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    事业部管理规章制度_文档blal.docx

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    事业部管理规章制度_文档blal.docx

    目 录 第 一 章 总 则第 一 节 事业部管理大纲第 二 节节 组组织架构构第 三 节节 员员工守则则第 二 章章 资资料文件件管理制制度 第 三 章章 档档案管理理制度 第 四 章章 保保密制度度 第 五 章章 印印章使用用管理制制度第 六 章章 证证照管理理制度 第 七 章章 证证明函件件管理制制度 第 八 章章 会会议管理理制度 第 九 章章 办办公用品品管理制制度第 十 章章 车车辆使用用管理制制度 第十一章 交通通费用补补贴制度度 第十二章 考勤勤管理制制度 第十三章 差旅旅管理制制度第十四章 通讯讯管理制制度 第十五章 宴请请接待管管理制度度 第十六章 员工工工作餐餐管理制制度 第十七章 借款款和报销销的规定定 第十八章 员工工招聘、调调动、离离职等规规定第十九章 计算算机管理理制度 第二十章 合同同管理制制度第二十一章章 卫卫生管理理制度 第二十二章章 财财务管理理制度 (省略略)第二十三章章 财财务报销销管理制制度(省省略)第二十四章章 薪薪酬管理理制度(省省略)第二十五章章 廉廉政建设设制度第二十六章章各部门门管理职职责 第一节 行政综综合管理理部第二节 财务部部职责 第三节 销售部部职责第四节 生产技技术部职职责 第五节 采购部部职责 第一章 总 则为加强事业业部的规规范化管管理,完完善各项项工作制制度,促促进事业业部工作作效率和和质量,提提高区域域板块经经营的经经济效益益,根据据国家有有关法律律、法规规及上级级公司的的有关要要求、规规定,特特制订本本事业部部的管理制制度大纲纲当本制度度与上级级公司的的有关管管理要求求有冲突突时,按按上级公公司的有有关规定定执行。 第一节 管管理制度度大纲1、事业部部全体员员工必须须严格遵守守事业部部的各项项规章制制度和决决定。 2、事业部部倡导树树立“一盘棋棋”思想,禁禁止任何何部门(下下属单位位)、个个人做有有损事业业部利益益、形象象、声誉誉或破坏坏事业部部发展的的事情。 3、事业部部通过发发挥全体体员工的的积极性性、创造造性和提提高全体体员工的的技术、管管理、经经营水平平,不断断完善事事业部的的经营、管管理体系系,实行行垂直管管理责任任制,不不断提高高事业部部经营管管理水平平和加强对对区域板板块下属属企业的的集中管管控能力力,以提提高板块块经济效效益为管管理核心心。 4、事业部部提倡全全体员工工刻苦学学习先进进的管理理理念、科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的管理团队。 5、事业业部鼓励励员工和和下属企企业积极极参与事事业部的的决策和和管理,鼓鼓励员工工发挥才才智,提提出合理理化建议议。6、事业部部实行“岗薪制制”的分配配制度,为为区域板板块全体体员工提提供收入入和福利利保证,并并随着经经济效益益的提高高相应提高高员工各各方面待待遇;为为员工提提供平等等的竞争争环境和和晋升机机会;事事业部推推行岗位位责任制制,实行行考勤、考考核制度度,评先先树优,对对做出贡贡献者予予以表彰彰、奖励励。 7、事业业部提倡倡求真务务实的工工作作风风,提高高工作效效率;提提倡厉行行节约,反反对铺张张浪费;倡导员员工团结结互助,同同舟共济济,发扬扬集体合合作和集集体创造造精神,增增强团体体的凝聚聚力和向向心力。 88、员工工必须维维护事业业部纪律律和相关关管理要要求,对对任何违违反各项项规章制制度和损损害企业业利益的的行为,都都要予以以追究。 第二节 员员工守则则1、 遵纪纪守法,忠忠于职守守,爱岗岗敬业。 2、 维护护事业部部声誉,保保护事业业部利益益。 3、 服从从领导,关关心下属属,团结结互助。 4、 爱护护公物,勤勤俭节约约,杜绝绝浪费。 