职位说明书_维修主任13035.docx

宇通客车车职位说说明书职位编号号：职位名称称车间主任任所属部门门维修车间间直接主管管生产副总总直接下属属主任助理理、生产产调度编写日期期编写部门门维修车间间工作目的的 为了了保证公公司生产产、生活活用电、水水、汽安安全运行行以及电电气、设设备维修修的正常常运转，做做好车间间各项管管理工作作。工作职责责绩效指标标1. 职责一：制定本本车间工工作计划划_ 任务一 拟定定车间整整体工作作计划。_ 任务二 分解解、落实实车间整整体工作作计划计划制定定合理性性承担责任任：全部部工作时间间百分比比：20%2. 职责二：保证新新、老厂厂设备电电气安全全运行，无无重大事事故_ 任务一 协调调各车间间、各处处室_ 任务二 落实实上级安安排的各各种工作作_ 任务三 处理理特殊情情况维修质量量指标维修及时时性指标标。其它车间间、处室室的满意意度指标标。承担责任任：全部部工作时间间百分比比：600%3. 职责三：日常管管理工作作_ 任务一 负责部部门的组组织建设设，合理理设置部部门结构构、岗位位_ 任务二 承担车车间人员员管理工工作：负负责车间间人员的的任用、考考核、薪薪资分配配、培养养等工作作_ 任务三、编编制车间间各项预预算、审审批车间间的各项项费用_ 任务四、其其他行政政事物的的处理日常事务务处理的的及时性性、准确确性人员任用用、考评评及薪资资分配的的公正性性车间成本本控制员工培训训次数内部员工工满意度度承担责任任：全部部工作时间间百分比比：200%工作权限限1. 人事权限限：对车间间人员任任免的决决定权考评及及薪资分分配的决决定权3日内内员工请请假的决决定权；2. 财务权限限：在预预算范围围内对车车间各种种费用支支出的决决定权。3. 业务权限限：部门工工作计划划或工作作流程决决定权工作任任务的分分配决定定权设备更更新建议议权信息信息信息信息组织外部信息信息信息各处室信息各车间维护情况信息组织内部设备处理及信息信息信息信息信息组织外部信息信息信息各处室信息各车间信息报修单组织内部信息报修计划 主任助理、生产调度 生产副总重要工作作联系总装车间主任过 任职者素素质要求求1 知识技能能 对钳工、金金属材料料、热处处理、电电工、高高压配电电、机械械加工、空空压机、锅锅炉、经经济管理理、设备备维修、设设备安装装、电气气安装的的基础性性的知识识有所了了解2 教育背景景 大专学学历3 专业证书书4 工作经验验及相关关培训 有11年以上上本车间间工作经经验5 身体素质质 不能能是色盲盲3