某公司安全生产许可证申请表19415.docx

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公公司安全生产产许可证证申请表表附件材料企业名称称：XXXXXXXXXXX有限责责任公司司日 期：20116年8月11日目 录录一、 企业法法人营业业执照、资资质证书书、组织织机构代代码证复复印件1二、 各级安安全生产产责任制制和安全全生产规规章制度度目录及及文件，操操作规程程目录7三、 保证安安全生产产投入的证明明文件73四、 设置安安全生产产管理机机构和配配备专职职安全生生产管理理人员的的文件90五、 主要负负责人、项项目负责责人、专专职安全全生产管管理人员员安全生生产考核核合格名名单及证证书 92六、 本企业业特种作作业人员员名单及及操作资资格证书书1199七、 本企业业管理人人员和作作业人员员年度安安全培训训教育材材料1366八、 从业人人员参加加工伤保保险以及及施工现现场从事事危险作作业人员员参加意意外伤害害保险有有关证明明1九、 施工起起重机械械设备检检测合格格证明2799十、 职业危危害防治治措施2877十一、危危险性较较大分部部分项工工程及施施工现场场易发生生重大事事故的部部位、环环节的预预防监控控措施和和应急预预案2922十二、生生产安全全事故应应急救预预案2977一、 企业法人人营业执执照二、各级级安全生生产责任任制和安安全生产产规章制制度目录录及文件件，操作作规程目目录一、 安全生产产岗位责责任制目 录（一） 安全生产产岗位责责任制1、企业业法定代代表人的的安全生生产责任任制2、企业业经理的安安全生产产责任制制3、企业业分管安安全生产产工作的副经理理的安全全生产责责任制4、其他他副职的的安全责责任制5、企业业技术负负责人（总工程师）的安全生产责任制6.安全全管理机机构负责责人安全全生产责责任制7.安全全管理机机构管理理人员安安全生产产责任制制8.生产产管理部部门负责责人及其其他工作作人员安安全生产产责任制制9.技术术管理部部门负责责人及其其他工作作人员安安全生产产责任制制10.材材料管理理部门负负责人及及其他工工作人员员安全生生产责任任制11、项项目经理理安全生生产责任任制12、项项目技术术负责人人安全生生产责任任制13、项项目专(兼职)职安全全员安全全生产责责任制14、班班组长安安全生产产责任制制15、操操作工人人安全生生产责任任制企业法定定代表人人的安全全生产责责任制1、认真真贯彻执执行国家家和地方方政府有有关安全全生产和和劳动保保护的政政策、法法规，将将安全生生产列入入企业管管理的重重要议事事日程，主主持重要要的安全全生产工工作会议议，签发发有关安安全工作作的重大大决定，审审定安全全生产方方面的重重要奖惩惩。2、负责责审定和和落实各各级安全全生产岗岗位责任任制，督督促检查查同级副副职和所所属单位位主要负负责人抓抓好安全全生产工工作。3、健全全安全管管理机构构，充实实专职安安全生产产管理人人员，定定期听取取安全生生产管理理部门的的工作汇汇报，及及时研究究解决或或审批有有关安全全生产中中的重大大问题。4、组织织审定并并批准企企业安全全规章制制度，按按规定批批准筹集集和使用用安全措措施费用用。5、组织织制定本本企业的的安全全生产事事故应急急预案。6、定期期参加本本企业安安全生产产检查。7、按照照有关规规定和本条条例第第七十条条事故处处理“五不放放过”的原则则，组织织对事故故的调查查分析，提提出处理理意见和和改进措措施，并并监督实实施。8、定期期向职工工代表大大会报告告本企业业安全生生产状况况。企业经理理的安全全生产责责任制1、认真真贯彻执执行安全全生产的的方针政政策和法法规，掌掌握本企企业安全全生产动态态。定期期研究本本企业安安全生产产工作，制制定本企企业安全全生产方方针和目标，领领导本企企业安全全生产活活动，作作为本企企业安全全的第一一责任者者，对本企业业安全生生产负全全面领导导责任。 2、领导导制定和和实施本本企业中中、长期期整体规规划和年年度生产产经营工工作计划的的同时，制制定和实实施本企企业中、长长期安全全生产规规划和年年度的安安全生产工工作计划划。 3、建立立健全本本企业安安全生产产目标管管理责任任制，明明确考核核指标，组组织本企企业安全全生产目目标管理理考核工工作，并并将安全全生产考考核指标标与经济济承包指指标挂钩钩，实行行安全生生产一票票否决制制度。 