浙江建设职业技术学院建筑工程系建筑工程技术30166.docx

浙江建设职业技术学院建筑工程系建筑工程技术 郦淮锋 10100533目录第1章 工程概概况21.1跟跟踪实践践者概况况21.1.1跟踪踪实践时时间21.1.2跟踪踪实践工工地21.1.3跟踪踪实践目目的21.2工工程概况况31.2.1建筑筑工程地地点特征征31.2.2建筑筑设计概概况31.2.3结构构设计概概况31.2.4施工工条件3第2章 项目经经理部的的组织机机构及职职责42.1组组织管理理机构42.2部部门职责责4第3章 实践内内容103.1施施工技术术103.2施施工管理理10第4章 跟踪实实践总结结11第1章 工程概概况1.1跟跟踪实践践者概况况郦淮锋，浙浙江建设设职业技技术学院院，建筑筑工程技技术。1.1.1跟踪踪实践时时间20111年3月20011年年6月1.1.2跟踪踪实践工工地城西商务务区开源源安置小小区建设设工程工工标1.1.3跟踪踪实践目目的通过这次次的实习习，使我我更明确确了未来来的奋斗斗的目标标和方向向，更加加认识理理论和实实践相结结合的重重要性，同同样也给给我在这这个事业业上走好好成功的的第一步步，让我我对这个个环境有有更深的的认识和和见地，了了解工程程的各项项开展的的情况和和各个环环节的重重要性，如如何提高高工程的的质量、安安全、进进度的同同步进行行，如何何向施工工管理层层发展！通过实实践，理理论联系系实际，实实践、巩巩固和深深入理解解已经掌掌握的理理论知识识；了解解建筑构构造、结结构体系系及特点点及一些些新建筑筑、新结结构、新新施工工工艺、新新材料和和现代化化管理方方法；通通过实践践，对一一般土木木工程建建筑施工工的准备备工作和和整个施施工过程程，以及及建筑业业企业的的组织机机构及企企业经营营管理方方式有较较深的了了解；通通过实践践。对工工业与民民用建筑筑的单位位元或者者分部工工程的结结构构造造、施工工技术与与施工组组织管理理等内容容进一步步加深理理解；通通过参加加实际施施工实践践，灵活活运用已已经学会会的理论论知识解解决实际际问题，培培养自己己的独立立分析问问题和解解决问题题的能力力，为自自己的将将来打下下扎实的的基础。1.2工工程概况况 工程名名称：城城西商务务区开源源安置小小区建设设工程工工标1.2.1建筑筑工程地地点特征征该地区属属于地势势平缓地地带，施施工较为为方便，所所以要对对在该地地区建设设的项目目进行分分析处理理，最大大程度上上做到安安全建设设，质量量保证。1.2.2建筑筑设计概概况 普通质质量要求求 合格格最大跨跨度 00基础埋埋深 00工期要要求 6690评评标办法法 建设设性质 是否发发布 是是国有投投资资格格后审 是1.2.3结构构设计概概况工程描述述结构形形式 剪剪力墙建建筑高度度(米) 0建建筑面积积() 12206559.992投资资总额(万元) 4332533地上层层数 00地下层层数 00本期概概算(万万元) 2222851.2.4施工工条件施工总承承包企业业房屋建建筑工程程 一级级从业人人员资格格要求 建筑工工程一级级;采用用资格预预审 否否备案单单位第2章 项目经经理部的的组织机机构及职职责2.1组组织管理理机构项目经理项目副经理技术负责人各专业施工班组质检员施工员员资料员预算员财会员材料员安全员设备员试验员保管员计量员2.2部部门职责责项目经理理岗位职职责 1贯贯彻执行行国家、行行政主管管部门有有关法律律、法规规、政策策和标准准，执行行公司的的各项管管理制度度。 2经经授权组组建项目目部，确确定项目目部的组组织机构构，选择择聘用管管理人员员，根据据质量/环境/职业健健康安全全管理体体系要求求确定管管理人员员职责，并并定期进进行考核核、评价价和奖惩惩。 3负负责在本本项目内内贯彻落落实公司司质量/环境/职业健健康安全全方针和和总体目目标，主主持制定定项目质质量/环环境/职职业健康康安全目目标。 4负负责对施施工项目目实施全全过程、全全面管理理，组织织制定项项目部的的各项管管理制度度。 5严严格履行行与建设设单位签签订的合合同和与与公司签签订的“项目管管理目标标责任书书”并进行行阶段性性目标控控制，确确保项目目目标的的实现。 6负负责组织织编制项项目质量量计划、项项目管理理实施规规划或施施工组织织设计，组组织办理理工程设设计变更更、概预预算调整整、索赔赔等有关关基础工工作，配配合公司司做好验验收计价价工作。 