5、不断学学习,提提高水平平,精通通业务。 6、积极进进取,勇勇于开拓拓,求实实创新。 第 二 章章 资资料文件件管理制制度为减少发文文数量,提提高办文文速度和和发文质质量,充充分发挥挥文件在在各项工工作中的的指导作作用,特特制订本本制度。 一、文件管管理内容容主要包包括:上上级函、电电、来文文,同级级函、电电、来文文,本事事业部上上报下发发的各种种文件、资资料。按按照分工工的原则则,全事事业部各各类文件件由行政政综合管管理部归归口管理理。 二、收文的的管理 1.凡来事事业部公公启文件件(除事事业部领领导订启启的外)均均由行政政综合管管理部登登记签收收 2.对上级级机要部部门发来来的文件件,要进进行信封封、文件件、文号号、机要要编号的的“四对口口”核定,如如果其中中一项不不对口,应应立即报报告上级级机要部部门,并并登记差差错文件件的文号号。 3. 公文文的编号号保管 (1)、 办公室室秘书对对上级来来文拆封封后应及及时附上上“文件处处理传阅阅单”,并分分类登记记编号、保保管。须须由事业业部承办办或归档档的事业业部领导导亲启文文件,事事业部领领导启封封后,也也应交行行政综合合管理部部办理正正常手续续。 (2)、本本事业部部外出人人员开会会带回的的文件及及资料应应及时分分别送交交办公室室秘书进进行登记记编号保保管,不不得个人人保存。 4. 公文的的阅批与与分转 (1)、凡凡正式文文件均需需分别由由行政综综合管理理部主任任(或副副主任)根根据文件件内容和和性质阅阅签后,由由秘书分分送承办办部门阅阅办,重重要文件件应呈送送事业部部领导(或或分管领领导)亲亲自阅批批后分送送承办部部门阅办办。为避避免文件件积压误误事,一一般应在在当天阅阅签完,紧紧急文件件要立即即办。 (2)、 一般函函、电、单单据等,分分别由行行政综合合管理部部秘书直直接分转转处理。如如涉及几几个单位位会办的的文件,应应同主办办单位联联系后再再分转处处理。 (3)、为为加速文文件运转转,行政政综合管管理部秘秘书应在在当天或或第二天天将文件件送到事事业部领领导和承承办部门门,如关关系到两两个以上上业务部部门,应应按批示示次序依依次传阅阅,最迟迟不得超超过2天天(特殊殊情况例例外)。 5.文件的的传阅与与催办 (1)、传传阅文件件应严格格遵守传传阅范围围规定,不不得将有有密级的的文件带带回家、宿宿舍或公公共场所所,也不不得将文文件转借借其他人人阅看。对对尚未传传达的文文件不得得向外泄泄露内容容。 (2)、 阅读文文件应抓抓紧时间间,当天天阅完后后应在下下班前将将文件交交回行政政综合管管理部,阅阅批文件件一般不不得超过过2天,阅阅后应签签名以示示负责。如如有领导导“批示”、“拟办意意见”, 行政综综合管理理部应责责成有关关部门和和人员按按文件所所提要求求和领导导批示办办理有关关事宜。 (3)、 文件阅阅完后,应应送交行行政综合合管理部部秘书,不不得横向向传递。 (4)、行政综合管理部秘书对文件负有催办检查督促的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散,如需备查,应按照事业部有关规定,并征得行政综合管理部同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。 第 三 章章 档档案管理理制度 一、严格执执行上级级和本部部的保密密、安全全制度,确确保档案案和案卷卷机密安安全。 二、各各部室和和下属企企业应在在每季度度底向事事业部移移交应予予上交的的上季度度文书档档案并履履行清交交手续。 三、各各部室和和下属企企业应明明确规定定档案责责任人,档档案责任任人(档档案员)对对本部门门档案的的收集、建建档、保保管、借借阅和利利用负全全责。 四、各类规规章制度度、办法法、人事事、工资资资料、会会议记录录、会议议纪要、简简报、重重要电话话记录、接接待来访访记录、上上级来文文、事业业部发文文、工作作计划和和工作总总结以及及添置设备备、财产产的产权权资料由由行政综综合管理理部负责责归档。 