市政道路施工组织设计概述4984.docx

四川富和建筑工程有限公司第一章 施工工组织设设计总体体思路一、概况况1、工程程概况：江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程位位于重庆庆市江津津区珞璜璜工业园园区内，地地处珞璜璜镇碑亭亭B区，道道路分为为A线（5542.7188米）、B线（2293.8599米），全全长8336.5577米米，道路路设计为为两车道道，城市市支路，路路幅标准准宽度115米，设设计车速速20KKM/HH。2、工程程布局：对本工工程实行行项目法法管理，专专门成立立了“重庆市市江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程项项目部”。3、工程程特点：本工程程的工程量量较大，工期紧紧张，且和相相邻施工工单位涉涉及交叉叉作业，施工难度大。4、工程程部署：派出专专业测量量队伍到到现场根根据我公公司的施施工部署署实地测测量，为为随后组组织的扫扫线、沟沟槽开挖挖提供技技术依据据。5、季节节性施工工：把握握好施工工的时效效性，本本工程为为避免雨雨季施工工造成损损失，我我公司准准备组织织机动组组突击施施工，在在雨季尽尽量避开开受雨季季影响较较大地段段的施工工。二、施工工准备我司从技技术、物物资、施施工人员员及设备备、现场场、管理理文件及及资料等等方面对对施工准准备作了了具体规规定。在在人员准准备上，投投入经验验丰富的的员工，特特别是项项目经理理及项目目管理层层主要人人员具有有道路施工工管理经经验。在在基地与与营地之之间、营营地与各各施工作作业面之之间、项项目部与与业主、监理之之间建立立通讯网网络系统统，使工工程进度度、物资资供应保保障、土土地协调调等施工工信息得得以迅速速传递反反馈。三、施工工总进度度计划本工程总总工期为为40天天。根据工工期要求求，我们们将做好好人员、设备、施工营营地的准准备及施施工人员员设备调调迁。四、质量量管理及及HSEE管理：1、质量量管理方方面、我公公司已按按ISOO90002标准准建立了了质量体体系，取取得了质质量认证证的质量量认证证证书。、项目目部组成成的以项项目经理理为组长长的质量量管理领领导小组组，建立立了质量量保证网网络机构构，制定定了质量量保证计计划，明明确了包包括项目目经理、技术质质量总负负责人、项目副副经理、管理层层各职能能部门及及项目及及有关人人员的质质量责任任，完善善了从材材料、工工艺、焊焊接、检检验及过过程质量量控制环环境的控控制程序序，规定定了人员员、设备备、材料料、施工工方法、环境等等控制方方法，设设立了质质量检验验控制环环节、控控制点，制制定了现现场文明明施工、创优质质工程措措施，为为我们承承建的道道路工程程在质量量控制上上有章可可循。2、HSSE管理理方面、健康康、安全全、环境境是工程程施工过过程中的的永恒主主题。在在施工组组织设计计中，将将HSEE摆在突突出的位位置上，对对HSEE管理措措施的制制定给予予了高度度重视。项目部部设立HHSE管管理部，成成立HSSE领导导小组，明明确了HHSE方方针、目目标、职职责；初初步对施施工中的的风险进进行了标标识、评评价、并并制定了了相应的的风险措措施。制制定一日日三餐饮饮食计划划，保证证职工每每天的营营养需求求；制定定了营地地环境卫卫生保障障措施、食堂卫卫生保障障措施、宿舍卫卫生保障障措施；施工营营地设员员工医疗疗诊所并并与地方方医疗单单位签定定医疗协协议，以以便及时时治疗伤伤病员工工；明确确了安全全生产的的责任和和义务， 提出了了安全管管理的要要求；制制定了环环境保护护措施、水土保保持措施施、违反反环境保保护规定定的纠正正措施以以及HSSE管理理资源配配备计划划。、从计计划控制制、合同同控制、现场控控制、施施工进度度控制、土地协协调等方方面制定定了相应应的措施施。土地地协调是是影响施施工能否否顺利进进行的制制约因素素之一，我我们在项项目组织织机构中中专设有有地方关关系协调调员，协协调线路路施工的的土地征征用。我我们汲取取了以往往这方面面的成功功经验，聘聘请线路路所经过过的村、镇主要要干部做做为公司司的名誉誉职工，聘聘请村、镇主要要干部的的家属或或直系亲亲属担任任项目部部后勤服服务员或或土地协协调员，增增强与当当地村民民的亲近近关系，充充分发挥挥村镇干干部的威威望，来来解决土土地征用用问题。