7负负责对施施工项目目的人力力、材料料、机械械设备、资资金、技技术、信信息等生生产要素素进行优优化配置置和动态态管理，积积极推广广和应用用新技术术、新工工艺、新新材料。 8严严格财务务制度，建建立成本本控制体体系，加加强成本本管理，搞搞好经济济分析与与核算。 9积积极开展展市场调调查，主主动收集集工程建建设信息息，参与与项目追追踪、公公关、进进行区域域性市场场开发和和本项目目后续工工程的滚滚动开发发工作。 10强化现现场文明明施工，及及时发现现和妥善善处理突突发性事事件。 11做好项项目部的的思想政政治工作作。 12协助公公司完成成项目的的检查、鉴鉴定和评评奖申报报工作。 13负责协协调处理理项目部部的内部部与外部部事项。 14完成领领导交办办的其它它工作。项目副经经理岗位位职责 1受受项目经经理委托托，组织织实施生生产计划划。 2负负责质量量安全教教育，保保证各项项制度的的正常进进行。 3深深入现场场解决问问题，及及时处理理施工中中的质量量问题和和其他问问题。 4负负责组织织所承担担的工程程项目检检查，负负责安全全标准化化工地的的建设，负负责安全全生产及及文明施施工，组组织有关关人员参参加项目目承担工工程的交交验工作作。 5负负责定期期组织检检查项目目的安全全、质量量、进度度、文明明施工，搞搞好评比比奖惩工工作。6完成成领导交交办的其其它工作作。项目总工工岗位职职责 1组组织贯彻彻执行公公司技术术管理细细则和国国家颁布布的有关关行业标标准，实实现设计计意图。 2负负责组织织审核设设计文件件，核对对工程数数量，及及时解决决施工图图纸中的的疑问。 3参参加施工工调查，组组织施工工复测，编编制实施施性施工工组织设设计，按按规定报报批后组组织实施施。 4负负责组织织向施工工负责人人进行书书面施工工技术交交底。指指导、检检查技术术人员的的日常工工作。复复核特殊殊过程、关关键工序序的施工工技术交交底。 5检检查、指指导现场场施工人人员对施施工技术术交底的的执行落落实情况况，及时时纠正现现场的违违规操作作。 6办办理变更更设计及及索赔有有关事宜宜。 7编编制施工工过程中中的重大大施工方方案，并并按规定定及时向向上级技技术管理理部门报报审。 8组组织编制制质量/环境/职业健健康安全全技术保保证措施施，及时时纠正执执行过程程中产生生的偏差差。  9推推广运用用“新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备”，开展展QC活活动，组组织技术术攻关。结结合工程程实际，做做好以高高、新、难难工程为为对象、以以创新工工艺为核核心的“工法”开发。 10按时向向有关方方提报施施工现场场的各类类生产信信息报表表、材料料用料计计划。 11及时办办理对外外验工计计价、工工程清算算等事宜宜。 12参与项项目部内内部成本本财务分分析，参参与分包包方工程程款的结结算工作作。 13组织、安安排做好好相关技技术文件件的编制制、收集集整理工工作，及及时编写写施工技技术总结结，及时时完成竣竣工文件件的编制制工作。 14完成领领导交办办的其它它工作。安全员岗岗位职责责 1在在项目经经理领导导下，负负责项目目部安全全管理工工作。 2协协助项目目经理建建立健全全项目部部安全生生产管理理体系，编编制并完完善各项项安全制制度。 3负负责编制制项目部部职业健健康安全全目标和和管理方方案并组组织实施施。 4负负责组织织项目部部人员学学习贯彻彻相关法法律法规规、公司司当年11号文件件、安安全生产产三十项项“卡死”制度、施施工现场场管理标标准等等有关施施工安全全管理办办法、规规定。 5负负责检查查施工现现场的临临时用电电、施工工机械的的使用管管理、特特种作业业人员的的持证上上岗、既既有线施施工的要要点和防防护、季季节性的的施工方方案实施施、现场场消防管管理，以以及施工工现场坑坑、井、沟沟和各种种孔洞、易易燃易爆爆危险场场所、变变压器、出出入口、上上料口等等部位配配备警示示、提示示、禁止止指令、标标志等。 6负负责对施施工组织织设计中中编制的的安全技技术措施施进行重重点检查查。 7负负责班前前安全教教育每日日安全检检查，按按规定填填写记录录。 8负负责各项项安全报报表的填填报工作作。 9负负责对分分包方、相相关方的的安全教教育和监监督检查查。 