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    员工个人上半年工作总结合集8篇.docx

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    员工个人上半年工作总结合集8篇.docx

    员工个人上半年工作总结合集8篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。下面是小编为大家整理的;员工个人上半年工作总结合集8篇;,以供大家参考借鉴!员工个人上半年工作总结合集8篇【一】20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕;全面提升经营、施工实力;切实解决理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程;的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,主动开展工作,并取得了肯定的成果。回顾上半年,我们仔细做了如下工作:一、加强经营工作力度。经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,想方设法地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了肯定的成效。一是分析经营形。二、完善工程管理体系,提高施工实力施工实力的公司加快发展须要提升的重要实力之一,20xx年上半年我们依据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正托付有权单位进行;查新;,xx活动成果已经发布。2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工实力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,平安方面,实行了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并 制订了成本核算方法,正在指导并参加内蒙古分公司的核算。经过大家的努力,xx活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺当完成平安许可证复检。三、内抓管理提素养提高管理水平是公司不断发展壮大的必定要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细微环节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作安排管理。填写工作安排能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配,常常对工作进行盘点,能够把我们的工作;化无形为有形;,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透亮度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份起先实施安排填报以来,已经形成相对完整的安排填写制度,各部室基本养成了安排习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的探讨,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,接着推动工作的表格化和流程化。员工个人上半年工作总结合集8篇【二】一不当心,时间又飞速地走过了半年,似水年华除了美妙以外,也意味着流水飞速吧!在本单位上半年的工作中,本人做了很多过去始终在做的事情,也做了很多去年下半年不曾做过的工作,现将其一并总结一下,给自己上半年的工作,收个尾:一、日常办公工作如期完成本人在本单位工作已经算是老员工了,有了四年的工作时长,亦有了四年的工作阅历。在上半年的工作中,即使是严峻的疫情期间,本人还是克服了重重困难让自己的日常工作全部如期完成了。每日的工作做好并不难,难的是每日的工作在遇到了许很多多不行控的状况下,如何接着坚持完成。本人在上半年的工作做到了,这不仅是对本人工作的确定,也是对本人个人品质的确定。二、参加组织单位各项活动在今年上半年的工作中,因为有疫情的影响,本人时常被单位抽调出来做策划做活动。这一点在一起先的时候,我是主动不习惯的,终归我的工作是办公室的文字工作,突然被拎出去做整个单位的活动,我做了很久的调整工作。这项工作最终还是完成的很好,算是自己读自己的不放弃不抛弃吧!只有我本人知道今年上半年参加组织单位各项活动耗费了本人多少的能量,假如望见这些活动胜利举办,我肯定会觉得自己上半年特别的失败的。好在一切都做完了,做好了。这些活动不仅丰富了这个单位的精神生活,也丰富了本人的精神生活,让我在工作中变得更有耐力了。三、帮助单位员工改善生活今年上半年中,做得最有意义的一件事情,应当算是帮助单位的员工改善生活了。这件事,本不是每个人生活之外的人可以掺和进去的,但因为我工作时间较长,有好几位新同事,都是一些刚毕业的39;学生,他们都请教我如何让自己的生活过得更有生活的气息,于是我就在工作之余给他们讲了讲,做了做示范,虽然他们说很有收获,但我不知道是不是真的对他们有用,只觉这项;工作;让我本人更加充溢了,反倒是改善了我自己的生活吧!在以后的工作生活中,我也还是会尽可能的多和这些年轻人沟通,让他们体会到我们单位的人情味,也让彼此的工作生活有一些特殊的意义。员工个人上半年工作总结合集8篇【三】上半年以来,公司工会依据经理部工会全年总体工作部署,结合公司实际,在公司党支部的领导下,围绕生产、经营、平安生产,确保工会工作顺当进行和员工队伍稳定,为公司各项工作顺当进行,发挥了桥梁和纽带作用。