我们还还与本工工程境内内的政府府及土地地管理部部门取得得联系，并并得到了了当地政政府的承承诺、支支持，这这为我们们完成本本工程的的施工将将起到保保障作用用。材料料、设备备的接、保、检检、运降降低成本本措施，我们从从实行项项目法管管理、强强化施工工经济责责任制、科学组组织施工工、加强强培训力力度等四四个方面面采取控控制措施施，确保保本工程程实现降降低成本本指标。六、信息息及文控控管理措措施和竣竣工资料料编制计计划明确了信信息及其其文件资资料的接接收、发发放与管管理程序序、文件件资料的的借阅和和复制办办法、文文件资料料遗失、损失的的处理规规定、文文件资料料归档、交接处处理规定定。并在在开工前前根据业业主提供供表格施施工计划划制定竣竣工资料料编制计计划。总之，我我司对本工工程各种种情况进进行了充充分的分分析，制制订出切切实可行行的施工工方案，在在各种资资源方面面上已经经作好积积极充分分的准备备。第二章 工程程概况及及编制依依据第一节工工程概况况江津区珞珞璜工业业园区BB区玉观观中小学学道路工工程位于于重庆市市江津区区珞璜工工业园区区内。施工工内容包括括：路基土土石方、沟槽开开挖、路路基、路路面、雨雨污管网网、路灯灯管网预预埋、检查井井、人行行道砖、及其他他增加的的工程等等。一、工程程名称：江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程二、建设设规模： A线线（5442.7718米米）、BB线（2293.8599米），全全长8336.5577米米，路幅幅标准宽宽度155米。三、建设设地点：重庆市市江津区区珞璜工工业园区区。四、工程程特点：1、交通通条件江津区珞珞璜工业业园区BB区玉观观中小学学道路工工程位于于重庆市市江津区区珞璜工工业园区区，园区公路路纵横交交错，交交通方便便，给本本工程的的施工提提供了便便利条件件，工程程建设期期内的建建筑材料料、及生生活物资资由承建建单位运运输到施施工现场场。2、施工工用水本工程施施工区域域内直接接接入城城市自来来水，施工用用水方便便。3、施工工用电本工程为为市政道道路工程程，工程程线路长长，施工工面积宽宽，施工工用电主主要是拌拌和设备备、切割割设备、振动设设备，施施工用电电量不大，可可采取就就近申请请搭设动力力电和配配置小型型柴油发发电机方方式解决决。4、施工工组织形形式和工工期本工程线线路较长长，工程程量分散散，施工工项目繁繁多，技技术较为为复杂，按按各道路路分段实实施，这这种形式式不但施施工进度度快，节节省临时时设施及及投资，也也便于协协调工程程与当地地农民之之间的关关系，业主和和监理方方加强技技术监督督指导。五、工期期：40天天。第二节 自然然条件（一）、地形地地貌该工程位位于重庆庆市江津津区珞璜璜工业园园区，地处重重庆市西西南部平平行岭谷谷褶皱丘丘陵区地地形中，主主要地貌貌形态为为丘陵，地地势北低低南高，宽宽缓绵延延;地貌按按成因类类型有侵侵蚀堆积积地形、构造剥剥蚀地形形,丘陵陵一般高高程21103370mm，相对对高差小小于1000m。地层特特征为泥泥岩、泥泥质粉砂砂岩，岩岩石易风风化。砂砂岩呈脊脊、泥岩岩呈谷，地地形起伏伏、谷深深坡陡，顺顺构造线线呈长条条状展布布。（二）、气象、水文施工区属属亚热带带湿润季季风气区区，具有有雨量充充沛、冬冬暖、春春旱、夏夏热、秋秋高绵雨雨的特点点。区多多年平均均温度119.11，最高高气温441.33、最低低气温2.33；多年年平均降降雨量116433.7mmm，主主要集中中于59月；相对湿湿度800。区区内河流流主要有有长江、綦河，笋笋溪河。线路没没有直接接跨越的的大型河河流，仅仅有有些些小水塘塘和农田。（三）、地质构构造及地地震路线所在在区域大大地构造造属新华华夏系第第三沉降降带之川川东褶皱皱带东缘缘，断痕痕很不发发育，褶褶皱以梳梳状为主主，具线线状、弧弧形特征征。施工工区属弱弱地震区区，地震震不发育育，地震震均为浅浅源地震震，地震震基本烈烈度为VVI度。（四）、不良地地质现象象及特殊殊路基施工区主主要岩层层为侏罗罗系砂岩岩、泥岩岩或泥岩岩、粉砂砂质泥岩岩与砂岩岩互层。