晋中关于成立汽车线束公司可行性研究报告（范文参考）.docx

泓域咨询 /晋中关于成立汽车线束公司可行性研究报告晋中关于成立汽车线束公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 国内汽车整车行业基本概况27二、 国内汽车线束行业发展阶段33三、 影响行业发展的有利和不利因素34第四章 行业发展分析38一、 行业发展趋势38二、 汽车线束定义与分类40第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目选址方案56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向58六、 项目选址综合评价59第八章 环境保护分析60一、 环境保护综述60二、 建设期大气环境影响分析60三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价63第九章 风险分析65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第十章 进度规划方案70一、 项目进度安排70项目实施进度计划一览表70二、 项目实施保障措施71第十一章 项目经济效益72一、 基本假设及基础参数选取72二、 经济评价财务测算72营业收入、税金及附加和增值税估算表72综合总成本费用估算表74利润及利润分配表76三、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78四、 财务生存能力分析79五、 偿债能力分析79借款还本付息计划表81六、 经济评价结论81第十二章 项目投资计划82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十三章 项目综合评价说明91第十四章 补充表格93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表104建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资130.50万元，占xxx投资管理公司15%股份；xxx集团有限公司出资740万元，占xxx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资9026.40万元，其中：建设投资7069.13万元，占项目总投资的78.32%；建设期利息97.91万元，占项目总投资的1.08%；流动资金1859.36万元，占项目总投资的20.60%。项目正常运营每年营业收入18200.00万元，综合总成本费用14201.13万元，净利润2928.41万元，财务内部收益率25.39%，财务净现值6129.55万元，全部投资回收期5.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。在政策及技术推动下，新能源汽车在国内迅速发展起来。截至2016年，国内新能源汽车产销51.7万辆和50.7万辆，连续两年产销量居世界第一；比亚迪、吉利、北汽等自主品牌企业进入全球新能源汽车乘用车销量前10位，国产新能源客车技术水平达到世界领先，并已销往全球30多个国家和地区，实现了产品、技术、标准和服务协同“走出去”。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本870万元三、 注册地址晋中xxx四、 主要经营范围经营范围：从事汽车线束相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2821.272257.022115.95负债总额1568.401254.721176.30股东权益合计1252.871002.30939.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11219.178975.348414.38营业利润2175.301740.241631.48利润总额1819.161455.331364.37净利润1364.371064.21982.35归属于母公司所有者的净利润1364.371064.21982.35（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2821.272257.022115.95负债总额1568.401254.721176.30股东权益合计1252.871002.30939.65公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11219.178975.348414.38营业利润2175.301740.241631.48利润总额1819.161455.331364.37净利润1364.371064.21982.35归属于母公司所有者的净利润1364.371064.21982.35六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立汽车线束公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由汽车智能化指在汽车上增加先进的传感器（雷达、摄像）、控制器、执行器等装置，通过车载传感系统和信息终端实现车与人、车、路等的智能信息交换，使汽车具备智能的环境感知能力，能够自动地分析汽车形势的安全及危险状态等。