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    文化活动站施工组织设计10776.docx

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    文化活动站施工组织设计10776.docx

    中铁十局集团有限公司 钢城新苑住宅小区文化活动站施工组织设计钢 城 新 苑苑 文 化 活活 动 站施工组织设计编制人:张丽 审核人:王兴江江中铁十局局集团有有限公司司20099年100月122日星期期一第一章编编制说明明91.1编编制内容容及范围围91.2编编制依据据及原则则91.1编编制依据据91.2编编制原则则9第二章工工程概况况102.1 基本概概况1002.2 施工条条件1002.2.1 有有利条件件102.2.2 不不利条件件10第三章现现场组织织管理机机构及管管理目标标103.1 组织管管理机构构103.1.2 项项目部主主要成员员及各部部门职责责113.1.3 总总部与项项目的关关系1223.1.4 总总部对现现场机构构授权范范围1333.2 管理目目标1333.2.1 工工期目标标133.2.2 质质量目标标143.2.3 安安全生产产目标1143.2.4 文文明施工工和环保保目标1143.2.5 服服务目标标14第四章施施工部署署154.1 施工组组织与协协调1554.1.1 人人力组织织154.1.2 机机具及材材料组织织154.1.3分包包队伍的的组织与与协调1154.2 施工准准备1554.2.1 现现场交接接准备1154.2.2 技技术准备备164.2.3 材材料及机机具准备备164.3 主要施施工方案案的选择择164.3.1现场场规划方方案1664.3.2 混混凝土工工程施工工方案1164.3.3 模模板工程程方案1164.3.4 钢钢筋工程程方案116第五章施施工总平平面布置置原则及及依据1175.1 布置原原则1775.2 布置依依据1775.3 各阶段段施工平平面布置置175.3.1主体体结构工工程施工工平面布布置1775.3.3 装装饰、安安装阶段段施工平平面布置置185.4 主要生生产、生生活设施施布置1185.5 施工临临时用水水布置1185.5.1 施施工临时时用水量量计算1185.5.2 施施工用水水布置1185.6 施工临临时用电电布置1195.6.1用电电负荷计计算、变变压器选选择1995.6.2配电电方式1195.7临临时设施施一览表表205.8 施工现现场平面面管理2215.8.1 管管理原则则215.8.2 平平面管理理体系2215.8.3管理理计划的的制定2215.8.4管理理计划的的实施221第六章主主要施工工方案和和施工方方法2226.1 测量量放线2226.1.1定位位轴线的的测设2226.1.2、基基础工程程放线2226.1.3、施施工层放放线2336.1.4、高高程的竖竖向传递递236.1.5、装装修工程程施工测测量2336.2 土方方工程2246.2.1、土土方回填填246.3 钢筋筋工程2256.3.3、钢钢筋绑扎扎工程质质量程序序控制2276.4 模板板工程2286.4.1、模模板方案案选择2286.4.2、地地下部分分模板施施工2886.4.3、地地上部分分模板的的安装2286.4.4、模板的的拆除2296.4.5、支支、拆模模板和砼砼浇筑时时的注意意事项3306.4.6、安安全措施施306.5 混凝土土工程3316.5.1、混混凝土浇浇筑与振振捣的一一般要求求316.5.2、柱柱的混凝凝土浇筑筑316.5.3、梁梁、板混混凝土浇浇筑3226.5.4、楼楼梯混凝凝土浇筑筑326.5.5、混混凝土养养护3226.5.6、混混凝土试试块的留留置3226.5.7、成成品保护护336.5.9、砼砼工程质质量程序序控制示示意图3346.6 砌筑筑工程3356.6.1、准准备工作作356.6.2、施施工方法法356.6.3、加加气混凝凝土砌块块拉结筋筋356.6.4、混混凝土块块、木砖砖预埋3366.6.5、质量标标准3666.6.6、应注意意的质量量问题3376.7 