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2022工作年度计划模板集合8篇工作年度安排 篇1为了协作公司在20xx年度在各个方面能有很好的发展，加强行政部管理工作的安排性，行政部制定了20xx年度工作安排。第一部分 公司管理制度（一）思路分析从公司成立至今已经有3年多的时间了，虽然公司比起刚成立的时候进步了许多，在各个方面都有了很大的进展，假如一个发展中的公司没有一个好的规章制度，那么这个公司是不会走下去的。制度既然是制定出来的那么就必需要实施起来，否则这个制度就没有存在意义，所以我们须要制定出来的管理制度有几个侧重点：1、必需是符合我们公司的实际状况的2、要全体人员根据规章制度严格要求自己3、行政部必需起到监督作用（二）目标概述公司目前出于发展期，让大家在这一年的时间内熟识并自觉遵守公司的规章制度，目的让每一个员工都有良好的工作习惯，也希望通过对制度的实施给大家营造一个良好的工作环境。（三）详细实施方案1、首先把规章制度根据公司的实际状况制定出来，目标是既要对员工起到规范作用，又能够给大家带来一个好的工作环境。2、把规章制度分发到每个部门，并且对难于理解的进行部门的培训。3、行政部主要负责监督、检查工作，每天会不定时的进行走动监督，假如发觉违反制度的员工将根据相关规定赐予相应惩罚。（也有可能制定非行政部人员协作监督工作）（四）实施目标及留意事项1、要对规章制度的合理性赐予很好的说明，假如有不合理的地方要进行修改。2、规章制度的监督工作中肯定不要让员工觉得是在强行管理，要让大家自觉的去遵守。3、既然制定出来的规章制度肯定要实施，否则就失去了制定的意义。（五）干脆责任人：行政部其次部分 薪酬福利（一）思路分析公司在抓效益抓纪律的同时也要保证员工的待遇问题。假如业绩完成的很好，可以提升员工的福利，福利的方式可以多种方式分发。（二）目标概述希望可以通过享受薪资和福利等待遇，提高大家的工作主动性，让大家把公司当成是家，把自己当成是这个家庭中的一份子，真正的专心去工作，去充分实现个人价值。（三）详细实施方案1、薪资方面，各个部门根据每个人的工作表现，对于表现突出的适当嘉奖奖金，而对于工作中出现问题的也适当赐予惩罚。2、接着沿用公司以往的工资保密制度，对工资不对外公布。3、本年度起先为每一个够资格的员工缴纳保险。4、注意节假日的福利分发，志向是希望重要的节假日都会给大家发一些福利性的东西，假如公司的业绩好，可以在年底适当加些奖金。5、可以征求一下大家的看法，大家对什么方式感爱好就实行什么方式来分发福利。（四）实施目标及留意事项1、对每个员工负责，赐予每个人的奖金或者是工资的涨幅都要真正得到认可。2、缴纳养老保险严格根据公司制定的规定，只有工作期限满6个月且工作看法主动向上的员工才有资格缴纳。3、对分发的福利物品，要做到一视同仁，不要让员工心里有不平衡。（五）干脆责任人：行政部第三部分 企业文化（一）思路分析为了促进企业经营管理战略的调整，满意企业战略发展的客观须要，每个企业必需有他自己独有的企业文化，这样一个企业才会朝着一个好的方向去发展 。（二）目标概述建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。（三）详细实施方案1、首先须要为自己的企业编制一套好的规章制度。2、确定好企业的宣扬标语及其他的宣扬材料。3、本年度要和美工设计出公司一套完整的宣扬册，并且对公司的宣扬彩页进行重新的改版，有面貌一新的感觉。4、3月份要把公司员工的工装定制下来，全部员工在上班期间一律穿着统一的工装。5、组织一些可以团结员工的集体活动，不是非要年底聚餐活动，可以滑雪，漂流，野外篝火晚会，组织大家看一场有意义的电影等等，用另一种方式让大家充分体会网酷大家庭的暖和。（四）实施目标及留意事项1、对许多文字性的东西须要有专业的人员来进行美化工作，有了文字也同时须要美工人员来进行整体包装，让二者结合的更加完备。2、企业文化希望有一个点，就是能体现网酷公司特点的东西，可能许多企业都有企业文化，假如参照别的公司就没有新意，要依据本公司实际动身，创新一个别出心裁的企业文化。3、公司组织集体活动时可能会有个别人员不会参与，肯定要调动全部的员工主动的响应集体活动，真正融入到集体中，这才是我们最终的目的。