五、区域板板块及各各下属企企业的工工程项目目立项、生产工艺技术改造、发展规划、质量技术方案与资料图纸、招投标文件等等由行政综合管理部归档。 六六、各类类承包合合同、商商务合同同、协议议的正本本原件由由财务部部归档,副副本原件件、复印印件由行行政综合合管理部部归档,并并实行信息息化管理。 七七、各职职能部门门和下属属企业按按业务分分工和管管理需要要进行备备份归档档。八、归档资资料必须须符合下下列要求求: 11、文件件材料齐齐全完整整; 22、根据据档案内内容合并并整理、立立卷; 3、根据档档案内容容的历史史关系,区区别保存存价值、分分类、整整理、立立卷,案案卷标题题简明确确切,便便于保管管和利用用。 九、档案资资料借阅阅需履行行登记、签签字手续续,重要要资料借借阅需先先请示分分管领导导。 十、由分管管领导定定期组织织档案责责任人、业业务部门门组成档档案鉴定定小组对对超期档档案进行行鉴定,提提交档案案报告,并并根据有有关规定定的酌情情处置。 十一、加强强档案保保管工作作,做好好防盗、防防火、防防虫、防防鼠、防防潮、防防高温工工作,定定期检查查档案保保管工作作。 第四章 保密制制度为保守上级级公司、区区域板块块的商业业、技术术秘密,维维护上级级公司和和区域板板块利益益,制订订本制度度。 一、全体员员工都有有保守秘秘密的义义务。在在对外交交往和合合作中,必须保守秘密,更不准出卖秘密。 二二、事业业部的商商业、技技术秘密密是关系系区域板板块发展展和利益益,在一一定时间间内只限限一定范范围的员员工知悉悉的事项项。事业业部秘密密包括下下列秘密密事项: 11、事业业部经营营发展决决策中的的秘密事事项; 22、人事事决策中中的秘密密事项; 33、专有有技术; 4、招标项项目的标标底、合合作条件件、贸易易条件; 5、重要的的合同、客客户和合合作渠道道; 66、事业业部非向向公众公公开的财财务情况况、银行行帐户帐帐号; 77、上级级公司或或板块总经经理确定定应当保保守的事事业部其其他秘密密事项。 三三、属于于事业部部秘密的的文件、资资料,应应标明“秘密”字样,由由专人负负责印制制、收发发、传递递、保管管,非经经批准,不不准复印印、摘抄抄秘密文文件、资资料。 四、事业部部秘密应应根据需需要,限限于一定定范围的的员工接接触。接接触事业业部秘密密的员工工,未经经批准不不准向他他人泄露露。非接接触事业业部秘密密的员工工,不准准打听事事业部秘秘密。 五五、记载载有事业业部秘密密事项的的工作笔笔记,持持有人必必须妥善善保管。如如有遗失失,必须须立即报报告并采采取补救救措施。 六六、对保保守事业业部秘密密或防止止泄密有有功的,予予以表扬扬、奖励励。 违反本本规定故故意或过过失泄露露事业部部秘密的的,视情情节及危危害后果果予以行行政处分分或经济济处罚,直直至予以以除名。 七七、档案案室及相相关机要要重地,非非工作人人员不得得随便进进入;工工作人员员更不能能随便带带人进入入。 八、行政综综合管理理部应定定期检查查各部门门的保密密情况。 第五章、印印章使用用管理制制度印章是事业业部经营营管理活活动中行行使职权权,明确确事业部部各种权权利义务务关系的的重要凭凭证和工工具,印印章的管管理应做做到分散散管理、相相互制约约,为明明确使用用人与管管理人员员的责权权,特做做如下事事业部印印章使用用与管理理条例: 一、印章的的刻制 刻制按事业业部业务务需要由由部门提提出申请请,经事业部部领导审核核,报请请上级公公司批准准后,由由行政综综合管理理部统一一办理。印印章刻好好后由行行政综合合管理部部办理印印章登记记手续,填填写印印章管理理登记表表备案案并留好好印章样样图。 1.事业部部成立,基基本印章章(*章章、*章章、*章章等)的的刻制,应应由指定定的印章章管理人人员负责责刻制,后后交由行行政综合合管理部部部备案案,并从从刻制之之日起执执行相关关使用条条例。 22.因业业务发展展需要申申请各职职能部门门专用章章时,由由需求部部门填写写印章章制发申申请表经经总经理理核准后后送交行行政综合合管理部部刻制。二、印章的的保管和和使用 11.印章章的保管管 通通过总经经理授权权赋予一一些部门门对其部部门(专专业)印印章的保保管权和和使用权权。