脚手手架工程程376.7.1、双双排落地地式外脚脚手架3376.8 抹灰灰工程3396.8.1、工工艺流程程396.8.2、操操作工艺艺396.8.3、质质量要求求416.9 乳胶胶漆工程程416.9.1、工工艺流程程416.9.2、操操作工艺艺416.9.3、成成品保护护426.100 墙饰饰面砖工工程4226.100.1、施工准准备4226.100.2、工艺流流程4336.100.3、操作工工艺4336.100.4、质量标标准4446.111 楼地地面工程程456.111.1、铺地砖砖楼面(卫卫生间地地面)4456.111.2、水泥砂砂浆面层层(除卫卫生间外外)4666.122 门窗窗工程4476.122.1、木门安安装4776.122.2、门窗安安装4886.133屋面工工程4886.133.1、找平层层486.133.2、保温层层496.133.3、SBSS改性沥沥青防水水卷材4496.133.4、保护层层496.133.5、缸砖面面层4996.133.6、SB1保温板板安装施施工工艺艺49第七章主主要施工工管理措措施5227.1技技术管理理措施5527.2、现场质质量管理理体系5527.2.2、职职责和职职权5227.3、现场质质量管理理制度5537.4、技术质质量保证证措施5547.4.1技术术资料管管理5447.4.2 工工程质量量管理措措施5557.5、工程质质量保证证措施5567.5.1砼工工程质量量控制5567.5.2钢筋筋工程质质量保证证措施5577.5.3模板板工程质质量控制制577.6土土建工程程质量通通病治理理措施5587.6.1、屋屋面工程程渗漏5587.6.2、卫卫生间渗渗漏5887.6.3、楼楼地面渗渗漏5997.6.4、墙墙面空鼓鼓开裂5597.6.5、内内、外墙墙装饰常常见的通通病6007.7、季节性性施工措措施6007.7.1 冬冬雨季施工工607.8、施工进进度计划划及工期期保障措措施6447.8.1、施工进进度计划划647.8.2、施工进进度计划划完成的的可行性性分析6647.8.3、工工期保障障措施6647.9安安全施工工保证措措施6667.9.1、管理制制度6667.9.2、施工现现场6777.9.3、施工用用电6777.9.4、脚手架架687.9.5、机械设设备6887.9.6、高空作作业6887.9.7、作业环环境6997.9.8 消消防6997.9.9、安全网网707.9.10、洞口防防护7007.9.11、安全管管理7007.100、文明明施工技技术组织织措施7717.100.1、现场围围栏设计计717.100.2、现场工工程标志志牌设计计717.100.3、半成品品、原材材料堆放放717.100.4、场地道道路7337.100.5、污水处处理和排排放7337.100.6、粉尘控控制7447.100.7、运输车车辆7447.100.8、现场卫卫生管理理747.100.9、保卫措措施7447.100.100、文明明施工教教育7557.111、消防保保卫措施施757.111.1、施工现现场保卫卫757.111.2、施工现现场消防防787.122、环境境保护措措施822第一章 编制制说明1.1编编制内容容及范围围本施工组组织设计计内容包包括项目目组织管管理、机机构设置置、施工工部署、总图布布置和管管理、施施工目标标、人力力及机械械配置、主要工工程施工工方案和和方法、质量、安全和和文明施施工、总总包管理理等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施,范范围除自自行完成成的项目目外,亦亦涵盖了了指定分分包在内内的全部部工作。1. 2编制依依据及原原则1.1编编制依据据1、钢城城新苑住住宅小区区工程文文化活动动站施工工图纸。2、中华华人民共共和国以以及省、部或行行业的相相关标准准、规范范。3、投标标人现场场勘察和和工地调调查情况况。4、投标标人历年年来积累累的成功功施工经经验、技技术水平平、机械械装备等等条件。