自主评评价工作作。1.3技技能人才才人员结结构公司目前前已取得得国家职职业技能能签定资资格的技技术人才才结构及及人数如如下表：在编人数数（1一一八5）职业资格格类别已取得国国家职业业技能签签定资格格人数技能岗位位人数（961）高级技师师（一级）技师 （二级）高级工（三三级）中级工（四级）初级工（五级）通过社会会评价机构构取得的国国家职业业资格证证车工机修钳工工维修电工工汽车修理理工起重工造纸工 合 计从以上表表格中可可以看出出：第一一，目前前公司高高级技师师和技师师比较缺缺乏；第第二，公公司绝大大部分是是初级工工；这与与我公司司目前发发展状况况极为不不符，因因此提高高一线员员工技能能并持证证上岗迫迫在眉睫睫。1.4紧紧缺（重重要）的的人才类类型维修电工工、机修修钳工、车工、起重工工、汽车车修理工工、造纸纸工等。1.5企企业技能人才才评价标标准化体体系建设设项目开开发情况况表企业能人人才评价价标准化化体系建建设项目目开发情情况表序号岗位名称称国家职业业名称职业代码码职业标准准开发命名名1车工参考(车车工)6-077-011-022有车工2机修钳工工参考(机机修钳工工)6-066-01-011有机修钳工工3起重工参考(起起重工)6-244-055-022有起重工4汽车修理理工参考(汽汽车修理理工)6-066-01-02有汽车修理理工 5维修电工工参考(维维修电工工)6-077-06-05有维修电工工 6造纸工参考(造造纸工)6-166-02-01无造纸工2、技能能人才发发展路径径及激励励措施2.1技技能人才才发展路路径图技能成长长路线成长路线线技能等级级对应企业业工龄车间主任任值班主任任 值班组组长技术工高级工24个月月中级工12个月月初级工试用期转转正上岗操作作2.2激激励措施施2.2.1制定定工龄工工资，在在本公司司每工作作满1年的员员工每月月可给予予相应的工工龄工资资；2.2.2每位位员工生生日时，由由公司经经理或部部门领导导签发员员工生日日贺卡和和礼物，表表达对员员工的祝祝福；2.2.3分季季度评选选优秀员员工，发发给优秀秀员工奖奖状及给给予一定定的物质质奖励；2.2.4可申请请公司每每年举办办的技能能提升培培训或其其他形式式多样的的综合素素质培训训；2.2.5可享受受公司统统一安排排的一年年一次体体检；2.2.6可享受受每年两两次的职职业技能能等级鉴鉴定，经经鉴定考考核通过过者可享享受对应应的技能能等级津津贴。2.2.7可享享受组织织丰富多多彩的文文体活动动以及各各种兴趣趣小组活活动3、技能能人才自自主评价价组织结结构、职职责和管管理办法法为贯彻落落实关于印印发浙江江省技能能人才自自主评价价办法（试试行）的的通知（浙浙人社220144一三11号），加快快公司技技能人才才队伍建建设步伐伐，结合合公司实实际情况况，根据据公司高高技能评评价需要要，公司司成立企企业技能能人才自自主评价价领导小小组，下下设技能能评价委委员会与与技能评评价执行行小组，如如下图：自主评价工作领导小组（3人）自主评价执行小组（4人）技能评价委员会（1人+4个团体）3.1自自主评价价工作领领导小组组自主评价价领导小小组成员员、任职职资格、主要职责责及工作作目标表表序号职务姓名背景资料料主要职责责工作目标标1组长现任公司司总经理理，全面面主持公公司日常常工作；1、确定定与本企企业方针、目标相适应的标准化工作作任务和目标:2) 确确定企业业标准化化机构、人员及其职责；3、审批批企业标标准化规划、计划和标准化活活动经费费；4、组织织建立企企业标准化体系系，审批企业标标准和企企业标准化化体系；健全完善善培养、评价和和激励高高技能人人才的工工作体系系。