由被被授权人人在行政政综合管管理部签签字领取取印章,指指定专人人保管。 2.印章的的使用 任何何部门在在启用印印章前,均均需与事事业部(行政综综合管理理部)办办理领取取手续,接接受相应应的责权权告知,签签定印印章签收收手续并并备案。(已已经开始始使用的的需自通通知当日日补办理理领取手手续)(1)、公公章:公公章由事事业部行行政综合合管理部部主任保保管。各各部门有有需盖公公章的文文件、通通知等,须须先到行行政综合合管理部部处领取取并填写写印章章使用申申请表,经经核准后后并在印印章使用用申请表表中签签批,盖盖章后经经手人需需将签批批申请表表交由行行政综合合管理部部,并在在印章章使用登登记薄签签字。行行政综合合管理部部需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。 (2)、合合同章:合同章章由财务务部保管管。主要要用于事事业部签签订各类类合同使使用专用用章,盖盖章前须须先到行行政综合合管理部部领取并并填写印印章使用用申请表表,经经行政综综合管理理部主任任审批,财财务经理理审核并并在印印章使用用申请表表中签签批,经经手人需需将签批批后申请请表交由由行政综综合管理理部并在在印章章使用登登记薄签签字。行行政综合合管理部部需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。 (3)、法法人私章章:法人人私章由由事业部部或分事业业部出纳纳保管,主主要用于于银行汇汇票、现现金支票票等业务务,使用用时凭审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可盖盖章。 (4)、财财务章:由财务务部经理理(或负负责人)保保管,主主要用于于银行汇汇票、现现金支票票等需要要加盖银银行预留留印鉴等等业务或或发票上上使用,发发票专用用章主要要用于发发票盖章章。 (55)其他他职能部部门章: 其他他职能部部门章,主主要适用用于各部部门内部部使用,已已经刻制制的职能能部门章章,需由由部门负负责人进进行保管管并严格格该章的的使用办办法。 3.印章章的废止止、更换换: (1)、废废止或缴缴销的印印章应由由保管人人员填写写废止止申请单单,并并呈行政政综合管管理部主主任和总总经理核核准后交交由行政政综合管管理部负负责统一一废止或或缴销。 (22)、遗遗失印章章时应由由印章保保管人员员填写废废止申请请单,并并呈事业业部经理理核准后后,签批批遗失处处理及处处罚办法法后,交交由人事事行政部部按批示示处理,如如是遗失失事业部部基本印印章时必必需登报报申明。 (3)、更更换印章章时应由由印章保保管人员员依事业业部文件件填写废废止申请请单,并并呈行政政综合管管理部主主任核准准后处理理。如有有需要须须填写印印章制发发申请表表申请请新的印印章。 4. 印章保保管人的的责权范范畴: 对于事业部部主要印印章管理理,采用用的是分分散管理理相互监监督的办办法。行行政综合合管理部部负责对对印章的的使用进进行合理理性管理理,而印印章保管管人具有有使用、监监督、保保管等多多重责任任与权力力,具体体划分如如下: (11)职能能部门印印章保管管人对印印章具有有独立使使用权力力,同时时负全部部使用责责任。 (22)公章章的保管管人无独独立使用用权力,但但具有监监督及允允许使用用权力,因因此公章章的保管管人对公公章的使使用结果果负主要要责任,经经手人则则负部分分责任,而而对未经经由负责责人或保保管人签签批的公公章使用用经手人人负主要要责任,保保管人负负部分责责任。(3)、财财务章的的保管人人无独立立使用权权力,但但具有监监督及允允许使用用权力,因因此财务务章的保保管人对对财务章章的使用用结果负负主要责责任,经经手人则则负部分分责任,而而对未经经由保管管人(财财务负责责人)签签批的公公章使用用经手负负主要责责任,保保管人负负部分责责任。 (44)、 法人私私章的保保管者是是出纳,即即是保管管者又是是使用者者,但其其无独立立使用权权力,需需依据财财务部负负责人审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可使使用,否否则负全全部责任任。 (5)、事事业部严严禁公章章、合同同章、法法人私章章独立带带离事业业部使用用,因此此保管人人如遇需需带公章章、合同同章外出出办事使使用时,需需与办事事人一同同前往或或指派代代表一同同前往。如如遇要办办理工商商等年检检等事务务,需将将表格带带回事业业部盖章章。 (6) 事事业部高高、中层层领导,因因异地执执行重大大项目或或完成重重要业务务,需要要携带事事业部印印章出差差的,须须经事业业部总经经理审批批并及时时归还。 (7)、 如遇个个人需开开具个人人相关证证明,需需由部门门负责人人以上担担保签批批后方能能使用,但但如涉及及到个人人经济担担保与证证明时,原原则上一一律不予予证明,其其不良结结果由签签批人与与保管人人以情节节共同负负责。 (8)、 所有印印章的使使用,必必须严格格执行事事业部的的公章使使用章程程,做好好申请和和使用登登记。事事业部印印章只适适用于与与事业部部相关业业务,不不得从事事有损事事业部利利益之行行为。(9)、印印章使用用申请人人及管理理负责人人要严格格按照上上述规定定申请使使用印章章,如出出现问题题,后果果自负。给给事业部部造成重重大损失失的,将将依法追追究其法法律责任任。 第六章、证证照管理理制度一、事业部部证照由由行政综综合管理理部指定定专人统统一管理理。 二二、证照照是指由由上级主主管部门门颁发的的各类证证书、批批文等。 三、证照的的使用包包括借用用、复印印等。 四、证照使使用必须须填写证证照使用用申请单单。 五、证照借借用程序序: 借用人申请请部门负负责人复复核主管副副总经理理审核总经理理核准办理借借用手续续归还借借用完毕毕后,应应在时限限内归还还证照保保管人。 六、证照复复印程序序: 借用人申申请部门负负责人复复核主管副副总经理理核准办理借借用手续续归还(如如证照复复印件未未使用,应应立即退退还证照照保管人人)。 七、如需使使用原件件,则须须总经理理核准。 八、证照复复印件必必须加盖盖“再复印印无效章章”。 证照保保管人必必须做出出登记,认认真填写写证照照使用登登记表 第七章 证证明函管管理制度度一、证明函函的范围围包括:介绍信信、法定定代表人人证明书书、授权权委托书书等。 二、事业部部证明函函由行政政综合管管理部指指定专人人统一管管理。 三、使使用证明明函必须须填写证证明函使使用申请请单,经经部门经经理核准准后方可可。 四四、法定定代表人人证明书书、授权权委托书书须经主主管副总总经理核核准。五、使用证证明函必必须做好好登记,填填写证证明函使使用登记记表。 六六、严禁禁开出空空白证明明函或外外借证明明函。 七七、证明明函开出出后,使使用人应应妥善保保管。如如发生遗遗失或被被盗,应应立即向向主管领领导汇报报,并迅迅速采取取相应措措施,避避免造成成损失;如证明明函未使使用,应应立即退退还行政政综合管管理部。行政综综合管理理部应妥妥善保管管证明函函存根。 第八章 会会议管理理制度一、总经理理办公会会议制度度 1、参加人人员:事事业部领领导、行行政办公公室经理理或总经经理指定定相关部部门负责责人参加加,行政政秘书做做好会议议记录。 2、开会时时间:原原则上每每 召召开一次次,遇特特殊情况况,总经经理可提提议随时时召开。 3、会议主主持:总总经理办办公会由由总经理理主持或或由总经经理委派派人员主主持。 4、会会议要求求: (1)、凡凡提交总总经理办办公会议议研究解解决的问问题和事事项,各各部门须须以书面面形式上上报行政政综合管管理部,呈呈分管领领导审阅阅认可,由由总经理理审定是是否为会会议议题题。 (2)、凡凡提交会会议研究究有关经经营决策策、销售售策略、设设备更新新、项目目投资等等重大问问题必须须在调查查研究的的基础上上反复酝酝酿,并并提出方方案供领领导决策策时参考考。 55、会议议主要内内容: 会议议着重讨讨论研究究事业部部各阶段段行政工工作,如如安全生生产、经经营管理理、项目目投资、成成本控制制、资金金运作、更更新改造造、后勤勤保障等等方面的的重要问问题。 