烟草局某大队长个人述职报告.docx

烟草局某大队长个人述职报告 各位领导、各位同志们: 我们一大队在市局党组的领导和关切下，依靠分局的支持，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫国家烟草专卖法，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素养高的目标迈进，现将今年以来的工作汇报如下：一、履行职务状况我大队负责烟草市场专卖稽查工作，我大队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境困难、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，根据市局要求，2023年我主要做了以下工作。狠抓市场管理，确保市场净化率，仔细贯彻执行安徽省烟草专卖局关于开展“金网四号”行动的通知和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到限制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣扬相结合，统一行动与分散检查相结合。依据不同时期不同的市场形式合理支配工作，布置人员力气，深化、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势，主动主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟条，案件起，主动联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点个，超十万元的大仓库一个，刑事拘留1人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰，维护了烟草专卖法及实施条例的威历，树立了专卖执法的威信，为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。加强法律法规培训，提高执法水平，依据市局的要求，我组织队员仔细学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及三个代表重要思想，从而相识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了仔细的剖析,端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款运用的精确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素养有了显著提高。强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，仔细学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。2023年我们大队共辞退了3人，真正做到了从严治队。通过学习、培训、教化等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和实力，端正了执法风纪，肃穆了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。尽心尽职，扎实做好大队内务管理。我和中队长相互沟通，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、确定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。根据市局考核，合理安排，调动了队员的主动性。大队内务整齐，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，同等待人，2023年我大队无一旷工现象。狠抓平安，局领导常常教化我们“平安责任大于天”。平安是工作的首要条件，车辆平安是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。扎根基层，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能刚好了解状况，通过和稽查队员谈心，驾驭队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请，有一名同志正参与了入党主动分子培训班。学习三个代表，向社会献爱心，我们大队全体人员踊跃报名参与捐钱、捐物，主动献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队主动向上的精神面貌。二、存在的主要问题：大队政治思想工作有待于进一步深化。特殊新队员要加强引导，做好新队员的培训工作。案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案起，而结案只有1起，这有待于在今后的工作中加强、改进。我们有少数队员缺乏市场管理阅历，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。三、明年工作设想以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想心情。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的志向观念。切实订正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化探讨，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执行国家局六项禁令。加强法律、法规的学习。娴熟驾驭和运用相关法律、法规学问。完善案卷各位领导、各位同志们:我们一大队在市局党组的领导和关切下，依靠分局的支持，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫国家烟草专卖法，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素养高的目标迈进，现将今年以来的工作汇报如下：一、履行职务状况我大队负责烟草市场专卖稽查工作，我大队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境困难、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，根据市局要求，2023年我主要做了以下工作。狠抓市场管理，确保市场净化率，仔细贯彻执行安徽省烟草专卖局关于开展“金网四号”行动的通知和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到限制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣扬相结合，统一行动与分散检查相结合。依据不同时期不同的市场形式合理支配工作，布置人员力气，深化、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势，主动主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟条，案件起，主动联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点个，超十万元的大仓库一个，刑事拘留1人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰，维护了烟草专卖法及实施条例的威历，树立了专卖执法的威信，为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。加强法律法规培训，提高执法水平，依据市局的要求，我组织队员仔细学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及三个代表重要思想，从而相识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了仔细的剖析,端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款运用的精确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素养有了显著提高。强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，仔细学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。2023年我们大队共辞退了3人，真正做到了从严治队。通过学习、培训、教化等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和实力，端正了执法风纪，肃穆了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。尽心尽职，扎实做好大队内务管理。我和中队长相互沟通，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、确定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。根据市局考核，合理安排，调动了队员的主动性。大队内务整齐，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，同等待人，2023年我大队无一旷工现象。狠抓平安，局领导常常教化我们“平安责任大于天”。平安是工作的首要条件，车辆平安是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。扎根基层，同甘共苦。我和大家吃住在一起，能刚好了解状况，通过和稽查队员谈心，驾驭队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请，有一名同志正参与了入党主动分子培训班。学习三个代表，向社会献爱心，我们大队全体人员踊跃报名参与捐钱、捐物，主动献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队主动向上的精神面貌。二、存在的主要问题：大队政治思想工作有待于进一步深化。特殊新队员要加强引导，做好新队员的培训工作。案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案起，而结案只有1起，这有待于在今后的工作中加强、改进。我们有少数队员缺乏市场管理阅历，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。三、明年工作设想以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想心情。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的志向观念。切实订正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化探讨，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执行国家局六项禁令。加强法律、法规的学习。娴熟驾驭和运用相关法律、法规学问。完善案卷处理工作，把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识，以提高队员的文化修养，来促进大队的整体高度，加强执法程序化，规范化的管理。做好长期作战的思想打算，克服松懈、厌战心情，牢记自己的责任，为提高市场净化率而努力奋斗。