形成成一整套套全面系系统、科科学的技技能人才才培养、评价和和激励的的工作体体系，做做到制度度化、规规范化、流程化化。2组员1、生产产部经理理，高级级工程师师2、熟悉悉生产一线线技能要要求；3组员1、机电电部经理理，工程程师2、熟悉悉生产一线线技能要要求；3.2 自主评评价执行行小组根据公司司自主评评价领导导小组研研究决定定，自主主评价执执行组由由综合管管理办公公室负责责技能人人才评价价具体实实施工作作。自主评价价执行小小组成员员、任职职条件及及职责表序号职务姓名背景资料料主要职责责工作目标标1组长1、企管管部经理理，经济济师2、负责责企业内内部管理理1、全面面领导评评价执行行小组分分工协作作，开展展技能评评价的具具体工作作；2、负责责评价执执行小组组成员的的选拔和和管理工工作。根据公司司自主评评价方案案切实保保障组织织协调工工作，将将技能人人才评价价组织、培训、鉴定日日常化、流程化化，保障障公司自自主评价价工作的的顺利开开展。2组员人力资源源处处长长，熟悉人力力资源管管理工作作1、制定定公司技技能人才才培养、评价、使用和和激励等等制度；2、制定定公司技技能人才才自主评评价标准准化体系系工作实实施方案案和工作作细则；3、审定定合格参参评人员员。3组员公司培训训主管，人人员技能能培训管管理；4组员人事培训训主办人人员3.3技技能评价价委员会会为搭建公公平、公公正的考考评机制制，自主主评价领领导小组组特下设设技能评评价委员员会。技能评价价委员会会成员、任职条条件及职职责表序号职务姓名背景资料料主要职责责工作目标标1组长1、工作作认真、努力、绩效显显著；2、遵纪纪守法，具具有良好好职业道道德，能能认真履履行岗位位职责，在在专业岗岗位上做做出显著著成绩具具备相应应的专业业理论水水平和实实际工作作能力；3、对本本专业技技术岗位位的工作作创立了了有价值值的经验验主要负责责技术评评定人员员的选拔拔、确认认、培训训，高技技能人才才评价专专家组的的管理、培训及及评定工工作的合合理实施施。客观、公公正、合合理评审审，保证证员工技技能等价价评审结结果的正正确性。3成员部门门生产部4成员部门门机电部5外部部门门政府主管管代表具有权威威性和丰丰富经验验6外部部门门行业协会会代表具有权威威性和丰丰富经验验4、自主主评价实施施方案4.1项项目背景景为响应和和落实浙浙政办发发200一五25号号浙江江省人民民政府办办公厅关关于加快快推进技技能人才才队伍建建设的意意见文文件的要要求，加加强我省省技能人人才队伍伍建设，推推动企业业技能人人才评价价方式向向多元化化、系统统化、标标准化、规范化化发展；通过培培训让学学员系统统的熟悉悉鉴定考考核要求求，掌握握理论知知识和操操作技能能；着重重培养学学员综合合分析解解决问题题能力，促促进员工工不断学学习实际际操作技技能，提提高技术术水平，更更好地完完成生产产和实现现自身价价值，使使学员的的综合技技能有一一定的提提高；加加快企业业高级技技能人才才的培养养，提高高专业技技能素质质，充分分调动我我公司一一线技能能人员和和其它人人员的工工作热情情和积极极性，促促进提高高生产质质量，最最大限度度推动公公司整体体效益发发展。培培训结束束后，依依据国家家职业业技能评评定标准准并结结合公司司生产经经营实际际情况，特特制定本本管理办办法，参参加职业业技能鉴鉴定考评评，取得得技能工工种相关关等级资资格证书书。4.2评评价适用用范围拟针对公公司范围围内工作作满6个个月以上上的员工工。技能能等级类类型分为为3级，分分别为高高级技工工、中级级技工、初级技技工(临临时工和和实习、试用员员工不在在技能评评定范围围内)；凡与公公司签订订劳动合合同，并并在申报报年度内内无重大大违纪或或责任事事故的工工作满11年以上上人员均均纳入评评定范围围。