机动车维修企业安全生产标准化套边15976.docx

第一部分分安全目目标一、安全全工作方方针与目目标安全生产产工作方方针、目目标及控控制指标标为强化安安全意识识，落实实安全生生产责任任，实现现安全生生产目标标，保障障维修厂厂生产经经营的顺顺利进行行，确保保维修厂厂员工生生命财产产安全和和身体健健康，创创造良好好的工 作环境境，根据据我厂生产经经营实际际情况，特特制定维维修厂安安全生产产工作方方针、目目标及控控制指标标。 （一）、安安全生产产方针 维修厂安安全生产产坚持“安安全第一一， 预预防为主主， 综综合治理理”的安安全生产产方针。 坚持以以人为本本，以强强化提高高安全标标准化为为主线，围围绕“加加强教育育、预防防为主， 强化责责任、细细化措施施，技术术保障、消消除隐患患”主要要内容，全全面落实实安全生生产责任任制，充充分发挥挥维修厂厂职工安安全工作作的积极极性，及及时检查查和消除除各安全全隐患和和不安全全因素， 杜绝各各种安全全事故发发生，为为维修厂厂的生产产经营提提供可靠靠的安全全保证。 （二）、维修厂厂安全生生产目标标及控制制指标 为进一步步加强安安全管理理，实现现安全生生产，围围绕 “预预防为主主，消除除隐患，落落实措施施，技术术保障，坚坚决杜绝绝重特大大事故，遏遏制较大大事故，防防止因维维修质量量和机械械故障造造成的车车辆事故故”为主主要内容容，制定定安全生生产目标标如下： 1、生产产岗位重重伤以上上事故为为零；2、安全全管理人人员和特特种作业业人员持持证上岗岗率为1100%；3、每月月对全公公司进行行一次安安全隐患患排查，安安全隐患患整改率率达1000%；4、重大大火灾事事故为零零； 5、车辆辆维修返返修率0.55%。6、每月月召开一一次安全全生产工工作大会，职工工出席率率达1000%。二、中长长期规划划（一）安安全生产产中期规规划1、编制制目的为避免重重生产、轻轻安全、但但求经济济效益、忽忽视安产产生产的的短期行行为，促促进安全全生产工工作与企企业发展展同步规规划、同同步实施施，制定定企业中中期（至至20115年）安安全生产产规划。 2、工作作目标及及具体措措施 （1）、工作目目标 确保在未未来三年年内要做做到国家家有关安安全生产产法律法法规赋予予企业的的安全生生产责任任，特别别是在主主体合法法、组织织保障、宣宣传教育育、安全全权益、规规章制度度、安全全投入、隐隐患治理理、事故故管理、应应急管理理等各个个方面的的责任得得到有效效落实，实实现安全全生产管管理目标标。 （2）、具体措措施 强化组组织保障障，健全全管理机机制 在未来三三年的生生产经营营活动中中，不断断完善企企业安全全生产组组织机构构健全全安全生生产管理理网络，落落实安全全生产责责任制，使使安全生生产管理理工作纵纵向到底底、横向向到边，覆覆盖于企企业每位位员工，贯贯穿于生生产经营营全过程程，为构构建安全全生产丁丁作的长长效机制制奠定坚坚实的基基础 加强宣宣传教育育，提高高安全意意识 对员工进进行经常常性的宣宣传教育育，定期期进行安安全培训训，提高高员工安安全意识识和防范范风险能能力，杜杜绝违、踏踏实工作作，使安安全生产产工作真真正根扎扎基层、深深入人心心，使安安全文化化真正成成为企业业义化的的有机组组成部分分。 重视安安全权益益。保障障职工安安全 依法保障障员工的的生命健健康权。为为员工创创造安全全舒心的的工作环环境及防防护条件件、及时时为员工工缴纳社社会保险险、保障障女职工工和未成成年人的的合法权权益、教教会员工工对本岗岗位危险险有害因因素的防防范措施施是企业业义不容容辞的责责任。健全规规章制度度严格格落实措措施 企业各各部门规规范制定定各岗位位安全工工作的程程序，明明确安全全生产职职责和安安全管理理对策措措施，是是安全生生产管理理工作的的基础和和根本保保证。（二）安安全生产产长期规规划为了认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法，强强化安全全生产意意识，落落实安全全生产责责任，实实现安全全生产目目标，保保障员工工生产生生活安全全，为公公司创造造一个安安全稳定定的发展展环境，制制定工作作方案如如下： 1、编制制目的 为促进安安全生产产工作与与企业发发展同步步规划、同同步实施施，确保保在未来来十年内内要做到到国家有有关安全全生产法法律法规规赋予企企业的安安全生产产责任，特特别是在在主体合合法、组组织保障障、宣传传教育、安安全权益益、规章章制度、安安全投入入、隐患患治理、事事故管理理、应急急管理等等各个方方面的责责任得到到有效落落实，实实现安全全生产管管理目标标。