4、领导导本企业业安全生生产委员员会，健健全安全全生产保保证体系系，并将将安全生产产工作纳纳入重要要议事日日程，严严格执行行企业领领导安全全值班制制度。 5、建立立健全本本企业安安全生产产监督管管理机构构，配备备足够的的监督管管理力量，完完善安全全生产监监督管理理手段，并并将安全全生产综综合管理理与监督督的经费列列入企业业财务预预算。 6、健全全和完善善本企业业安全生生产管理理制度和和奖惩办办法，保保证企业业安全生产产工作有有计划、有有目标、有有检查、有有考核、有有奖罚。 7、本企企业发生生伤亡事事故后，要要亲临事事故现场场，组织织事故的的调查处理工作作，研究究制定防防范措施施并组织织实施。 企业分管管安全生生产工作作的副经理理的安全全生产责责任制1、组织织制订安安全生产产规章制制度、安安全技术术规程和和编制安安全技术术措施计计划，并并认真组组织实施施。2、监督督检查有有关安全全生产的的各项规规章制度度的执行行情况，及及时纠正正失职和和违章行行为。3、组织织编制本本企业年年度安全全生产计计划，确确定年度度安全生生产目标标。4、组织织并参加加安全生生产检查查，落实实重大事事故隐患患的整改改。5、定期期召开安安全生产产工作会会议，分分板车安安全生产产动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。6、组织织开展安安全生产产、文明明施工等等竞赛活活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验，奖奖励先进进单位和和个人。7、负责责安全生生产教育育与考核核工作。8、负责责组织对对因工伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理和报告告。企业技术术负责人人（总工工程师）的安全全生产责责任制1、认真真贯彻执执行安全全生产的的方针政政策和法法规，协协助本企企业法定定代表人人做好安安全生产产方面的的技术领领导工作作，对本本企业安安全生产产工作负负技术责责任。 2、在组组织编制制或审批批施工组组织设计计以及重重点工程程、特殊殊复杂工工程或专专业性工工程项目目施工方方案时，同同时审查查安全技技术措施施。 3、领导导本企业业安全技技术攻关关活动，确确定企业业职业安安全卫生生研究项项目，并并组织鉴鉴定验收收。 4、对本本企业使使用的新新材料、新新技术、新新工艺从从技术上上负责，组组织审查查其使用用和实施施过程中中的安全全性，组组织编制制或审定定相应的的安全技技术操作作规程和和安全生生产技术术交底。 5、参与与本企业业伤亡事事故的调调查分析析工作，从从技术上上分析事事故原因因，制定定防范措措施。 安全管理理机构负负责人安安全生产产责任制制1、协助助领导贯贯彻执行行劳动保保护法令令、制度度，综合合管理日日常安全全生产工工作。2、汇总总和审查查安全生生产措施施计划，并并督促有有关部门门切实按按期执行行。3、制定定、修订订安全生生产管理理制度，并并对这些些制度的的贯彻执执行情况况进行监监督检查查。4、组织织开展安安全生产产大检查查。经常常深入现现场指导导生产中中的劳动动保护工工作。遇遇有特别别紧急的的不安全全情况进进，有权权指令停停止生产产，并立立即报告告领导研研究处理理。5、总结结和推广广安全生生产的先先进经验验，协助助有关部部门搞好好安全生生产的宣宣传教育育和专业业培训。6、参加加审查新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程的设计计文件和和工作验验收及试试运转工工作。7、参加加伤亡事事故的调调查和处处理，负负责伤亡亡事故的的统计、分分析和报报告，协协助有关关部门提提出防止止事故的的措施，并并督促其其按时实实现。8、根据据有关规规定，制制定本单单位的劳劳动防护护用品、健健全食品品发放标标准，并并监督执执行。9、组织织在关部部门研究究制定防防止职业业危害的的措施，并并监督执执行。10、对对上级的的指示和和基层的的情况上上传下达达，做好好信息反反馈工作作。 安全管管理机构构管理人人员安全全生产责责任制1、坚持持四项基基本原则则，贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针及劳劳动保护护政策法法规。