（五）干脆责任人：行政部第四部分 各部门工作的协作与协调（一）思路分析行政部就似乎是公司的一个纽带，公司各个部门之间工作的协作和协调都须要行政部来完成，行政部要主动协作每个部门的工作，也同时对他们的工作进行协调和监督，让整个公司井然有序的发展。（二）目标概述希望通过行政部的参加工作，使部门之间工作更加有默契，让各个部门的工作都有条有理的进行。（三）详细实施方案1、对各个部门员工和负责人工作日志的征收工作和整理工作。2、对各个部门重大会议要进行会议记录工作，会议后要进行整理。3、哪个部门假如有须要行政部的要主动的进行工作上的协作。4、为每个部门制定出评估的规则，并以张贴黑板的形式把考核的结果公布。5、定期的主动与部门负责人沟通工作。（四）实施目标及留意事项1、对日报的征收工作肯定要严格负责，对未上交或者晚上交的员工必需上报给相关负责人。2、对会议记录的工作必需要仔细负责，时候也要整理完整，假如有须要要刚好上交给领导和相关负责人。3、行政部必需对自己的考核和监督工作仔细负责。（五）干脆责任人：行政部（六）第五部分 行政部的本职工作1、接待接待服务主要是人，要做到见客第一时间接待，客走第一时间送，要注意前台的接待素养，要有肯定的文化修养和基本礼仪。责任人：前台接待员2、证照年审对须要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，支配在规定时段内办理完企业的证照年审工作，目标是在第一时间能完成的工作绝不拖到最终。 责任人：行政主管3、办公用品选购和运用对办公用品实施统一保管政策，假如对于笔、本等办公用品实施照旧换新的政策，并每月每人领取一次，对比较大的办公用品（如打印机等），假如出现问题，首先进行修理，若不能修理要申请经过总经理批准后才可以购置新的。 负责人：行政部全部人员4、公司卫生环境要对总经理办公室和各个会议室的卫生进行每天的清理，而且对办公室的卫生也要进行刚好的清理，给大家营造一个好的工作环境。负责人：前台接待员5、快件收发工作对快件的收发要做到精确刚好，并且做好每一项记录工作，便利出现问题时查找。负责人：前台接待员行政部的工作职责主要有三点：1、服务于领导2、服务于全体员工3、服务于外部来宾行政工作是一项繁杂的工作体系，我们刚刚迈出了第一步。下一步，我们必需加强企业的战略决策和行政执行力度，在工作中不断学习，不断增加自身修养，圆满完成行政管理工作任务。工作年度安排 篇2*年，我市被列为全国“创建华蜜家庭”活动试点市、全国孕前优生健康检查试点市；师市人口计生委荣获“全国人口计生系统先进集体”荣誉称号、连续13年被评为*文明单位。虽然市人口计生工作取得了肯定成果，但仍需进一步探究创新，努力提高创先争优的实力和水平，推动人口和安排生育事业持续健康发展。（一）紧紧抓住党和国家改善民生的重大机遇，切实提高安排生育家庭发展实力。坚固树立优先投资于人的理念，将人口计生利益导向政策作为保障和改善民生的重要组成部分，全面落实法定嘉奖实惠政策，接着加大安排生育利益导向机制建设力度，加快推动民营企业领证家庭退休加发嘉奖金和保健费的全面落实，进一步完善安排生育特殊扶助制度标准动态调整机制。促进经济社会相关政策与人口计生政策的有机连接，让安排生育家庭优先共享改革发展的成果。大力开展“华蜜家庭”创建活动，弘扬新型的家庭观、生育观、华蜜观。（二）大力加强人口计生系统自身建设，凝合起促进事业又好又快发展的强大力气。深化开展基层基础建设年活动，仔细做好三项工程建设：一要着力推动“优生促进”工程。把提高诞生人口素养作为人口计生工作的重要内容，加快构建师团两级人口计生公共服务体系，切实履行好宣扬教化、技术服务、优生指导、药具发放、信息询问、孕前服务、生殖保健、人员培训等职能，实现优质服务的最大覆盖，大力普及预防诞生缺陷科学学问，提高群众自我预防实力和孕期保健意识。大力提倡婚检和孕前优生健康检查，努力降低和预防诞生缺陷发生率，接着保质保量地把这项民生工程完成好。二要着力推动强基提质工程。根据“政治强、业务精、会服务、善创新、作风实、不畏难、讲奉献”的要求，加强人口计生干部队伍建设，增加高素养职业化实力，进一步加大对计生干部的培训力度，采纳进修、考察、讲学、沟通等敏捷多样的形式开展培训，切实提高人口计生队伍的管理实力和综合素养。三要全力推动信息化建设工程。