工作中存在的问题和不足范文2篇学习.doc

工作管理存在的问题和不足（1）1、 欠缺对学习认识的高度。 由于平时较多的工作加以延误， 产生了“学不学不是很重要， 做到工作才重要” 的以干代学的思想， 没有把学习摆到重要的位置， 缺乏持之以恒的学习精神。2、 欠缺学习知识的广度和深度。 平时的学习中， 只注重看些时世新闻之类书籍， 对政治理论方面的知识涉猎较少; 只注重基本的材料整理方面的知识， 对有一定深度的业务知识涉猎较少。 学习的知识缺乏理论上的深度和广度， 对思想和灵魂的触动不够， 学习停留在表面上。3、 做为一名基层领导， 对于自己分管的工作， 没有开创进取的精神， 总是用老眼光分析问题， 没有开拓创新意识， 安于现状， 不思变革， 只注重局部利益而忽视全局利益。4、 创新意识不够强。 看待具体工作习惯使用书本， 不善于与实际工作相结合， 有教条主义、 本本主义倾向， 做事缩手缩脚， 敢试敢闯、 求新求变的意识不够强。5、 工作方法不够活。 自己认准的事理， 就抓住不放， 甚至自以为是， 不善于吸取他人意见， 个人随机应变的能力比较差， 在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活， 方法不够多。6、 作风上缺乏批评与自我批评的勇气， 在工作中听不进不同的批评和意见， 自认为自己什么都对， 对什么都懂， 其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。 自我要求不够严， 严以待人， 宽以待己。工作总结中的不足之处1、 对于领导交办的任务， 办事心切， 处事不够干练， 想问题不够全面， 不够深刻， 虽然能基本完成上级交办的任务， 但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心， 缺乏工作动力;2、 有时处理问题思路不够清晰， 使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新， 协调能力有待加强;3、 缺乏工作经验， 面对问题过于急躁， 一心想干点事情， 做点成绩， 但缺少全盘筹划， 工作不够谨慎周密， 工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。4、 业务学习方面： 学习劲头不够足。 自己习惯用什么学什么，今天学点这、 明天学点那， 结果什么都懂点， 什么也不精， 学到的知识不系统、 不透彻。 对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。 对学一行、 精一行的恒心和毅力不够。5、 工作方面： 对待工作不够主动、 积极， 只满足于完成领导交给的任务， 在工作中遇到难题， 不善于思考， 动脑筋， 常常等待领导的指示， 说一步走一步。 缺乏一种敬业精神， 认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了， 虽然感到有潜在的压力和紧迫感， 但缺乏自信心， 缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、 锲而不舍、 持之以恒的学习精神和态度。6、 工作作风方面： 工作作风不够扎实。 工作时间久了， 没有新鲜事物出现， 会有一种厌倦的情绪产生， 对待工作有时抱有应付了事的态度， 没有做到脚踏实地。做事情只安于表面， 处理方法比较简单，有没有创新精神， 有时除了自己必需完成的以外， 可以不做的就不做，省得惹祸上身。 有时还会把工作作为负担， 却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。7、 执行能力方面： 对所做工作的执行能力存在欠缺， 特别是在工作中遇到繁琐、 复杂的事情， 抱有能拖就拖的心态， 今天不行， 就等明天再说， 对问题采取逃避的方法， 不是自己力求寻找对策， 而是等待办法自己出现。8、 自身的专业业务水平不高， 事故应急处理能力不强。 虽然通过学习和工作经验的积累， 在业务水平上有了一定的提高， 但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。 在日常工作中偏重于日常生产工作， 也忽视了自身思想素质的提高， 工作中争强当先的意识不强。9、 工作上满足于正常化， 缺乏开拓和主动精神， 有时心浮气躁，急于求成平稳有余， 创新不足; 处理问题有时考虑得还不够周到， 心中想得多， 行动中实践得少。 工作中总习惯从坏处着想， 缺乏敢于打破常规、 风风火火、 大胆开拓的勇气和魄力。 另外， 政策理论水平不够高。 虽然平时也比较注重学习， 但学习的内容不够全面、 系统。 对公司政策理论钻研的不深、 不透。 有时候也放松了对自己的要求和标准。10、 全局意识不够强。 有时做事情、 干工作只从自身出发， 对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透， 尽管也按领导要求完成了要做的工作， 心理上还是有一些其他的想法。 