回顾半年的工会工作,主要做了以下工作:一、加强学习,提高工会成员的整体素养今年我公司工会根据上级要求,主动组织会员开展以学习东方公司和经理部职代会精神等一系列文件为主要内容的学习,主动开展了;形势、目标、任务、责任;主题教化,统一思想,凝合力气。二、发挥工会职能,同心协力为公司分忧根据东方公司要求和主业专业化发展须要,公司年底前关闭。面对新的形势,工会主动协作公司党政领导,努力做好关闭前各项工作的稳定,接着做好该做好的工作。一是接着开展好修旧利废的工作。公司工作量渐渐削减,不必要的投入也要严格限制,要保障现有工作正常进行,必需加大修旧利废力度,降低支出。二是协作生产开展好平安管理,杜绝事故发生。对员工进行平安培训教化并和职工签订了;不违章承诺书;;坚持开展平安阅历共享、工作平安分析会、平安例会等活动。按时召开HSE委员会和工会联席会,刚好采集员工看法和建议。三、主动开展职工文体活动和送暖和活动一是响应经理部工会的号召,组织员工开展迎春观影活动,组织员工五一期间郊游活动二是坚持大力开展;送暖和;活动。今年,春节、三八节等公司进行了慰问,平常关切职工的疾苦,职工生病住院进行探望、慰问等使员工切实感受到了公司的暖和,进一步增加员工团队意识和凝合力。四、主动协作公司党政领导班子,做好公司稳定工作公司即将关闭,工会刚好做好员工教化工作,正确引导员工,刚好驾驭员工的思想动态,引导教化他们做好自己应当做好的工作。确保各项工作善始善终,工会组织员工为玉树灾区捐款。这些工作为维护稳定起到了主动的促进作用。总之,半年来,我公司工会坚持发扬优良传统,为公司生产经营发展服务,为员工服务,发挥了桥梁纽带作用。下半年,我们将再接再厉,确保工会工作顺当开展,为公司各项工作供应好服务保障。员工个人上半年工作总结合集8篇【四】一、基本状况xx乡幅员面积20.91亩(平方千米),人口4294人。辖区内现有食品、药品各类生产经营单位共23家,无证经营有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶叶加工)、食品流通经营单位18家(小卖部)、餐饮服务单位4家(学校食堂1家、农家乐1家、餐馆2家等)。上半年以来,农村自办群体性聚餐登记备案11次。二、工作开展状况(一)加强领导,落实食品平安工作责任乡党委、政府高度重视食品平安工作,充分相识食品平安监管工作的重要性和紧迫性,切实履行职责,实行有效措施,加强食品平安工作的领导。乡政府建立食品平安工作委员会,乡政府主要领导担当主任,从组织上保证了全乡食品平安工作的有效有序开展。乡班子会议多次专题部署食品平安工作,并明确食品平安年度工作重点,落实食品平安责任制,年初乡政府与各村签订食品平安监管责任书,落实食品企业平安责任。完善食品平安监管网络,明确食安办详细负责本乡日常食品安 全工作,各村配备食品平安协管员,详细管理本村的食品平安信息上报、备案工作,乡村两级食品平安监管网络得到完善。制订,指导和规范全乡食品平安事故的应急处置工作。(二)广泛宣扬,提高认知度食品平安监管工作列入乡监管,目前群众意识不强,加大宣扬力度,提高广阔人民群众的相识,是食品平安工作有效运行,创建食品平安胜利与否的关键,也是人民群众对加深食品平安的理解,有效提高自我爱护实力的必要。为此,我乡加大了宣扬力度,上半年开展入户宣扬20余次,宣扬栏更新宣扬信息10则,接受群众询问30人次,有力的提高了广阔人民群众对食品平安的意识。经过广泛的宣扬,大大的提高了人民群众对食品平安的认知度。(三)加强检查,确保平安1、首先,乡政府将食品药品平安工作纳入了各村年度目标考核。由各村的协管员负责村组的红白喜事食品平安技术指导,做好相关备案。2、我乡食品平安工作重点是以粮、肉、蔬菜、茶叶、酒、儿童食品、保健食品等类产品为重点品种,以学校、街道为重点区域,重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。3、以;元旦;、;春节;、;清明;、;五一;等节日为重点,突出抓好肉类、酒类、月饼、糕点、儿童食品等节日性食品的专项整治。4、紧紧围绕学校周边食品经营点,依法查处假冒伪劣、有毒有害、过期变质等食品。加强节日食品市场监测,引导群众科学消费、健全消费,保障人民群众节日期间饮食平安。三、存在的问题1、学校食品卫生手续齐全,检查也相对规范。但是学校周边的小卖部特殊多,且许多小卖部无营业执照等相关手续,属于违规销售,平安隐患大;2、农村群体性聚餐,现在虽然能按要求登记,但是无法监管其食品的来源,临时置办宴席的卫生无保障,按农村的习俗帮厨人员都是当地的亲戚挚友,无法核实帮厨人员的健康状况,因此没有从根本上解决农村群体性聚餐可能引发的隐患;3、我乡是产煤大乡,辖区的煤矿企业多,每个煤厂都有食堂,但是均无食品卫生许可证,证件不全,食堂厨师资质也不全,存在隐患;4、现在辖区内有餐馆一家、家庭农场一家、农家乐一家,证件不全,有时候开有时候关,导致监管有加大难度;5、土特产销售混乱,无规范的商标自行进行的销售,存在隐患;6、部分协管员食品药品平安学问积累不多。四、下一步工作安排1、严格把关,规范企业食品平安,尤其是食堂的证件必需齐全,食堂用工人员必需办理健康证等相关手续才可以上岗;2、加大宣扬力度,通过召开会议,对广阔生产者和消费者进行宣扬教化,进一步提高广阔生产经营者和消费者的食品平安卫生意识。3、努力提高业务素养。加强协管员业务学问培训,进一步提高全镇人员对食品药品平安的认知水平和责随意识。4、加大整改力度,对不合格的食品生产、销售企业进行限期整改,确保整改到位5、加大督查力度。把食品平安检查工作作为一项长期性、 经营性工作抓下去,建立专业队伍,主动探究建立食品平安监管长效机制,提高对突发性、重大食品平安事务的处置实力,不断建立;群众参加、部门协作、多方协调、上下联动;的食品平安卫生监管机制,确保全乡食品平安工作健康有序发展,切实保障全乡人民群众健康。特此报告员工个人上半年工作总结合集8篇【五】0xx年的工作竟然就过去一半了,此刻的我觉得今年的时间过得特殊的快,或许是各种状况的影响,让我觉得过春节的状况仿佛就在昨天,但是这段时间的工作却又是真实的告知我我的确工作有半年了。