10发生事事故，执执行相应应的应急急准备与与响应预预案，立立即组织织抢救和和执行上上报制度度，并保保护好现现场，按按规定参参加事故故调查。 11完成领领导交办办的其他他工作。 质量检查查员岗位位职责 1在在项目经经理领导导下，负负责项目目部工程程施工质质量管理理工作。 2负负责项目目部对国国家和行行业有关关工程质质量的法法律、法法规、规规范、标标准和规规章制度度的贯彻彻执行情情况进行行检查。 3协协助主管管领导制制定并落落实项目目部承建建的工程程项目质质量目标标。 4负负责项目目部工程程项目施施工全过过程的质质量管理理工作。 5负负责对项项目部施施工技术术交底的的执行情情况进行行检查。 6负负责组织织项目部部有关人人员进行行检验批批自检工工作。 7负负责检查查隐蔽工工程施工工情况并并协助公公司主管管工程师师进行隐隐蔽工程程检查签签证。 8参参加项目目部每旬旬组织的的工程施施工质量量检查，对对检查中中发现的的工程质质量问题题及时制制定纠正正和预防防措施。 9负负责对工工程施工工所用材材料、半半成品和和技术设设备的检检查。 10负责组组织项目目部有关关人员进进行工程程施工质质量的自自检、互互检、交交接检工工作。 11参加项项目部召召开的质质量分析析会，并并针对存存在的问问题组织织制定纠纠正和预预防措施施。 12负责制制定并组组织落实实项目部部工程施施工质量量创优规规划，及及时申报报优质工工程。 13完成领领导交办办的其它它工作。材料员岗岗位职责责 1在在项目经经理领导导下，负负责项目目部物资资管理工工作。 2负负责项目目部物资资计划、供供方评价价、物资资供应、物物资现场场管理工工作。 3负负责上级级主管部部门授权权的物资资招（议议）标采采购，进进行市场场价格调调查，掌掌握市场场物资价价格信息息。 4负负责项目目部物资资验收、搬搬运、储储存、标标识、发发放及顾顾客财产产的管理理。 5负负责项目目部季度度验工物物资成本本管理，建建立物资资消耗台台帐，搞搞好季度度验工的的物资成成本分析析工作。 6负负责项目目部能源源资源管管理和可可回收废废弃物的的回收、处处置登记记，易燃燃、易爆爆、危险险化学品品的收、发发、存工工作。 7负负责劳动动保护用用品的计计划、申申请、登登记、发发放、回回收工作作。 8负负责检查查施工现现场材料料的码放放、仓库库封闭、粉粉料使用用是否符符合大气气和水污污染防治治的要求求。 9负负责每月月对两个个以上供供方的供供货质量量进行抽抽查和评评价，每每季度向向物资设设备管理理中心反反馈一次次。 10负责项项目部物物资消耗耗统计报报表、能能源资源源季报、质质量反馈馈季报、价价格反馈馈季报的的统计上上报工作作。 11负责项项目部产产生的各各种记录录的填写写、标识识、保管管、整理理和保存存工作。 12完成领领导交办办的其它它工作。 2.3 人员职职责一、 项目负责责人1 主要职责责：（11）主持持项目经经理部工工作，代代表企业业实施施施工项目目管理，贯贯彻执行行国家法法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行企业业的管理理制度，维维护企业业的合法法权益；（2）执执行企业业对项目目下达的的各项管管理目标标和规定定任务；（3）组组织编制制项目管管理实施施规划和和各项管管理制度度；（44）对进进入现场场的施工工人员、施施工机具具、建筑筑材料等等生产要要素进行行优化配配置和动动态管理理，突出出抓好对对项目关关键岗位位人员和和特种作作业人员员到岗履履职管理理；（55）建立立质量管管理体系系和安全全体系，按按照施施工企业业安全生生产评价价标准（JJCJ/T777-20003）、建建筑施工工安全检检查标准准（JJCJ/T599-999）、工工程建设设施工企企业质量量管理规规范（GGB/TT504430-20007）等等组织实实施标准准化工作作，进行行现场文文明施工工管理，发发现和处处理突发发事件；（6）在在授权范范围内负负责与企企业管理理层、劳劳务作业业层、各各协作单单位、发发包人、分分包人和和监理工工程师、业业主等的的协调和和过程控控制，解解决项目目施工过过程中出出现的问问题；（77）参与与工程竣竣工验收收，准备备结算资资料和分分析总结结，接受受审计；（8）处处理项目目部的善善后工作作；（99）协助助企业进进行项目目的检查查、鉴定定和评奖奖申报。