泥岩、粉砂质质泥岩易易风化碎碎落。因甲方方未提供供相关地地勘报告告，前期期目测考考察道路路范围内内主要为为原平场场单位回回填土。局部路路基存在在翻挖及及换填处处理情况况。第三节 文件件依据一、国内内现行的的行业标标准和其其它相应应的技术术标准二、其他他有关工工程质量量检验评评定标准准。三、设计计图纸；四、招标标文件及及答疑五、招标标文件中中采用的的国家有有关卫生生、安全全、环境境等方面面的法律律法规。 第四节 其他他依据一、本公公司对施施工现场场踏勘调调查报告告。二、本工工程沿线线的交通通、气象象、社会会经济等等方面的的调查资资料。三、本公公司可以以投入的的施工资资源。第三章 施工工部署第一节 综述述一、本工工程的地地形为坡坡地，道路成成T型布置。二、实现现整个项项目的流流水施工工是确保保本工程程工期的的关键。为了保保证本工工程的施施工部署署的落实实，我公公司派由由技术、测量、施工人人员共33人组成成的测量量队伍到到现场根根据我公公司的施施工部署署实地测测量，为为随后组组织的土土石方开开挖提供供技术依依据。三、把握握好施工工的时效效性，本本工程易易受雨水水的影响响，为避避免雨季季施工造造成损失失，我公公司准备备从组织织充分的的技术力力量，赶赶在雨季季到来之之前完成成这些地地段的施施工任务务。第二节 施工工组织原原则一、组织织高效精精干的项项目管理理机构，选选择经验验丰富的的作业队队伍，合合理配置置施工力力量；精精心组织织施工，使使用工程程项目管管理软件件和合同同事务管管理软件件编制各各种管理理文件，实实施关键键线路控控制，确确保在合合同期内内完成施施工任务务；严格格按照IISO 90002：220000质量管管理体系系运作。二、根据据本工程程的具体体特点，按按专业或或工序配配置不同同类型的的作业队队，科学学合理地地组织安安排流水水及交叉叉作业，做做到同步步与立体体交叉相相结合、特殊与与普通相相结合，点点面配套套，缩短短工期，提提高工序序质量，实实现不间间断施工工。做到到机组可可合可分分，灵活活机动。三、因时时因地制制宜，抓抓住施工工对象的的施工季季节性，集集中优势势施工力力量，在在雨季前前完成路路基土石石方工程程。四、在保保证关键键工程施施工的同同时，按按照顺序序施工的的原则，在在一段施施工期内内，机组组相对集集中，形形成连续续段落，以以利后续续工序的的开展。五、充分分作好施施工前的的准备工工作，后后勤保障障有力。提前做做好施工工机具设设备维护护和保养养，保证证上线机机具设备备完好；项目部部及机组组营地分分布合理理，有良良好的交交通通信信食宿条条件，优优质的后后勤保障障服务。第三节 施工工组织机机构一、本工工程实行行项目法法管理，成成立“江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程项项目部”,共设66个职能能部门，管管理2个个作业机机组和55个专业业作业队队。二、建立立精干高高效率的的项目指指挥控制制管理系系统，充充分发挥挥各职能能管理部部门协调调作用，实实施对工工程进度度、质量量、成本本的有效效控制职职能。三、项目目部和作作业队人人员因事事设岗，因因岗设人人，定员员定编，职职责、权权限分明明。四、项目目部对所所承担的的项目负负责，对对业主、工程监监理、质质量监督督负责，对对公司负负责，指指挥控制制管理各各施工作作业队，全全面处理理工程施施工过程程中的一一切技术术、经济济问题。五、为了了保证本本工程施施工的顺顺利进行行，合同同工期、质量和和成本效效益三大大目标的的实现，公公司成立立以公司司总经理理为组长长，公司司各职能能管理部部门负责责人为成成员的“施工后后勤保障障组”。为工程程施工提提供强有有力的后后勤保障障服务。六、项目目部的组组织机构构及人员员组成项目部组组织机构构图项目经理项目副经理技术质量总负责人施工管理部HSE部采购部经营部行政部技术质量部材料运输队道路作业队铺装作业队土石方作业队管网作业队后勤队1、项目目经理职职责、项目目经理是是本项目目工程的的领导和和组织者者，对该该项工程程施工、经营活活动及施施工质量量、HSSE负全全面责任任，对项项目工程程的决策策有独立立的决定定权利，并并保证本本公司质质量保证证手册和和HSSE保证证手册的的全面贯贯彻执行行。