安全评价师-机动车维修企业安全生产标准化7100.docx

机动车维维修企业业安全生生产标准准化安全评价价师第一部分分 安安全目标标一、安全全工作方方针与目目标安全生产产工作方方针、目目标及控控制指标标为强化安安全意识识，落实实安全生生产责任任，实现现安全生生产目标标，保障障维修厂厂生产经经营的顺顺利进行行，确保保维修厂厂员工生生命财产产安全和和身体健健康，创创造良好好的工 作环境境，根据据我厂生产经经营实际际情况，特特制定维维修厂安安全生产产工作方方针、目目标及控控制指标标。 （一）、安安全生产产方针 维修厂安安全生产产坚持“安安全第一一， 预预防为主主， 综综合治理理”的安安全生产产方针。 坚持以以人为本本，以强强化提高高安全标标准化为为主线，围围绕“加加强教育育、预防防为主， 强化责责任、细细化措施施，技术术保障、消消除隐患患”主要要内容，全全面落实实安全生生产责任任制，充充分发挥挥维修厂厂职工安安全工作作的积极极性，及及时检查查和消除除各安全全隐患和和不安全全因素， 杜绝各各种安全全事故发发生，为为维修厂厂的生产产经营提提供可靠靠的安全全保证。 （二）、维修厂厂安全生生产目标标及控制制指标 为进一步步加强安安全管理理，实现现安全生生产，围围绕 “预预防为主主，消除除隐患，落落实措施施，技术术保障，坚坚决杜绝绝重特大大事故，遏遏制较大大事故，防防止因维维修质量量和机械械故障造造成的车车辆事故故”为主主要内容容，制定定安全生生产目标标如下： 1、生产产岗位重重伤以上上事故为为零；2、安全全管理人人员和特特种作业业人员持持证上岗岗率为1100%；3、每月月对全公公司进行行一次安安全隐患患排查，安安全隐患患整改率率达1000%；4、重大大火灾事事故为零零； 5、车辆辆维修返返修率0.55%。6、每月月召开一一次安全全生产工工作大会，职工工出席率率达1000%。二、中长长期规划划（一）安安全生产产中期规规划1、编制制目的为避免重重生产、轻轻安全、但但求经济济效益、忽忽视安产产生产的的短期行行为，促促进安全全生产工工作与企企业发展展同步规规划、同同步实施施，制定定企业中中期（至至20115年）安安全生产产规划。 2、工作作目标及及具体措措施 （1）、工作目标 确保在未未来三年年内要做做到国家家有关安安全生产产法律法法规赋予予企业的的安全生生产责任任，特别别是在主主体合法法、组织织保障、宣宣传教育育、安全全权益、规规章制度度、安全全投入、隐隐患治理理、事故故管理、应应急管理理等各个个方面的的责任得得到有效效落实，实实现安全全生产管管理目标标。 （2）、具体措施 强化组组织保障障，健全全管理机机制 在未来三三年的生生产经营营活动中中，不断断完善企企业安全全生产组组织机构构健全全安全生生产管理理网络，落落实安全全生产责责任制，使使安全生生产管理理工作纵纵向到底底、横向向到边，覆覆盖于企企业每位位员工，贯贯穿于生生产经营营全过程程，为构构建安全全生产丁丁作的长长效机制制奠定坚坚实的基基础 加强宣宣传教育育，提高高安全意意识 对员工进进行经常常性的宣宣传教育育，定期期进行安安全培训训，提高高员工安安全意识识和防范范风险能能力，杜杜绝违、踏踏实工作作，使安安全生产产工作真真正根扎扎基层、深深入人心心，使安安全文化化真正成成为企业业义化的的有机组组成部分分。 重视安安全权益益。保障障职工安安全 依法保障障员工的的生命健健康权。为为员工创创造安全全舒心的的工作环环境及防防护条件件、及时时为员工工缴纳社社会保险险、保障障女职工工和未成成年人的的合法权权益、教教会员工工对本岗岗位危险险有害因因素的防防范措施施是企业业义不容容辞的责责任。健全规规章制度度严格格落实措措施 企业各各部门规规范制定定各岗位位安全工工作的程程序，明明确安全全生产职职责和安安全管理理对策措措施，是是安全生生产管理理工作的的基础和和根本保保证。