二、 项目技术术负责人人1 主要职责责：（11）主持持项目的的技术管管理；（22）主持持制定项项目技术术管理工工作计划划；（33）按规规定查验验和接收收加盖施施工图审审查专用用章的设设计图纸纸，参加加图纸会会审和设设计交底底，并对对结果进进行确认认；（44）组织织有关人人员熟悉悉与审查查图纸，主主持编制制项目管管理实施施规划的的施工方方案并组组织落实实；（55）负责责技术交交底；（66）组织织做好测测量及其其核定；（7）指指导质量量检验和和试验；（8）具具体组织织编制和和报审施施工组织织设计、重重大危险险源识别别和控制制方案、专专项施工工方案，审审核作业业指导书书并组织织实施；有分包包单位的的，应负负责督促促落实分分包单位位的相应应工作。（99）参加加工程验验收，处处理质量量安全问问题；（110）组组织各项项技术资资料的签签证、收收集、整整理和归归档；（111）组组织技术术学习、交交流技术术经验；（122）组织织进行技技术攻关关。三、 施工员1 主要职责责：（11）严格格按国家家有关标标准、规规范、规规程、施施工组织织设计、关关键、特特殊工序序作业指指导书、以以及设计计图纸、图图纸会审审纪要、设设计变更更和技术术核定组组织施工工；（22）组织织有关班班组熟悉悉施工图图纸，向向班组操操作人员员进行技技术、质质量及关关键、特特殊工序序和安全全交底，按按照施工工组织设设计安排排好工序序搭接，做做好工序序交接记记录，努努力完成成形象进进度计划划；（33）合理理安排劳劳动组合合，及时时做好工工程施工工记录、隐隐蔽工程程记录和和签证，逐逐日填写写施工日日志；（44）科学学安排各各专业的的配套作作业和各各工种之之间的立立体交叉叉作业；（5）做做好施工工现场管管理和文文明施工工，做到到场地清清洁，材材料堆放放整齐有有序。四、 安全员1 主要职责责：（11）在施施工前，根根据工程程项目的的特点，依依照项目目重大危危险源识识别和控控制方案案及安全全专项施施工方案案，向项项目部提提出重要要环节、重重点部位位的安全全生产防防范建议议；（22）在施施工过程程中必须须到现场场跟踪巡巡查，定定期查验验特种作作业人员员持有效效证件上上岗情况况和人员员、证件件与单位位相符情情况，施施工现场场与专项项施工方方案相符符情况；（3）加加强对分分包单位位的安全全管理，检检查分包包单位人人员持有有效证件件上岗履履职和专专项施工工方案编编制与执执行情况况；（44）严格格施工全全过程的的安全控控制，加加强对施施工现场场重大危危险源的的监控管管理，并并按规范范做好安安全记录录，建立立隐患台台帐；（55）加强强对施工工现场的的检查，及及时制止止违章指指挥，违违章操作作行为，及及时发现现、纠正正、督促促整改安安全事故故隐患，并并报告项项目负责责人；（66）对建建设管理理部门及及其安监监机构、现现场监理理部和施施工企业业在各类类检查中中发现的的安全生生产问题题认真组组织整改改落实；（7）及及时向企企业安全全管理机机构报告告项目部部安全生生产情况况。五、 质量员1 主要职责责：（11）按照照设计图图纸、施施工设计计、项目目质量计计划、设设计变更更、技术术核定及及国家颁颁发的现现行规范范、规程程和标准准，全面面认真地地进行质质量检查查；（22）抓好好质量教教育，及及时纠正正质量事事故苗头头，出现现重大质质量事故故及时报报告上级级有关部部门并配配合做好好处理工工作；（33）参加加施工组组织设计计、施工工方案的的会审，监监督工程程质量和和文明施施工等措措施的实实施，做做好质量量记录；（4）参参加质量量回访，受受理用户户投诉，及及时向主主管部门门传递不不合格信信息，并并会同技技术负责责人、施施工员等等进行评评审处理理；（55）负责责对分包包工程的的工序交交接，原原材料、半半成品和和工程配配套设备备检验、试试验的监监控；（66）负责责检验批批、分部部、分项项工程质质量评定定的核定定检查及及时向主主管部门门传递信信息，并并做好相相关的质质量记录录。六、 材料员1. 