、对本本项目的的质量、HSEE方针实实施和质质量、HHSE体体系运行行负领导导责任，负负责批准准、审定定质量文文件和上上报资料料。、对工工程施工工过程全全面监督督，保证证工程进进度、质质量、HHSE和和成本效效益目标标的全面面实现。、确定定各部门门各基层层作业单单位的现现场负责责人，监监督管理理现场所所有员工工在不同同施工阶阶段完成成各项职职能。、监督督检查各各施工作作业机组组（队）设设计要求求、施工工标准规规范、施施工技术术方案（措措施）实实施情况况。、监督督质量体体系的运运行及质质量计划划的执行行，检查查 “三检制制”、“三工序序”活动开开展情况况。 、组织织有关质质量问题题的关键键性会议议，安排排竣工验验收及保保运工作作。2、项目目执行经经理（项项目副经经理）职职责、协助助项目经经理完成成项目施施工组织织与现场场管理。、参与与项目重重大问题题的讨论论与决策策。、组织织各项施施工准备备工作。、按计计划组织织现场施施工，解解决现场场施工问问题。、组织织协调各各机组施施工，合合理调配配施工力力量，调调整施工工计划。、参与与组织竣竣工检查查、验收收，组织织编制、实施保保投产计计划。3、项目目总工程程师职责责、是项项目经理理聘任的的项目技技术总负负责人，分分部工程程质量评评定组织织者。、对项项目工程程的技术术、质量量负组织织、协调调、指导导责任。、负责责领导各各责任工工程师及及管理人人员的技技术、质质量工作作。、组织织审查各各项施工工技术措措施、方方案。4、项目目总经济济师职责责、是项项目经理理聘任的的项目经经营总负负责人。、负责责工程预预算、经经济合同同、财务务、劳动动工资的的指导、监督、管理。、负责责领导经经营管理理人员，拟拟定及评评审各类类经济合合同、参参与商务务性谈判判、办理理商务索索赔事宜宜，组织织实施各各种形式式的内部部经济承承包责任任制。5、工程程HSEE管理部部职责、负责责组织编编制工程程施工总总体计划划，利用用总体、月度、旬度工工作计划划对工程程施工进进度实施施动态管管理。、负责责编制工工程施工工现场HHSE体体系文件件，确定定HSEE目标，协协助项目目经理进进行HSSE生产产活动策策划，协协调、落落实HSSE管理理的各项项工作、在制制订总体体施工计计划时对对整个工工期充分分全面地地考虑，留留有余地地。对星星期日、节假日日、雨季季、降效效等因素素充分考考虑，保保证有效效组焊时时间。、负责责工程开开工前的的施工准准备工作作和施工工过程控控制，协协调处理理地方关关系，及及时解决决施工中中的有关关问题。、加强强信息的的综合反反馈，做做到用日日报、旬旬报、月月报表与与计划相相比较；发现未未按计划划完成立立即采取取纠正措措施。、负责责组织协协调工程程物资的的运输，搞搞好施工工现场车车辆管理理。做到到均衡施施工，减减少人为为停工，合合理利用用有效施施工时间间。、制订订内控工工期，优优化组合合，组织织精干的的施工队队伍，对对按时完完成计划划的单位位和人员员给予表表扬与奖奖励，对对延误工工期的单单位及人人员予以以惩罚。、执行行国家有有关HSSE生产产的方针针、政策策，不断断提高参参战职工工的健康康、安全全、环保保意识。、建立立健全施施工现场场质量保保证体系系和安全全生产管管理网络络，组织织质量和和安全生生产大检检查，及及时召开开质量、安全分分析会议议，督促促HSEE管理规规章制度度的贯彻彻执行，消消除各种种安全事事故隐患患，制定定纠正和和预防措措施。、负责责收集、整理、汇总HHSE生生产的信信息、资资料，审审核特殊殊工种人人员的上上岗资格格，建立立健全有有关HSSE的各各种记录录和台帐帐。、负责责对HSSE事故故进行调调查、分分析、处处理和上上报，并并督促有有关单位位和人员员进行整整改。、负责责施工现现场的安安全保卫卫工作，协协调落实实并监督督实施防防火、防防爆、防防洪、防防雷、防防盗措施施。、负责责分包单单位施工工现场的的HSEE检查，对对分包单单位的各各种特殊殊工种的的上岗资资格进行行检查，不不定时检检查分包包单位的的各项HHSE工工作。、负责责监督分分包单位位的施工工进度，在在项目部部一周召召开一次次分包单单位专题题会，对对上周的的施工进进度和HHSE工工作做一一小结。