在公司各位领导的指导和关切下,我们部门很好地完成了上半年的工作安排,我个人在工作中也做好了自己的职责,所以在工作中表现尚可,让我体会到了充溢工作带来的收获感和满意感,在这半年的工作中,也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。现在,就让我对我个人在20xx年上半年的工作做总结:一、工作方面在20xx年年初的时候,还没有过春节,我们还是在工作中,那个时候因为接近年关,公司的各项业务都到了紧要关头,能不能完成当年的工作安排甚至做出更好的成果都看那最终一段时间了,所以公司对我们全部部门全部员工的要求都是比较高的,大家也都希望做出更好的成果,拿到年终奖什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最终创建了一个特别好的成果,给一年收了个美丽的尾。再后来就是春节结束该上班了,因为特别缘由影响我们在家上了一周的班,说实话那样挺考验我自己的实力的,并不是工作实力的问题而是我工作看法的问题,没有公司制度的约束和领导的监管,工作上面特别简单开小差,但是幸好我坚持住了自己的本心,对工作还是挺仔细,那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点,但是还是在规定的时间做完了的,没有耽搁大家的进度。没过多久我们复原了正常的上班,因为算作是开年的工作了,所以我们都想着打个开门红,所以公司接了好几个大的项目,比如xx公司的装修方案、xx酒店办公司的设计图纸,虽然那段时间特殊的累,但是经过我们全部人的努力也还是在规定的时间内做好了,并且客户特别的满足。二、思想方面因为之前有过一周多的网上办公,因为那种模式是须要每个员工自觉的,所以非标考验一个员工的工作思想,所以通过那段时间的工作考验,我对待工作的责任心和仔细的看法都得到了很大的提高,我对自己的约束实力也有了不小的进步。所以后面到公司上班了,始终到现在也过去几个月了,我都没有出现过任何迟到什么违反公司规定的错误,仅有一次家里面的事要处理而调休了一天,所以我对公司制度的遵守更加的严格了!这半年我在工作上虽然没有什么大的收获,但是跟之前比较还是有不小的进步的,所以我信任凭借这些,我能够在下半年的工作中做的更加的好!员工个人上半年工作总结合集8篇【六】今年上半年很快就过去了,我在企业的工作也过了半年,对自己上半年的工作,我觉得做得还不够好。因此接下来就是我对上半年的工作总结。作为企业一员,我是个一般的工作者,我属于办公室的员工,我做的工作就是对领导下发的文件进行通知传达,以及对其他部门的文件进行整理归类,把各部门的事情做一个记录,做成一个总表,然后发给各个部门去,让大家清晰自己所做的工作,都是一目了然的。这工作对我不是很难,但是也须要仔细去做,不然出了问题就是自己的责任,这是不敢马虎的。上半年我在办公室将近处理了上千份的文件,做了xx份表格,都是针对各个部门的事情做的,目的就是希望通过我的整理,让大家了解自己这半年的工作状况,为此在下一次处理工作的时候有一个方向。我在半年内整理的有些文件比较重要的,还要亲自送到领导那去,并且进行一个简洁的解说,帮助大家理解其中的意思。我常常要去其他的部门去收集文件,把重要的分出来,不重要的就做其他用处。重要文件我都要标上标签,把它们放到特地的存放文件的地方,以便于领导和同事拿。企业要增加和置办的东西,我这边要登记和记账,然后在总体拿到财务处。当然,上半年的工作也是有不满足的地方。比如在处理一些不重要的文件时,我会偷点懒,把这些文件放置在一边,不做处理,导致有时还有用的时候,就不能刚好被找到发挥作用。再有就是领导要的重要文件,我平常保存的不够严密,就很简单泄露机密,因此这两方面我都要着重的改正,不然后果是很难去想象的,也会不好解决。经过上半年的工作,我知道自己有哪些方面做得不够好,所以在下半年,我有如下安排:1、把文件细致分类,以免找寻有难处;2、很重要的文件以及信息,加密保存放置,做好措施以防泄露;3、与领导和其他部门的人做好更紧密的联系,把各项工作都做完整;4、各类报表做完备份一份,以免丢失。以上是我上半年来的工作的总结,我对今后的工作有了更细致的安排,只愿能为企业做出更好的业绩出来,帮助企业事业有更好的发展形势。员工个人上半年工作总结合集8篇【七】年以来,办公室工作在领导班子的坚毅领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格根据;勤于学习、擅长落实,勇于创新、敢于担当;总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰难、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。(一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务,亲密关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思索,超前谋略,为全局供应富有实效的政务服务。今年上半年,根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们仔细完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。(二)办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量凹凸,干脆反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持;两手抓;,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重;文以载道;,又讲究成文之法,追求文字表达;准、实、新;,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证刚好性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室干脆办理的7份,占办文率的11.4%。