1.2编编制原则则在按照有有关标准准保证安安全生产产的前提提下,集集中力量量保证质质量、保保证工期期,提高高经济效效益。认真研究究建设单单位的施施工图纸纸,进行行详细的的现场调调查,取取得第一一手资料料。严格与施施工图纸纸相呼应应,符合合设计及及规范的的要求。实施目标标管理与与项目管管理相结结合,严严格贯彻彻技术规规程、标标准;严严格认真真进行质质量控制制;严格格遵循现现行的各各项安全全技术规规程、劳劳动保护护条例和和防火有有关规定定,确保保工程质质量和安安全施工工。严格贯彻彻执行国国家及企企业现行行的各种种制度、规定、标准。保证重点点,统筹筹安排,合合理组织织,按施施工计划划完成施施工任务务。选用先进进的施工工组织方方法以及及现代管管理方法法,组织织有节奏奏、均衡衡、连续续和文明明的施工工。采用先进进的施工工技术和和新的施施工工艺艺、机具具、材料料,科学学地确定定施工方方案,以以节省劳劳力,加加快进度度,保证证质量,降降低工程程成本。加强经济济核算制制度,贯贯彻增产产节约的的方针。第二章 工程程概况2.1 基本概概况本建筑为为文化活活动站。建筑面面积28822.67mm2,屋屋顶形式式为平屋屋顶,建建筑高度度为111.255m。耐火火等级为为二级,设设计合理理使用年年限为550年,结结构形式式为框架架结构,基基础采用用独立基基础。屋屋面防水水等级为为级。2.2 施工条条件2.2.1 有利利条件工程所处处位置交交通比较较便利,材材料及半半成品来来源充足足有保障障;地下下水位低低。2.2.2不利利条件场地狭窄窄,难以以有效利利用。第三章 现场场组织管管理机构构及管理理目标3.1 组织管管理机构构我们将按按项目法法施工的的原则选选派精干干得力的的人员组组成合格格的项目目班子进进驻现场场,代表表本企业业全面履履行总承承包合同同,项目目经理部部的机构构设置及及职责如如下:3.1.1 项项目经理理部机构构人员设设置表项目经理理部机构构人员设设置表部门或人人员名称称分类管理理人员配备人数数姓名项目经理理部项目经理理1赵烨材料部物资管理理工程师师1刘淑敢资料管理理工程师师1许炫炫技术部技术负责责人1王兴江质量管理理工程师师1杨培振施工管理理工程师师1安卫龙测量员1李文华资料员1郜媛媛安质部给排水安安装工程程师1赵忠伟电气安装装工程师师1胡灼彪预算部合约及预预结算管管理工程师1何波波3.1.2 项目目部主要要成员及及各部门门职责1)项目目经理项目经理理受企业业法人委委托,对对总部直直接负责责,代表表企业全全面负责责履行总总承包合合同,负负责项目目部与总总部的关关系协调调,负责责施工所所需人、财、物物的组织织管理与与控制。负责施施工现场的的施工组组织和协协调管理理,对工工期、质质量、安安全、文文明施工工及成本本目标进进行控制制。2)技术术部负责技术术和质量量管理工工作,主主要包括括组织图图纸学习习和会审审,施工工组织设设计、施施工方案案编制,技技术交底底,新技技术应用用和培训训、测量量、计量量和试验验检验、微机管管理、工工程的技技术复核核、隐藏藏验收、质量计计划、质质量预控控、质量量检验与与评定、施工技技术档案案等工作作。3)物资资供应部部根据工程程部门提提出的要要求,负负责材料料设备和和工具的的计划、采购、供应和和管理工工作。4)安装装部配合土建建的预埋埋、预留留工作,负负责水、暖、电电和设备备及其它它各安装装专业的的施工管管理和分分包管理理工作。5)预算算部负责总分分包的合合同管理理、预结结算工作作,及预预结算签签证工作作,负责责成本及及财务资资金管理理。6)材料料部负责内外外公共关关系的协协调,包包括公安安、交通通、环卫卫环保及及居民委委员会等等方面,负负责文明明施工、安全保保卫及生生活后勤勤保障工工作。负负责总承承包管理理,负责责土建和和装饰工工程的施施工和分分包管理理,现场场文明施施工、安安全生产产和总平平面管理理,负责责总进度度计划、季、月月、周计计划的编编制和落落实,负负责编制制材料和和机具设设备使用用计划,落落实安全全措施,确确保安全全生产。3.1.3 总总部与项项目的关关系1)总部部与现场场管理组组织的关关系,可可概括为为十六字字,即“总部监监督,部部门协助助,授权权管理,全全面负责责”。