把人口信息化作为突破口和重要抓手，以基层社区为基础，创新人口信息采集机制。组织开展全员人口信息核查工作，提高数据入库率、精确率，推动与相关部门的人口信息资源共享，为科学决策和社会管理供应信息支撑。（三）充分发挥人口计生基层网络优势，开展安排生育“进百家访万户计生服务大走访”服务。人口计生工作的最大特点是干脆与群众面对面。在长期的实践中，人口计生工作者不断体悟到敬重群众、关切群众、帮助群众的真正工作内涵和价值，经过坚持不懈地努力，基本实现了从管理到服务的转变，得到了群众的认可和信任。这给我们最大的启示，就是我们绝不能脱离基层，绝不能脱离群众，我们要始终不渝地夯实基层基础，始终不渝地把群众须要的服务在基层落实好。我们要把工作的着力点放在育龄群众和安排生育家庭的所思、所盼、所忧、所急上，把人口计生工作做实、做细、做透。要接着动员组织计生干部下基层，进连入户讲政策、摸实情、听民意、搞服务，把科普学问、()询问指导、免费检查、避孕药具、随访服务送到广阔育龄群众手中，力求一年之内全部入户，有效提高群众对计生工作满足度。（四）切实转变职能，主动推动人口服务管理改革创新。随着社会快速转型，社会流淌性和开放性显着增加，由此产生新的社会阶层、社会组织、社会需求、社会事务、社会心态和社会冲突，须要用新的社会管理体制来应对。一是主动探究团场社区的人口计生工作管理机制，围绕城镇化建设深化开展实证性探讨，探究团场连队向团部集中的人口管理新模式，选择2-4个团场开展团场城镇社区人口管理试点工作，从社区人员配备、工作重点、内容和项目、全员人口信息管理等方面进行试点，适时开展调研督导，*年第三季度召开现场会沟通阅历，扩大试点成果。二是进一步深化市区社区人口管理功能。加大社区对辖区内单位的管理力度，尤其是对两新组织和民营企业的计生政策的宣扬和服务力度。（五）遵循社会管理新规律，创新流淌人口服务管理模式。坚持以人为本，以实现人口计生基本公共服务均等化为目标，完善和创新流淌人口管理服务。建立健全居住证“一证通”工作机制，与公安建立居住证管理制度，明确责任，由社区流淌人口协管员摸清流淌人口底数，办理生育服务证，查验督办婚育证明。加大流淌人口均等化免费技术服务的宣扬力度，提高计生技术服务服务站服务质量，拓展服务内容，把流淌人口免费技术服务真正落到实处，提高流淌人口免费服务率。人口计生委工作安排计生委党风廉政建设工作要点计生委主任年终工作总结工作年度安排 篇3一、指导思想教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。在新一轮课程改革中,为使我校教化教学保持区内一流,全国领先。接着抓好老师队伍建设和学生群体的培育两个重点,坚持科学素养与人文素养的培育相结合,坚持文化素养与身心健康并重,使学生基础学问、创新精神以及实践实力齐头并进。仔细学习教化理论,坚持以人为本,面对全体学生。二、全期工作重点(一)加强老师队伍建设1、本学期将接着开展校内老师相互听课、相互评课活动,取长补短,激励老师尤其是青年老师依据自身特点,尽快形成学生欢迎、家长放心、教学过硬,具有自身特点的教学风格。2、坚持集体备课制度,本学期将对各教研组的教研活动时间和内容进行考勤、登记和访谈并刚好通报。充分发挥群体优势,总结推广优秀教研组的先进阅历。3、抓好师徒结对安排制订和落实,充分发挥骨干老师的示范作用和传、帮、带作用,尽快缩短青年老师的成长周期。(二)坚持教学常规管理1、坚持校长、教务主任和教研组长三级教学管理体制,由教务主任干脆负责学校教学管理、教学监督、教学指导、教学反馈、教学检查,组织教研组长按时完成学校制定的各种教学活动。教研组长负责落实学校、教务处制定的各项教学安排。2、坚持三年以内教龄的老师每学期都要上一次汇报课。建立有学校领导参与的“说课上课听课评课”制度。3、坚持每学期定期调阅老师备课本、学生作业登记本,加强教学指导力度,加强教学监督检查力度。(三)教学常规和要求1、老师要深化钻研教材,仔细备课。要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态,不断修正教学方法,按新的课程标准和要求把课堂教学改革引向深化。教龄不满三年的老师,上课要有具体教案。已满3年教龄的老师也要写简案,杜绝无教案进教室上课。2、老师布置作业要有目的性,针对性,杜绝作业布置的随意性。