4.3评评价适用用岗位人才评价价适用于于维修电电工、机修钳钳工、起起重工等技能工工种。4.4评评价周期期定级评定定在员工工入职满满6个月月后一个个月内进进行等级级认定；晋级评评定每年年开展两两次，55月中旬旬6月月中旬和和11月月中旬12中中旬，具具体时间间公司将将提前另另行通知知。4.5评评价原则则4.5.1坚持持公平、公开、竞争、择优的的原则。做到申申请、评评议、考考核评定定工作的的程序、条件公公开，考考试考核核标准和和结果公公开，提提高工作作透明度度，保证证考核评评定工作作质量，确确保考核核结果能能够客观观准确地地反映员员工实际际技能水水平，使使真才实实学者脱脱颖而出出，实现现优胜劣劣汰。 4.5.2坚持持申请、考核、评定、晋级与与培训、使用、待遇相相结合的的原则，以以考核促促进晋级级，以培培训提高高素质，以以技能核核定待遇遇。4.6评评价内容容及方法法4.6.1技能能等级评评定考核核内容包包指: 基础知识识、技能能操作、工作绩绩效。4.6.2理论知知识考试试采用闭闭卷笔试试方式，技技能操作作考核采采用现场场实际操操作方式式。理论论知识考考试和技技能操作作考核均均实行百百分制，成成绩皆达达60分分以上者者为合格格，其有一项项达不到到60 分者为不合合格。4.6.3对于于文化水水平较低低者，可可采用提提问的方式式进行理论论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。4.6.4理论论知识考考试考评评人员与与考生配配比为11：一五五，每个个标准教教室不少少于2名名考评人人员；技技能操作作考核考考评员与与考生配配比为11：5，且且少于33名考评评员。4.6.5理论论知识考考试时间间为1220；技技能操作作考核时时间为：初级不不少于一一五0，中中级不少少于一五五0，高高级不少少于一八八0。4.6.6理论知知识考试试在多媒媒体教室室进行，技技能操作作考核在在具备每每人一套套的待修修样件及及相应的的检修设设备、实实验设备备的车间间和实验验室里进进行。4.6.7理论知知识与实实际操作作考核所所占权重重如下表表:考试分分数与技能等等级挂钩钩如下：级别权重初级工中级工高级工基础知识识30%40%35%技能操作作55%45%50%工作绩效效一五%一五%一五%合计100%100%100%4.6.8技能等等级评定定考核内内容解释释1)基础础知识考核核以国家家职业技技能标准准为依据据，结合合企业的的职业活活动和岗岗位需求求，将企企业的生生产经营营实际与与考核内内容有机机结合2) 工工作绩效效得分为为各部门门人员申申报年度度内绩效效考核平平均得分分。3) 技技能操作作考核内内容依据据岗位说明明及部门各各岗位评评价标准准，由人力资资源处根据评评定对象象所从事事的工种种确定相相应的考考核项目目，在指指定场地地通过现现场实操操的形式式进行考核核。突出本本岗位关键键性操作作、维护护技术，采采用现场场操作的的方式。4)评价价委员会会遵循"公正、准确、BaooMi""的原则则，对参参评员工进进行综合合评价，着着重考察察解决实实际工作作问题的的能力及及为企业业创造的的效益和和贡献。各考核项目目分数按按照、对对应权重重汇总后后，数学学方式处处理。4.6.9考试流流程1)制作作试卷。2)发布布考试公公告，制制作并发发放准考考证。3) 组组织实施施理论知知识考试试，派遣考考评人员员和质量量督导人人员。4) 专专业考评评组负责责阅卷评评分工作作。5) 公公布理论论知识考考试成绩绩，考核核结果公公示。4.7技技能评定定申报条条件与技技能等级级评定流流程图4.7.1基础础申报评评定条件件1)基础础资格条条件: 工龄累计在6个月以以上,与公公司签定劳动合同同或劳务务合同。