6、技术术质量管管理部职职责、本工工程执行行项目技技术质量量负责制制和作业业队专业业技术负负责制两两级管理理，对本本工程特特殊地段段单独实实施技术术管理。、建立立工程施施工现场场质量管管理体系系，编制制，确定定本工程程的质量量管理方方针目标标；组织织协调本本公司质质量手册册、项项目质质量计划划的在在施工现现场贯彻彻执行，组组织质量量内部审审查和大大检查，及及时召开开质量分分析会议议，督促促质量管管理规章章制度的的贯彻执执行，消消除各种种质量事事故隐患患，制定定纠正和和预防措措施。负负责对质质量事故故进行调调查、分分析、处处理和上上报，并并督促有有关单位位和人员员进行整整改。、负责责收集、整理、汇总质质量管理理的信息息、资料料，审核核特殊工工种人员员的上岗岗资格，建建立健全全有关质质量各种种记录和和台帐。、负责责组织分分部、分分项工程程的质量量检验评评定，行行使质量量管理否否决权、仲裁权权和奖惩惩权。、参与与工程计计划制定定、合同同谈判、工程质质量控制制、施工工安全管管理和拟拟定有关关的各项项技术文文件。、作业业机组（队队）设立立专业技技术、质质量工程程师，专专门负责责处理作作业机组组（队）在在施工中中的技术术、质量量问题。、在项项目部总总工程师师的领导导下，组组织编制制工程施施工组织织设计、施工工技术方方案；负责设设计变更更联络、图纸会会审、技技术交底底和施工工技术资资料管理理；设置置工程质质量管理理点；制制定技术术指导书书或操作作技术文文件。负负责施工工现场技技术指导导，检查查质量管管理点工工程实施施情况，解解决施工工中出现现的各项项技术问问题。、建立立健全各各种施工工技术资资料台帐帐，负责责施工技技术交底底，填好好各项施施工原始始记录，收收集整理理技术资资料。、参加加工程验验收，并并完整、准确、齐全地地组织编编制竣工工资料。、负责责分包单单位施工工质量的的检查和和监督，对对分包单单位的施施工方案案、措施施进行审审核。7、经营营管理部部职责、负责责工程设设计施工工图、设设计（工工程）变变更的预预算、资资金收支支预算的的编制和和报批，并并对预算算执行情情况进行行全面监监督管理理。、负责责拟定及及评审各各类经济济合同、参与商商务性谈谈判、办办理商务务索赔事事宜，组组织实施施各种形形式的内内部经济济承包责责任制。、负责责工程现现场财务务管理与与成本核核算，建建立健全全完整、准确、及时反反映工程程实际情情况的各各种会计计资料，定定期进行行经济活活动分析析，为项项目经理理决策提提供依据据。、负责责及时办办理工程程价款结结算，合合理组织织、平衡衡、调度度工程资资金，确确保施工工的资金金供应。、负责责施工现现场的定定岗定员员、技术术工种配配套、劳劳动定额额管理和和计划外外临时用用工的报报批，努努力提高高定额覆覆盖面和和工时利利用率。、负责责施工现现场劳动动工资管管理，搞搞好工效效挂钩考考核、兑兑现工作作，依据据职工工奖惩条条例办办理工人人的奖惩惩。、负责责对分包包队伍的的资质进进行严格格的审核核。不具具备施工工资质的的单位不不能参与与工程建建设，对对超过年年限的资资质需要要重新办办理，重重新审核核。8、物资资供应部部职责、负责责工程物物资计划划的编制制、申报报，搞好好工程物物资的采采购、提提运、外外委加工工和施工工装备的的租赁、配套，进进行施工工现场物物资管理理。、负责责工程自自购物资资的订货货，搞好好施工现现场物资资验收工工作，努努力降低低材料成成本，适适质、适适价、适适时地保保障工程程物资供供应，为为施工现现场提供供优质服服务。、负责责落实施施工装备备的维修修保养，监监督、检检查安全全操作规规程的执执行情况况，组织织对设备备事故进进行分析析、鉴定定和处理理，努力力完成设设备管理理各项考考核指标标。、建立立健全物物资明细细台帐、运转记记录等基基础资料料，做到到帐、卡卡、物、资金“四对口口”。9、项目目办公室室职责、负责责公文的的起草、审核、打印、收发、登记、处理、传阅和和立卷归归档。、负责责综合处处理各类类施工生生产信息息，起草草工程施施工总结结、项目目部年度度(半年年)工作作总结以以及其它它重要文文稿。、负责责组织筹筹备项目目部各种种会议，按按规定作作好会议议记录。