66、会后后工作: (1)、行行政综合合管理部部应根据据办公会会议形成成的决定定,三天天内下达达“总经理理办公会会议决定定事项通通知单”或“总经理理办公会会议纪要要”。 (2)、总总经理办办公会议议决定的的事项,其其主办部部门、单单位和协协办部门门、单位位必须以以“决定事事项通知知单”或“会议纪纪要”为依据据,在限限期内认认真执行行落实。如如有特殊殊情况,难难以执行行时,应应提前将将具体原原因和情情况反馈馈到相关关部门或或事业部部分管领领导。 (3)、无无特殊情情况,对对总经理理办公会会议决定定拒不执执行,拖拖延不办办或不按按原则执执行的,事业部将追究有关部门负责人的责任。(根据实际工作情况第一次: 元至 元的经济处罚,第二次:给予年终奖 % %处罚,第三次:降职使用或劝其自动离职) (4)、总总经理办办公会议议下达的的决定内内容由行行政综合合管理部部负责解解释。 (5)、有有关部门门和下属属单位必必须将决决定的执执行情况况于下达达决议之之日起限限期内反反馈到行行政综合合管理部部。行政综综合管理理部应对对总经理理办公会会决议的的贯彻执执行情况况及时跟跟踪调查查、并督督促办理理,以确确保事业业部政令令的畅通通。 二二、事业业部月度度例会制制度 11、参加加人员:事业部部领导、各各部门、下属企业负责人参加,行政办公室秘书负责做好会议记录。 22、开会会时间:原则上上每月召召开一次次,遇特特殊情况况,总经经理可提提议随时时召开。 3、会议主主持:事事业部月月度例会会由总经经理主持持或由总总经理委委派人员员主持。 4、会议要要求: (1)、汇汇报交流流事业部部各部门门、分事事业部本本月安全全生产、经经营管理理、成本本控制、后后勤保障障、员工工的工作作和思想想状况以以及下月月工作计计划等方方面的重重要问题题。 (2)、分分析、研研究生产产经营中中出现的的困难和和问题,并并针对问问题提出出解决的的方案和和办法。 (33)、总总经理针针对月度度工作会会议上提提出的问问题,有有针对性性地对月月度工作作提出意意见并就就下月重重点工作作进行布布臵。 55、会后后工作: (1)、行政综合管理部文秘应根据会议记录,整理并归档,以备各阶段性工作稳稳步推进进。 (2)、无无特殊情情况,对对总经理理在会议议上提出出的重点点工作拒拒不落实实的或执执行不力力的,事事业部将将追究相相关部门门负责人人的责任任。(根根据实际际工作情情况第一一次:给给予 元元至 元元的经济济处罚、第第二次:给予年年终奖 % %处罚、第第三次:降职使使用或劝劝其自动动离职)。 (3)、会会议提出出的决定定事项,其其主办部部门必须须在规定定时间内内完成,并并由行政政办公室室负责跟跟踪、检检查、督督促以确确保政令令畅通。 第九章 办公用用品管理理规定为规范日常常办公用用品的采采购、使使用和保保管,节节约不必必要的费费用开支支,降低低成本消消耗。现现本着勤勤俭节约约的原则则,就办办公用品品有关事事宜规定定如下: 一、采购、印印刷品印印制: 11、事业业部日常常所用办办公用品品,应由由行政综综合管理理部负责责统一采采购,其其它部门门、人员员经批准准购买专专属办公公用品时时应由行政政综合管管理部派派员陪同同。 2、各部部门所需需办公用用品,应应按“购物申申请清单单”中各项项内容要要求认真真填写,经经部门负负责人审审核签字字后,送送行政综综合管理理部待办办。 3、行政综综合管理理部应将将“购物申申请单”汇总分分类,依依据财务务审批权权限规定定报批。除除生产急急需用品品外,应应集中办办理采购购,不得得一事一一办。 44、行政政综合管管理部采采购物品品应在有有关人员员陪同下下办理,但但陪同采采购人(证证明人)和和验收人人不得为为同一人人。 5、采购人人员应认认真负责责,精挑挑细酌,力力争做到到价廉物物美,经经久耐用用。 6、各部门门所用的的专用表表格及印印刷品,由由各部门门自行制制定格式式,按规规定报总总经理审审批后,由由行政综综合管理理部统一一印制。 