主要职责责：（11）认真真贯彻执执行国家家有关法法规、标标准、规规范、规规程和公公司各项项技术管管理制度度；（22）掌握握本工程程施工图图设计所所要求的的原材料料、半成成品、混混凝土、砂砂浆以及及冬雨季季施工措措施中确确定掺入入的外加加剂情况况；并根根据工程程所需的的建筑材材料及工工程检验验与试验验计划，按按照国家家标准、规规范、规规程规定定的批量量要求及及取样方方法，邀邀请监理理部门见见证取样样，同时时填写好好检验、试试验委托托单，及及时取回回检验报报告交相相关部门门，并对对其使用用情况、使使用部门门进行跟跟踪检查查，认真真填写质质量记录录；（33）根据据工程进进度，及及时做好好混凝土土强度、混混凝土抗抗渗、砂砂浆试件件并放置置在施工工现场标标准养护护室养护护，每天天做好标标准养护护室温度度和湿度度的控制制及记录录；对混混凝土同同条件养养护试件件及拆模模试件应应放置于于构件同同一地点点同条件件的养护护，并准准确记录录所作试试件的工工程部位位；（44）定期期检查计计量器具具和检测测设备是是否满足足使用要要求，通通过自检检或有关关部门检检定，对对不符合合标准要要求的应应及时调调换；（55）及时时、准确确填写好好原材料料、半成成品、混混凝土、砂砂浆等试试验、检检测记录录。七、 资料员1主要要职责：（1）协协助制定定和建立立施工资资料管理理计划及及管理规规章制度度；（22）负责责建立施施工资料料收集台台帐，进进行施工工资料交交底。（33）负责责施工资资料的收收集、审审查、整整理、立立卷、归归档、封封存和安安全保密密工作及及竣工图图及竣工工验收资资料的收收集、整整理、立立卷、归归档、封封存和安安全保密密工作；（4）负负责提供供管理数数据、信信息资料料；（55）负责责施工资资料、竣竣工图及及竣工验验收资料料的验收收与移交交；（66）协助助建立施施工信息息管理系系统并负负责施工工信息管管理系统统的运用用、服务务和管理理。第3章 实践内内容3.1施施工技术术对照施工工结构图图纸，对对每层的的结构钢钢筋进行行下料工工作，还还有对钢钢筋的绑绑扎加工工工作的的进行初初步的学学习。钢钢筋绑扎扎前，应应检查基基层上有有无垃圾圾及有害害于质量量的物质质，如有有将垃圾圾全部清清理干净净，然后后进行绑绑扎钢筋筋，绑扎扎钢筋时时，必须须注意钢钢筋的间间距，按按设计要要求顺序序地排设设，为使使钢筋骨骨架牢固固，在浇浇捣时不不被振动动的钢筋筋破坏，我我们采用用点焊施施工，局局部采用用18#铅丝绑绑扎。绑绑扎前必必须仔细细检查钢钢筋的根根数及间间距，以以控制在在允许偏偏差范围围内。钢筋绑扎扎完成后后，应注注意砼保保护层，砼砼的保护护层设置置牢固，采采用水泥泥铅丝垫垫层作保保护层，厚厚5cm，并并与钢筋筋绑扎，使使垫层不不动为佳佳，垫块块设置间间距一般般为每一一米设置置一个。钻孔灌注注桩检查查时要注注意以下下几个方方面：桩桩位复核核、成孔孔深度、沉沉渣厚度度、焊接接质量、钢钢筋笼下下料长度度、加密密区的范范围、砼砼的浇灌灌量等。3.2施施工管理理在施工管管理方面面，我参参与了施施工现场场巡视目目的是为为了在这这个过程程中发现现问题，以以便及时时解决。协协同质量量员、施施工员和和总监及及桩机单单位的负负责人一一起参加加了对现现场钢筋筋笼的多多次验收收。我还还协同安安全员一一起检查查现场施施工人员员佩戴安安全帽的的情况，并并协助安安全员完完成各项项安全交交底工作作。此外外，我还还配合安安全员搞搞好现场场施工安安全工作作，同他他们一道道检查“三宝四四口”情况。第4章 跟踪实实践总结结 在这次次跟踪实实践中我我发现了了很多的的不足和和问题，在在现场观观察与图图纸的比比对和师师傅的讲讲解，我我懂得了了怎么样样把图纸纸上的东东西变成成实物。这这可能需需要个过过程的，在在这个过过程中我我发现了了不少问问题现结结合图片片说明。图图中可以以看到箍箍筋的间间距没有有到位。还还有好多多问题例例如，梁梁与梁的的接头处处钢筋堆堆积如山山没有把把位置处处理好，钢钢筋的位位置明显显抬高了了，在浇浇筑混凝凝土的时时候就容容易漏筋筋值得得庆幸的的是没有有缺筋的的现象发发生，用用他们的的话说：钢筋的的位置可可以不对对但是绝绝对不可可以少筋筋，如果果少筋的的话到交交底的时时候专家家组用仪仪器很容容易得知知。各施工班班主组长长应认真真负责，不能麻痹大意，时刻督促工人，如发现做错的严惩！基础知识识不踏实实，没有有足够的的经验是是个很明明显的不不足，对对图纸上上的局部部节点尤尤其拿捏捏的不准准；原来来有些专专业学得得不是很很扎实，就就比如拿拿规范方方面来说说，虽然然我们在在校期间间学过，老老师多在在课堂上上讲过的的，但现现在又模模糊了；管理上上的一些些手段还还没有学学会，在在处理一一般的纠纠纷还缺缺少经验验；对于自身身，虽有有许多东东西要学学，有许许多地方方要问，但但要多看看，少说说。