对于给学生布置的模拟、测验、练习等套题,老师要做到不滥发,不超纲、不超前。肯定要在下发前仔细分析、探讨题目的难易程度、有无错漏以及可行性。3、老师要擅长利用现代教化技术和手段进行教学,从学生实际动身,依据教学须要,改善教学手段,激发学生的创建思维,充分挖掘学生的学习潜能。尝试进行常态编班下的分层教学,多与学生沟通,使每一个学生都有所得,有所进步。4、 充分发挥电教和网络优势,从多角度、多层面构建校内网平台,主动引导学生充分利用网络资源,坚决抵制网络嬉戏。5、利用好外教资源,邀请外教参加外语组的主题教研和学生竞赛,提高我校英语老师和学生的英语口语水平。三、各月主要工作八月:1、做好开学的各项打算工作,编排课程表,发放课本,印发教研组安排、教学进度表、校历表等。组织完成高三年级暑假补课考试。2、 检查试验室、体育保管室、电教室、艺术、音乐教室的打算工作。3、抽查教案。九月:1、帮助各年级组完成补课、培优、晚自习的支配。2、督促各教研组组织探讨教研组安排、老师教学进度表和“四个一”,并上交检查。3、完成“师徒结对”登记表,通报表扬上学期师徒帮工作状况。20xx年度中学教育处第一学期的工作安排标签：幼儿园家长学校安排,小学家长学校安排, 20xx年度中学教育处第一学期的工作安排,4、 有安排的对新老师和部分中、老老师进行随堂听课,刚好将听课状况反馈给本人和教研组。5、各教研组更新主页,9月30日检查公布。十月:1、加强体育、美术、音乐、信息课的课堂组织、纪律检查,抽查教案。2、组织开展指导老师示范课和青年老师教学基本功大赛。3、检查各年级培优、辅导安排,了解上课内容,组织学生座谈。4、段考命题。11月1日将试卷交组长、备课组长检查后送教务组。十一月:1、第11周(11月8-11日)段考。考后3天上报成果,同时交质量分析表。2、第12周,完成段考成果统计,帮助各年级召开家长会。3、分年级进行学情调查,刚好反馈给任课老师和各教研组、处、室。4、各教研组打算材料参与桂林市“先进教研组”、“优秀老师”的评比。十二月:1、 检查教学进度,要求各科学年级备课组“三统一”(进度、资料、测验)。2、 做好复习、备考工作。高一、二年级各科参与全市统考。高三年级打算迎接全区语、数、英会考。组织高三文/理综合科目联考。3、 统计XX年度“师徒结对”老师教学竞赛获奖状况,上报科研处备案。元月:1、 检查各年级“培优”实施状况,完善教学管理。2、 加强晚自习的纪律,检查值日老师到位、辅导状况。3、 统计、上报期考、期评成果。4、各部门、教研组、备课组、“师徒结对”老师上交论文或总结。5、通报本学期教学事故及处理状况。工作年度安排 篇4依据xx政教发XX191号xx县教化局关于XXXX学年度全县中小学老师学段教材教法集中培训工作的通知、澄政教发XX192号xx县教化局关于XXXX学年度全县中小学老师校本培训工作的'通知以及全县老师教化工作会议精神，结合我校实际，为建设高素养老师队伍，现就我校老师培训工作支配如下：一、学段教材教法集中培训1、参会对象：雷x 焦x 杨x 孙x2、训练内容与任务：1教材学问训练：完成学校组织的校本培训任务，并参与县局统一组织的年级教材学问过关考试。2教材教法培训：a、完成全年240学时集中培训任务；b、完成相关培训的作业练习任务，并通过相关考试。3、培训日程支配：（略）二、校本培训1、培训内容：教材学问过关训练内容为目前中小学各年级正在运用的学科教材，其中小学低段为三年级教材、小学高段为六年级教材。2、训练对象及任务：（1）全部学科专任老师：1教材学问训练任务：a、画出三年级或六年级或九年级教材各单元学问结构图，即完成学段教材教法训练专用本（单元课题学问）中的第一页：单元学问学问结构图。b、画出三年级或六年级或九年级教材各单元内各节课文学问结构图。c、小学老师完成三年级或六年级各单节课后练习题；初中老师完成九年级课后练习题。即完成学段教材教法训练专用本（课后习题）的书写。其中，小学英语老师接着做英语教学简笔画与英语课堂教学用语（已配发光盘）练习，科学老师做教材中涉及的试验；理化生老师除完成课后作业外，每学期还要完成教材中涉及的5个试验操作。d、完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析，积累的错题书写在学段教材教法训练专用本（学生错题记录）上。