二二、领用用: 1、各部门门领用办办公用品品必须填填写“领用单单”,由部部门负责责人核签签后,到到行政综综合管理理部签字字后,方方可领取取。 22、除笔笔墨纸张张外,凡凡属不易易消耗物物品和工工具等重重复领用用时,一一律交旧旧换新。 三、办公用用品的保管: 1、办公用用品应由由行政综综合管理理部专人人进行登登记造册册,分类类放置统一保保管。 2、保管员员应认真真维护和和保管好好所存物物品,以以防发生生潮、锈锈、蛀、霉霉等。3、保管员员应在每每季度末末向行政政经理汇汇报汇报报物品消消耗情况况和台帐帐记录。 第十章 事业部部车辆管管理制度度 一一、事业业部车辆辆由行政政综合管管理部统统一管理理。各部部门公务务用车,由由各负责责人部门门先向行行政综合合管理部部申请,填填写“用车通通知单”,说明明用车事事由、地地点、时时间,行行政办公公室根据据实际工工作需要要统筹安安排。 二、车辆使使用按先先急后一一般的原原则;先先满足紧紧急公务务和接待待任务,后后安排其其他事务务的原则则。上班班时间内内驾驶员员未被派派出车的的,应随随时在小小车队等等候。不不准随便便乱窜其其他办公公室。有有事需离离开时,要要告知去去向和所所需时间间,经批批准后方方可离开开;出车车回事业业部,应应立即到到行政综综合管理理部报到到。 三三、外单单位借车车,需经经总经理理批准后后方可安安排。 四、车辆实实行统一一安排,各各部门领领导可自自驾上、下下班,工工作期间间不允许许私自使使用。事事业部配配备的车车辆只允允许本人人自驾,其其他家庭庭成员不不得使用用,一经经发现收收回车辆辆。双休休日、节节假日,未未经行政政综合管管理部同同意,私私自驾车车离开本本市,一一切后果果自负。上上班时间间车辆统统一交由由行政综综合管理理部调配配使用,如如有临时时安排,经经行政综综合管理理部同意意后方可可自驾。 五、驾驶员员出车前前,要例例行检查查车辆的的水、电电、油及及其他性性能是否否正常,发发现不正正常时,要要立即加加补或调调整。对对自己所所开车辆辆的各种种证件的的有效性性应经常常检查,出出车时确确保证件件齐全。 六六、车辆辆在上下下班后或或节假日日必须停停放无碍碍位臵,并并采取必必要的防防盗措施施。 七、车辆实实行定点点维修,需需维修的的项目由由驾驶员员列出清清单后,由由行政综综合管理理部理部部报总经经理批准准后执行行。 八、行政综综合管理理部建立立车辆的的维修及及用油台台帐记录录,每月月核算一一次,并并做到每每月核对对无误。九、驾驶员员应做到到合理用用车,节节约用油油,做好好行车记记录。 十、车辆在在异地维维修须经经事业部部领导审审批,否否则不予予报销,驾驾驶员出出车遇特特殊情况况不能按按时返回回的,应应及时通通知行政政综合管管理部,并并说明原原因。 十一、行政政综合管管理部应应对事业业部所有有车辆建建立车辆辆档案,填填写车辆辆登记表表,按时时办好车车辆保险险、养路路费等各各项手续续,车辆辆有关证证件及资资料由驾驾驶员妥妥善保管管。 十二、违规规与事故故处理 1、驾驶人人员应严严格遵守守交通法法规和车车辆安全全操作规规程及事事业部各各项管理理规章制制度,如如出现下下列情况况,所造造成的罚罚款或经经济损失失由驾驶驶人员承承担: (1)无照照驾驶; (2)未经经许可将将车借予予他人使使用; (3)违反反交通规规则引起起的交通通肇事; (4)违反反交通规规则。 2、意外事事故、不不可抗拒拒原因造造成的车车辆事故故由事业业部酌情情研究处处理。 十三、日常常使用管管理1、驾驶人人员应及及时登记记行车记记录,如如实记录录行车日日期、时时间、路路线、里里程数、事事项及车车辆使用用状态。 22、事业部部所有车车辆保险险、年审审、维修修、清洁洁等由行行政综合合管理部部负责办办理。 3、驾驶员员及派车车人通讯讯必须保保持244小时畅畅通,驾驾驶员应应服从调调度、随随叫随到到。工作作时间内内所有车车辆由行行政综合合管理部部指定位位臵停放放,未经经批准不不准擅自自出车。 4、驾驶员员禁止在在车内吸吸烟。 5、驾驶人人员在驾驾驶前须须对车辆辆进行检检查,以以便于界界定责任任。 