由于汽车行业转型升级、国家政策导向以及新兴竞争者加入智能驾驶等因素的影响，汽车智能化进程加快。加快“五区建设”，集聚高质量发展新优势建设省会城市支撑区，立足“不是省会的省会”格局定位，推进太原都市区一体化发展，向北、向南加快百里龙城区域、百里潇河生态产业区开发，向东建设容纳15万名师生的万亩职教港，向西布局吸纳15万人的嘉源谷国际贸易港和晋中汽车交易港等重大项目，形成“一体四翼”城市发展新格局。建设转型综改先行区，立足国家资源型经济转型综改试验区建设，以示范区晋中开发区为龙头牵引开发区改革创新发展，以一流创新生态建设培育壮大核心竞争力。坚持工业强市，实施“百千万”亿行动计划，稳住传统产业基本面，培育壮大战略性新兴产业，谋篇布局未来产业，重点培育打造8个新兴产业集群，加快发展现代服务业特别是生产性服务业，推动产业结构战略性调整，力争“十四五”末工业占GDP比重突破50%。建设国家农高示范区，立足“特”“优”和有机旱作农业发展，加快晋中国家农高区（山西农谷）高质量高速度发展，示范引领全省农业农村现代化。建设文旅融合引领区，立足打造全国知名的文化旅游目的地，坚持以文塑旅、以旅彰文，围绕“五古、五新、一全域”发展思路，做优晋商文化、太行山水、都市休闲“三大品牌”，推动文化与旅游、自然风光与历史人文深度融合。建设高质生活样板区，立足创造高品质生活，提升公共服务供给水平，做好“一老一小一青壮”重点民生工作，全面实施“人人持证、技能社会”全民技能提升工程，努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约18.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千米汽车线束的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积22517.89，其中：生产工程16232.83，仓储工程2781.60，行政办公及生活服务设施2161.70，公共工程1341.76。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资9026.40万元，其中：建设投资7069.13万元，占项目总投资的78.32%；建设期利息97.91万元，占项目总投资的1.08%；流动资金1859.36万元，占项目总投资的20.60%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：18200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：14201.13万元。3、净利润（NP）：2928.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.20年。5、财务内部收益率：25.39%。6、财务净现值：6129.55万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车线束行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资130.50万元，占xxx投资管理公司15%股份；xxx集团有限公司出资740万元，占xxx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、方xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、姚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、蒋xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、王xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、梁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、许xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 国内汽车整车行业基本概况1、国内汽车整车行业发展阶段国内汽车整车行业经过60余年的发展，已形成多品种、全系列的整车生产局面，主要分为四个发展阶段。第一阶段为创建阶段（1949年-1965年），“第一汽车制造厂”1953年建立，于1956年制造出国产第一辆解放牌载货汽车，并仿照国外样车自行设计轿车，于1958年试制成功了东风牌小轿车和红旗牌高级轿车；60年代，在国家和省市支持下，形成了一批汽车制造厂、制配厂、和改装厂，其中南京、上海、北京和济南四个较有基础的汽车制配厂经技术改造后，成为继一汽之后的第一批地方汽车制造厂；1965年末，国内形成了一大四小5个汽车制造厂，年生产能力近6万辆，为国内汽车整车行业发展奠定了基础。第二阶段为初步成长阶段（1966年-1980年），根据国家政策，重点建设三线汽车厂，重点开发和生产中、重型载货汽车和越野汽车，同时发展矿用自卸车。