我在在这段实实习中认认识了我我有许多多的缺点点，如有有些不懂懂的地方方，我没没经过自自己的思思考，就就直接问问别人，导导致别人人说出来来，我有有些还不不明白或或提的问问题不切切中要害害或无轻轻重，让让人有点点看轻。再再如有些些地方对对自己某某些方面面的能力力太过自自信，别别人认为为那样做做，我认认为这样样做，但但结果自自己细想想，是自自己的错错。我想想我会改改正，也也必须改改正。但但我很庆庆幸自己己能到这这么优秀秀的项目目部学习习，大家家都很照照顾我。在在这段期期间，我我参加了了图纸会会审等工工作，同同时我的的师傅还还教我如如何运用用鲁班软软件计算算钢筋的的工程量量。在平平时的生生活中，他他还教我我一些做做人的重重点，在在这里我我学到了了蛮多的的通过这次次实践，让让我认识识到了我我身上的的不足与与缺点，让让我有时时间及机机会及时时改正，同同时也使使我学到到了许多多经验上上的，包包括一写写说话的的技巧上上面的东东西，使使我清楚楚了未来来的奋斗斗方向，更更加意识识到理论论联系实实际的重重要。 在施工工技术方方面，通通过实践践，我收收获了很很多，学学到了许许多实际际的经验验。如在在柱子及及墙上弹弹水平线线，首先先要打水水平点。可可是，第第一，都都用标尺尺靠，每每次都要要读数，在在望时，就就会产生生误差，而而且，在在工地上上又不是是在学校校里，有有时望一一会儿有有人来和和你聊几几句，那那就容易易把读数数给忘记记，再从从原点引引过来麻麻烦，从从另外引引过来不不标准；第二，标标尺远了了，就会会有点望望不清楚楚，而且且格子相相对变小小，更容容易产生生误差，再再加上有有的地方方标尺放放不进去去。在施工管管理方面面，如果果你跟工工人他们们讲道理理，讲技技术，让让他们不不好的地地方改进进，他们们只会是是一头雾雾水，什什么也不不懂，什什么也不不会做。但但如果你你动不动动就严厉厉的训斥斥，指出出这也不不好，那那也不对对，让他他们改进进，他们们也不会会做，为为什么，因因为他们们做不了了了，他他们只有有这么点点技术，那那该怎么么办，那那就要管管理者在在对他们们指出错错误时，让让他们能能接受，不不训斥，但但让他们们觉得你你有一种种威严，一一种无声声胜有声声的感觉觉，就拿拿我这次次实习中中的一个个例子吧吧。 在在抹内墙墙灰时，由由于天气气炎热，在在墙面上上如果不不事先浇浇水湿润润，那就就会产生生开裂、空空鼓、脱脱落等现现象。对对这种情情况，如如果你上上去就跟跟他们讲讲一些危危害，他他们只能能是一味味的点头头，但最最后还是是不会做做或只胡胡乱浇一一下水，但但如果换换一种方方式同他他们讲，对对他们说说，你浇浇点水上上去，你你这么干干的抹上上去，抹抹得住吗吗？你看看砂浆都都掉下来来了（事事实上，他他们抹上上去的砂砂浆，由由于水份份被墙体体吸走了了，或是是你在上上面多光光几遍，它它就会掉掉下来）。由由于这种种情况大大家多看看在眼里里，而且且那些泥泥工们也也明白，是是抹不上上，再加加上抹不不快，包包工头也也要骂，如如此一思思索，再再加上想想起有时时比较稀稀的容易易抹上。我我们再一一指点，他他们就会会认为你你说得有有道理，也也在为他他们考虑虑，而并并不是一一味的刁刁难，指指责他们们，他们们就会按按你的意意见去做做，而此此时的你你也不要要太苛刻刻，你要要考虑到到他们的的素质及及技术。“一定要什么事都做到位，那活就干不出来了。”这是我师傅对我说的。同时你再次上去，如果天气炎热，墙面干燥，他们还没浇水湿润，但一看见你来，就会马上让小工进行浇水，这就是我学到的管理方面的一点经验。大学不是是高中，要要学真本本事，能能把课本本上的东东西运用用到实际际中去，并并有所创创新，才才能算是是真正学学会了，才才是真正正的本事事。要想想学好，先先要“三勤”：在许许多工地地，工地地技术人人员等给给我们最最多、最最宝贵经经验就是是“三勤”，勤看看、勤问问、勤思思。