2、做好好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，总总结和推推广先进进经验。3、经常常深入基基层，指指导下级级安全技技术人员员的工作作，掌握握安全生生产情况况，调查查研究生生产中的的不安全全问题，提提出改进进意见和和措施。4、组织织活动的的定期安安全检查查。5、参加加检查施施工组织织设计（施施工方案案）和编编制安全全技术措措施制度度，监督督检查和和执行情情况。6、与有有关部门门共同做做好新工工人，特特殊工种种工人的的安全技技术训练练，考核核发证工工作，做做到每个个建筑工工人要手手持法律律、安全全、技术术知识手手册。7、进行行功伤及及事故统统计，分分析和报报告，参参加工伤伤事故的的调查和和处理。8、严格格制违章章指挥和和违章作作业，遇遇有严重重险情，有有权停止止作业，并并报告主主管领导导处理。9、对违违反安全全条例和和有关安安全技术术及劳动动法规的的行为，经经说明劝劝阴无效效，有权权越级上上报。生产管理理部门负负责人及及其他工工作人员员安全生生产责任任制1、 对本企业业安全生生产工作作负责接接领导责责任，协协助法定定代表人人认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法规规，落实实本企业业各项安安全生产产管理制制度。   2、 组织实实施本企企业中长长期、年年度、特特殊时期期安全工工作规划划、目标标及实际际计划，组组织落实实安全生生产责任任制。   3、 参与编编制和审审核施工工组织设设计、特特殊复杂杂工程项项目或专专业性划划等号项项目施工工方案。审审批本企企业工程程生产建建设项目目中的安安全技术术管理措措施，制制定施工工生产中中安全技技术措施施经费的的使用计计划。   4、 领导组组织本企企业的安安全生产产宣传教教育工作作，确定定安全生生产考核核指标。领领导、组组织外包包施工队队的培训训、考核核与审查查工作。  5、 领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决本企业工作环境中的不安全因素。  6、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。  7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 技术管理理部门负负责人及及其他工工作人员员安全生生产责任任制1、 组组织有关关人员认认真学习习和贯彻彻执行有关关安全生生产和安安全技术术管理规规定，对对本单位位安全生生产负技技术领导导责任。  2、 主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，指定安全技术措施，并督促执行。对执行中发现的问题即及时以纠正。  3、 组织编制和审批施工组织设计、施工方案和专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。对确定后方案（特别是方案中相应的安全技术措施），如有变更，应及时修订，报审。主持重点和单位工程的安全技术交底（交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加施工的人员进行），发行签认手续。  4、领导、组织安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。  5、组织主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。  6、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，即使排除隐患。  7、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。 材料管理理部门负负责人及及其他工工作人员员安全生生产责任任制1、 贯彻执行行国家和和上级安安全生产产方针、政政策，协协助法定定代表人人做好材材料安全全方面的的工作，必必须按施施工员提提供的材材料用量量、规格格、型号号和时间间采购供供应到位位。  