其中：第一汽车制造厂以及南京、上海、北京、济南等5个老厂分别承担了包建和支援第二汽车制造厂、四川和陕西汽车制造厂等三线汽车厂的建设任务；60年代中后期，为满足冶金行业采矿需要，上海、天津、常州、北京、长春、甘肃等地汽车厂相继研发成功矿用自卸车；为满足重型载货汽车的需求，济南汽车制造厂扩建了黄河牌8T重型载货汽车的生产能力，安徽淝河、南阳、丹东、黑龙江和湖南等地方汽车厂也投入同类车型生产；截至1980年，汽车年产量达22.20万辆，基本为载货汽车。第三阶段为全面发展阶段（1981年至20世纪末），在改革开放方针指引下，中国汽车工业得到全面发展，汽车工业生产体系得到进一步完善，主要特点为：商用车方面，汽车老产品（解放、跃进、黄河车型）完成升级换代，商用车产品结构得到调整，轻、中、重型载货汽车趋于合理，汽车企业具有了一定的自主开发能力；乘用车方面，汽车工业企业通过引进技术和合资经营方式，成立了一批合资汽车公司，用于乘用车规模化建设，80年代中后期及90年代初期，主要汽车合资企业包括北京吉普汽车有限公司（1983年）、上海大众汽车有限公司（1985年）、广州标致汽车公司（1985年）、一汽-大众汽车有限公司（1991年）、神龙汽车有限公司（1992年）、重庆长安铃木汽车有限公司（1993年）、重庆长安铃木汽车有限公司（1993年）、郑州日产汽车有限公司（1993年）等。国务院1994年颁布汽车工业产业政策，明确了中国汽车工业发展的政策和目标，90年代中后期，世界上各大汽车公司纷纷进入中国的汽车市场，在产业政策的框架下建立了合资汽车公司，如东南（福建）汽车工业有限公司（1995年）、上海通用汽车有限公司（1997年）、南京菲亚特汽车有限公司（1999年）、天津一汽丰田汽车有限公司（2000年）等；为了适应汽车产业全球化，中国汽车产品按照采用国际标准和国外先进标准的方针，在已实施产品技术标准、法规的基础上，开展国际汽车界的交流与研讨，积极组织实施汽车行业的标准化工作，如1997年发布实施的汽车整车产品质量评定方法，在企业行业内推广ISO9000质量管理体系认证等。1997年党的十五大召开，确定了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，极大地促进了汽车工业的调整与改革，汽车行业兼并重组以及多元化资本改造。第四阶段为全面融入世界汽车工业体系阶段（21世纪初至今），在国家经济高速增长的环境下，汽车产销量屡创新高，于2009年成为世界汽车产销第一大国，并维持至今。本阶段主要特点为：合资汽车公司的全面发展，世界主要汽车公司仍以合资方式在国内设立公司，进行汽车制造与销售，如长安福特汽车有限公司（2001年）、北京现代汽车有限公司（2002年）、东风悦达起亚汽车有限公司（2002年）、东风日产乘用车公司（2003年）、东风本田汽车有限公司（2003年）、华晨宝马汽车有限公司（2003年）、广汽丰田汽车有限公司（2004年）、北京奔驰汽车有限公司（2005年）等，截至目前，世界主要汽车品牌均已进入中国市场。乘用车领域国产自主品牌汽车的崛起，21世纪初，地方国企如奇瑞汽车、华晨汽车、江淮汽车等，民营企业如吉利汽车、比亚迪汽车、长城汽车等，率先突破政策限制，获准进入轿车制造领域；一汽集团、上汽集团、长安汽车、东风汽车等大型汽车集团逐步加入自主品牌汽车的开发行列。汽车生产、销售规模增幅巨大，汽车产销规模由2001年末的230余万辆增加到2016年末的2800余万辆，自2009年起成为世界汽车产销第一大国，并维持至今。2、国内汽车产销状况自2003年至2016年，国内汽车产销基本持平，且两者一直处于增长状态，2009汽车年产销量分别为1,379.10万辆、1,364.48万辆，成为世界汽车产销第一大国，并一直维持至今，2016年汽车产销量分别达2,811.88万辆、2,802.82万辆，国内汽车市场容量巨大。3、每千人汽车保有量分析通过对比2003年至2011年数据，中国每千人汽车保有量远在100辆以下，主要发达国家如美国、日本、德国、法国、英国每千人汽车保有量均在400辆以上，韩国每千人汽车保有量在200-300辆之间，中国与主要发达国家之间的每千人汽车保有量差距较大。通过对比中国与德国2008年至2015年数据，一方面，两国每千人汽车保有量均保持增长态势，其中德国每千人汽车保有量增长缓慢，中国每千人汽车保有量增长较快；另一方面，德国每千人汽车保有量一直保持在500辆-600辆，2015年底达到了591辆，而中国每千人汽车保有量2013之前低于100辆，2014年每千人汽车保有量超过100辆，达到105.83辆，2015年每千人汽车保有量为118.38辆。通过上述数据分析，目前中国与发达国家之间在千人汽车保有量方面仍存在巨大差距，也预示着中国汽车仍有很大的发展空间。4、自主品牌乘用车市场状况分析自主品牌乘用车的发展经历大致分为三个阶段3。第一阶段是21世纪的前十年，自主品牌从无到具有一定规模，这个阶段主要特点为自主品牌以低价竞争，与合资品牌价差相对较大，两者形成竞争错位。第二个阶段是从2011年到2014年，由于合资品牌价格下探产生了很大的市场挤压，自主品牌的技术积累尚不够支撑强有力的产品出来与合资对抗，导致市场占有率下滑。第三阶段为2015年以后，自主品牌推出高配置、高性价比产品，产品品质大幅提升，销售量走强，在价格方面牢牢稳住10-15万区间SUV市场后，推出20万以上的车型逐渐攻占合资品牌。