2教化理念训练任务：a、本学年学校组织本校全部学科老师观看八部反映教化题材的电影，即孩子不坏、为了霍洛维茨、叫我第一名、三傻大闹宝莱坞、我和我的小鬼们、蒙娜丽莎的微笑、尘封日记本、为生命奠基（讲座）。b、老师观看电影后，每部电影要叙述一个有启示的情节并记录电影中对自己有启示的三句台词，并就八部电影中的一部写一篇不少于1500字的观后感（学年末考核时交）。（2）参与教法集中培训的小学语数老师：1、主动参与省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标，画出两份本学科新课标学问结构图，其中一份为自选某一专题学问结构图。2、应用学问结构图改进课堂教学，选取任教年级三篇课文，每篇课文分别选取一种学问结构图形式，进行课堂教学实践。最终供应三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料（包括学生的学问结构图作品）。3、训练形式：以完成指定的专项作业任务、集体研讨、课堂教学实践和观看教化电影等形式进行。三、国培安排：1、xx省农村中小学 优秀青年老师教化教学实力提升置换脱产研修项目：参训人员：高x 学科：数学培训地点：xx教化学院时 间：三个月2、老师教化技术实力远程培训：参训人员：路x 培训形式：网上培训3、“幼师国培（XX）”农村幼儿园骨干老师培训参训人员：贾x培育方向：农村幼儿园骨干老师培训地点：xx师范高校4、“幼师国培（XX）”农村幼儿园新入职转岗老师培训参训人：杨x培训地点：x职业技术学院家洼中心学校XXXX学年度上学期老师教化工作进程支配月 份工作内容负责人九月份参与xx师范高校幼师国培贾x下发学问结构图书赵x上报教材教法集中培训名单席x十月份下发校本培训作业本王x参与县老师培训工作会席x成立业务指导小组王x阳光师训赵x上报培训安排和行事历袁x下发校本培训作业要求王x十一月份校本培训作业展评席x各类培训状况督查赵x公需科目培训和计算机模块培训状况统计王x十二月份国培工作汇报贾x 高x老师培训状况通报席x学段教材训练成果征集王x元月份1、校本培训作业展评与检查2、校本培训工作总结席x吴x工作年度安排 篇5在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作安排如下：一、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。2、依据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，依据公司实际状况而定）（二）聘请与配置：1、帮助主任建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期聘请渠道。2、安排与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名聘请网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。5、帮助各部门实施聘请。6、建立聘请档案。（三）培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教化管理方法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作须要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。（四）绩效考核：1、帮助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据。2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、接着做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。（五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。（2）帮助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项供应依据。