(三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到;收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段;,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报_24条,上报_22条。(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注意加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。二、存在的问题与不足今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但比照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成果。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。一是由于平常多忙于事务性工作,专业学习放松,学问面窄,缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。三、下一步工作准备一是加强政治理论及业务学问的学习,拓宽学问结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣扬及文字工作再提高;二是增加服务意识,擦亮服务窗口,热忱接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好协作,在提高;想干事;的热忱、;会干事;的本事、;干成事;的水平上力求新突破;三是后勤保障、会务接待细心细心,打造精品;保密的工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。四是接着争创;创先争优示范岗;,做到;文出我手无差错,事交我办请放心;( wWw.GjkNj.cOm转载请注明 )。员工个人上半年工作总结合集8篇【八】各位同仁:大家好今日大家团聚一堂,隆重召开我们公司2022年度上半年工作总结大会。根据公司的工作部署和既定的工作目标,2022年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标,我们坚持项目建设为中心,全面保障工程进度,较好的完成了项目建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下:一、上半年工作完成状况(一)内务工作状况:1、制度建设为确保公司管理逐步走向正规,综合部依据公司发展的实际需求,在不断修订原有制度的基础上,新制订了、等一系列的规章制度,从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求,并且加强了监督、检查力度,用制度来规范员工的工作和生活,从而保障各项工作的顺当开展。2、公司组织机构、人员编制和岗位设置依据公司发展的须要和拟定的运营模式,经大量的考察、调研,并结合公司实际状况报集团公司批准后,确定了四部门的机构设置。同时依照通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序,完成了生产部、营销部的部门负责人,及各岗位工作人员的聘请录用工作。3、薪酬待遇和绩效考核思路公司的生产运营,必需有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路,将根据公司发展的理念、运营模式,结合员工的岗位和工作性质,细致的划分薪酬待遇级别,并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩,进行量化,从而来调动员工的工作主动性。4、综合管理依据公司发展的须要,明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。全部用品的购买和运用严格根据安排审批、价格审定、选购、入库登记、领用出库的流程办理,并和财务部对接根据固定资产和低值易耗品分类登记入账,把用品财产根据运用划分责任到人。员工的综合素养是确定公司发展的重要因素,公司发展须要高素养、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作阅历缺乏的现状,公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训,通过以会代训代学的方法,不断提高员工的理论学问。其次还边学边用把学到的学问充分结合到实际中,通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源,搞好种植养殖,保障食堂绿色菜品供应,削减外购,在降低运营成本的同时,使员工吃出养分、吃出健康。(二)项目建设状况1、储煤系统完成状况:煤建工程已完成总量的90%,累计完成投资3270余万元。其中土建部分全部主体工程全部完成,目前仅剩装饰布线等收尾工程,两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%,热力管网砼结构完成67%,砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺当。2、铁路系统完成状况:总工程量、总投资额铁路系统已完成的工程有:路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成, 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元,已完成总工程量的60%。