、负责责上级机机关及外外来人员员的业务务联系和和工作接接待。、根据据项目经经理的要要求，对对本项目目工程的的重点工工作和领领导布置置的重要要事项进进行催办办、督办办。、负责责项目部部与业主主、监理理等有关关单位之之间的通通信联系系信息管管理工作作。、负责责施工现现场的宣宣传报道道工作。、负责责施工现现场营地地建设和和后勤管管理。10、地地方关系系协调部部职责、联系系地方政政府有关关土地征征用问题题。、负责责现场土土地丈量量，地面面障碍物物清点。、负责责运输车车辆道路路的通过过权的办办理工作作。、负责责管线所所穿越的的公路、铁路等等许可证证的联系系。、配合合业主完完成地方方关系的的协调工工作。、和地地方农民民及施工工周边的的村民搞搞好关系系。减少少对村民民的干扰扰和避免免发生冲冲突。第四节 施工工现场布布置一、项目目部驻地地：采用用搭设临临时活动动板房。二、测量量施工作作业队：负责对对线路纵纵横断面进进行施工工测量及及高程控控制。三、土石石方开挖挖回填作作业队：负责全全线的土土石方开开挖、回回填等施施工任务务。四、道路路工程作作业队：负责全全线道路路施工。五、管网网工程作作业队：负责本本工程管管网施工工。六、铺装装作业队队：负责责本工程程人行道道施工。第五节 施工工用料及及施工机机具的运运输一、施工工用料的的运输1、材料料和设备备，用载载重车运运输到施施工现场场。水泥泥、砖、石料、砂等地地方建材材，从购购买地直直接运到到施工现现场。汽汽车不能能到位的的地方采采用人工工转运。2、零星星货物运运输，根根据货物物规格及及特点选选派合适适车型。3、防潮潮要求高高的材料料与设备备采用密密闭箱式式车运输输。二、施工工机具的的运输施工机具具工地转转场：施施工用的的小型设备备用载重重汽车运运输转场场；履带带式施工工机械用用平板拖拖车转场场，其余余设备用用汽车装装车。第四章 工程程施工方方案第一节 施工工中执行行的技术术标准及及规范一、工工程测量量规范（GGB5000266-933）二、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范（GGBJ2203-83）三、混混凝土结结构设计计规范（GGBJ110-889）四、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-20002）五、组组合钢模模板技术术规范（GGBJ2214-89）六、混混凝土强强度检验验评定标标准（GGB5001644-922）七、建建筑边坡坡工程技技术规范范（GGB5003300-20002）八、砌砌体工程程施工及及验收规规范（GGB5002033-988）九、钢钢筋焊接接及验收收规程（JJGJ118-996）十、公公路土工工试验规规程（JJTJ0051-93）十一、公公路工程程石料试试验规程程（JJTJ0054-94）十二、普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法（JJGJ553-992）十三、建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）十四、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范（JJGJ880-991）十五、建建筑机械械使用安安全技术术规程（JJGJ333-886）十六、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-999）十七、建建设工程程施工现现场使用用安全规规范（GGB5001944-933）十八、公公路工程程施工安安全技术术规范 （JTTJ0776-995）十九、城城市道路路设计规规范（CCJJ337-990）二十、城城市道路路绿化规规划与设设计规范范（CCJJ775-997）二十一、公路路沥青路路面设计计规范（JTG D50-2006）二十二、公路路沥青路路面施工工技术规规范(JTGG