制定定企业长长期（至至20220年）安安全生产产规划。 2、工作作目标及及具体措措施 （1）、保保证安全全投入，改改善安全全条件 在未来三三年的生生产经营营工作中中，企业业要保证证安全资资金投入入，改善善并创造造良好的的安全生生产条件件，营造造和谐安安全的工工作氛围围，力求求通过使使用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料等技技术改造造，不断断改善生生产作业业条件，降降低员工工劳动强强度、优优化作业业环境，使使员工的的安全健健康得到到切实保保障使使生产作作业过程程尽可能能接近或或达到本本质安全全的水平平。 （2）、加加强隐患患治理，消消除安全全隐患 企业要以以隐患排排查、整整改为主主线，以以岗位标标准化作作业为契契机，完完善安全全检查、隐隐患排查查、隐患患举报、隐隐患整改改、奖惩惩追究等等一系列列制度措措施，使使各种事事故隐患患真正被被消除在在萌芽状状态 （3）、规规范事故故管理，严严肃事故故责任 严格依法法报告、调调查、处处理突发发生产安安全事故故，查明明事故原原因、分分清事故故责任、制制定防范范措施，举举一反三三，严肃肃追究事事故责任任人。（4）、强强化应急急管理，完完善应急急机制。 建立健全全应急管管理机制制的组织织机构，管管理制度度应急流流程，报报告制度度，应急急管理流流程中明明确责任任、参与与人、强强化全员员的应急急救援意意识和能能力，以以及避险险和保护护能力。 （三）跨跨年度安安全活动动工作方方案根据上级级有关安安全文件件精神，为为切实加加强管理理，周密密布置，狠狠抓落实实，认真真贯彻落落实国家家“安全全生产年年”的具具体行动动，落实实“企业业生产主主体责任任”的重重要举措措。特制制定跨年年度安全全活动工工作方案案如下： 1、落实实维修企企业生产产主体责责任，以以厂长为安安全生产产第一责责任人的的安全生生产领导导小组，认认真负责责定期组组织对企企业安全全生产的的宣传、教教育、督督促、检检查，抓抓好安全全生产规规章制度度的落实实。 2、定期期组织本本企业员员工学习习相关法法律、法法规，贯贯彻落实实机动动车维修修行业规规章与安安全生产产规则，做做到安全全教育有有计划，具具体工作作有分工工，安全全工作和和会议有有记录，值值班制度度管理到到位。 3、维修修车辆严严格按照照许可的的车型开开展维修修服务，不不超范围围经营。 4、切实实做好本本企业维维修员工工的安全全生产和和职业技技术培训训工作，对对直接从从事汽车车维修工工作的员员工，必必须按规规定要求求参加职职业技能能考核鉴鉴定，全全部持证证上岗。 5、建立立车辆“一一车一档档”，严严格按照照汽车车维护工工艺规范范规定定进行维维护，不不弄虚作作假，基基本作业业项目做做到不减减项、漏漏项，加加强企业业对维修修车辆的的质量管管理。 6、建立立各项安安全生产产管理制制度和各各工种各各机电设设备的安安全操作作规程，并并按要求求上墙悬悬挂。自自觉接受受交通主主管部门门、道路路运输管管理部门门的监督督和检查查。 总之，安安全生产产责任重重于泰山山，安全全生产制制度常抓抓不懈，一一切按照照“安全全第一、预预防为主主”的工工作方针针。 三、年度度计划（一）、安全生产工作计划根据“安安全第一一，预防防为主，全全员参与与，综合合治理”的的安全生生产方针针，以及及上级的的安全生生产工作作安排部部署，实实现安全全生产责责任指标标，重点点做好以以下几方方面的工工作。 1、确立立指导思思想，明明确管理理目标 （1）、坚坚持“以以人为本本”和“谁谁主管、谁谁负责”的的原则，认认真贯彻彻落实国国家有关关安全生生产的法法律法规规和强制制性标准准，规范范和加强强安全生生产的监监督管理理考核力力度，不不断提高高自身管管理水平平。 （2）、安安全目标标： 死死亡人数数为0、安安全管理理人员、特特种作业业人员持持证上岗岗率1000，月月度至少少1次安安全隐患患排查活活动、安安全隐患患改善率率1000、安安全会议议出席率率1000。 2、完善善管理制制度，健健全安保保体系 （1）、完完善安全全生产责责任制度度。