2、 所购必必须有材材料证明明和发货货票，价价格要先先向主办办施工员员商定，同同意后才才购买。  3、所购材料要严格检查，不得凭关系以次充优，更不得吃回扣，如发现此类问题，将给予罚款和纪律处分。  4、如在施工员要求期内不能供应材料而发生停工、待料，现场上又无其他工作安抚，材料采购部门承担30%的经济损失。  5、材料采购部门采购的材料必须有出厂证明、合格证、检验报告。必须保证材质的安全可靠性。努力学习建材知识，掌握经济信息和市场行情，不断提高业务水平。 项目经理理安全生生产责任任制1、项目目经理是是企业法法人代表表在工程程项目管管理中的的委托人人，是本本项目的的安全生生产第一一责任人人，对本本项目的的安全生生产负总总责。2、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的法律律、法规规以及本本企业的的安全生生产规章章制度，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针和“谁主管管谁负责责”的原则则，把安安全生产产落实到到实处。3、严格格安全管管理，认认真落实实施工组组织设计计中的安安全技术术措施，按按规定设设置“五小设设施”和悬挂挂“五牌一一图”，做到到文明施施工。4、定期期召开安安全生产产会议，认认真进行行定期安安全生产产检查，对对安全隐隐患落实实整改措措施。5、组织织班组学学习安全全操作规规程，对对“三违”现象坚坚决制止止，确保保全过程程的施工工安全。6、负责责组织对对脚手架架搭设、龙龙门架、井井字架、物物料提升升机等设设备安装装的验收收，合格格后交付付使用。7、发生生重大伤伤亡事故故获重大大未遂事事故后，要要保护现现场，立立即上报报有关部部门，并并参加事事故调查查，落实实整改措措施。不不准隐瞒瞒、虚报报或有意意拖延报报告，更更不得私私自处理理。8、支持持施工员员、安全全员及现现场安全全监督员员的工作作，及时时采纳他他们对安安全管理理的合理理化建议议，督促促有关人人员整理理好安全全管理资资料。项目技术术负责人人安全生生产责任任制1、组织织有关管管理、技技术人员员认真学学习和贯贯彻执行行有关安安全生产产和安全全技术管管理规定定，负责责制定各各工种安安全技术术操作规规程，协协助项目目经理对对本工程程项目安安全生产产负技术术责任，及及时解决决施工生生产中的的安全技技术问题题。2、具体体负责编编制施工工组织设设计、专专项安全全施工方方案和季季节施工工方案，审审查制定定相应的的安全技技术措施施，并监监督执行行。3、参加加每周一一次的安安全检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法，予予以清除除。4、坚持持下达施施工任务务的同时时进行安安全生产产交底，检检查和督督促班组组安全作作业，组组织上岗岗人员对对新材料料、新技技术、新新工艺的的应用进进行安全全技术培培训。5、结合合项目工工程特点点，负责责项目分分部分项项工程安安全技术术交底。6、坚持持安全防防护设施施及设备备的验收收，严格格控制不不符合标标准要求求的防护护设备、设设施投入入使用。7、参加加工伤事事故调查查，从技技术上分分析事故故原因。项目专(兼职)职安全全员安全全生产责责任制1、认真真贯彻执执行国家家、行业业、地方方有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规，落实实“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，在在项目经经理的领领导下，对对本工程程项目安安全生产产负有直直接责任任。具体体负责健健全安全全管理组组织网络络，完善善项目部部安全管管理规章章制度。2、在项项目技术术负责人人的领导导下，参参加讨论论施工组组织设计计、专项项安全施施工组织织设计，把把安全技技术措施施渗透到到设计、方方案和施施工工序序环节中中，并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。3、检查查、督促促施工人人员及时时做好有有针对性性的分部部分项工工程技术术交底，督督促施工工班组执执行。4、熟悉悉、掌握握安全生生产操作作规程，具具体负责责进场职职工三级级安全教教育、变变换工种种安全教教育和安安全知识识书面考考试。