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关于产品策划方案模板5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于产品策划方案模板5篇范文(优选)的具体活动方案范文参考范本，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家沟通运用。 产品策划方案的作用是让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创建效益。下面我为大家收集整理了“产品策划方案”，欢迎阅读与借鉴! 产品策划方案1 产品策划模板 一、产品描述 1.是什么样的产品? 2.产品特色是什么? 3.和市场上的产品有什么不同? 4.生命周期如和何持续? 二.市场分析 1.市场上现有产品分析 2.目标消费群分析 3.潜在目标消费群 4.产品资费分析 5.用户操作习惯分析 三.产品定位 四.市场推广 1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四 五.效益估算 1.产品资费 2.产品用户群数量 3.产品潜在用户数量 4.每月产品收益 六.产品资料介绍 1.产品规则 2.用户属性 3.体系介绍 4.用户等级 5.主要功能介绍 七.产品开发进度 1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改 7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试 八.产品人员列表和职责 1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.修改人员4.技术人员 5.测试人员 产品策划方案2 1、公关活动之一品牌推介活动 主题：科技?人性化，_首倡消防绿色宣言 背景：消防行业鱼龙混杂，营销模式暗箱操作，消费意识尚属空白。 方案：在广州或深圳实行新闻发布会，邀请相关领导出席，由_集团领导宣布消防产品实现升级换代，以科技?人性化为主题，标记消防产品进入绿色环保时代。 目的：以“科技?人性化”打破消防行业旧局，树立_电子在消防行业科技、环保新龙头的形象。 软文标题一：消防产品步入数字时代绿色环保荣登大雅之堂 软文标题二：守则亡变则生_引领消防产业全面升级 2、公关活动之二政府公关活动 主题：粤浙民企激情碰撞，谁可胜出? 背景：广东民企领开放之先，抢得第一桶金，构成新民企族群;浙江民企迎头赶上，势不行挡，有望之后居上。区域经济和城市竞争力是最近相当热门的话题，而民企的走向更是在媒体中炙手可热，再加上省委书记张德江一向大力提倡发展民营经济，一份崭新的民营经济报正呼之欲出，此时实行辩论活动可谓天时地利人和。 方案：邀请_集团负责人、浙江一民企负责人、有关领导和专家实行辩论式座谈。由两民企介绍企业状况和管理特色，由有关领导和专家现场点评广东民企和浙江民企的各自特征。邀请电视台和新闻单位做现场报道。 目的：透过两地民企辩论的形式，吸引媒体关注，在较短时间内集中炒作，快速推介_品牌形象。 软文标题一：粤浙民企激情碰撞折射将来两种走向 软文标题二：粤浙民企浓情对话共谋区域发展大计 3、公关活动之三产品销售活动 主题：地产消防企业联手，打造全新平安社区 背景：地产业照旧火爆，但营销手段渐渐趋同，地产商急需新的亮点吸引眼球。各大媒体的房地产版面也期望有簇新的资料填充。 方案：与闻名地产商等联手，由_电子资助或以实惠价格向地产商供应消防产品。地产商协作炒作，宣称耗巨资从_购买最新消防产品，合力打造全新的消防平安社区。 目的：目前各大媒体地产版面甚多，地产企业和_集团联合炒作，全新思路和做法势必引发媒体关注。 软文标题一：地产消防企业联手，打造全新平安社区 软文标题二：打造平安社区_首选_ 4、公关活动之四热点炒作活动 主题：民企牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级 背景：WTO背景下，国内企业加紧与国际产业巨头的联盟，比如汽车业和彩电业。相形之下，消防产业仍旧维持低水平重复状态。如何实现产业升级和重组突破，与国际IT巨头的联手将加快这一进程，同时此举也会成为媒体关注的焦点。 方案：与国际IT巨头如英特尔或微软洽谈合作，由媒体关注合作进程。 目的：产业重组和升级一贯为媒体关注焦点，而与国际巨头的合作更让这一话题炙手可热。 软文标题：_牵手国际IT巨头消防产业酝酿智能升级 5、公关活动之五：行业推广活动 主题：消防十大企业发表行业宣言，应对入世竞争 背景：随着中国加入WTO的纵深化，市场竞争的加剧，越来越多的民族产业在与外资企业的竞争中拓展了自身的生存空间，占据了一席之地。但是，消防产业这一与老百姓生命平安关系最为亲密的行业却仍旧处于传统和保守的态势，这一行业向何处去?将来怎样发展?在最近火灾频繁发生的背景下，这一趋势犹为引人关注。 方案：由_联系业内其他企业，联合发表行业宣言， 目的：行业宣言一向是媒体关注的焦点，消防产业这一封闭已久的行业突然发表行业宣言，不啻在安静的湖面丢下了一块巨石。 软文标题：消防产业坚冰溶化，行业宣言石破天惊 10、网络传播活动之一：消防总动员，大奖等你拿 _与新浪联手，共同举办“消防总动员，大奖等你拿”活动，每周在新浪发布消防学问大奖赛，幸运者可获得_赠送的奖品。 11、网络传播活动之二：“贴近新闻”方达扬名 湖南衡阳大火、俄罗斯大校内园的火灾，让火灾信息和消防动态成为人们关注的焦点。_与新浪或搜狐网站合作，在全部有关火灾或消防的新闻标题上添加一个banner，让全部关注这些信息的网民在点击新闻标题后，都能看到的_消息或者广告。此项活动名为“贴近新闻”。 12、文化营销活动之一：一流报刊文化直销 众所周知，DM(直邮)一向是非常有效的营销方式之一，而文化DM则比传统DM更为高雅，也更为有效。_集团主办一流的消防报纸或者刊物，可读性强，具权威性，有保存价值，将其发往全部县级以上消防局，以文化直销的方式弘扬_品牌。 13、终端展示活动之一：。机场形象展示 当下，媒体名目繁多，信息遮天蔽日，如何才能有效地锁定目标客户?如何以最小的投入博得最佳的效果?机场无疑是全部消防jú长的必经之地，选取重点机场的有效位置，展示_对消防的看法和对人民生命的关爱，能够获得最佳效果。 产品策划方案3 一、销售策划方案运作平台 公司设置特地机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造某某第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上聘请若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。 