十四、油料料管理 1、实行统统一管理理,定点点 加油,分分车核算算,由行行政综合合管理部部每月通通报里程程数、油油量使用用情况。主主卡由行行政综合合管理部部负责保保管,定定时补充充分卡金金额。 2、除长途途行车和和特殊情情况,不不得自行行购买油油料。车车辆外出出途中需需购买油油料,必必须电话话请示行行政综合合管理部部,由用用车领导导批准后后方可购购买及办办理报销销。 十五、车辆辆违规处处理规定定 1、凡发生生行车事事故者必必须写出出书面报报告,根根据事故故损失,保保险事业部赔付付除外的的不足部部分,按按 %在当月月效益工工资中扣扣除,事事故情节节严重者者,经“总经理理办公会会”研究确确定如何何进一步步处罚。 2、驾驶员员或车辆辆使用人人将车辆辆私自交交由他人人驾驶,或或擅自出出车发生生事故由由驾驶员员或车辆辆使用人人承担所所有责任任,并罚罚款 元元/次。 3、所有驾驾驶人员员工作时时间,未未按指定定地点停停放,发发现一次次,处罚罚当事人人 元元,在当当月工资资中扣除除。 4、凡违反反交通法法规受到到交警部部门处罚罚,由车车辆使用用人当月月处理、承承担所有有费用。 5、酒后驾驾车发生生事故,驾驾驶员或或车辆使使用人承承担全部部责任。 6、驾驶人人员私自自将油料料外流,一一经发现现,给予予解聘处处理。 7、驾驶员员无故不不出车,给给予解聘聘处理。 8、所有配配备车辆辆的领导导,回家家后车辆辆须停放放小区物物业指定定位臵或或停车场场,不得得将车交交他人(含含家人)驾驾驶,发发现一次次,收回回车辆;如出现现车辆丢丢失,及及时报司司法部门门处理;如未按按规范停停车导致致车体受受损,保保险外的的损失额额由驾驶驶人员按按以下比比例承担担:(1) 元以内内,承担担 %;(2) 元以上上,按 %承承担维修修费用。 9、工作期期间事业业部领导导办事,原原则上不不得自驾驾车辆。驾驾车不当当或野蛮蛮操作造造成机件件损坏的的,给予予2000元罚款款。 10、非工工作时间间事业部部领导用用车: 超出本本市(包包括三县县)必须须报告行行政综合合管理部部。 无特殊殊情况应应做到随随叫随到到,保障障事业部部用车。 车辆用用车发生生事故,使使用人应应负全部部责任。 11、每年年年审前前必须清清除所有有车辆的的违章记记录,违违章费用用由使用用人承担担。 13、本本制度自自 年 月 日起起执行,由由行政综综合管理理部负责责解释。 第十一章 交通通费用补补贴制度度为完善事业业部福利利制度,保保障事业业部员工工利益,特特制定以以下交通通费用福福利补贴贴规定: 一、本福利利补贴分分为3个个档次: 元/月 元元/月 元/月月 1.第一档档次规定定具体如如下: 事业部及下下属企业业员工在在正常工工作日内内乘坐公公交车以以直达事事业部地地点或下下属企业业为方式式的。 2.第二档档次规定定具体如如下: 事业部及下下属企业业员工在在正常工工作日内内以乘坐坐两次或或以上公公交车抵抵达事业业部或下下属企业业地点为为方式的的。 3.第三档档次规定定具体如如下: 本事业部或或下属企企业员工工在正常常工作日日内以私私家车抵抵达事业业部地点点为方式式的。 二二. 其其它: 1.试用期期内的事事业或下下属企业业部员工不不享受本本福利待待遇。 2.事业部部或下属属企业员员工正式式录用后后补发其其在试用用期内的的车贴。 3.本规定定最终解解释权归归事业部部行政综综合管理理部所有有。 第十二章 考勤勤管理制制度一、事业部部员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律,按时时上下班班,不迟迟到,不不早退,工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位,外外出办理理业务前前,须经经本部门门负责人人同意;部门经经理及以以上人员员外出时时,需向向行政综综合管理理部说明明去向,特特殊情况况经总经经理同意意。 二、作息时时间:每每周工作作五天,加加班可于于事后调调休。 上午午:8:301

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