对各各工地、工工程，要要多留心心看，施施工技术术、施工工方法、施施工管理理等要多多留心看看，另外外，就是是对于专专业书籍籍等要多多看；对对发现的的问题和和不太清清楚的地地方要多多问，问问技术人人员，问问工人师师傅，总总之，要要在最短短的时间间内，把把问题解解决好，搞搞清楚；对于任任何问题题、任何何方法等等，都要要经过自自己的认认真思考考，不要要把问题题留给别别人去解解决，不不要简单单的照搬搬别人的的方法，思思考是进进步的捷捷径。学学真本事事，有自自己的一一技之长长：这次次老师和和工地技技术人员员，让我我记忆最最深的话话就是“学真本本事，有有自己的的一技之之长”。不要要死钻课课本，但但也不要要脱离课课本，联联系实际际，要把把本事真真正学到到手，学学过的就就要能用用的上，能能在将来来的岗位位上，施施展自己己的本领领。要有有自己的的特长，用用工人师师傅的一一句话就就是“一招先先吃遍天天”，要有有自己的的夺人之之处,才才有自己己的立足足之地。搞搞工程要要能吃苦苦,要有有耐力：一个连连阳光都都见不得得的人,会有什什么作为为呢？此次实习习的意义义会在我我今后的的知识学学习和实实际工作作中不断断地体现现出来。我我毕业后后的实际际工作中中将不断断的得到到验证，我我会不断断的理解解和体会会实习中中所学到到的知识识，在未未来的工工作中我我将把我我所学到到的理论论知识和和实践经经验不断断的应用用到实际际工作上上来，充充分展示示我的个个人价值值和人生生价值，为为实现自自己的理理想和光光明的前前程而努努力。 通过实践践，使我我学到了了很多实实践知识识。所谓谓实践是是检验真真理的唯唯一标准准，通过过旁站，使使我近距距离的观观察了整整个房屋屋的建造造过程，使使我能够够同施工工人员面面对面在在一起，看看他们如如何施工工，如何何将图纸纸上的模模型变成成漂亮建建筑，学学到了很很多很适适用的具具体的施施工知识识，这些些知识往往往是我我在学校校很少接接触，很很少注意意的，但但又是十十分重要要基础的的知识。 刚到施工工现场的的时候，我我们一眼眼就看到到了楼的的结构主主体，主主体前面面有个很很大的场场地，这这个场地地是堆放放建筑材材料用的的，可以以看到所所堆放的的建材主主要是钢钢筋，没没有水泥泥、砂、石石之类的的建材，这这是因为为现在已已经都采采用了成成品混凝凝土来浇浇筑结构构了。这这样可以以保证混混凝土的的质量，减减少施工工浪费和和降低生生产成本本。在钢钢筋堆放放区我们们可以看看到不同同型号的的钢筋是是分开放放的，而而且还在在其前面面标明钢钢筋的型型号和进进场时间间等信息息。我们们踏上用用钢管和和铁网搭搭接成的的梯子，开开始觉得得很危险险，四周周都有伸伸出来的的钢管或或铁条。二二三楼的的模板和和支架已已经拆了了，我们们可以清清楚地看看到支撑撑上部重重量的柱柱子很大大，大到到使我们们都觉得得层高变变小了。在在承重柱柱的四周周有很多多构造柱柱，它们们是用来来加大墙墙的强度度的，以以避免因因墙身过过长导致致容易坍坍塌。一一路上去去，我们们看到上上面几层层楼板的的支架还还没有拆拆，这些些支架是是用钢管管和模板板组成的的，钢管管很密，可可见要承承受完全全没有强强度的混混凝土板板和梁需需要很大大的支撑撑力。 在楼内，我我发现了了一些楼楼交接处处出现了了很多裂裂缝。 混泥土土的裂缝缝原因及及处里这这是一个个很复杂杂的问题题，那我我就说说说我的见见解吧： 一 裂缝的的原因混混凝土中中产生裂裂缝有多多种原因因，主要要是温度度和湿度度的变化化，混凝凝土的脆脆性和不不均匀性性，以及及结构不不合理，原原材料不不合格（如如碱骨料料反应），模模板变形形，基础础不均匀匀沉降等等。混凝凝土硬化化期间水水泥放出出大量水水化热，内内部温度度不断上上升，在在表面引引起拉应应力。后后期在降降温过程程中，由由于受到到基础或或老混凝凝上的约约束，又又会在混混凝土内内部出现现拉应力力。气温温的降低低也会在在混凝土土表面引引起很大大的拉应应力。当当这些拉拉应力超超出混凝凝土的抗抗裂能力力时，即即会出现现裂缝。许许多混凝凝土的内内部湿度度变化很很小或变变化较慢慢，但表表面湿度度可能变变化较大大或发生生剧烈变变化。如如养护不不周、时时干时湿湿，表面面干缩形形变受到到内部混混凝土的的约束，也也往往导导致裂缝缝。混凝凝土是一一种脆性性材料，抗抗拉强度度是抗压压强度的的1110左右右，短期期加荷时时的极限限拉伸变变形只有有（0.611.0）×104， 长期加荷时的极限位伸变形也只有（1.22.0）×104.