落实实各级领领导、部部门以及及各岗位位员工在在管理和和生产过过程中的的安全职职责。 （2）、完完善安全全教育培培训制度度。提高高全体人人员的安安全意识识和安全全生产管管理水平平。 （3）、完完善安全全生产奖奖罚办法法。制定定合理的的奖罚办办法激励励先进，鞭鞭策后进进。 （4）、完完善职工工伤亡事事故管理理办法。规规范企业业生产安安全事故故的报告告制度和和处理办办法。 （5）、充充实加强强安全生生产领导导小组成成员，在在总经理理的领导导下开展展各项安安全管理理工作，配配备专职职安全员员负责日日常安全全监督检检查管理理工作，安安全重点点部门应应指定人人员负责责安全工工作。 3、加强强学习宣宣传，全全面提高高认识 （1）、进进一步学学习和贯贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法和和安全全生产管管理条例例 等等国家有有关安全全生产的的法律、法法规和强强制性标标准；提提高认识识，在工工作中做做到依法法办事。 （2）、各各岗位员员工通过过对国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和强制制性标准准的学习习，理解解和掌握握相关条条款，明明确自己己的安全全职责。 （3）、各各岗位员员工了解解安全生生产的各各项规章章制度和和操作规规程，提提高安全全意识，完完成“要要我安全全”到“我我要安全全”最终终到“我我会安全全”的质质的转变变。 4、搞好好教育培培训，提提高员工工安全素素质 （1）、根根据国家家有关规规定，明明确各职职能部门门的安全全职责，制制定培训训计划，并并适时组组织实施施。 （2）、组组织各岗岗位员工工学习中中华人民民共和国国安全生生产法和和安全全生产管管理条例例等国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和强强制性标标准中的的针对性性条款，明明确职责责。 5、加强强监督管管理，减减少事故故发生 （1）、建建立健全全安全生生产管理理机构，落落实安全全生产责责任制度度。制定定安全生生产奖惩惩办法；配备高高素质的的专职安安全管理理人员，落落实各项项安全生生产规章章制度。 （2）、企企业安全全监督管管理的重重点是生生产过程程人身事事故和设设施、设设备、防防火、防防爆中毒毒等项目目。 （3）、加加强各生生产、库库管部门门对自管管项目的的监督检检查，遏遏止安全全事故的的发生，各各部门每每月应按按时上报报安全月月报表。 6、加强强自身建建设，不不断持续续改进 （1）、重重视完善善安全生生产管理理机构的的设置和和专职安安全生产产管理人人员队伍伍的建设设，培养养素质高高、责任任心强，有有专业知知识的安安全管理理干部。 （2）、按按企业生生产要求求和发展展的需要要，有计计划、有有步骤地地进行安安全人力力资源的的配备。 （3）、建建立安全全管理信信息反馈馈制度，虚虚心接受受改进意意见，及及时总结结经验教教训，认认真督促促落实整整改措施施。（二）安安全生产产年度专专项工作作方案为了认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法，强强化安全全生产意意识，落落实安全全生产责责任，实实现安全全生产目目标，保保障员工工生产生生活安全全，为公公司创造造一个安安全稳定定的发展展环境，制制定工作作方案如如下： 1、总体体要求： 按安全生生产会议议的部署署，以及及安全生生产目标标要求，坚坚持以人人为本和和全面协协调可持持续发展展的发展展观，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，牢固固树立“安全生生产责任任重于泰泰山”的观念念，强化化对安全全生产工工作的领领导，拟拟定20012年年为“安安全生产产年”，220133年为“责责任落实实年”。 2、“安安全生产产年”目标 （l）、第第一季度度：完善善安全生生产领导导小组各各成员职职责，开开展第一一季度安安全生产产大检查查：搞好好春节期期间节假假日值班班，加强强安全巡巡查管理理。 （2）、第第二季度度：明确确目标任任务：完完善专项项安全应应急预案案，做好好“五一一”期间间消防、防防盗等安安全检查查：开展展“安全全生产月月”活动动，制定定具体实实施方寨寨，开晨晨第二季季度安全全生产工工作检查查。 （3）、第第三季度度：开展展防事故故保平安安，保畅畅通，交交通安全全夏季战战役工作作。开展展第三季季度安全全生产工工作检查查。 （4）、第第四季度度：开展展火灾隐隐患，普普查整治治工作做好“国国庆”“中中秋”期期间安全全生产稳稳定工作作；开展展第四季季度安全全生产工工作检壹壹。安排排春节期期间各项项安每生生产检查查工作。 3、安全全生产落落实情况况（1）、220133年作为为“安全全落实年年”，主主要是针针对20012“安安全生产产年”提提出的各各项指标标的落实实情况进进行自查查自评。 （2）、在在20113年公公司的安安全生产产状况稳稳定发展展，火灾灾事故为为零，重重大伤亡亡事故为为零。伍伍佰元以以上工伤伤率为零零，伍佰佰元以下下工伤率率为零，治治安案件件发生率率为零。 （3）、进进一步健健全生产产监督管管理体制制和工作作机制，在在安全生生产工作作建设所所取得的的成绩上上继续巩巩固发展展。 四、目标标考核维修厂220122年安全全生产目目标管理理考核与与奖惩办办法（一）、目目的要求求安全生产产要始终终坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的工作作方针，通通过建立立健全安安全生产产管理激激励机制制，不断断加强安安全管理理的组织织效能，不不断提高高职工安安全生产产意识和和自我防防护能力力，达到到防止和和减少事事故，实实现安全全生产的的目的。（二）、考考核指标标实施细细则1、工伤伤事故考考核对在生产产工作岗岗位上发发生工伤伤事故的的部门或或班组，取取消该部部门或班班组年终终奖金。2、安全全管理有有关的考考核（1）、各各部门、班班组未认认真落实实厂部安安全生产产管理规规定的，扣责任人200元；（2）、对对厂部下下达的事事故隐患患整改通通知未按按期完成成的，扣扣责任人人2000元；（3）、未未按安全全生产档档案管理理要求，做做好安全全生产档档案的整整理、收收集和保保存的，扣责任人200元；（4）、在在总公司司和其它它主管部部门的安安全检查查中，发发现有安安全隐患患或违章章行为的的，扣责责任人2200元元；（5）、无无故不参参加厂部部组织的的安全学学习，扣扣责任人550元。3、安全全生产有有关违章章的考核核在厂部安安全管理理部门组组织的日日常检查查和专项项检查中中，发现现违章行行为或事事故隐患患的按以以下考核核：（1）、修理工工在厂区区无证驾驾驶车辆辆的，扣扣责任人人1000元；（2）、酒酒后上岗岗的，扣扣责任人人1000元；（3）、未未做好开开工前准准备工作作的，扣扣责任人人1000元；（4）、起起斗修车车未加防防护措施施的，扣扣责任人人1000元；（5）、赤赤足、赤赤膊、穿穿拖鞋上上岗的，扣扣责任人人50元元；（6）、进进入车底底检修底底盘时发发动机示示熄火的的，扣责责任人1100元元；（7）、未未正确使使用修理理机具的的，扣责责任人550元；（8）、禁禁烟区内内吸烟的的，扣责责任人1100元元；（9）、修修理作业业结束后后，未及及时清理理修理场场地的，扣扣责任人人50元元；（10）、特特殊工种种违反岗岗位安全全操作规规程的，扣扣责任人人50元元；4、安全全生产奖奖励（1）、安安全生产产全年未未发生安安全事故故的部门门和班组组；（2）、在在安全管管理和开开展安全全活动中中工作突突出的部部门和班班组；（3）、制制止违章章指挥、违违章作业业或处置置得当避避免事故故发生的的部门和和个人；（4）、在在事故发发生后采采取积极极措施，防防止事故故扩大、减减少人员员和财产产损失的的部门和和个人；（5）、组组织查找找事故隐隐患，对对发现并并及时消消除重大大事故隐隐患，改改善安全全生产条条件、防防止生产产安全事事故等方方面取得得明显成成效的部部门和个个人。第二部分分管理机机构和人人员一、安全全管理机机构都匀汽车车运输公公司维修修厂关于成立立安全生生产管理理工作领领导小组组的通知知厂属各部部门：为切实加加强安全全生产领领导，强强化安全全管理，提提高安全全意识，防防止和减减少生产产安全事事故，确确保安全全生产，促促进我厂厂可持续续发展，经经厂办公公会研究究决定，成立都匀汽车运输公司维修厂安全生产管理工作领导小组和监督管理工作领导小组，组成人员如下：一、安全全生产管管理工作作领导小小组组 长长：副组长：成 员员：二、领导导小组工工作职责责1、根据据安全生生产经常常性工作作任务的的要求，在在公司的直直接领导导之下，认认真贯彻彻安全生生产的方方针、政政策以及及法律、法法规和生生产规程程要求，组组织本厂厂职工学学习安全全生产法法律法规规和各类类专业安安全知识识，努力力增强企企业职工工的安全全责任意意识。