（二）安安全生产产长期规规划为了认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法，强强化安全全生产意意识，落落实安全全生产责责任，实实现安全全生产目目标，保保障员工工生产生生活安全全，为公公司创造造一个安安全稳定定的发展展环境，制制定工作作方案如如下： 1、编制制目的 为促进安安全生产产工作与与企业发发展同步步规划、同同步实施施，确保保在未来来十年内内要做到到国家有有关安全全生产法法律法规规赋予企企业的安安全生产产责任，特特别是在在主体合合法、组组织保障障、宣传传教育、安安全权益益、规章章制度、安安全投入入、隐患患治理、事事故管理理、应急急管理等等各个方方面的责责任得到到有效落落实，实实现安全全生产管管理目标标。制定定企业长长期（至至20220年）安安全生产产规划。 2、工作作目标及及具体措措施 （1）、保保证安全全投入，改改善安全全条件 在未来三三年的生生产经营营工作中中，企业业要保证证安全资资金投入入，改善善并创造造良好的的安全生生产条件件，营造造和谐安安全的工工作氛围围，力求求通过使使用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料等技技术改造造，不断断改善生生产作业业条件，降降低员工工劳动强强度、优优化作业业环境，使使员工的的安全健健康得到到切实保保障使使生产作作业过程程尽可能能接近或或达到本本质安全全的水平平。 （2）、加加强隐患患治理，消消除安全全隐患 企业要以以隐患排排查、整整改为主主线，以以岗位标标准化作作业为契契机，完完善安全全检查、隐隐患排查查、隐患患举报、隐隐患整改改、奖惩惩追究等等一系列列制度措措施，使使各种事事故隐患患真正被被消除在在萌芽状状态 （3）、规规范事故故管理，严严肃事故故责任 严格依法法报告、调调查、处处理突发发生产安安全事故故，查明明事故原原因、分分清事故故责任、制制定防范范措施，举举一反三三，严肃肃追究事事故责任任人。（4）、强强化应急急管理，完完善应急急机制。 建立健全全应急管管理机制制的组织织机构，管管理制度度应急流流程，报报告制度度，应急急管理流流程中明明确责任任、参与与人、强强化全员员的应急急救援意意识和能能力，以以及避险险和保护护能力。 （三）跨跨年度安安全活动动工作方方案根据上级级有关安安全文件件精神，为为切实加加强管理理，周密密布置，狠狠抓落实实，认真真贯彻落落实国家家“安全全生产年年”的具具体行动动，落实实“企业业生产主主体责任任”的重重要举措措。特制制定跨年年度安全全活动工工作方案案如下： 1、落实实维修企企业生产产主体责责任，以以厂长为安安全生产产第一责责任人的的安全生生产领导导小组，认认真负责责定期组组织对企企业安全全生产的的宣传、教教育、督督促、检检查，抓抓好安全全生产规规章制度度的落实实。 2、定期期组织本本企业员员工学习习相关法法律、法法规，贯贯彻落实实机动动车维修修行业规规章与安安全生产产规则，做做到安全全教育有有计划，具具体工作作有分工工，安全全工作和和会议有有记录，值值班制度度管理到到位。 3、维修修车辆严严格按照照许可的的车型开开展维修修服务，不不超范围围经营。 4、切实实做好本本企业维维修员工工的安全全生产和和职业技技术培训训工作，对对直接从从事汽车车维修工工作的员员工，必必须按规规定要求求参加职职业技能能考核鉴鉴定，全全部持证证上岗。 5、建立立车辆“一一车一档档”，严严格按照照汽车车维护工工艺规范范规定定进行维维护，不不弄虚作作假，基基本作业业项目做做到不减减项、漏漏项，加加强企业业对维修修车辆的的质量管管理。 6、建立立各项安安全生产产管理制制度和各各工种各各机电设设备的安安全操作作规程，并并按要求求上墙悬悬挂。自自觉接受受交通主主管部门门、道路路运输管管理部门门的监督督和检查查。 总之，安安全生产产责任重重于泰山山，安全全生产制制度常抓抓不懈，一一切按照照“安全全第一、预预防为主主”的工工作方针针。 三、年度度计划（一）、安全生产工作计划根据“安安全第一一，预防防为主，全全员参与与，综合合治理”的的安全生生产方针针，以及及上级的的安全生生产工作作安排部部署，实实现安全全生产责责任指标标，重点点做好以以下几方方面的工工作。 1、确立立指导思思想，明明确管理理目标 （1）、坚坚持“以以人为本本”和“谁谁主管、谁谁负责”的的原则，认认真贯彻彻落实国国家有关关安全生生产的法法律法规规和强制制性标准准，规范范和加强强安全生生产的监监督管理理考核力力度，不不断提高高自身管管理水平平。 （2）、安安全目标标： 死死亡人数数为0、安安全管理理人员、特特种作业业人员持持证上岗岗率1000，月月度至少少1次安安全隐患患排查活活动、安安全隐患患改善率率1000、安安全会议议出席率率1000。 2、完善善管理制制度，健健全安保保体系 （1）、完完善安全全生产责责任制度度。落实实各级领领导、部部门以及及各岗位位员工在在管理和和生产过过程中的的安全职职责。 （2）、完完善安全全教育培培训制度度。提高高全体人人员的安安全意识识和安全全生产管管理水平平。 （3）、完完善安全全生产奖奖罚办法法。制定定合理的的奖罚办办法激励励先进，鞭鞭策后进进。 （4）、完完善职工工伤亡事事故管理理办法。规规范企业业生产安安全事故故的报告告制度和和处理办办法。 （5）、充充实加强强安全生生产领导导小组成成员，在在总经理理的领导导下开展展各项安安全管理理工作，配配备专职职安全员员负责日日常安全全监督检检查管理理工作，安安全重点点部门应应指定人人员负责责安全工工作。 3、加强强学习宣宣传，全全面提高高认识 （1）、进进一步学学习和贯贯彻中中华人民民共和国国安全生生产法和和安全全生产管管理条例例 等等国家有有关安全全生产的的法律、法法规和强强制性标标准；提提高认识识，在工工作中做做到依法法办事。 （2）、各各岗位员员工通过过对国家家有关安安全生产产的法律律、法规规和强制制性标准准的学习习，理解解和掌握握相关条条款，明明确自己己的安全全职责。 （3）、各各岗位员员工了解解安全生生产的各各项规章章制度和和操作规规程，提提高安全全意识，完完成“要要我安全全”到“我我要安全全”最终终到“我我会安全全”的质质的转变变。 4、搞好好教育培培训，提提高员工工安全素素质 （1）、根根据国家家有关规规定，明明确各职职能部门门的安全全职责，制制定培训训计划，并并适时组组织实施施。 （2）、组组织各岗岗位员工工学习中中华人民民共和国国安全生生产法和和安全全生产管管理条例例等国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和强强制性标标准中的的针对性性条款，明明确职责责。 5、加强强监督管管理，减减少事故故发生 （1）、建建立健全全安全生生产管理理机构，落落实安全全生产责责任制度度。制定定安全生生产奖惩惩办法；配备高高素质的的专职安安全管理理人员，落落实各项项安全生生产规章章制度。 （2）、企企业安全全监督管管理的重重点是生生产过程程人身事事故和设设施、设设备、防防火、防防爆中毒毒等项目目。 （3）、加加强各生生产、库库管部门门对自管管项目的的监督检检查，遏遏止安全全事故的的发生，各各部门每每月应按按时上报报安全月月报表。 6、加强强自身建建设，不不断持续续改进 （1）、重重视完善善安全生生产管理理机构的的设置和和专职安安全生产产管理人人员队伍伍的建设设，培养养素质高高、责任任心强，有有专业知知识的安安全管理理干部。 （2）、按按企业生生产要求求和发展展的需要要，有计计划、有有步骤地地进行安安全人力力资源的的配备。 （3）、建建立安全全管理信信息反馈馈制度，虚虚心接受受改进意意见，及及时总结结经验教教训，认认真督促促落实整整改措施施。（二）安安全生产产年度专专项工作作方案为了认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法，强强化安全全生产意意识，落落实安全全生产责责任，实实现安全全生产目目标，保保障员工工生产生生活安全全，为公公司创造造一个安安全稳定定的发展展环境，制制定工作作方案如如下： 1、总体体要求： 按安全生生产会议议的部署署，以及及安全生生产目标标要求，坚坚持以人人为本和和全面协协调可持持续发展展的发展展观，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，牢固固树立“安全生生产责任任重于泰泰山”的观念念，强化化对安全全生产工工作的领领导，拟拟定20012年年为“安安全生产产年”，220133年为“责责任落实实年”。 