5、具体体负责施施工现场场脚手架架、井架架、塔吊吊、临时时用电、施施工机具具等验收收、检查查，做好好验收、检检查纪录录。6、具体体负责每每周一次次安全检检查，按按“三定”要求做做好事故故隐患的的整改、复复查验收收，对施施工现场场安全生生产情况况进行检检查评分分，做好好安全检检查记录录。7、制止止违章指指挥和违违章作业业，督促促职工遵遵章守纪纪，督促促职工正正确使用用安全防防护用具具。8、具体体负责开开展安全全生产活活动，开开展文明明施工、治治安防火火、环境境卫生宣宣传教育育，督促促班组做做好班前前安全活活动并建建立班前前活动记记录。9、负责责建立工工伤事故故档案，做做好工伤伤月报；发生事事故立即即上报，保保护好现现场，参参加调查查处理。作业班组组长安全全生产责责任制1、负责责班组日日常的安安全生产产工作，对对本班组组的职工工安全负负责。2、建立立健全班班组安全全生产管管理制度度、安全全生产公公约、切切实执行行。3、接受受入场前前三级安安全教育育及安全全技术交交底，自自觉组织织本班人人员参加加安全生生产例会会，服从从施工员员、质安安员工作作安排，遵遵照安全全操作规规程作业业。4、督促促本班人人员戴好好安全防防护用品品，正确确使用“三宝”。作业业前对作作业环境境进行安安全自检检自查，发发现问题题或隐患患及时汇汇报。制制止违章章操作，有有权拒绝绝制止违违章指挥挥。 5、特特种作业业的工种种严格要要求执证证上岗，专专人负责责做好班班组的机机具、机机械设备备的使用用、维修修、保养养、保管管工作。6、发生生工伤事事故及时时汇报，积积极抢救救伤员并并保护好好现场，组组织全班班人员排排除事故故隐患，吸吸取教训训，防止止类似事事故重复复发生。7、带领领本班人人员认真真学习安安全操作作规程，岗岗位责任任制及各各种安全全技术措措施。定定期召开开班组安安全会，并并做好记记录。对对新工人人做好传传、帮、带带的工作作。作业工人人安全生生产责任任制1、遵守守本工种种安全技技术操作作规程和和安全技技术交底底内容及及安全生生产制度度，服从从指挥，接接受安排排。2、入场场前必须须接受“三级安安全教育育”，积极极参加安安全技术术交底及及安全例例会，提提出改进进安全工工作的建建议。3、正确确使用“三宝”，班前前检查作作业环境境，在保保证安全全可靠的的前提下下方可进进行作业业。施工工过程中中严格按按照安全全技术规规程、措措施、交交底内容容进行操操作，爱爱护安全全防护设设施。班班后进行行现场清清理，保保证安全全与整洁洁。4、特种种作业人人员坚持持持证上上岗，积积极参加加岗位培培训及考考核。5、工作作中做到到自己不不伤害别别人，自自己不伤伤害自己己，自己己不被别别人伤害害。一旦旦发生伤伤亡事故故应积极极抢救伤伤员，保保护好事事故现场场并立即即报告，向向事故调调查人员员如实反反映事故故真相，从从中吸取取教训。目 录（二） 各职能部部门安全全生产职职责1.安全全管理部部门的职职责2.生产产管理部部门的职职责3.技术术质量部部门的职职责4.设备备材料采采购部门门的职责责5.财务务部门的的职责6.教育育部门的的职责7.人事事管理部部门的职职责8.卫生生，后勤勤部门的的职责9.项目目部及其其所属相相关部门门职责等等安全管理理部门的的职责1、贯彻彻执行安安全生产产的方针针政策和和法规，宣宣传贯彻彻企业各各项安全全生产规规章制度度，并监监督检查查执行情情况。 2、制定定定期安安全生产产工作计计划和方方针目标标，并负负责贯彻彻实施。 3、协助助领导研研究企业业安全动动态，组组织调查查研究活活动，编编制研究究报告，制制定或修修改安全全生产管管理制度度，负责责审查本本企业制制定的安安全操作作规程，并并对执行行情况进进行监督督检查。 4、协助助领导组组织本企企业安全全生产活活动，宣宣传安全全生产法法规，提提高全体体施工生生产人员员的安全全生产意意识。 5、组织织本企业业安全生生产培训训教育工工作，定定期对各各单位主主管生产产的负责责人、项项目经理理、外省省市施工工队伍负负责人和和外省市市施工队队伍务工工人员进进行安全全生产培培训教育育和考核核。组织织违章人人员学习习班，负负责审查查特种作作业人员员培训教教育和持持证上岗岗负责组组织复工工和转岗岗人员的的安全教教育。 6、建立立定期安安全检查查制度。公公司定期期组织一一次安全全生产和和文明施施工检查查，公司司所属各各单位、施施工现场场定期组组织一次次安全生生产检查查。 