(1)“总部监监督”是指总总部按合合同要求求和承诺诺,对项项目部的的实施情情况进行行全程监监督,必必要时调调动全公公司的人人力、物物力,确确保合同同要求和和承诺全全面兑现现。(2)“部门协协助”是指总总部的工工程、技技术、质质量、安安全、财财务、预预算等各各业务部部门对项项目提供供人、财财、物的的全方位位支持,各各部门对对项目的的管理以以服务为为主,监监督为辅辅。(3)“授权管管理”是指总总部授权权范围为为本工程程及与本本工程项项目有关关的施工工管理活活动所需需权限,包包括对人人、财、物的支支配调动动权,奖奖罚权。(4)“全面负负责”是指项项目部全全面履行行合同要要求和承承诺,对对本工程程一切施施工活动动包括工工期、质质量、安安全、成成本、文文明施工工等全面面负责并并组织落落实。总之,在在项目管管理活动动中,总总部是依依托,项项目是主主体,部部门是保保证,达达标是目目的。3.1.4 总总部对现现场机构构授权范范围1)授权权原则(1)项项目经理理是总部部法人代代表在项项目上的的代理人人。(2)项项目经理理是实现现工期、质量、安全、文明施施工等各各项目标标的责任任人。(3)项项目经理理是对接接社会、服务业主主的岗位位责任人人。2)授权权范围(1)有有根据工工程特点点和需要要要求在在全企业业范围内内选调有有关人员员的权力力。(2)对对项目各各类人员员有奖、惩权。(3)在在总部监监督下,对对分包及及劳务队队伍有选选择权。(4)对对本工程程所需物物资有要要求调配配权。(5)有有设置项项目专用用资金帐帐号权和和资金调调配权。3.2 管理目目标3.2.1 工工期目标标计划20009年年10月11日开工工,20009年年7月10日竣工,工工期目标标为2993日历历天。1、基础础工程施施工计划划基础为独独立基础础 ,计计划400天完成成。2、主体体工程施施工计划划框架结构构计划每每10天完完成一层层,先安安装门窗窗框,后后进行墙墙面、顶顶棚抹灰灰,最后后进行楼楼地面工工程施工工。3、安装装工程施施工计划划室内给排排水、电电力安装装工程自自基础工工程施工工开始进进场施工工,在基基础、主主体结构构及砌体体施工阶阶段做好好前期的的预留预预埋,在在装饰工工程湿作作业完成成后进行行管内穿穿线配线线施工,最最后进行行灯具、洁具等等器具安安装。4、施工工进度分分段工期期控制点点本工程施施工进度度计划分分五个控控制点控控制整个个工期,详详见分分项工程程施工分分段工期期控制点点表。分项工程程施工分分段工期期控制点点表序号施工项目目开工日期期竣工日期期时间(天天)1.主体工程程09.110.0109.112.31922.安装工程程09.110.2310.006.3302403.装饰工程程10.001.00110.006.3301814.竣工清理理与验收收10.007.00110.007.110103.2.2 质质量目标标确保优良良工程3.2.3 安安全生产产目标杜绝重大大伤亡事事故,重重伤率控控制在11.5以下,轻轻伤率控控制在11%以下。3.2.4 文文明施工工和环保保目标创“济南南市安全全文明红红牌工地地”。3.2.5 服务务目标建造业主主满意工工程。第四章 施工工部署施工部署署一章是是本施工工组织设设计之纲纲,是指指导本工工程施工工的纲要要,包括括施工组组织与协协调、施施工准备备、主要要方案选选择、施施工流程程和施工工段划分分等,还还应包括括组织机机构、工工期控制制及管理理目标等等,为了了方便叙叙述,对对后几项项前一章章已作了了专门叙叙述,本本章不再再重复。4.1 施工组组织与协协调4.1.1人力力组织我们在研研究了工工程的特特点以后后,除按按第三章章已表述述的选择择了项目目班子成成员外,并并拟选派派抽调技技术成熟熟、组织织严密,有有同类工工程施工工经验的的施工队队伍,拟拟投入一一个土建建施工队队负责结结构和粗粗装饰的的施工;投入水水暖、电电气、通通风三个个专业施施工队,负负责相应应专业的的预埋预预留配合合和施工工。4.1.2机具具及材料料组织根据工程程需要,落落实塔吊吊、汽车车吊、汽汽车泵等等。