2、“安安全生产产年”目标 （l）、第第一季度度：完善善安全生生产领导导小组各各成员职职责，开开展第一一季度安安全生产产大检查查：搞好好春节期期间节假假日值班班，加强强安全巡巡查管理理。 （2）、第第二季度度：明确确目标任任务：完完善专项项安全应应急预案案，做好好“五一一”期间间消防、防防盗等安安全检查查：开展展“安全全生产月月”活动动，制定定具体实实施方寨寨，开晨晨第二季季度安全全生产工工作检查查。 （3）、第第三季度度：开展展防事故故保平安安，保畅畅通，交交通安全全夏季战战役工作作。开展展第三季季度安全全生产工工作检查查。 （4）、第第四季度度：开展展火灾隐隐患，普普查整治治工作做好“国国庆”“中中秋”期期间安全全生产稳稳定工作作；开展展第四季季度安全全生产工工作检壹壹。安排排春节期期间各项项安每生生产检查查工作。 3、安全全生产落落实情况况（1）、220133年作为为“安全全落实年年”，主主要是针针对20012“安安全生产产年”提提出的各各项指标标的落实实情况进进行自查查自评。 （2）、在在20113年公公司的安安全生产产状况稳稳定发展展，火灾灾事故为为零，重重大伤亡亡事故为为零。伍伍佰元以以上工伤伤率为零零，伍佰佰元以下下工伤率率为零，治治安案件件发生率率为零。 （3）、进进一步健健全生产产监督管管理体制制和工作作机制，在在安全生生产工作作建设所所取得的的成绩上上继续巩巩固发展展。 四、目标标考核维修厂220122年安全全生产目目标管理理考核与与奖惩办办法（一）、目目的要求求安全生产产要始终终坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的工作作方针，通通过建立立健全安安全生产产管理激激励机制制，不断断加强安安全管理理的组织织效能，不不断提高高职工安安全生产产意识和和自我防防护能力力，达到到防止和和减少事事故，实实现安全全生产的的目的。（二）、考考核指标标实施细细则1、工伤伤事故考考核对在生产产工作岗岗位上发发生工伤伤事故的的部门或或班组，取取消该部部门或班班组年终终奖金。2、安全全管理有有关的考考核（1）、各各部门、班班组未认认真落实实厂部安安全生产产管理规规定的，扣扣责任人人2000元；（2）、对对厂部下下达的事事故隐患患整改通通知未按按期完成成的，扣扣责任人人2000元；（3）、未未按安全全生产档档案管理理要求，做做好安全全生产档档案的整整理、收收集和保保存的，扣扣责任人人2000元；（4）、在在总公司司和其它它主管部部门的安安全检查查中，发发现有安安全隐患患或违章章行为的的，扣责责任人2200元元；（5）、无无故不参参加厂部部组织的的安全学学习，扣扣责任人人50元元。3、安全全生产有有关违章章的考核核在厂部安安全管理理部门组组织的日日常检查查和专项项检查中中，发现现违章行行为或事事故隐患患的按以以下考核核：（1）、修修理工在在厂区无无证驾驶驶车辆的的，扣责责任人1100元元；（2）、酒酒后上岗岗的，扣扣责任人人1000元；（3）、未未做好开开工前准准备工作作的，扣扣责任人人1000元；（4）、起起斗修车车未加防防护措施施的，扣扣责任人人1000元；（5）、赤赤足、赤赤膊、穿穿拖鞋上上岗的，扣扣责任人人50元元；（6）、进进入车底底检修底底盘时发发动机示示熄火的的，扣责责任人1100元元；（7）、未未正确使使用修理理机具的的，扣责责任人550元；（8）、禁禁烟区内内吸烟的的，扣责责任人1100元元；（9）、修修理作业业结束后后，未及及时清理理修理场场地的，扣扣责任人人50元元；（10）、特特殊工种种违反岗岗位安全全操作规规程的，扣扣责任人人50元元；4、安全全生产奖奖励（1）、安安全生产产全年未未发生安安全事故故的部门门和班组组；（2）、在在安全管管理和开开展安全全活动中中工作突突出的部部门和班班组；（3）、制制止违章章指挥、违违章作业业或处置置得当避避免事故故发生的的部门和和个人；（4）、在在事故发发生后采采取积极极措施，防防止事故故扩大、减减少人员员和财产产损失的的部门和和个人；（5）、组组织查找找事故隐隐患，对对发现并并及时消消除重大大事故隐隐患，改改善安全全生产条条件、防防止生产产安全事事故等方方面取得得明显成成效的部部门和个个人。