2、督促本厂厂制定和和健全安安全生产产规章制制度，加加强安全全生产管管理，落落实安全全生产责责任制；并按照照安全生生产事故故隐患排排查治理理的规定定要求，建建立并落落实安全全生产隐隐患排查查和治理理的长效效工作机机制。3、定期组组织召开开各生产产部门负负责人参参加的安安全生产产工作例例会，检检查各部部门的安安全生产产工作情情况，研研究部署署阶段性性工作任任务；遇遇有重大大的安全全生产隐隐患问题题，及时时向公司司领导汇汇报。4、认真抓抓好本厂厂日常安安全生产产工作，制制定工作作计划，分分解下达达目标，安安排阶段段性工作作任务。经经常深入入各生产产部门了了解安全全生产工工作情况况，协调调、指导导工作。5、根据工工作需要要配合公公司及行行业管理理部门对对本进行安安全生产产工作实实施专项项督查或或综合检检查，对对检查中中发现的的问题，及及时填写写意见整整改通知知书，督督促整改改。6、本本厂一旦旦遇有安安全生产产事故和和突发性性灾难事事故，立立即赶赴赴现场，积积极配合合有关部部门实施施应急救救援工作作，帮助助做好事事故情况况的上报报和善后后工作的的处置。各部门应应本着安安全第一一的宗旨旨，认真真做好本本职工作作，确保保安全生生产。20100年元月月15日日贵州省都都匀汽车车运输公公司汽车车维修厂厂成立维修修厂安全全生产应应急领导导小组一、应急急管理人人员组长：副组长：成员：二、应急急人员通通讯录（附表：）部门姓名职务办公电话话手机厂领导后勤保养工段段配合工段段办公室应急车辆辆要求：各各部门负负责人及及维修班班组随时时待命，保保证通讯讯畅通。20100年1月月15日日第三部分分安全责责任体系系一、健全全安全责责任制（一）分分管安全全副厂长长安全生生产责任任书为了认真真贯彻落落实安安全生产产法和和“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的的方针，全全面加强强基础管管理，进进一步落落实安全全生产责责任制，建立健健全安全全标准化化管理体体系，确保我厂厂生产经经营目标标的全面面实现，按按照“谁谁主管、谁谁负责”、“分分级管理理”的原原则，签签订本安安全生产产责任书书如下：1、安全全生产管管理要求求与指标标 （11）、遵遵守国家家和上级级有关安安全生产产的法律律、法规规，坚持持“以人人为本、安安全发展展”的安安全生产产管理理理念，加强安安全生产产管理，对对分管的的保养工工段、配配合工段段、检测测站的安安全生产产工作负负主要责责任。 （22）、建建立、健健全我厂厂安全生生产责任任制，组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程。 （33）、按照照国家关关于企业业安全生生产费用用的提取取使用的的有关规规定，提提取安全全费用，切切实保证证对安全全生产的的资金投投入，保保证用于于完善和和改进安安全生产产条件、安安全技术术措施、安安全培训训教育费费用到位位。 （4）、督督促、检检查我厂厂的安全全生产工工作，及及时、如如实报告告生产安安全事故故。组织织对重大大事故的的调查处处理，分分析和制制定防范范措施，落落实事故故“四不不放过”的的原则，对对造成安安全事故故责任者者提出处处理意见见。 （5）、督督促、检检查安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患，总总结推广广安全生生产经验验，对安安全生产产工作有有突出贡贡献者给给予表彰彰和奖励励，对失失职者或或事故责责任者给给予责任任追究。 （6）、组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案；及及时、如如实报告告生产安安全事故故。 （7）、研研究解决决安全生生产中的的问题，检检查考核核所分管管部门的的安全生生产责任任制落实实情况。（8）、充充实专职职安全技技术管理理人员，听听取安全全部门工工作汇报报，接受受安全培培训考核核，具备备相应的的安全生生产知识识和管理理能力。 