将在在全公司司调配落落实,商商品砼的的搅拌、运输及及大宗材材料的运运输,甲甲方负责责,自备备运输车车辆和小小型机械械将随施施工队伍伍一起落落实。4.1.3分包包队伍的的组织与与协调对指定分分包,我我们将根根据施工工总进度度的要求求,协助助业主提提前筛选选确定,签签订分包包合同并并纳入总总包管理理之中,对对指定分分包的进进度、质质量、安安全和文文明施工工提出明明确要求求,并监监督实施施。每周周至少召召开一次次协调会会,协商商解决多多专业之之间施工工交叉的的有关问问题。为为保证分分包施工工的顺利利进行,我我们将提提供方便便和各类类服务。4.2 施工准准备4.2.1现场场交接准准备进入现场场前,须须对现场场实况进进行交接接,如现现场的平平面和竖竖向控制制,对坐坐标控制制点和标标高控制制点进行行复验,并并办理相相应的交交接手续续。4.2.2技术术准备1)组织织图纸学学习和会会审,尽尽可能把把设计图图纸上的的疑问解解决在施施工之前前。2)修订订和编制制施工组组织设计计和施工工方案,报报业主和和监理认认可。3)根据据工程需需要加密密现场的的平面和和高程控控制点,并并且加以以保护。4.2.3 材材料及机机具准备备根据工程程需要现现场垂直直运输设设QTZZ30塔吊吊一台,物物料提升升机1台台,汽车车泵一台台,钢筋筋、木工工加工机机械一套套,对焊焊机、电电焊机、切割机机等若干干。三大工具具和主要要材料设设备,要要先落实实货源,再再按计划划采购、供应,陆陆续进场场。三大大工具需需用量及及机械设设备需用用量计划划详见本本章附表表4.3 主要施施工方案案的选择择4.3.1现场规规划方案案根据现场场情况初初步确定定,现场场将分三三个阶段段布置。第一阶阶段为地地下结构构施工阶阶段,第第二阶段段为地上上结构施施工阶段段,第三三阶段为为装饰安安装工程程施工阶阶段。现现场南侧侧布置临临时办公公及职工工宿舍;包括门门卫、厕厕所等;钢筋加加工及堆堆放场地地、模板板加工及及堆放场场地沿施施工现场场南侧设设置。4.3.2 混混凝土工工程施工工方案根据现场场实际情情况和济济南市有有关规定定,确定定除少量量零星混混凝土以以外均采采用商品品混凝土土,为加加快施工工进度,保保证砼施施工质量量,采取取柱、梁梁板同时时浇注砼砼,砼运运输方式式采用泵泵送。4.3.3 模模板工程程方案模板将主主要使用用覆面防防水竹胶胶板,支支撑主要要采用扣扣件式钢钢管。 4.3.4 钢钢筋工程程方案钢筋依据据设计要要求直径径22mmm时采采用机械械连接,其其余采用用绑扎连连接。第五章施施工总平平面布置置原则及及依据5.1 布置原原则为保证施施工现场场布置紧紧凑合理理、现场场施工顺顺利进行行,施工工平面布布置原则则确定如如下:1)施工工平面按按基础、主体、装饰分分三阶段段进行布布置。2)采用用彩钢板板临建设设施,提提高临建建质量及及场地利利用率。3)合理理布置起起重塔吊吊和物料料提升机机,规划划好施工工道路和和场地,减减少运输输费用和和场内二二次搬运运。4)布置置符合现现场卫生生、安全全防火和和环境保保护等要要求。5.2 布置依依据1)建筑筑总图有有关要求求。2)现场场红线、临界线线、水源源、电源源位置,以以及现场场勘察成成果。3)施工工平面图图、基坑坑支护开开挖图、建筑平平面、立立面图。4)总进进度计划划及资源源需用量量计划。5)总体体部署和和主要施施工方案案。6)安全全文明施施工及环环境保护护要求。5.3 各阶段段施工平平面布置置5.3.1主体体结构工工程施工工平面布布置1)本阶阶段主要要施工任任务是:1-33层主体体结构、钢筋、模板、混凝土土施工以以及墙体体砌筑、安装预预留等,包括穿穿插进行行的管道道安装工工程。本阶段是是本工程程的主要要和关键键施工阶阶段,施施工节奏奏快,专专业比较较单一,现现场机具具、材料料需用量量大,此此阶段即即将结束束之时,是是施工高高峰期的的开始。2)基坑坑回填完完毕,将将硬化地地坪范围围扩大至至整个施施工现场场,现场场道路形形成环状状道路,南南侧场地地可充分分利用。3)从水水源将干干管通达达建筑物物四周,形形式环状状水路,水水管埋入入地下,根根据需要要留出接接头位置置,供接接出水管管引至用用水地点点。