2) 在在工作期期间每每月未未出现任任何旷工工，累计计3 次以上的的迟到早退，累计计3 天以以上的请请假等情形。3) 未未发生过过严重事故，没没有发生生严重违违反公司司规章纪纪律行为4) 能能严格服服从班组长及及以上领领导工作安排排和调遣遣，及时时圆满地地完成施施工任务务。5) 热热爱本职职岗位工工作，勤勤劳主动动，人品正派派，团结结同事，顾顾全大局局，积极极进取。4.7.2新进进员工等等级评定定1 ) 对于从从外单位位加盟的的新员工工，如持持有相应的的职业技技能等级级证书，可直接接参与相相应职等等的技能能等级评评定，评评定通过过后可直直接享受受相应的的技能等等级津贴。2) 对对于技术术较为熟熟练的新新员工，试试工时能独独立从事事本岗位位工作，人人力资源源部可组组织相关关部门直直接定级级，直接接享受相应应技能等等级的工工资待遇遇。3 ) 新进员员工在满满6个月月结束前前一五天，人人力资源源部通知知相关员员工填写申请表，班班组长对对员工的工工作态度度、工作作表现、技能提提升程度度进行评评价，填填写审核核意见后后报人力力资源部部。4）人力力资源部部根据所所需评定的的工种、人数，统统筹安排排理论考考试及实实际操作作考核的的时间、地点，并并通知相相关部门门及人员员组织考考试和考考核。5 ) 人力资资源部汇汇总评定定意见，确确定评定定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。6) 人人力资源源部通知知相关班班组及财财务部，对对通过评评定的员员工技能能等级系系数进行行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。4.7.3正式式员工等等级评定定1 )连连续在本本公司从从事本职职工作达达六个月(含以以上的员员工为正正式员工工。2) 正正式员工工初次进进行等级级评定.应对照照初次技能评评定申报报条件，填填写等级级评定申申请表，列列出申请请理由，并并由相关关班组长长、导师师填写审审核意见见后报人人力资源源部。3) 正正式员工工晋级等级级评定，应应符合技技能晋级级的时间间间隔要要求。4.7.4初次次技能评评定申报报条件对于不同同技能等等级的员员工，在在初次评评定时只只要符合条条件之一一即可申申报。4 .77.4.11 初级级技工1 )经经本职业业初级正正规培训训达规定定标准学学时，并并取得毕毕(结业业证。2 ) 在本公公司连续续从事本本职业工工作6个个月以上上，并符符合申报报技能评评定基础础条件。4.7.4.2 中级技技工1）取得得本职业业初级职职业资格格证书后后，连续续从事本本职业工工作3年以上上，经本本职业中中级正规规培训达达到规定定标准学学时数，并并取得毕毕（结）业业证书。2）取得得本职业业初级职职业资格格证书后后，连续续从事本本职业工工作5年以上上。3）连续续从事本本职业工工作7年以上上。4）取得得经劳动动保障行行政部门门审核认认定的、以中级级技能为为培养目目标的中中等以上上职业学学校本职职业毕业业证书。4.7.4.3 高级级技工1）取得得本职业业中级职职业资格格证书后后，连续续从事本本职业工工作4年以上上，经本本职业高高级正规规培训达达到规定定标准学学时数，并并取得毕毕（结）业业证书。2）取得得本职业业中级职职业资格格证书后后，连续续从事本本职业工工作8年以上上。3）取得得高级技技工学校校或经劳劳动保障障行政部部门审核核认定的的、以高高级技能能为培养养目标的的高等职职业学校校本职业业毕业证证书。