2、年度度安全生生产工作作目标（1）、年年内分管管部门无无工伤、死死亡事故故；（2）、年年内分管管部门无无维修质质量事故故；（3）、年年内分管管部门无无火灾事事故。3、安全全生产的的奖励与与考核   （1）、厂长对分管副副厂长在在本年度度内安全全生产职职责的履履行以及及工作目目标完成成情况进进行考核核，并提提出考核核意见。   （2）、年终，根根据分管管安全生生产目标标完成情情况，对对考核优优秀的进进行奖励励，对考考核不合合格的进进行处罚罚。（3）、根根据谁主主管谁负负责的原原则，如如分管部部门发生生各类事事故，追追究分管管领导的的责任。厂长： 分管副副厂长：二O 年年 月月 日日 二O 年 月 日（二）分分管材料料副厂长长安全生生产责任任书为了认真真贯彻落落实安安全生产产法和和“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，全面面加强基基础管理理，进一一步落实实安全生生产责任任制，建立健健全安全全标准化化管理体体系，确保我厂厂生产经经营目标标的全面面实现，按按照“谁主管管、谁负负责”、“分级管管理”的原则则，签订订本安全全生产责责任书如如下：1、安全全生产管管理要求求与指标标 （11）、遵守守国家和和上级有有关安全全生产的的法律、法法规，坚坚持“以以人为本本、安全全发展”的的安全生生产管理理理念，加强安安全生产产管理，对对分管的的材料室室、服务务站的安安全生产产工作负负主要责责任。（2）、建建立、健健全我厂厂安全生生产责任任制，组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程。 （33）、督促促、检查查我厂的安安全生产产工作，及及时、如如实报告告生产安安全事故故。组织织对重大大事故的的调查处处理，分分析和制制定防范范措施，落落实事故故“四不放放过”的原则则，对造造成安全全事故责责任者提提出处理理意见。 （4）、督督促、检检查安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患，总总结推广广安全生生产经验验，对安安全生产产工作有有突出贡贡献者给给予表彰彰和奖励励，对失失职者或或事故责责任者给给予责任任追究。 （5）、研研究解决决安全生生产中的的问题，检检查考核核所分管管部门的的安全生生产责任任制落实实情况。（6）、严把材材料质量量关，防防止伪劣劣产品进进厂。 2、年度度安全生生产工作作目标 （1）、年内分管部门无工伤、死亡事故；（2）、年年内分管管部门无无材料质质量事故故；（3）、年年内分管管部门无无火灾事事故。3、安全全生产的的奖励与与考核   （1）、厂长对分管副副厂长在在本年度度内安全全生产职职责的履履行以及及工作目目标完成成情况进进行考核核，并提提出考核核意见。   （2）、年终，根根据分管管安全生生产目标标完成情情况，对对考核优优秀的进进行奖励励，对考考核不合合格的进进行处罚罚。（3）、根根据谁主主管谁负负责的原原则，如如分管部部门发生生各类事事故，追追究分管管领导的的责任。厂长： 分管管副厂长长：二O年 月 日 二OO年 月 日（三）检检测站副副站长安安全生产产责任书书为了认真真贯彻落落实安安全生产产法和和“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的的方针，全全面加强强基础管管理，进进一步落落实安全全生产责责任制，建立健健全安全全标准化化管理体体系，确保我站站生产经经营目标标的全面面实现，按按照“谁谁主管、谁谁负责”、“分分级管理理”的原原则，签签订本安安全生产产责任书书如下：1、安全全生产管管理要求求与指标标 （11）、遵守守国家和和上级有有关安全全生产的的法律、法法规，坚坚持“以以人为本本、安全全发展”的的安全生生产管理理理念，加强安安全生产产管理，对对检测站站的安全全生产工工作负主主要责任任。 （22）、建立立、健全全我站安全全生产责责任制，组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程。 （33）、按照照国家关关于企业业安全生生产费用用的提取取使用的的有关规规定，提提取安全全费用，切切实保证证对安全全生产的的资金投投入，保保证用于于完善和和改进安安全生产产条件、安安全技术术措施、安安全培训训教育费费用到位位。 （4）、督督促、检检查我站站的安全全生产工工作，及及时、如如实报告告生产安安全事故故。组织织对重大大事故的的调查处处理，分分析和制制定防范范措施，落落实事故故“四不不放过”的的原则，对对造成安安全事故故责任者者提出处处理意见见。 （5）、督督促、检检查安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患，总总结推广广安全生生产经验验，对安安全生产产工作有有突出贡贡献者给给予表彰彰和奖励励，对失失职者或或事故责责任者给给予责任任追究。 （6）、组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案；及及时、如如实报告告生产安安全事故故。 （7）、研研究解决决安全生生产中的的问题，检检查考核核所分管管部门的的安全生生产责任任制落实实情况。（8）、听听取安全全部门工工作汇报报，接受受安全培培训考核核，具备备相应的的安全生生产知识识和管理理能力。 2、年度度安全生生产工作作目标 （1）、年内检测站无工伤、死亡事故；（2）、年年内检测测站无火火灾事故故。3、安全全生产的的奖励与与考核   （1）、厂长对检测站站副站长长在本年年度内安安全生产产职责的的履行以以及工作作目标完完成情况况进行考考核，并并提出考考核意见见。   （2）、年终，根根据检测测站安全全生产目目标完成成情况，对对考核优优秀的进进行奖励励，对考考核不合合格的进进行处罚罚。（3）、根根据谁主主管谁负负责的原原则，如如分管部部门发生生各类事事故，追追究分管管领导的的责任。厂长： 副站站长：二O年 月 日 二O年 月 日（四）管管理人员员安全生生产责任任书为认真贯贯彻落实实科学发发展观，牢牢固树立立安全发发展理念念，认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主，综合合治理”的方针针，保障障厂部的的安全生生产为根根本出发发点，防防止事故故发生为为重点，提提高安全全生产管管理水平平为目标标，全面面落实安安全生产产责任制制，深化化安全生生产专项项整治，逐逐步实现现安全生生产工作作规范化化管理，特特签订此此安全生生产责任任书。    1、安全全生产工工作目标标 （1）、遵遵守国家家和上级级有关安安全生产产的法律律、法规规，坚持持“以人为为本、安安全发展展”的安全全生产管管理理念念，加强安安全生产产管理。（2）、继继续完善善落实厂厂部安全全生产责责任制和和各项安安全生产产管理人人员、经经费、装装备、工工作四到到位，建建立安全全生产工工作时时时有人抓抓、事事事有人管管的安全全生产监监管体系系。 （3）、强强化安全全生产目目标管理理，健全全安全生生产目标标考核体体系，明明确年度度安全生生产工作作目标。（4）、建建立健全全安全生生产培训训教育制制度，安安全生产产管理人人员、特特种作业业人员必必须进行行安全资资格认证证培训，做做到持证证上岗。 （5）、强化安全生产监督检查和事故隐患排查工作，把事故隐患消除在萌芽状态。加强日常监督检查，加强重大危险源监控和重大事故隐患的整改，对检查出的重大危险源和事故隐患要分类登记建档管理，按规定及时上报；（6）逐逐级建立立健全重重特大事事故和突突发事件件应急救救援预案案，建立立应急救救援体系系，提高高应急救救援能力力。 （7）、发发生事故故要积极极组织抢抢救，并并按照国国家规定定程序和和时限及及时报告告，不得得隐瞒不不报、谎谎报，或或者拖延延报告。对对发生的的事故要要根据权权限，依依照“四不放放过”原则认认真调查查，依法法处理，及及时结案案。 （8）、按按要求参参加厂部部的安全全生产工工作会议议，认真真贯彻落落实上级级部门、公公司及厂厂部安排排的各项项安全生生产工作作，做到到有部署署、有安安排、有有检查、有有落实、有有总结。按按时上报报有关总总结、材材料。        2、安全全生产的的奖励与与考核   （1）、厂长对管理人人员在本本年度内内安全生生产职责责的履行行以及工工作目标标完成情情况进行行考核，并并提出考考核意见见。（2）、年终，根根据管理理人员安安全生产产目标完完成情况况，对考考核优秀秀的进行行奖励，对对考核不不合格的的进行处处罚。