7、安全全生产和和文明施施工检查查中，遇遇有发现现重大事事故隐患患或违章章指挥、违违章作业业时，有有权制止止违章，停停止施工工作业，或或勒令违违章人员员撤出施施工区域域。遇有有重大险险情时，有有权指挥挥危险区区域内的的人员撤撤离现场场，并及及时向上上级报告告。 8、安全全生产监监督管理理人员，有有权随时时进入 所辖范范围内的的施工现现场进行行检查，任任何单位位和个人人不得拒拒绝接受受检查，检检查人员员发现事事故隐患患均应签签发“隐患通通知单”，并由由受检查查单位项项目负责责人签字字确认，组组织整改改，按时时限要求求及时反反馈整改改情况。 9、安全全生产监监督管理理人员有有权对进进入施工工现场的的单位或或个人进进行监督督检查，发发现不符符合安全全管理规规定的应应立即予予以纠正正。 10、参参加施工工组织设设计（或或施工方方案）的的会审，对对其中的的安全技技术措施施签属意意见，由由编制人人负责修修改，并并对安全全技术措措施的执执行情况况监督检检查。 11、参参加生产产例会，掌掌握施工工生产信信息，预预防、预预测事故故发生的的可能性性，提出出防范建建议，参参加新建建、改建建、扩建建工程项项目的设设计、审审查和竣竣工验收收。 12、参参加各种种脚手架架的安装装验收，及及时发现现问题。监监督有关关部门和和人员落落实解决决。 13、审审核鉴定定专控劳劳动保护护用品，并并监督使使用情况况。 14、参参加伤亡亡事故的的调查，进进行事故故统计、分分析，按按规定及及时上报报，对伤伤亡事故故和未遂遂事故的的责任者者提出处处理意见见。 生产管理理部门的的职责1、树立立“安全第第一”的思想想，在编编制年、季季、月生生产计划划时，应应保障安安全与生生产工作作协调一一致，组组织均衡衡生产。 2、对于于改善劳劳动条件件，以及及为施工工生产提提供安全全防护设设施设备备的工作项项目，应应做为正正式工序序，纳入入生产计计划优先先安排。 3、检查查生产计计划实施施情况的的同时，要要检查安安全防护护设施设设备是否按照生生产工序序正常施施工，并并检查施施工现场场管理是是否符合合文明安安全工地标准。 4、在生生产与安安全发生生矛盾时时，生产产应服从从安全工工作的需需要，在在保证安全全的前提提下组织织生产。 技术质量量部门的的职责  1、贯彻彻执行公公司质量量方针和和程序文文件，制制定项目目部技术术质量进进步计划划，组织织编制工工程项目目施工组组织设计计及有关关技术质质量文件件，解决决施工过过程中重重要的技技术质量量问题。 2、负责责组织工工程项目目的图纸纸会审，工工艺鉴定定，技术术质量培培训，技技术质量量攻关等等项目技技术准备备工作，组组织技术术质量人人员，监监督指导导班组执执行公司司有关施施工管理理制度、标标准、技技术质量量措施和和过程控控制文件件。 3、负责责对过程程和最终终工程产产品的标标识策划划并组织织实施。 4·负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。 5、及时时收集传传递技术术质量信信息，负负责建立立过程产产品不合合格信息息台帐，评评审、处处置不合合格的过过程产品品。 6、负责责组织项项目不合合格信息息分析，组组织制定定和实施施纠正和和预防措措施。  7、负责责做好工工序交接接记录，组组织工程程项目的的试运、投投产、验验收工作作。 8、参与与组织工工程项目目的施工工准备工工作，使使各种生生产要素素满足施施工生产产过程的的要求，协协助搞好好施工现现场三通通一平和和各种施施工前的的准备工工作。  9、协助助生产落落实施工工生产进进度计划划，按规规定做好好工艺过过程控制制，分析析影响施施工进度度的各种种信息和和因素，协协调好进进度、质质量的关关系。  10、协协助质安安部门组组织管理理现场文文明施工工，按施施工任务务特点和和专业化化需要合合理安排排施工单单位，协协调处理理施工衔衔接中的的质量问问题，确确保不合合格产品品不投用用、不转转序，对对衔接工工作造成成的质量量问题负负责，做做好施工工生产过过程的记记录。  11、负负责监督督检查现现场班组组产品标标识的控控制管理理情况，确确保产品品标识的的正确标标识和移移植。  