F440-220044)二十三、城市市道路平平面交叉叉口规划划与设计计规程（GG100099-20001）二十四、城市市道路路路基工程程施工及及验收规规范（CCJJ444-991）二十五、公路路路基施施工技术术规范(JTJJ0333-955)二十六、公路路路基设设计规范范（JJTGDD30-20004）二十七、公路路路面基基层施工工技术规规范（JJTJ0034-20000）二十八、公路路工程抗抗震设计计规范（JJTJ0004-89）二十九、市政政工程设设计技术术管理标标准建建设部城城建司119933.055三十、城城市道路路照明设设计标准准（CCJJ445-991）三十一、给水水排水工工程构筑筑物结构构设计规规范（GGB5000699-20002）三十二、给水水排水工工程管道道结构设设计规范范（GGB5003322-20002）三十三、室外外给水设设计规范范（GGB5000133-20006）三十四、室外外排水设设计规范范（GGB5000144-20006）三十五、城市市工程管管线综合合规划规规范（GGB500289998）三十六、给水水排水工工程构筑筑物结构构设计规规范（GB50069-2002）三十七、城市市道路设设计规范范（CCJJ337-990）三十八、城市市道路照照明设计计标准（CCJJ445-991）三十九、城镇镇燃气设设计规范范（GGB5000288-933）四十、其其他有关关工程质质量检验验评定标标准。第二节 施工工准备一、施工工准备1、施工工前的准准备：、施工工准备：在土石方方工程开开工前，全全体技术术人员应应全面熟熟悉设计计文件，结结合技术术交底，现现场核对对，核定定工程数数量，发发现问题题及时依依据相关关程序提提出修改改意见或或报请设设计变更更。、工程程测量：A、在开开挖正式式开工前前，应做做好全线线的导线线、水准准点和中中线的复复测，纵纵横断面面的检查查，导线线点、水水准点的的加密测测量工作作。所有有仪器在在使用前前应进行行检验、校正。B、测量量宜采用用全站仪仪，其起起讫点应应与设计计单位测测定的结结果相比比较，精精度应满满足角度度闭合差差±16n（），nn为测点点数，坐坐标相对对闭合差差为±1/1100000。当当原有导导线无法法满足施施工需要要时还应应进行加加密，其其精度仍仍应满足足要求。C、中线线复测采采用坐标标法恢复复，在中中线恢复复的同时时完成边边桩的恢恢复和横横断面的的检查工工作。D、水准准点复核核，在施施工使用用前应对对设计单单位提供供的水准准点应仔仔细校核核，有条条件段落落还应与与国家水水准点闭闭合，当当其超出出允许误误差范围围时应查查明原因因并及时时报监理理工程师师或设计计代表。水准点点闭合差差应不大大于±20L（LL为水准准点距离离Km）本本段地处处山岭重重丘区，若若平均每每公里单单程测站站多于225站时时，其闭闭合差应应不大于于±4n（nn为单程程测站数数）。在在施工中中需增设设的临时时水准点点，必须须符合精精度要求求，并与与相邻路路段水准准点闭合合。E、施工工期间应应保护所所有标志志，特别别是一些些原始控控制点。二、清理理与掘除除1、清理理与掘除除、根据据施工需需要，分分期分段段进行。测量放放样后，在在用地范范围内，除除指定要要保留或或移植的的植物及及需保留留的构造造物外，用用人工砍砍伐灌木木丛、竹竹林、树树木，人人工配合合挖掘机机铲除草草皮及表表土，挖挖掘树墩墩树根等等，在不不影响原原有交通通及排水水的情况况下，拆拆除原有有的砖石石及其它它构造物物。在挖挖掘机不不易到达达的路堑堑部分全全部由人人工清理理掘除。、清理理与掘除除深度不不小于330cmm，结构构物拆除除至路基基外运至至业主指指定地点点。、所有有清理现现场的废废弃物均均按业主主要求运运至指定定，清理理杂物后后的耕植植土、砍砍伐的树树木堆放放在路基基范围外外监理工工程师指指定的位位置。、将红红线范围围内所有有垃圾清清除后方方可进行行路基填填筑。、清理理后的填填方区按按规范要要求进行行修整、铺平，清清理场地地留下的的坑穴，用用经监理理工程师师同意的的填料回回填压实实至周围围标高，压压实度符符合规范范和图纸要要求。、清理理掘除完完成后进进行检测测并报监监理工程程师批准准，合格格后进行行下道工工序施工工。2、安全全措施(1)、施工严严格遵照照“从上到到下”及“灌木、藤条-树木-草皮”的程序序进行。严禁在在同一地地段并行行作业。上层施施工时，下下层严禁禁人员机机械通行行。(2)、施工人人员作业业前进行行安全培培训，施施工时必必须戴安安全帽。