第二部分分 管管理机构构和人员员一、安全全管理机机构都匀汽车车运输公公司维修修厂关于成立立安全生生产管理理工作领领导小组组的通知知厂属各部部门：为切实加加强安全全生产领领导，强强化安全全管理，提提高安全全意识，防防止和减减少生产产安全事事故，确确保安全全生产，促促进我厂厂可持续续发展，经经厂办公公会研究究决定，成立都匀汽车运输公司维修厂安全生产管理工作领导小组和监督管理工作领导小组，组成人员如下：一、安全全生产管管理工作作领导小小组组 长长：副组长：成 员员：二、领导导小组工工作职责责1、根据据安全生生产经常常性工作作任务的的要求，在在公司的直直接领导导之下，认认真贯彻彻安全生生产的方方针、政政策以及及法律、法法规和生生产规程程要求，组组织本厂厂职工学学习安全全生产法法律法规规和各类类专业安安全知识识，努力力增强企企业职工工的安全全责任意意识。2、督促本厂厂制定和和健全安安全生产产规章制制度，加加强安全全生产管管理，落落实安全全生产责责任制；并按照照安全生生产事故故隐患排排查治理理的规定定要求，建建立并落落实安全全生产隐隐患排查查和治理理的长效效工作机机制。3、定期组组织召开开各生产产部门负负责人参参加的安安全生产产工作例例会，检检查各部部门的安安全生产产工作情情况，研研究部署署阶段性性工作任任务；遇遇有重大大的安全全生产隐隐患问题题，及时时向公司司领导汇汇报。4、认真抓抓好本厂厂日常安安全生产产工作，制制定工作作计划，分分解下达达目标，安安排阶段段性工作作任务。经经常深入入各生产产部门了了解安全全生产工工作情况况，协调调、指导导工作。5、根据工工作需要要配合公公司及行行业管理理部门对对本进行安安全生产产工作实实施专项项督查或或综合检检查，对对检查中中发现的的问题，及及时填写写意见整整改通知知书，督督促整改改。6、本本厂一旦旦遇有安安全生产产事故和和突发性性灾难事事故，立立即赶赴赴现场，积积极配合合有关部部门实施施应急救救援工作作，帮助助做好事事故情况况的上报报和善后后工作的的处置。各部门应应本着安安全第一一的宗旨旨，认真真做好本本职工作作，确保保安全生生产。20100年元月月15日日贵州省都都匀汽车车运输公公司汽车车维修厂厂成立维修修厂安全全生产应应急领导导小组一、应急急管理人人员组长：副组长：成员：二、应急急人员通通讯录（附表：）部门姓名职务办公电话话手机厂领导后勤保养工段段配合工段段办公室应急车辆辆要求：各各部门负负责人及及维修班班组随时时待命，保保证通讯讯畅通。 20110年11月155日第三部分分 安安全责任任体系一、健全全安全责责任制维修厂安安全生产产“一岗双双责”制度 为进一一步加强强企业安安全生产产管理工工作，提提高安全全生产目目标管理理责任意意识，切切实落实实我厂相相关部门门安全生生产工作作职责，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法等等法律法法规，结结合企业业安全生生产工作作实际，制制定本制制度。安全生产产实行“一岗双双责”制度（一一岗双责责制度：是指我我厂领导导班子、各各相关部部门不仅仅要完成成本职范范围内的的业务工工作，同同时承担担业务职职责范围围内的安安全生产产目标管管理工作作，按照照“谁主管管、谁负负责”的原则则履行安安全生产产职责）。厂厂长是安安全生产产工作的的第一责责任人，对对安全生生产工作作负全面面责任；分管领领导是安安全生产产工作的的主要负负责人，相相关部门门负责人人是本部部门安全全生产的的直接责责任人，对对分管业业务内的的安全生生产工作作负直接接领导责责任。按按照“谁主管管、谁负负责”的原则则，要切切实履行行安全生生产责任任制，抓抓好分管管工作范范围内的的安全生生产工作作。 1、厂长长安全生生产“一岗双双责”职责（1）、认认真贯彻彻执行国国家、省省、市及及交通运运输、消消防等部部门有关关安全生生产的法法律法规规及规章章制度，督督促、落落实上级级安全生生产会议议精神和和重要指指示。（2）、做做到安全全生产工工作和生生产工作作同部署署、同落落实、同同检查、同同考核。（3）、加加强对安安全生产产工作的的领导，将将安全生生产列入入重要议议事日程程，定期期主持召召开安全全生产会会议，及及时研究究解决安安全生产产工作中中的重大大问题，实实施安全全生产奖奖惩。