12、协协助参与与现场各各种原料料、半成成品、工工程产品品的般运运、贮存存、防护护和交付付过程的的控制，必必要时会会同物资资供应部部、QAA/QCC、HSSE部制制定有关关实施方方案，并并负责组组织实施施。 13、负负责工程程质量评评定，保保证工程程产品质质量符合合性记录录与施工工进度的的同步，组组织整理理、归档档交竣工工资料。设备材料料采购部部门的职职责1、凡购购置各种种机械设设备、暂暂电设施施、脚手手架木、新新型建筑筑装饰、防防水材料料等涉及及人身安安全的料料具及设设备，必必须执行行国家、省省市及公公司的有有关规定定，严格格审查其其产品合合格证明明材料，并并同时做做抽样检检验。 2、施工工现场购购置各类类建筑材材料，应应符合有有关文明明施工和和环境保保护的要要求。 3、采购购劳动保保护用品品时，应应严格审审查其生生产资质质和产品品合格证证明材料料，并抽抽样送交交市有关关部门进进行检测测。对公公司专控控劳动保保护用品品，应按按公司有有关规定定执行，接接受安全全生产监监督管理理部门和和质量技技术监督督部门的的监督检检查。 4、认真真执行文文明安全全施工有有关标准准，做好好施工现现场料具具管理，保保证安全全。 财务部门门的职责责1、根据据本企业业实际情情况及安安全技术术措施经经费的需需要按计计划及时时提取安安全技术术措施经经费，劳劳动保护护经费及及其他安安全生产产所需经经费，保保证专款款专用。 2、按照照国家、省省市以及及公司对对劳动保保护用品品的有关关标准和和规定，负负责审查查购置劳劳动保护护用品的的合法性性，保证证其符合合标准。 3、协助助安全主主管部门门办理安安全奖罚罚款的手手续。 教育部门门的职责责1、组织织与施工工生产有有关的学学习班时时，要安安排安全全生产教教育课程程。 2、各企企业主办办各类专专业学校校，要设设置劳动动保护课课程 （课课时不少少于总课课时的11-2%）。 3、将安安全教育育纳入职职工教育育计划，负负责组织织职工的的安全技技术培训训和教育育。 人事管理理部门的的职责1.坚坚决服从从总经理理的统一一指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向主管领领导负责责;2.严格执执行公司司规章制制度，认认真履行行其工作作职责;3.负责组组织对人人力资源源发展、劳劳动用工工、劳动动力利用用程度指指标计划划的拟订订、检查查、修订订及执行行;4.负责制制定公司司人事管管理制度度。设计计人事管管理工作作程序，研研究、分分析并提提出改进进工作意意见和建建议;5.负责对对本部门门工作目目标的拟拟订、执执行及控控制;6.负责合合理配置置劳动岗岗位控制制劳动力力总量。组组织劳动动定额编编制，做做好公司司各部门门及有关关岗位定定员定编编工作，结结合实际际，合理理控制劳劳动力总总量及工工资总额额，及时时组织定定额的控控制、分分析、修修订、补补充，确确保劳动动定额的的合理性性和准确确性，杜杜绝劳动动力的浪浪费;7.负责人人事考核核、考查查工作。建建立人事事档案资资料库，规规范人才才培养、考考查选拔拔工作程程序，组组织定期期或不定定期的人人事考证证、考核核、考查查的选拔拔工作;8.编制年年、离、月月度劳动动力平衡衡计划和和工资计计划。抓抓好劳动动力的合合理流动动和安排排;9.制定劳劳动人事事统计工工作制度度。建立立健全人人事劳资资统计核核算标准准，定期期编制劳劳资人事事等有关关的统计计报表;定期编编写上报报年、季季、月度度劳资、人人事综合合或专题题统计报报告;100.负责责做好公公司员工工劳动纪纪律管理理工作。定定期或不不定期抽抽查公司司劳动纪纪律执行行情况，及及时考核核，负责责办理考考勤、奖奖惩、差差假、调调动等管管理工作作;卫生，后后勤部门门的职责责1、配合合有关部部门，负负责对职职工进行行体格普普查，对对特种作作业人员员要定期期检查，提提出处理理意见。 2、监测测有毒有有害作业业场所的的毒尘浓浓度，做做好职业业病预防防工作，负负责施工工现场防防暑降温温工作。 3、根据据施工现现场具体体情况，配配备组建建现场救救护队，并并组织救救护队成成员的业业务培训训工作。 4、负责责本企业业食堂（含含施工现现场临时时食堂）的的管理工工作，搞搞好饮食食卫生，预预防疾病病和食物物中毒的的发生。 5、对施施工现场场生活卫卫生设施施按照北北京市文文明安全全管理标标准进行行监督管管理。 6、负责责流行性性疾病和和食物中中毒事故故的调查查处理，提提出防范范措施。 