2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（2）帮助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。工作年度安排 篇6今年主要工作进展状况 全市教化战线在市委、市政府的领导下，根据年初确定的工作思路和工作重点，实行有效措施，狠抓推动落实，教化事业有了新的发展。（一）教化质量进一步提升。一是高等教化发展势头良好。今年，6所高校总计招生17000多人，在校生数达到56852人，比去年多3707人。二是中学教化成果显著。高考成果再创佳绩，文理科一表进段人数分别为1869人和394人，分别比去年多684人和77人，分别占全省一表招生安排的14.55和14.43；600分以上1419人，占全省的14.18；二表以上进段人数首次突破6000人大关。三是幼儿及义务教化健康发展。林甸县顺当通过了省“两基”验收，让胡路区和龙凤区通过了省“双高”“普九”初检和复检。以课堂教学和活动为载体，强化德育工作和艺体、心理健康教化，突出特色，提高了学生思想道德素养、身心素养和艺术修养。四是职业与成人教化稳步推动。坚持以就业为导向，进行学分制和弹性学制改革，提高办学针对性和敏捷性。今年，组织开展了职工岗位培训、劳动力转移培训、好用技术培训和下岗再就业培训，总人数达到46万人次以上。广阔群众的就业观念逐步转变，职教招生已经走出低谷，势头很旺，大部分学校校舍现在都比较惊慌。省教化厅和市人大对我市实行职业教化“一法一例”状况，进行专项检查，赐予了充分确定。（二）教化改革进一步深化。一是管理体制进一步理顺，石油、石化两大企业125所中小学移交后，运行平稳。今年又与铁路签订了协议，打算接收所办学校。稳妥地解决了*职业学院问题，职工高校、石油学校和警察学校组建为新的职业学院，重新划归石油管理局管理，*艺术学校整体并入*石油学院。二是深化了中小学人事制度改革，全市除新划归的企办学校外，全部进行了改革，实行了校长聘任制和教职工聘用制。三是课程改革已在全市范围内全面铺开，英语、信息技术教化特色进一步强化。（三）办学条件进一步改善。一是抓了重大基建项目建设。试验中学已迁入新校址，东风中学搬入新校。通过资产置换方式，在五湖新区新建一所九年一贯制学校，面积19156.45平方米，现在主体已经竣工。五xx中学新建工程已投入运用。对西城区和靓湖国际花园新建九年一贯制学校进行了论证。二是抓了市属学校的修理。今年，投入440万元，对*中学、东风中学、六十九中校舍进行了修理改造。三是抓了农村d级危房校舍改造。投资1807万元，改造34所，面积27031平方米，都已基本完工。四是抓了农村中小学通校路和校内甬路工程。投资139万元，为204所农村学校铺设了通校路，共计28375延长米，面积9250平方米。投入155万元，为649所学校铺设了校内甬路，共计194700平方米。五是抓了农村寄宿制学校锅炉改造工程。投资706万元，为33所农村学校安装取暖锅炉，实行集中供热，现已投入运用。六是抓了“校校通”工程。通过主动争取，我市被省里列为首批农村中小学现代远程教化工程项目市，国家和省投入专项资金1600多万元，要求市里和各县区匹配823万元。目前，我们正在筹集匹配资金，做好前期打算工作。工作年度安排 篇7一、指导思想本学期小学英语教研工作将立足于小学英语课程建设、课堂教学以及老师发展的现状，本着“发展老师、发展学生”的教研方针，以促进学生语言学习核心素养为目标，以培育语言学习关键实力为抓手，促使老师锤炼语言素养、加强教学理论学习，培育学生的学习爱好、语用实力和思维品质，以形成基于学生发展的教学理念、教学手段和反思方式，为学生的全人发展和终身学习打下扎实的基础。二、 主要工作（一）实行多种手段，促进老师专业成长1、组织老师学习修订后的英语课程标准和牛津教材，主动参与省、市各级各类培训活动。引导老师领悟新修订的课程标准和教材中以人为本的教化理念，科学分析新的语言学问和语言技能要求，关注对学生语用实力和主动情感的培育，引导英语老师拓宽视野，明确英语学科课程改革的方向。2、组织老师参与市教研室的学术沙龙活动。每年上半年市教研室组织的老师沙龙研讨活动，为老师供应了一个很好的专业研修的平台。老师在沙龙中提出教学中的真问题，并绽开思索和沟通，与专家和同行们进行思维互动和才智共享，以提升其对教学的相识。