4)将电电缆引至至各用电电处,形形成环状状电路,保保证全场场有足够够的电力力。路口口设路灯灯,作业业点用碘碘钨灯或或低压灯灯,场地地四角设设大功率率镝灯。5)全场场设1个个出入口口及门卫卫室,日日夜值班班,围墙墙采用材材板围挡挡,并按按有关标标准制作作安装,树树立文明明施工形形象。5.3.3 装装饰、安安装阶段段施工平平面布置置1)本阶阶段主要要任务是是:内墙墙装饰、屋面工工程、外外墙装饰饰及安装装工程、室外工工程等。2)将安安装、装装饰等加加工场地地等陆续续移出,原原钢筋和和木工加加工场拆拆除。3)水管管、临时时电缆线线陆续拆拆除。5.4 主要生生产、生生活设施施布置见附图,施施工平面面布置图图。5.5施施工临时时用水布布置5.5.1施工工临时用用水量计计算本工程现现场用水水分为施施工用水水、施工工机械用用水、生生活用水水和消防防用水四四部分,根根据现场场实际情情况,砼砼采用商商品砼、工人宿宿舍安排排场外设设置,其其用水量量都不大大。因此此现场临临时用水水在满足足消防用用水的条条件下,即即可满足足施工需需要。消消防用水水量按现现场总面面积2ha以内内,人数数5000人以内内,火灾灾同时发发生二次次,定额额用量qq4=100155L/s,q4按10L/s考虑虑。根据规定定,当qq1+q2+q3<q4时,采采用q4的原则则,现场场总用水水量为qq=q44=10LL/s,供供水管径径,按下下面公式式计算:由计算结结果可知知,水源源管径采采用DNN1000,可满满足现场场施工要要求。5.5.2施工工用水布布置根据总平平面图布布置和用用水情况况,水源源分两支支DN665干管管做环行行布置,接接至生活活办公区区、木工工加工棚棚、现场场材料仓仓库,以以及建筑筑物附近近。在主主体建筑筑旁设一一容量为为15m3的水池池,设置置一台扬扬程600m的高压压水泵,另另在管段段中间设设4只65消消防栓,冲冲洗地面面及洗车车用水设设置在大大门口处处。在每每层留112个个25阀阀门,作作为混凝凝土养护护使用。5.6施施工临时时用电布布置5.6.1用电电负荷计计算、变变压器选选择各主要施施工机具具用电量量详见第第四章施施工机械械进场计计划。根据各专专业施工工机电设设备计划划提供的的用电设设备功率率(容量量),计计算负荷荷为:P=1.05 ´ (KK1SP11/coosj +K2SPP2+KK3SP33)其中利用用系数KK1、KK2 、K3分分别取定定为:K1=00.5 K22=0.5 K3=0.88 ccosj=0.665(功功率因数数)SP1电动动机总功功率 SP2电电焊设备备总功率率 SPP3照明明总功率率SP1=3350KKW SPP2=2260KKW SP33=200KW则P=11.055×(0.5×3500/0.65+0.55×2600+0.8×20)=4366KVAA根据临时时用电负负荷变化化大的特特点,本本工程临临时用电电采用具具有专用用保护零零线的TTN-SS保护系系统,可可选用一一台容量量为5000KVVA的干干式变压压器分配配用电.5.6.2配电电方式现场临时时供电按按工业业与民用用供电系系统设计计规范和和施工工现场临临时用电电安全技技术规范范设计计并组织织施工,供供配电采采用TNN-S接接零保护护系统,按按三级配配电两级级保护设设计实施施,PEE线与N线严格格分开使使用,接接地电阻阻不大于于4欧姆。施工现现场所有有防雷装装置接地地电阻不不大于44欧姆。开关箱箱内漏电电保护器器额定漏漏电动作作电流不不大于330毫安安,额定定漏电动动作时间间不大于于0.11秒。临临时用电电系统根根据各用用电设备备的情况况,采用用三相五五线制树树干式与与放射式式相结合合的配电电方式,用用五芯电电缆从总总配电箱箱引至各各分配电电箱,最最后引至至各用电电设备。地平面面电缆暗暗敷设于于电缆沟沟内,楼楼层干线线电缆沿沿内筒壁壁卡设,干干线电缆缆选用XXV型橡橡皮绝缘缘电缆。施工配配电箱采采用统一一制作的的标准铁铁质电箱箱,箱、电缆编编号与供供电回路路对应,物料提提升机、塔吊用用35mmm2五芯电电缆单独独引线。