（4）、建建立健全全安全生生产目标标管理责责任制和和领导干干部“一岗双双责”制，分分解落实实安全生生产责任任，督促促、支持持分管安安全生产产工作的的副职领领导抓好好安全生生产工作作，对安安全生产产责任制制落实情情况进行行监督检检查。（5）、组组织审核核职责范范围内安安全技术术措施，及及时总结结推广安安全生产产先进经经验。（6）、组组织制定定各类突突发事件件应急救救援预案案。（7）、主主持重、特特大伤亡亡事故的的调查分分析和改改进措施施，并督督促实施施。2、分管管安全副副厂长安安全生产产“一岗双双责”职责（1）、认认真贯彻彻执行国国家、省省、市及及交通运运输、消消防等部部门有关关安全生生产的法法律法规规及规章章制度，督督促、落落实上级级安全生生产会议议精神和和重要指指示。（2）、主主管安全全生产工工作，定定期听取取汇报，及及时解决决安全生生产工作作中的重重大问题题，负责责特殊动动火、特特级高处处作业等等安全技技术措施施的审核核。（3）、组组织制定定、修订订安全规规章制度度和管理理要求以以及编制制安全技技术措施施计划，并并负责组组织实施施。 （4）、组组织安全全生产大大检查，跟跟踪落实实重大事事故隐患患的整改改，对重重大隐患患及安全全员上报报的各类类隐患整整改不落落实或弄弄虚作假假的责任任人做出出具体处处理意见见。 （5）、组组织开展展各项安安全生产产竞赛活活动，总总结推广广安全生生产工作作先进经经验，并并确定应应奖励的的先进岗岗位和个个人。 （6）、主主持安全全培训和和教育学学习和考考核工作作。 （7）、组组织各类类重大事事故和恶恶性未遂遂事故的的调查处处理，并并及时上上报主管管部门。 （8）、定定期或不不定期召召开安全全生产责责任人会会议，听听取和分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产存在在的问题题和排除除不安全全因素及及安全隐隐患。（9）、遵遵守、落落实厂部部和各级级管理部部门各项项管理制制度、管管理要求求，规范范完善维维修厂各各项管理理制度和和安全管管理工作作。3、安全全生产管管理人员员安全生生产“一岗双双责”职责（1）、认认真贯彻彻执行国国家、省省、市及及交通运运输、消消防等部部门有关关安全生生产的法法律法规规及规章章制度，落落实上级级安全生生产会议议精神和和重要指指示。（2）、负负责落实实维修厂厂安全生生产的各各项安全全管理规规定和要要求。（3）、负负责维修修厂安全全生产监监督检查查工作的的组织、记记录、汇汇总，督督促安全全隐患和和不安全全因素的的整改到到位落实实和相关关情况汇汇总汇报报工作。（4）、负责维修厂及车辆、人员、作业场所各劳动防护、现场急救、应急处理、安全防护、消防及其他各类安全设施、设备、器材、用具等的配备、发放工作。（5）、负负责培训训和教育育、学习习、操作作规程及及应急预预案演练练的组织织、记录录和收集集、整理理学习材材料工作作。（6）、负负责汇总总、分析析、报告告和协调调处理维维修厂涉涉及安全全生产的的各类情情况，并并提出具具体意见见和要求求。（7）、负负责事故故统计和和报告及及处理工工作。（8）、遵遵守、落落实维修修厂和各各级管理理部门各各项管理理制度、管管理要求求，并负负有与本本职能相相关的企企业管理理制度和和安全工工作要求求规范完完善和培培训和教教育学习习材料提提供的职职能。4、财务务安全生生产“一岗双双责”职责（1）、认认真贯彻彻执行国国家、省省、市及及交通运运输、消消防等部部门有关关安全生生产的法法律法规规及规章章制度，并并加以贯贯彻落实实。（2）、根根据安全全生产实实际工作作需要，确确保安全全生产所所需费用用在计划划、资金金上给予予落实和和保障，并并监督其其经费的的合理使使用。（3）、指指导、检检查安全全费用计计划落实实情况。严严格执行行安全领领导小组组对各部部门和个个人的奖奖罚决定定。（4）、办办理领导导交办的的其他安安全生产产工作。