在陡坡坡悬岩处处施工时时，必须须系好安安全绳。(3)、拆除构构筑物前前，制定定安全可可靠的施施工方案案报监理理工程师师批准后后执行，施施工时在在四周设设安全栏栏并布置置警戒人人员。第三节 施工工测量一、测量量准备为满足测测量精度度要求要要求，我我司拟配配备电子子全站仪仪一台；二台S33水准仪仪及其它它辅助测测量工具具。二、控制制测量1、导线线测量组织精测测组对设设计图纸纸上的测测量数据据进行复复核， 并对业业主所交交导线点点全面复复测，然然后按城城市二级级导线精精度施测测，使方方位角闭闭合差控控制在±±16n（nn为测站站数）、全长相相对误差差在1/100000的的范围内内。2、高程程测量场内的水水准基点点及相邻邻标段水水准基点点进行复复测，闭闭合差控控制在±±6n mmm（nn为测站站数）范范围内以以同等精精度引测测施工水水准点。3、施工工测量、开挖挖沟槽时，在在导线点点架设仪仪器，采采用极坐坐标法定定位放线线，并注注意校核核，保证证放线精精度。高高程则采采用三角角高程。、在开开挖沟槽槽时,用用水准仪仪精测基基础高程程,并在在旁作出出标记。、施工工过程中中，随时时检定各各构筑物物的定位位尺寸及及高程。、定期期对涵洞洞、墙背背回填等等进行沉沉降和变变形观测测。、各项项观测的的具体布布置和观观测方法法，照相相关规范范执行。4、施工工测量技技术保障障措施、一切切原始测测量数据据均应正正规记录录在测量量手薄上上，严禁禁记在其其它本上上，记录录字体要要求端正正、清楚楚，严禁禁涂改原原始数据据。、重要要计算必必须反复复检查或或经由第第二人验验算，确确保成果果资料的的准确性性。、所出出测量资资料，测测量人员员应签名名，经测测量主管管签字，检检查复核核无误后后，方可可提供给给施工人人员。、作好好测量工工作日记记。、加强强仪器设设备的保保管、校校核和维维修。三、导线线复测1、当原原测的中中线主要要控制桩桩由导线线控制时时，施工工前必须须根据设设计资料料认真搞搞好导线线复测工工作。2、导线线复测时时用红外外线测距距仪或其其它满足足测量精精度的仪仪器。仪仪器使用用前应进进行检验验、校正正。3、原有有导线点点不能满满足施工工要求时时，应进进行加密密，保证证在道路路施工的的全过程程中，相相邻导线线点间能能互相通通视。导导线起讫讫点应与与设计单单位测定定结果比比较，测测量精度度应满足足设计要要求。当当设计未未规定时时，应满满足以下下要求：4、角度度闭合差差（“）为±16 ，nn是测点点数；坐坐标相对对闭合差差为±1/110000。5、复测测导线时时，必须须和相邻邻施工段段的导线线闭合。四、中线线复测1、路基基开工前前应全面面恢复中中线并固固定路线线主要控控制桩，如如交点、转点、圆曲线线和缓和和曲线的的起讫点点等。采采用坐标标法恢复复主要控控制桩。2、恢复复中线时时应注意意与结构构物中心心、相邻邻施工段段及中线线必须与与桥中线线闭合，发发现时应应及时查查明原因因，并报报现场工工程师或或业主。3、如发发现原设设计中线线长度丈丈量错误误或需局局部改线线时，应应作断链链自理相相应调整整纵坡，并并在设计计图表的的相应部部位注明明断链距距离和桩桩号。五、校对对及增设设水准基基点1、使用用设计单单位设置置的水准准点之前前应仔细细校核，并并与国家家水准点点闭合，超超出允许许误差范范围时，应应查明原原因并及及时报告告有关部部门。大大桥附近近的水准准点闭合合差应按按公路路桥涵施施工技术术规范的的规定调调整公路路和一级级公路的的水准点点闭合差差为200，L为为水准路路线长度度，以kkm计。2、水准准点间距距不宜大大于1kkm，在在人工结结构物附附近、高高填深挖挖地段、工程量量集中及及地形复复杂地段段应增设设临时水水准点。临时水水准点必必须符合合精度要要求，并并与相邻邻路段水水准点闭闭合。3、如发发现个别别水准点点受施工工影响时时，应将将其移出出影响范范围之外外，其标标高应与与原水准准点闭合合。增设设的水准准点应设设在便于于观测的的坚硬基基岩上或或永久建建筑物的的牢固处处，也可可设在埋埋入土中中至少11深的混混凝土桩桩上。4、路基基施工前前，应详详细检查查、核对对纵横面面图，发发现有误误时应进进行复测测。若设设计单位位未提