4）取得得本职业业中级职职业资格格证书的的大专以以上本专专业或相相关专业业毕业生生，连续续从事本本职业工工作3年以上上。YYNYNNNNNYYNYYYY成立组织机构确定相应岗位能力标准公布申报条件，组织员工报名重新申报重新申报技能培训（理论知识和实践操作培训）组织实操考核和理论考试（参考国家标准，自主命题）考核组织与实施补 考（仅限一次）申报人员资料评审，结果公示考核结果公示成绩汇总上报，申请颁发证书落实相关奖励政策4.7.5技能人人才培养养方案4.7.5.1培训训模式以集中教教学、现现场实习习辅导两两种方式式为主。4.7.5.2技能能培训小小组公司人力力资源部负责责技能培培训组织织、实施工作作，生产产部负责组组织培训教材与与培训标标准文件件工作。培训小组名单如下:组长: 莫*组员：王王*、陈*等人。4.7.5.3培训讲师师1）讲师师级别确确定根据内部部讲师管理理条例实实施，共设三个级别：助理讲讲师、主主讲讲师师、高级级讲师、特特级讲师师，不同同级别享受受不同的的讲师津贴。助理讲讲师每小小时200块，主主讲讲师师每小时时50块块，高级级讲师每小小时1000块，特级讲师上不封顶。2）讲师师聘任根据内部部讲师管理理条例，每每年进行讲师申报、审核及聘任任。结合技能能人才标标准化实施要求求，培训训初、中中、高级级维修电电工的教教师应具具有本职职业技师师以上职职业资格格证书或或相关专专业中、高级专专业技术术职务任任职资格格，聘任人人员为培训讲师师:讲师主要要职资:（1)编编制所授授课岗位的的培训教材与与培训课课件；（2) 配合培培训小组组实施技技能培训，并接接受培训训考核评估估；（3) 学习国家职业业技能等等级标准要要求，参参与编写公司司职业技能能等级标准；（4）提提供相关关课程培训大纲、理论和实践操作作考试试试题给技技能评价委员会；（5) 向技能能评价委员会提出出实施技能能鉴定更有有成效的的建议和方法法等。4.7.5.4 组织实实操考核核和理论论考试培训周期期：每年5月月中旬6月中中旬和111月中中旬112中旬旬，由人人力资源部集集中组织织、落实技能工工年度培培训工作。现场实实习辅导导每月分分岗位有序序进行。4.7.5.5 评审组组评审参考全日日制职业业学校教教育，结结合企业业实际人人员现状状及培训训要求，制制订各评评价岗位位晋级培培训课时时为一周周，以每每日7小时计计算。4.8相相关要求求4.8.1各级级管理人人员应为为员工成成长、技技能提升升创造条条件和提提供帮助助。任何何部门任任何人不不得以任任何理由由挤兑、压制新新老员工工成长，否否则一经经查实，将将视情节节轻重对对有关人人员给予予降职、撤职、调岗、开除等等行政处处分。4.8.2所有从外部部获得的的职称证证，仅作作为申请请定级的的条件，仍仍需参加加公司组组织的技技能评定定。4.8.3通过过技能评评定的技技术工人人累计两两个月考考核结果果为差的的，给予予警告；累计二二个月考考核结果果为差的的，扣奖奖金；一一年内累累计六个个月考核结果果为差的的，予以以淘汰。4.9评评价公开开、公示示4.9.1评价价标准、程序公公开。人人才评价价工作开开始前，由由人力资资源部统统一下发发评价标标准和评评价组织织程序，各各单位公公布人才才评价标标准、程程序。4.9.2评价结结果公示示。评价价结果在在公司微微博、公公司微信信、公司司公告栏栏、公司司等平台台公示，接接受群众众监督，对对结果有有异议的的将由评评价委员员会组织织审议。公示时时间一般般不少于于 5个个工作日日。