二、责任任考评安全生产产责任制制考评结结果及奖奖惩情况况表年 月 日日被考评人人（班组组/部门门）考评结果果奖惩情况况考评人： 签签发人：第四部分分 法法规和安安全管理理制度一、资质质二、法律律法规机动车车维修管管理规定定( 220055-7-18)道路货货物运输输及站场场管理规规定（20005-7-118）道路危危险货物物运输管管理规定定（20005-7-118）道路运运输行政政处罚规规定（20005-7-22）汽车运运输车辆辆技术管管理规定定（20005-7-22）道路运运输车辆辆维护管管理规定定（JTT/T 6399-20005）汽车车车体校正正机（20006-5-229）JT/T 6635-20005 轮轮胎拆装装机（20006-3-119）汽车维维修行业业计算机机管理信信息系统统技术规规范（20006-1-44）商用汽汽车发动动机大修修竣工出出厂技术术条件（第 1 部部分：柴柴油发动动机 220055-122-299 ）商用汽汽车发动动机大修修竣工出出厂技术术条件（第 1 部部分：汽汽油发动动机 220055-122-299）大客车车车身修修理技术术条件（20005-9-223）摩托车车维修业业开业条条件(20005-99-111)汽车鼓鼓式制动动器修理理技术条条件（20005-7-220）汽车维维护、检检测、诊诊断工艺艺规范（20005-7-220）大客车车车身修修理技术术条件（20005-7-220）汽车修修理质量量检查评评定标准准车身身大修（20005-7-119）汽车修修理质量量检查评评定标准准发动动机大修修（20005-7-119）汽车修修理质量量检查评评定标准准整车车大修（20005-7-119）轿车车车身维护护技术要要求（20005-7-119）汽车修修理业质质量检验验人员技技术水平平要求（20005-7-119）汽车制制动传动动装置修修理技术术条件-液压压制动（20005-7-118）汽车制制动传动动装置修修理技术术条件-气压压制动（20005-7-118）汽车维维修术语语（20005-7-118）汽车大大修竣工工出厂技技术条件件（20005-7-118）汽车盘盘式制动动器修理理技术条条件（20005-7-118）汽车维维修业开开业条件件（第一部部分：汽汽车整车车维修企企业）（220055-7-1）汽车维维修业开开业条件件（第二部部分：汽汽车专项项维修业业户）车用压压燃式发发动机和和压燃式式发动机机汽车排排气烟度度排放限限值及测测量方法法（20006-5-330）汽车综综合性能能检测站站能力的的通用要要求（20005-12-20）摩托车车和轻便便摩托车车定置噪噪声排放放限值及及测量方方法（20005-9-223）点燃式式发动机机汽车排排气污染染物排放放限值及及测量方方法（双双怠速法法及简易易工况法法）（20005-9-223）汽车综综合性能能检测站站通用技技术条件件（20005-9-99）营运车车辆技术术等级划划分和评评定要求求（20005-7-220）柴油车车自由加加速烟度度的测量量（20005-7-220）压缩天天然气汽汽车维护护、检测测技术规规范（20005-7-119）液化石石油气汽汽车维护护、检测测技术规规范（20005-7-119）汽车防防抱制动动系统检检测技术术条件（20005-7-119）客车防防雨密封封性试验验方法（20005-7-118）在用汽汽车排气气污染物物限值及及测试方方法（20005-7-118）机动车车运行安安全技术术条件（20005-7-22）营运车车辆综合合性能要要求和检检验方法法关于印印发道路路旅客运运输企业业安全管管理规范范（试行行）通知知（交交运发20112333号）三、安全全管理制制度（一）、维维修厂安安全生产产岗位责责任制为加强企企业安全全生产管管理，进进一步落落实安全全生产主主体责任任，强化化各项安安全生产产管理制制度，特特制定本本企业安安全生产产岗位责责任制。厂长安全全生产管管理职责责厂长是维维修厂安安全生产产的第一一责任者者，必须须对本厂厂的安全全生产负负全面领领导责任任，并直直接对上上级主管管部门负负责。其其工作职职责是：1、认真真学习贯贯彻国家家及省、市市关于安安全生产产的方针针、政策策和法规规，积极极参加有有关部门门组织的的安全法法规和安安全知识识培训，带带头遵纪纪守法，模模范执行行各项安安全生产产规章制制度，自自觉接受受行业管管理，国国家监察察和群众众监督。