在工作中还存在看到、听到、 想到但还没做到的情况， 还需要进一步增强事业心和责任感。工作管理存在的问题和不足（2）(一) 普遍重视不够。一些部门的党组织对基层社会结构面临的改革和调整认识不足，对新形势下开展社区党的建设重视不够， 没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来， 工作中没有具体的措施和抓手。 有的虽然有安排、有部署， 但在抓落实方面做得不够。(二) 任务不明确， 工作方式方法不适应当前社区建设和管理的需要。对于当前社区党建有哪些主要任务， 从哪些方面去抓， 一些社区党组织对此不明确， 或者是找不准重点， 眉毛胡子一把抓， 造成社区党建工作的效果不明显。 此外， 方式方法上也存在着一些问题， 主要表现在创新不够， 切实有效的措施、 载体和机制不多。(三) 社区党组织的自身建设比较薄弱。 表现为：一是社区党支部发展党员困难较大。 社区管理的人员多为无业人员和社会青年， 思想政治素质较低， 不愿加入党组织， 真正能让社区党支部发展的党员后备人选少而又少。 加上一些地方党支部的工作力度较弱， 党员发展工作难以有效开展。 二是流动党员管理上比较薄弱。流动党员主要有以下几类：(1) 外来务工经商的党员。 这部分人员往往不能及时转移党组织关系， 有的即使领取了流动党员活动证， 也不与社区党组织取得联系，不愿暴露党员身份;(2) 迁居党员。 这部分人员迁移到新居后， 不愿转移组织关系，或者把组织关系放在口袋里， 成为“口袋党员” ;(3) 退休后二次就业的党员。 这部分人员因嫌转移组织关系麻烦，往往不转移， 声称回原单位参加组织生活;(4) 国有企业下岗职工中的党员。 这部分人员下岗后返回街道社区， 但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织;(5) 毕业后、 就业前的大中专毕业生党员和退伍兵党员。 这部分人员中有的待分配时间长达一年， 在“找工作” 期间， 多数不能及时递转组织关系， 即使转移了组织关系， 参加组织生活也比较困难， 基本处于“无组织” 状态;(6) 流动人才中的党员。 这部分人员多为科技人才， 流动性大，有的党员政治意识不强， 长期脱离组织。(四) 工作机制还不健全。目前， 许多社区虽建立健全共驻共建工作机制， 但驻社区单位党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够， 共建意识不强， 支持、参与社区建设的热情不高。 有不少单位对社区党建工作的责任不明确，没有建立层层负责和专人负责等责任制。(五) 社区党建工作缺乏创新和针对性。目前， 一些社区党组织开展活动， 方法单一陈旧， 不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。 他们找不到有效的形式和载体， 把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织学习， 缺乏创新和针对性。一项调查表明， 一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定” 作为社区党组织活动的主要形式。 这样的工作方式很难对党员产生吸引力， 社区党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。工作管理存在的问题和不足一是工作态度不认真， 存在敷衍了事、 马虎不仔细、 糊弄应付的情况， 甚至对上级部门和领导交办的工作不按要求、 不听指示， 置若罔闻， 导致工作出现差错。二是工作质量、 效率不高。 有的员工效率倒是很高， 可是质量却差; 有的员工讲究质量， 但效率却低。 有的员工存在等靠的现象， 发现问题不及时上报， 不拖到最后不去做， 导致工作比较被动。三是工作作风不扎实， 浮皮潦草， 得过且过， 甚至自以为是， 嘴上说的多， 实际做的少。四是工作中不愿意负责任， 一方面在出现困难、 出现问题时， 不想方设法解决问题， 或是置之不理、 不管不顾， 或是死挺硬撑， 大有一副破罐子破摔的样子; 另一方面存在推诿、 推脱的现象， 尤其是在出现问题时， 不是从自身方面找原因， 而是要么找一些客观原因， 要么推到别的同事身上。 再不然就以“没做过”、“做不了”、“不会做”为借口， 这样的理由能站得住脚吗?还有互相扯皮的现象， 使得某些问题得不到及时有效解决， 耽误了工作， 影响了同事感情。五是缺乏团结协作精神， 特别是涉及到两个人做同一性质、 同样的工作时， 缺乏默契， 缺乏配合， 缺乏沟通。 更有甚者， 互相拆台，互相诋毁， 暗地里搬弄是非， 破坏团结。六是工作缺乏主动性， 对于本职工作和分内应承担的事情， 领导不交待、 不嘱咐， 从不会主动去做， 就是领导“一拔了一动腾”。七是工作方法不当， 很多时候都显得陈旧， 不愿意思考， 不善于总结， 总是以旧有的工作标准衡量新的工作， 就认为已有的工作方法放之四海而皆准。八是服务态度不到位， 特别是在不能及时帮助业务部门解决问题时， 解释的态度、 解释的效果不够好， 使个别部门、 个别员工不满意我们的服务。