5、相关关附件5.1附附表1：员工技技能等级级评定申申请表员工技能能等级评评定申请请表申请时间间： 年年 月月 日姓名部门班组工种入司时间间学历年龄参加工作作时间申请类型型级申请理由由（主要描描述本人人现已达达到技术术水平）签名： 日日期： 年年 月 日日导师意见见（主要包包括本人人的工作作态度及及技术状状况） 签名： 日期： 年 月月 日组长意见见（主要包包括本人人的工作作表现、导师的的意见是是否属实实）签名： 日日期： 年年 月 日日项目部意意见（主要审审核是否否同意评评定） 签名名： 日期期： 年 月 日人力资源源部意见见 （主主要为是是否批准准进行评评定）签名： 日日期： 年年 月 日日5.2附附表2：技能等等级晋升升申请表表技能等级级晋升申申请表申请时间间： 年年 月月 日姓名部门班组工种现技能等等级现技能等等级评定定时间申请评定定等级申请理由由（主要描描述本人人现已达达到技术术水平） 申请请人 签名： 日期： 年 月月 日导师意见见（主要包包括本人人的工作作态度及及技术状状况） 签签名： 日日期： 年年 月 日日组长意见见（主要包包括本人人的工作作表现、导师的的意见是是否属实实）签名： 日日期： 年年 月 日日项目部意意见（主要审审核是否否同意评评定） 签名名： 日期期： 年 月 日人力资源源部意见见 （主主要为是是否批准准进行评评定）签名： 日日期： 年年 月 日日5.3附附表3：技能评评定评审审表技能评定定评审表表申请时间间： 年 月 日姓名班组入司时间间工种现技能等等级 等 级或或 （试试用或学学工）考核成绩绩理论考试试成绩： 分评分人： 时时间： 年 月月 日审核人：实操测试试成绩： 分评分人： 时间间： 年 月 日审核人： 时间间： 年 月 日日 综合绩效效得分： 分评分人; 时时间： 年 月月 日审核人： 时间： 年年 月 日 综合成绩绩： 分评分人： 时时间： 年 月月 日审核人： 时时间： 年 月月 日评审组评评审意见见评审组 年 月月 日日，对 同志志进行评评审，其其评审结结论如下下：评审组成成员分管领导导意见总经理审审批5.4附附表4：技能评评定结果果通知单单技能评定定结果通通知单 同志： 根据理理论考试试和实际际操作考考核成绩绩，评审审小组认认为您的的技能水水平已达达到（工工种）级级，特向向您表示示祝贺！根据有有关规定定，现决决定从次次月起对对您的薪薪资进行行调整。希望您您在今后后的工作作中再接接再厉，不不断提高高技能水水平，为为公司的的快速发发展做出出新的更更大的贡贡献！ * 人力资资源部 年 月月 日日技能评定定结果通通知单 同志： 根据理理论考试试和实际际操作考考核成绩绩，评审审小组认认为您的的技能水水平已达达到（工工种）级级，特向向您表示示祝贺！根据有有关规定定，现决决定从次次月起对对您的薪薪资进行行调整。希望您您在今后后的工作作中再接接再厉，不不断提高高技能水水平，为为公司的的快速发发展做出出新的更更大的贡贡献！ * 人力资资源部 年 月月 日日5.5附附表5：技能薪薪资等级级核定表表技能薪资资等级核核定表部门/班班组： 填表表时间： 年 月 日日姓名性别年龄学历本科以上上本科大专中专或高高中其他职称工作岗位位入司时间 年 月 日日核定类别试用期初初定 转正定定级调岗 调薪起薪日日： 年 月 日日 备注：原薪资等级部门/班级建议意见职称津贴贴系数学历津贴贴系数工龄津贴贴系数津贴合计计系数职等职级级序列职级工资资系数月薪=220000* +110* =年薪 12* 简述理由由： 负负责人签签字：年 月 日人事部门门建议意意见负责人签签字：年 月 日分管领导导审核意意见总经理审批意见见备注：津津贴总计计学历历津贴职称津津贴工工龄津贴贴月月薪职职级工资资系数*20000元/月月+津贴贴合计系系数*110元/月6、评价价实践案案例（一一）6.1职职业名称称维修电工工6.2职职业等级级初级（国国家职业业资格五五级）、中级（国国家职业业资格四四级）、高级（国国家职业业资格三三级）6.3岗岗位说明明书基本信息息岗位名称称维修电工工岗位编号号一八.110-一一五1所属部门门机电部岗位定员员直接上级级电工组长长直接下级级工作概述述负责车间间生产机机器与设设备的电电机部分分的日常常维修与与保养及及其他电电气工作作岗位职责责职责一职责表述述：负责责生产机机器与设设备的电电机部分分的日常常维修与与保养工作标准准及要求求 负责程度度工作任务1.