由于原材料不均匀，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一块混凝土中其抗拉强度又是不均匀的，存在着许多抗拉能力很低，易于出现裂缝的薄弱部位。在钢筋混凝土中，拉应力主要是由钢筋承担，混凝土只是承受压应力。在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位如果结构内出现了拉应力，则须依靠混凝土自身承担。一般设计中均要求不出现拉应力或者只出现很小的拉应力。但是在施工中混凝土由最高温度冷却到运转时期的稳定温度，往往在混凝土内部引起相当大的拉应力。有时温度应力可超过其它外荷载所引起的应力，因此掌握温度应力的变化规律对于进行合理的结构设计和施工极为重要。二 温度应力的分析根据温度应力的形成过程可分为以下三个阶段：（1）早期：自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束，一般约30天。这个阶段的两个特征，一是水泥放出大量的水化热，二是混凝上弹性模量的急剧变化。由于弹性模量的变化，这一时期在混凝土内形成残余应力。（2）中期：自水泥放热作用基本结束时起至混凝土冷却到稳定温度时止，这个时期中，温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起，这些应力与早期形成的残余应力相叠加，在此期间混凝上的弹性模量变化不大。（3）晚期：混凝土完全冷却以后的运转时期。温度应力主要是外界气温变化所引起，这些应力与前两种的残余应力相迭加。近年来，随随着改革革开放的的进一步步深入，全全国的建建筑市场场有了长长足的发发展，无无论是数数量还是是质量都都有明显显的提高高。同时时，施工工安全事事故的发发生率也也明显下下降。现现在，施施工现场场的文明明程度较较之以往往也有了了较大的的提高。争争创安全全标准化化管理工工地、文文明工地地的数量量每年在在逐步增增加，施施工现场场安全生生产保证证体系贯贯标的工工地也越越来越多多。这些些可喜的的变化与与国家经经济的发发展、建建筑业从从业人员员综合素素质的提提高以及及行业主主管部门门管理有有效加强强是分不不开的。但但是应该该看到，现现还有不不少的施施工现场场不同程程度地存存在着安安全隐患患，有许许多危险险源没有有真正受受控。 有人将将建筑行行业称为为日不落落的行业业，因为为有人在在的地方方就有建建筑行业业生存的的地方，但但是建筑筑施工中中经常出出现的问问题又不不得不向向我们敲敲响警钟钟。我们们究竟应应当怎样样去规范范建筑施施工行业业？这不不是我们们不得不不思考的的一个问问题。发发现如提提就要解解决问题题，那么么我们究究竟应当当如何去去处理这这些问题题呢？引引起安全全事故的的主要原原因有以以下几点点： 1、一一线操作作人员安安全意识识和技能能较。 22.、以以包代管管，导致致安全管管理薄弱弱。 3、安安全制度度形同虚虚设，监监管部门门力度不不够。 施施工人员员的素质质亟待提提高，农农民工现现在已成成为建筑筑业劳动动力的主主体。一一个农民民从农村村放下锄锄头到大大城市的的建筑工工地当民民工，是是很难马马上适应应的。从从近几年年发生的的安全死死亡事故故分析来来看，其其中有880左左右的死死者从农农村到城城市工地地工作不不满三个个月。他他们没有有经过必必要的上上岗培训训，缺乏乏自我保保护意识识。那么么谁应该该负起培培训他们们的责任任呢？回回答是用用人单位位。假如如是整建建制的合合格分包包工队伍伍，安排排培训民民工还是是有可能能的，但但目前的的情况是是，大多多数分包包队伍都都做不到到。在对对技术工工人和工工程管理理人员的的施工安安全培训训问题上上，现有有的培训训机制也也不健全全。有许许多技术术工人和和施工管管理人员员相当缺缺乏施工工安全知知识，其其中甚至至包括某某些工程程监理人人员。在在行业主主管部门门的日常常检查中中，经常常可以发发现工地地上民工工不戴安安全帽，即即使有的的戴了，也也不扣帽帽扣，而而帽扣不不扣等于于不戴。 目前前，施工工队伍整整体素质质参差不不齐。一一些好的的队伍，从从工程开开工第一一天起，就就能高起起点、高高标准地地要求自自己。各各级主管管部门任任何时候候去检查查工地，都都能始终终保持良良好的状状态。我们提倡倡绿色施施工 绿绿色施工工技术对对于工程程施工而而言,并并不是很很新的思思维途径径,