本工程使使用的配配电箱及及开关箱箱为安全全监督站站的省推推荐产品品或半成成品,该该产品具具有备案案证、合合格证、推荐证证;固定定式配电电箱开关关底边距距地垂直直距离为为1.33-1.5m,箱箱内的连连接采用用绝缘导导线,通通过接线线端子连连接,与与保护零零线接线线端子分分设;保保护零线线做好几几处重复复接地;箱体外外壳与开开关接地地钢板保保护零线线,保护护线通过过接线端端子板连连接。配配电箱设设在室外外,上门门上锁,做做到防雨雨防尘,箱箱内无杂杂物,箱箱体周围围有足够够两人同同时工作作的空间间通道,四四周无垃垃圾,无无材料堆堆放。主体及装装修施工工时,每每层设置置一个二二级配电电箱。5.7临临时设施施一览表表序号项目名称称单位数量备注1砼、砂浆浆搅拌站站502钢筋加工工场地2003模板加工工场地1504设备安装装堆放场场805办公室面面积1506工人宿舍舍、食堂堂、厕所所、浴室室5006道路长度度m5007围墙长度度m2508地面硬化化100009大门m155.8 施工现现场平面面管理5.8.1管理理原则根据施工工总平面面布置及及各阶段段布置,以以充分保保障阶段段性施工工重点,保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的。在在工程实实施前,制制订详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划,主主材及周周转材料料生产、加工、堆放、运输计计划,同同时制订订以上计计划的具具体实施施方案,严严格执行行、奖惩惩分明,实实施科学学文明管管理。5.8.2 平平面管理理体系由一名项项目工程程师负责责总平面面的使用用管理,各各分包队队伍均对对应专人人协调管管理。建建立健全全调度制制度,根根据工程程进度及及施工需需要对总总平面的的使用进进行协调调和调整整,并由由综合部部对总平平面的使使用负责责日常管管理工作作。5.8.3管理理计划的的制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划,在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、机机械、劳劳动力的的进退场场、垂直直运输等等计划,以以确保工工程进度度,充分分均衡利利用平面面空间为为目标,制制订出切切合实际际的平面面管理实实施计划划。并将将计划输输入微机机电脑,进进行有效效的动态态管理。5.8.4管理理计划的的实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况,分分阶段发发布平面面管理实实施计划划,包含含时间计计划表、责任人人、执行行标准、奖罚条条例,在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会,经充充分协调调确定后后,发布布计划调调整书。工程部部负责组组织阶段段性的定定期检查查监督,确确保平面面管理计计划的实实施。其其重点保保证项目目是:安安全用电电、场区区内外环环卫场区区道路,给给排水系系统,垂垂直运输输、料具具堆放场场地管理理调整,机机具、机机械进退退场情况况,以及及施工作作业区域域管理等等。第六章主主要施工工方案和和施工方方法6.1 测量量放线本工程楼楼层放线线所使用用的为JJ6经纬仪仪,测量量仪器在在使用前前必须送送检,取取得检验验合格证证后方可可使用。6.1.1定位位轴线的的测设依据该工工程实际际情况,将将建筑物物轴线同同建设单单位提供供的坐标标点联测测,联测测方法采采用复合合导线(或或闭合引引线),并并将轴线线交点串串测至导导线中,一一次性建建立统一一的平面面控制网网,仪器器采用拓拓普抗康康3300N全站站仪。平面控制制网的布布设:(1)平平面控制制网的布布网原则则:A、先整整体,后后局部,高高精度控控制低精精度;B、控制制点要选选在安全全、易保保护的位位置,通通视条件件良好,分分部均匀匀。