3、协助设施完成状况今年协助设施方面建设工作较少,其中生活区绿化工作4月25日全部完成,绿化面积4000余平米,完成投资41.7万元。其次,生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按安排开工建设,厂区的回填及硬化10月份可基本完成。4、平安文明施工落实状况依据公司的一贯要求,在项目建设的过程中始终秉持平安第一、质量其次的理念。多次组织人员对施工现场平安隐患及施工人员的平安教化状况进行了实地排查,并依据公司下发的、,对发觉的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对平安文明的施工状况进行通报,做到警钟长鸣,的确把平安工作落到了实处。(三)财务管理工作上半年财务部与施工队结算款项4,746.46万元,采纳了2,060万元的外借银行承兑汇票,2,686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实,查看对方的外购合同、汇总报表等等,尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月根据固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制,对款项往来状况一一核对,确保账账相符、帐表相符、账实相符。二、存在的问题和不足1、由于前期工作重点的不同,随着工作重点的逐步转移,目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有肯定差距,在肯定程度上会对公司的总体发展带来肯定的影响。2、队伍建设和管理规范方面尚有肯定缺失,管理人员阅历不足,管理水平有限,导致部分工程对接出现误差,影响了整体工程建设进度。3、工程建设即将完成,我们对后期运营的打算工作仍不充分,为不影响公司的正常运营,必需不断加以改进和完善。4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成,而且总包单位与分包单位协调协作不到位等状况也时常发生,这些因素都可能会影响到建设目标的顺当完成,要尽快变更工作看法,变更工作作风。三、下半年工作支配(一)完成目标建设任务,做好试运行打算工作;1、随着工作重点的逐步转移,我们的工作范围也在不断扩大,所以在接下来的工作中必需突出工作重点,抓好工程进度,坚决消退麻痹意识做好收尾工作。2、根据公司的总体规划与目标,九月底必需完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重,所以工作中我们必需团结协作、亲密协作才能顺当完成拟定的建设任务,才能达成调试试运行的工作目标。3、指派专人主动与铁路局进行合作磋商工作,尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。4、检查整理各项审批文件及施工资料,主动筹备工程竣工验收工作。5、多询问、多考察,依据公司拟定的经营模式和生产方式,以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路,进行进一步的完善和调整,最大程度的提高员工的专业水平和综合素养,最大限度的调动员工的工作主动性和工作主动性。(二)加强内部管理,努力做好公司初期运营的打算工作;在下半年中,以理顺项目建设收尾验收为重点,以制度建设为根本,以提高工作效率为抓手,努力做好公司初期运营的基础工作。以务实求真的看法,为公司持续有序发展做好打算。在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上,我们要始终贯彻合作共赢,早日实现项目运营的目标上来,以合同化管理为基础,强化合作意识,主动协调和监督为主,主动协作各单位。在制度建设上,依据董事会的要求在总经理的领导下,财务和综合管理部的协作下,本年度已经和即将制定颁布的制度,要加以完善和实施落实,并以起先任务管理体系的贯彻工作。(三)建构发展战略支持型企业文化,创建学习型企业;项目建成后,公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增加的挑战和压力,这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗,确保公司发展规模化、管理水平高、内涵深,业务专业化、效益化的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化,组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等学问的系统培训和学习,以快捷高速的渠道加强对内和对外的沟通沟通拓展市场。(四)提升公司专业水平,有效拓展煤炭发运购销市场;公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机,结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐,利用区域与机制的优势,努力拓展营销市场,增加竞争手段,以铁路为平台,多模式、多渠道、多形式合作,促进企业向规模化的方向发展。下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻,所以下半年的工作任务会更繁重,对我们的要求更严、标准更高、任务更重,因此我们必需充分发挥团队合作精神,同心同德,在完善诸多不足的同时,不断开拓创新,圆满完成各项工作任务,在公司董事会的正确领导下,为实现总公司2022年的总体规划与目标共同努力。

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