分管领导导： 岗位位 ：责任人：二O年 月 日 二O年年 月月 日日（五）办办公室人人员安全全生产责责任书为认真贯贯彻落实实科学发发展观，牢牢固树立立安全发发展理念念，认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主，综合合治理”的方针针，保障障厂部的的安全生生产为根根本出发发点，防防止事故故发生为为重点，提提高安全全生产管管理水平平为目标标，全面面落实安安全生产产责任制制，深化化安全生生产专项项整治，逐逐步实现现安全生生产工作作规范化化管理，特特签订此此安全生生产责任任书。1、办公公室人员员安全生生产职责责： （1）、认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，深深化安全全生产的的“双基”工作。 （2）、严严格遵守守国家及及各级政政府、主主管部门门制定的的安全生生产法律律、法规规并自觉觉接受监监督。 （3）、办办公室人人员作为为厂部行行政、人人事和日日常事务务的管理理、协调调部门的的管理人人员，在在日常工工作中要要协调、配配合各部部门做好好安全生生产工作作，确保保各项安安全规章章制度的的完善和和落实，促促进厂部部各项工工作的规规范化管管理。 （4）、积积极参加加厂部内内部员工工的安全全生产培培训、教教育活动动，提高高自身素素质。 （5）、掌握厂部部安全生生产情况况，按时时向公司司及行业业主管部部门报告告安全生生产简报报、总结结材料。（6）、参与制制订厂部部有关安安全生产产的规章章制度。（7）、负责安安全生产产会议记记录，并并会同安安全生产产领导小小组做好好安全生生产隐患患排查纪纪录。（8）、加加强对办办公区域域内的安安全管理理，落实实“四防”工作，确确保办公公室用电电的安全全；维护护和保持持正常的的办公秩秩序，确确保厂部部各生产产部门工工作正常常运转。 2、目标标： （1）、安安全生产产零事故故。 （2）、按按计划参参加培训训率达990%。 （3）、学学习贯彻彻上级安安全生产产文件率率达1000%。 3、奖惩惩办法： （1）、年年内厂部部将对以以上目标标进行考考核，达达到目标标要求的的，进行行表彰奖奖励，达达不到目目标要求求的，厂厂部视情情节给予予处罚。 （2）、对对于玩忽忽职守，工工作不负负责任造造成一定定后果的的人员，公公司将根根据情节节轻重严严肃处理理，直至至追究刑刑事责任任。 厂长： 岗岗位 ：责任人：二O 年年 月月 日日 二二O 年年 月月 日日（六）财财务室人人员安全全生产目目标责任任书为认真贯贯彻落实实科学发发展观，牢牢固树立立安全发发展理念念，认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主，综合合治理”的方针针，保障障厂部的的安全生生产为根根本出发发点，防防止事故故发生为为重点，提提高安全全生产管管理水平平为目标标，全面面落实安安全生产产责任制制，深化化安全生生产专项项整治，逐逐步实现现安全生生产工作作规范化化管理，特特签订此此安全生生产责任任书。1、财务务室人员员安全生生产职责责（1）、认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，深深化安全全生产的的“双基”工作； （2）、严严格遵守守国家及及各级政政府、主主管部门门制定的的安全生生产法律律、法规规并自觉觉接受监监督； （3）、财财务室要要做好财财务帐簿簿、保险险柜的管管理工作作，做好好防火、防防盗、防防破坏工工作，积积极协助助其它部部门做好好安全生生产工作作； （4）、依依照厂部部的安全全动作，提提供年度度安全生生产预算算，确定定安全费费用提取取标准，专专项用于于安全生生产，保保证资金金到位； （5）、监监督审核核安全费费用的支支出与使使用情况况，分析析安全成成本。（6）、向向厂长汇汇报安全全资金投投入情况况，并提提出建议议。（7）、加加强工作作责任心心，提高高安全意意识，认认真做好好本职工工作，对对财务账账薄等妥妥善保管管，做好好“四防”工作； （8）、积积极参加加厂部组组织的各各类安全全培训、教教育活动动； 2、目标标： （1）、安安全、职职业健康康安全零零事故。 （2）、按按计划参参加培训训率达990%。 （3）、部部门办公公区域危危险源控控制率1100%。 （4）、安安全生产产投入资资金到位位率1000%。 3、奖惩惩办法： （1）、年年内厂部部将对以以上目标标进行考考核，达达到目标标要求的的，进行行奖励，达达不到目目标要求求的，