二、销售策划方案产品的设计 由于老产品的价格透亮、结构老化，难以满意消费者的需求，也难以支撑昂扬的营销费用，产品无法构成市场销售方案优势，因此，须要开发组合产品。 1、按某某的香型来开发，力求产品特性化明显，使其成为主打品牌。 2、按某某的度酒开发产品，构成中学低度系列产品。 3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，到达产品结构的最佳组合。 4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。 三、网络系统建立销售策划方案 对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮忙原有的经销商进行助销，驾驭第一手资料，摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推动。 1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员干脆为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选取信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率到达80%以上。透过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员帮助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是驾驭与限制市场销售策划方案货物流向，有效的限制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的嘉奖政策进行合理的区分，爱护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小嘉奖二级客户。 4、对客户实行晋级管理的方法。当二级客户业绩到达或超过一级经销商时，二级客户能够干脆晋升为一级经销商，享受的待遇随之改变。最终构成强大的、具有拓展潜力的销售一、二级网络。 四、销售策划方案市场销售方案资源的利用 1、配置送货车辆，制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司能够掌控的资源统一调度，统一管理。 五、产品利益安排和销售策划方案的费用 (一)产品利润安排销售策划方案 合理的安排各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将根据产品价格的空间关系予以层层安排。 1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理安排利润空间，按月返利和年嘉奖两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作方法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置嘉奖标准。4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以削减或者取消。 (二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采纳费用包干的方法，公司担当业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇实行底薪+提成+嘉奖的方法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣扬费用。5、铺市阶段的宣扬和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。 (二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作方法(一品一策);2、公开聘请业务人员，进行短期培训，支配详细岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案; 透过直销运营能够有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，到达太某某网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。 产品策划方案4 一、前言 (上市的目的) 二、市场背景分析 1、产品市场的总体趋势分析; 2、消费者分析; 3、竞争及该类似产品市场占比分析; 4、得出结论： 本产品销售预料 A、新产品市场定位分析; B、产品选项迎合了某些市场机会。 三、企业现有产品SWOT分析 四、新品描述及核心利益分析 1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目标消费群等要素具体描述; 2、产品各要素相对竞品的优势; 3、新品相对竞品的诸多好处之中有什么特殊优势; 4、最终得出结论：我们有足够的理由(优势)会赢; 五、新品上市进度规划 六、铺货进度安排 七、消费者促销 怎样的促销活动?详细的时间、地点、方式等细微环节的落实。 八、宣扬活动 企业投入的广告详细播放时间 频率 各种广宣品 助陈物的样品和投放区域 方式及投放数字。 报纸、杂志、电视、电台选择。 促销强度设计 九、其他 新品销量预估、营销费用预算、产品损益评估等 产品策划方案5 一份完整的产品策划方案应包含的资料： 1、引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。 2、产品简介 关于产品的简洁介绍，包括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。 3、实现原理 产品资料的分块具体介绍已经实现的方式及原理。 4、业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP及KJA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJA)等。 5、制作要求 对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细微环节。 6、产品包装市场推广举荐 产品的资费模式举荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式举荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式举荐、产品推广的后续服务资料举荐等。 7、效益预料 效益预料的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预料等。 8、结束语 废话几句，让人觉得有个结尾。