(2)施施工控制制网的测测设基础部分分使用全全站仪采采用外引引控法进进行,即即依据建建筑物大大角的主主要控制制轴线,在在建筑物物外围车车辆碾压压不着和和人为不不易碰撞撞的地方方,埋设设控制轴轴线桩,控控制桩由由C200砼内埋埋设木桩桩制成并并加以围围护。6.1.2、基基础工程程放线(1)将将建筑平平面控制制桩及轴轴线控制制桩设置置在距基基础外边边线较远远的地方方。在基基础施工工时,不不易被破破坏。(2)根根据建筑筑物平面面控制网网、设计计边坡及及地面高高程,分分别测设设出基槽槽下口(坡坡角)及及基槽上上口坡顶顶位置桩桩,并沿沿上口桩桩撒出开开挖边线线,上口口桩位允允许误差差+500 mmm、-200 mmm。基槽槽下口桩桩允许误误差为+10 mm。(3)垫垫层上基基础放线线:用经经纬仪正正倒镜法法以轴线线控制桩桩为准将将各轴线线直接投投测在垫垫层上。6.1.3、施施工层放放线放线前应应在平面面上校核核轴线,闭闭合后测测设细部部轴线,后后以此为为准测量量墙、梁梁、洞口口的边线线,各部部位放线线的允许许误差为为:项目精度主轴线±5 mmm细部放线线±2 mmm墙、柱边边线+3 mmm门、窗洞洞口线+3 mmm6.1.4、高高程的竖竖向传递递(1)标标高固定定标志的的设置首层墙体体施工完完毕后,将将 +11.0000米标标高抄在在墙体上上,然后后用红油油漆涂刷刷三遍,作作为以后后施工标标高传递递的固定定标志。(2)标标高向上上传递的的方法首先在首首层确定定若干标标准点,用用水准仪仪检查几几点是否否在同一一水平面面上,说说明丈量量无误,可可作为施施工用标标高。以以后各层层的竖向向控制均均用同样样方法从从固定标标志用检检定过的的钢卷尺尺丈量,以以免造成成误差的的积累。(3)根根据施施工质量量验收规规范规规定,标标高每层层允许偏偏差不大大于±15mmm,施工过过程中通通过精确确进行垂垂直度控控制,从从而达到到总体控控制的目目的。6.1.5、装装修工程程施工测测量(1)地地面工程程的施工工测量:1)标高高的传递递方式采采用在楼楼梯间和和窗口处处进行传传递。2)测设设50 cm水平控控制线:50 cm水平控控制线的的测设允允许误差差应符合合测表11的要求求。室内内的500 cmm水平线线是控制制地面标标高、门门窗安装装等项目目的重要要依据,在在弹墨线线时应注注意墨线线的宽度度不得大大于 22 mmm,防止止误差扩扩大3)用水水准仪检检测地面面面层的的平整度度和标高高时,水水准仪的的间距应应符合以以下要求求:大厅厅应小于于5 mm、房间间应小于于2 mm。测表1:项目精度要求求水平线(室室内、室室外)1、每33 m两端高高差小于于±1 mmm。2、同一一条水平平线的标标高允许许误差为为±3 mmm。铅垂线经纬仪两两次投测测校差小小于2 mm(2)门门窗安装装施工测测量:1)从建建筑最顶顶层找出出外窗口口的边线线,用线线坠将边边线向下下引测,并并采用经经纬仪进进行校核核以保证证精度。其精度度应符合合测表11的要求求。2)门窗窗口的水水平位置置由室内内50cmm水平控控制线确确定,向向上反到到窗下皮皮标高,并并弹线找找直。各各门口应应从水平平控制线线测设门门口上皮皮标高并并拉通线线,保证证所有的的门在同同一水平平线上。其精度度应符合合测表11的要求求。6.2 土方方工程土方工程程放线在在勘察院院定位之之后,整整体开挖挖,基槽槽边缘出出基础22m。6.2.1、土土方回填填(1)基基础槽边边回填土土从场内内取土,采采用推土土机回填填。回填填时分层层夯实,分分层取样样。(2)回回填土施施工前,首首先应进进行土壤壤击实试试验,根根据回填填土的最最佳含水水率及干干容重,来来确定回回填用土土的含水水率控制制范围及及压实遍遍数。(3)回回填土施施工应分分层铺摊摊,每层层铺土厚厚度控制制在2550 mmm内。回填土土采用蛙蛙式打夯夯机夯实实,每层层至少夯夯实三遍遍,并做做到一夯夯压半夯夯,夯夯夯相连,行行行相连连,纵横横交叉,并并加强对对边缘部部位的夯夯实。(4)回回填土每每层夯实实后,应应按规范范进行环环刀取样样,测出出干土的的质量密

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