2、负责责维修厂厂总体安安全生产产工作，当当好维修修厂安全全生产总总指挥的的角色，组组建以厂厂长为组组长、分分管安全全领导为为副组长长的维修修厂安全全管理领领导小组组，主持持制定各各分管领领导的工工作职责责，明确确安全管管理责任任、权利利和义务务，及时时听取分分管领导导的汇报报，定期期考核，并并提出下下一步工工作目标标。3、建立立健全与与维修厂厂生产经经营活动动相适应应的安全全管理机机构，选选拔业务务素质高高、思想想作风好好、责任任性强的的人员担担任维修修厂安全全管理工工作，并并保持相相对的稳稳定，建建立维修修厂长效效安全管管理机制制。保证证维修厂厂安全管管理所需需的装备备、场地地和经费费落实到到位。4、认真真审定维维修厂安安全生产产责任制制、安全全技术管管理、安安全教育育培训、安安全生产产检查、事事故管理理、机具具设备安安全管理理、安全全生产奖奖惩等一一整套安安全生产产规章制制度；认认真审定定事故救救援应急急预案。5、参与与和主持持召开维维修厂安安全生产产工作会会议，提提出维修修厂安全全生产目目标和总总体规划划，研究究解决维维修厂安安全生产产上的重重大问题题，定期期检查维维修厂贯贯彻安全全生产责责任制和和有关重重大措施施的落实实情况。6、督促促职能部部门加强强对从业业人员的的安全教教育和职职业道德德教育，抓抓好维修修厂干部部职工的的安全培培训，努努力提高高全员安安全意识识。7、经常常深入车车间检查查指导安安全生产产，督促促车间加加强生产产现场安安全管理理，坚持持定期做做好维修修厂范围围内的安安全检查查，对查查出的事事故隐患患及时整整改。遇遇有生产产安全事事故时，应应亲临第第一线指指挥，并并密切配配合有关关部门对对事故的的调查和和处理。8、加强强事故管管理，对对各类事事故严格格按“四不放放过”的原则则处理；发生事事故按规规定时间间及程序序报告有有关部门门，并对对报告的的及时性性、准确确性负责责；对事事故责任任者要严严肃处理理，决不不姑息迁迁就；接接到运管管部门发发出的安安全事故故隐患督督查通知知书后后，必须须在限期期内妥善善解决。9、定期期向全厂厂安全大大会报告告企业安安全生产产工作情情况，认认真听取取意见和和建议，接接受职工工群众监监督。分管安全全副厂长长安全生生产管理理职责维修厂分分管安全全领导是是企业安安全生产产的直接接指挥员员，对企企业的安安全生产产负主要要领导责责任，接接受厂长长的领导导，对厂厂长负责责。其工工作职责责是：1、认真真学习贯贯彻国家家及省、市市关于安安全生产产的方针针、政策策和法规规、积极极参加有有关部门门组织的的安全知知识和法法律法规规的培训训，自觉觉执行各各项安全全生产规规章制度度，带头头学好安安全生产产管理知知识。2、主持持维修厂厂日常安安全管理理工作，定定期向厂厂长汇报报，接受受上级有有关部门门的指导导，做好好与同级级领导的的沟通、配配合工作作。3、主持持建立维维修厂安安全管理理机构，配配备充实实业务素素质高、作作风好、责责任性强强的安全全管理人人员，并并保持相相对稳定定，主持持制定维维修厂安安全管理理机构的的工作规规范和安安全管理理人员的的岗位职职责及工工作目标标。4、起草草或拟定定维修厂厂一整套套安全生生产规章章制度，主主持制定定符合本本维修厂厂生产实实际的应应急预案案。5、组织织、协调调维修厂厂内部各各职能部部门的安安全管理理工作，督督促各部部门全面面贯彻执执行各项项安全管管理规章章制度以以及开展展各项安安全活动动。6、组织织安全生生产大检检查，跟跟踪落实实重大事事故隐患患的整改改，对重重大隐患患及安全全员上报报的各类类隐患整整改不落落实或弄弄虚作假假的责任任人做出出具体处处理意见见。7、主持持或参加加维修厂厂安全生生产工作作会议，听听取各职职能部门门安全生生产工作作汇报，及及时总结结和部署署下一步步安全生生产工作作；定期期对维修修厂的安安全生产产状况作作实事求求是的自自我评估估，发现现和研究究解决安安全生产产上存在在的问题题。8、根据据维修厂厂安全生生产教育育培训计计划，有有组织地地对安全全管理人人员和从从业人员员进行安安全生产产法律法法规和安安全知识识教育培培训，不不断提高高全员安安全意识识和管理理水平。9、经常常深入车车间和生生产现场场，检查查、指导导安全工工