项目部及及其所属属相关部部门职责责1、贯彻彻落实公公司关于于工程交交付工作作的各项项决策要要求。2、坚坚决执行行工程部部赋予的的各项有有关工程程现场施施工交付付的任务务指标。3、负责责公司项项目施工工现场管管理工作作。4、执执行公司司施工现现场质量量管理要要求、安安全管理理等制度度。5、配配合质检检及相关关部门对对各项目目的现场场施工过过程进行行监督、检检查。6、落落实工程程部对各各项目的的施工进进度的要要求，并并按照规规定进行行检查监监督。7、合合理管控控项目施施工交付付发生的的费用。8、做做好隶属属人员的的思想工工作，保保证组织织工作状状态。9、做做好与公公司其它它职能部部门的沟沟通协调调工作。10、工工程部交交付的其其它任务务。 二、安安全生产产规章制制度目 录（一）安安全教育育培训制制度（二）生生产安全全事故报报告制度度（三）安安全生产产技术交交底制度度（四）施施工现场场消防安安全制度度（五）特特种作业业人员管管理制度度（六）安安全生产产检查制制度（七）施施工起重重机械使使用登记记制度（八）危危及施工工安全工工艺、设设备、材材料淘汰汰制度（二） 、安全教教育培训训制度三类人员员的安全全生产能能力培训训考核制制度1、企业业负责人人（法定定代表人人）按规规定参加加上级举举办的安安全培训训教育，每每年不少少于300学时，并并经上级级年度能能力考核核合格。2、项目目经理按按规定参参加上级级举办的的“安全教教育人员员安全管管理能力力培训”和公司司举办的的“安全培培训”，每年年比少于于30学学时，并并经上级级年度能能力考核核合格。3、专职职安全生生产管理理人员按按规定参参加上级级举办得得“安全管管理人员员安全管管理能力力培训”，组织织安全和和项目经经理、特特种作业业人员进进行安全全培训，每每年培训训、学习习部少于于40学学时，并并经上级级年度能能力考核核合格。新工人三三级安全全教育制制度新工人在在没有分分配到施施工现场场前要进进行安全全生产教教育，当当人数少少时，可可由安全全员及施施工队长长采取个个别谈话话的方式式进行，当当人数多多时，可可由公司司专职安安全管理理人员做做报告。组组织座谈谈、参观观阅读有有关文件件等方式式进行教教育，其其内容主主要有：1、安全全生产的的重要意意义；2、国家家有关安安全生产产的方针针、政策策和规定定；3、公司司安全生生产情况况、安全全生产规规章、制制度、安安全生产产纪律；4、公司司发生安安全事故故及应吸吸取教训训；5、急救救常识；6、发生生事故后后如何抢抢救、如如何报告告、如何何保护事事故现场场等；现场教育育由主管管工、工工地安全全员带领领将军以以下内容容：1、本施施工现场场的施工工特点、施施工机构构设备特特点、预预防事故故的安全全措施、方方法等；2、本施施工现场场的规章章制度及及安全纪纪律；3、本工工种的安安全技术术规程及及安全生生产注意意事项；4、劳动动防护用用品发放放标准及及劳动防防护用品品使用的的要求等等，培训训讲解115学时时。岗位教育育、由班班长级讲讲解以下下内容：1、本班班级施工工特点、安安全生产产情况、存存在的问问题及安安全注意意事项；2、工作作环境、工工作条件件及注意意事项；3、经常常使用的的施工机机构设备备、工具具、仪表表等安全全使用要要求及预预防事故故的方法法；4、班级级安全管管理制度度和安全全活动的的要求；5、个人人防护用用品、用用具使用用、维护护知识等等。特种作业业人员培培训教育育制度特种作业业人员指指：塔吊吊工、焊焊工、电电工、架架子工。1、必须须经考核核、发证证部门培培训合格格，取得得操作证证，方能能独立作作业。2、特种种作业人人员的培培训教育育由企业业所在建建筑主管管部门或或建筑安安全监督督机构负负责安全全教育、培培训、考考核、发发证及复复审。3、根据据本企业业的情况况，采用用多种方方式针对对性地进进行教育育，如：安全活活动日、安安全月、班班前班后后安全会会，开工工前的安安全技术术交底等等方式进进行教育育。特定情况况下的适适时安全全教育制制度1、在法法定假期期为3天天以上的的重大节节日前后后，建筑筑施工企企业应根根据实际际情况组组织工人人进行施施工、消消防、生生活用电电、交通通、社会会治安等等方面的的安全教教育。2、在高高温、严严寒、雨雨雪等特特殊气候候条件下下施工时时，建筑筑施工企企业应结结合实际际情况组组织工人人进行