2009年至2016年，自主品牌销售量处于增加状态，特别是2015年以后，销售量大幅增加，远高于各合资品牌，2016年底销售量达1,050.39万辆；自主品牌市场占有率2009年至2014年一直处于下滑状态，但自2015年起，自主品牌市场占有率明显回升，同时各合资品牌市场占有率均有不同程度的下降，2016年底，自主品牌占有率达43.24%。5、商用车市场状况分析自2009年以来，商用车产销量随着经济周期变动具有一定的波动性，除2010年、2013年产销突破400万辆外，其他年份产销量均在300-400万辆之间。2016年度，商用车产销量分别为369.81万辆、365.13万辆，其中自主品牌商用车销量为344.72万辆，占全年销量的94.41%，自主品牌商用车在中国市场占绝对主导地位。6、新能源汽车市场状况分析新能源汽车是国家的战略新兴行业，是汽车未来发展的重要方向。受国家政策、财政补贴、新能源汽车技术等方面的影响，新能源汽车产销量2013年开始起色，2014年-2016年成倍增长，2016年度，新能源汽车产销量分别为517,000辆、507,000辆，连续两年居于世界第一位。根据国务院2016年11月29日发布的“十三五”国家战略性新兴产业发展规划，“到2020年，实现当年产销200万辆以上，累计产销超过500万辆，整体技术水平保持与国际同步，形成一批具有国际竞争力的新能源汽车整车和关键零部件企业”，新能源汽车市场前景广阔。二、 国内汽车线束行业发展阶段汽车线束行业属于汽车零部件的一个组成部分，国内汽车线束行业发展阶段与国内汽车零部件行业发展阶段类似，与国内汽车整车行业发展密切相关，主要分为三个发展阶段。第一阶段为新中国成立至改革开放前，汽车线束厂作为整车厂的附属单位存在，基本不存在独立的汽车线束厂，工艺、技术、生产等各方面接受整车厂商管理，鉴于汽车整车处于仿制或较低水平的研发阶段，此阶段汽车线束厂工艺落后，技术水平低。第二阶段为改革开放后至20世纪末，国内汽车线束行业处于初步发展阶段。改革开放后至20世纪90年代初，开始出现极少的独立汽车线束厂，大多为全民所有制或集体所有制企业，进行汽车线束加工；20世纪90年代初至20世纪末期，汽车产量由1991年的71.66万辆/年增加至2000年的217.75万辆/年，汽车整车行业的快速发展以及汽车线束劳动密集型特点，较多独立的集体所有制或私营汽车线束厂成立，从事线束加工业务；随着汽车整车的合资经营模式的引进，少量外资汽车线束厂为配套整车厂商，也随之成立。第三阶段为21世纪初至今，属于汽车线束行业的全面发展阶段。此阶段主要特点是：大量外资汽车线束厂商在国内设立公司，为合资品牌汽车公司及自主品牌汽车公司供货，截至目前，世界上主要的汽车线束厂商均已在国内设立汽车线束厂，并占据国内汽车线束市场的绝大部分份额；从事汽车线束加工的民营企业大量设立，主要从事自主品牌汽车的配套业务；随着自主品牌汽车的崛起，一些自主品牌的汽车线束厂商也发展壮大，开始参与、主导汽车整车线束同步开发。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素分析（1）国家对汽车行业的大力支持国家自1994年颁布汽车产业发展政策起至今，制定了一系列汽车行业鼓励政策，如2009年的汽车产业调整和振兴规划和装备制造业调整和振兴规划，2012年的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划，2015年的关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知、中国制造2025，2016年的关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等，对汽车整车及零部件行业有着清晰的产业指导和政策支持，积极促进了中国汽车产业的发展。（2）国内汽车市场的巨大需求自2009年以来，国内汽车产销量一直居于世界首位，2015年国内汽车产销量分别为2,450.33万辆、2,459.76万辆，其中全球2015年汽车销量8,967.80万辆，2015年国内汽车销量占全球汽车销量的27.43%；2016年度国内汽车产销量达到了2,811.88万辆、2,802.82万辆，国内汽车需求量极大。国内每千人汽车保有量远低于发达国家水平，随着国民经济水平的提高，国内汽车产销量将保持稳定增长，对汽车零部件行业构成了长期利好。（3）自主品牌汽车的崛起自主品牌汽车包括自主品牌乘用车和商用车，其中乘用车自21世纪初开始起步，经过10多年的发展，从逆向研发到自主研发，已培养出多个具有市场竞争力的汽车品牌，如比亚迪汽车、吉利汽车、长安汽车、长城汽车、华晨汽车、江淮汽车、奇瑞汽车等等，成功抵御了合资品牌汽车的价格下探，市场占有率稳步提升，2016年自主品牌乘用车市场占有率为43.24%，并朝着50%的目标迈进；由于国内以商用车开发起步，技术较为成熟，适合国内经济发展阶段，市场竞争力明显优于国外品牌商用车，国内市场商用车一直以自主品牌为主，市场占有率在90%以上。国内自主品牌线束厂商基本为自主品牌乘用车和商用车配套，随着自主品牌汽车的崛起，国内自主品牌线束厂商在技术、规模等方面也将得到快速发展。（4）新能源汽车快速发展在政策及技术推动下，新能源汽车在国内迅速发展起来。截至2016年，国内新能源汽车产销51.7万辆和50.7万辆，连续两年产销量居世界第一；比亚迪、吉利、北汽等自主品牌企业进入全球新能源汽车乘用车销量前10位，国产新能源客车技术水平达到