定期期检查设设备电机机部分，记记录检查查结果按时检查查，记录录准确完完整全责2.检查查中发现现的问题题并解决决，并上上报机修修班长发现、解解决及时时主责3.接到到生产班班长反应应的设备备问题报报告，及及时维修修设备、解决相相关问题题确保机器器正常运运转主责4.对超超出自己己维修能能力的问问题，要要上报机机修班长长寻求支支持与帮帮助及时沟通通半责5.负责责机器设设备日常常的维护护与保养养每月两次次检修全责6.对机机器设备备的维护护与更新新提出自自己的意意见和建建议意见合理理半责考核重点机器正常常运转率率、完好好率、使使用率职责二职责表述述：负责责生产车车间其他他电气工工作工作标准准及要求求负责程度度工作任务1.监管管、维修修车间的的高、低低压线路路高、低压压线路正正常运作作全责2.熟悉悉所辖范范围内的的电力、电气设设施的用用途、构构造、原原理、性性能及操操作维护护保养内内容主动学习习主责3.遵守守电路技技术规程程与安全全规程保证安全全供电全责4.掌握握工具、量具、仪表的的使用方方法工具、量量具、仪仪表完好好全责考核重点点供电正常常率职责三职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作任务工作标准准及要求求负责程度度工作任务完成领导导交办的的其他工工作任务务.及时、准准确、到到位全责考核重点点领导满意意度工作权力力与权限限名 称称内 容建议权动力设备备维护停停运建议议权有密切联联系的岗岗位和部部门内 部生产车间间生产班长长、操作作工、设设备管理理员外 部无任职资格格教育背景景高中以上上学历，有电工工证、高高压进网网证等相相关证件件专业素养养熟悉电气气线路及及动力控控制线路路和设备备，具有有生产与与机械设设备作业业管理、机械制制造原理理、设备备维修与与保养等等相关专专业知识识，熟悉悉自动化化设备电电气维修修培训经历历电工培训训工作经验验三年以上上电工工工作经验验，一年年以上机机器设备备维修相相关工作作经验技能技巧巧具备一般般强、弱弱电检修修能力，身身体健康康，动手手能力强强工作态度度吃苦耐劳劳，踏实实负责工作条件件工作场所所生产车间间资源配置置正常维修修工具及及使用工工具，包包括卡丝丝钳、螺螺丝刀、活扳手手等工具具，电焊焊机、台台钻、无无齿锯等等工具设设备环境状况况设备噪音音、存在在污染物物工作时间间 8小时时，3班班倒工作作制所需记录文档设备日志志、设备备维修记记录危险性噪音、机机器及工工具损伤伤6.4岗岗位能力力标准本标准主主要对初初级、中中级、高高级的技技能要求求依次递递进，高高级别包包括低级级别的相相关要求求。工种（级级别）职责项维修电工工（初级）维修电工工（中级）维修电工工（高级）一、工作作前准备备1、劳动动保护与与安全文文明生产产2、工具具、量具具及仪器器、仪表表3、材料料选用4、读图图与分析析1、工具具、量具具及仪器器、仪表表2、读图图与分析析1、读图图与分析析二、装调调与维修修1、电气气故障检检修2、配线线与安装装3、调试试1、电气气故障检检修2、配线线与安装装3、测绘绘4、调试试1、电气气故障检检修2、配线线与安装装3、测绘绘4、调试试5、新技技术应用用6、