3、接着加强基于新课标和核心素养理念下的课堂教学和教学评价改革。本学期将教研重点放在毕业班教学质量上，开展毕业班的复习教学和评价探讨，以保障小学英语的毕业班教学质量，以促进中小连接的顺当进行。4、进一步加强老师队伍建设，整合优质资源，为老师的专业成长搭建支架。以省级、市级评优课竞赛为契机，辅以沙龙研讨、语言素养训练、课例研讨、教研活动观摩活动等。接着开展“农村地区学校教研组工作研讨”，促进相关地区教研组的发展和老师培育，以期进一步优化xx市小学英语老师队伍，促进英语老师素养的均衡发展。6. 组织老师主动参与网络教研。主动参加省牛津英语教研网以及教学新时空的互动活动。同时，充溢、更新和推广xx小学英语教研网，引领教研方向、丰富教研资源、扩大教研范围。(二) 加强课堂教学研讨，改革教研活动方式1、直面教学真问题，抓住老师的爱好点和困惑点，进行深化研讨和持续探讨。本学期的教研活动重心仍置于新教材的课堂教学探讨之上。将在收集教学一线新教材实施中的问题基础上，对于教学实践中的难点和重点绽开专题探讨，为老师的教学实践和创新供应参考。2、接着开展“同题异构”教研活动。在“以学习为中心”的理念统领下，以六年级语法教学研讨为抓手，探讨语法复习的新途径，促进学生的语言实力、学习实力和思维实力的同步发展。3、主动开展学生活动，以“小学英语写的竞赛”为抓手，促进中年级的书写习惯的养成，关注高年级的书面表达的精确性和连贯性，激励多元性和创建性，促进学生的语言关键实力和全人发展。5、改革观课、议课方式，营造教研民主氛围。传统的观课方式以老师为中心，上课老师将“表现、展示”作为授课取向，而观课老师侧重观其形而很少思所以然。因此要确立“以学生为中心”的理念，真正做到以学评教，激励上课老师主动暴露教学中存在的共性和特性问题，激励听课老师敢于反思、质疑和争鸣，加强教研团队和一线老师的互动，以开明、开放、宽容的心态实施教研民主，共享研修资源。6、加强对各区域小学英语评价的调研，接着开展小学英语学业水平监测。在仔细学习新修订的课程标准以及省内其他市区的小学英语试卷的基础之上，组织开展对本市小学英语命题状况的调研与评析；对本市小学英语试卷中的一些题型和考查要求进行相应的调整和改革。同时，接着开展学业水平监测聚焦于学生语用实力和思维品质的考查，充分发挥学业水平监测的导向功能，为学生的综合实力的发展以及老师的课程实施供应专业支持。（三）以课题探讨为抓手，推动小学英语教研1、接着开展小学英语关键实力探讨。今年将借助市抽测，进一步明晰小学英语关键实力可视察、可测量指标，优化关键实力评测方式，开展基于证据的评价和教学调整，提升评价的信度和效度。2、开展“以学习为中心”的小学英语新教材的课型范式探讨。本学期将探讨将探讨视角从过去注意客体（语言、教材、教法）转入重点探讨主体（语言的学习者）；从过去仅仅关注课堂教学外在结构，转为更多关注学生的认知发展。力图从更深层次重新思索，依据“以学习为中心”这一应用语言学的新观点，从学生的须要、社会的须要、语言教学自身的规律和其他因素这四大主要因素入手，主动探究小学英语课型模式的新维度和新格式。4、开展小学英语课外阅读和拓展教学探讨。在已有探讨的基础之上，接着加强相关区域若干学校的校本课程探讨。生的英语学习爱好，培育学生的课外阅读实力，拓宽学生的学问面，同时促进老师的专业成长。三、日程支配二月份：1.期初教材培训主题：中小连接&毕业班教学培训2.组织学生参与xx省中小学生英语听力口语网络测试活动.三月份：1. 市评优课竞赛2. 课题组常规活动四月份：1.省评优课竞赛2.市“同题异构”活动3.组织四五年级的学生参与省朗读竞赛活动xx4. 课题组常规活动五月份：1.四年级整班书写竞赛&五年级写作竞赛2.以cartoon-time为载体的绘本教学研讨3. 课题组常规活动六月份：1.市学业质量监测2.农村学校教研组研修展示展示3.课题组常规活动工作年度安排 篇8本学期，教科室将在校长室的领导下，主动协作各科室做好教化教学科研工作。除了一如既往做好各项教化科研与老师发展工作，将接着开展一系列研讨活动，推动学校“情趣课堂”教学模式建设，将“教学改革促进月”活动推向深化，提升学校教科研水平，进一步促进青年老师成长。一、“教学改革促进月”工作市局已将课堂教学改革促进月工作作为我市教化的亮点工作，长期来做，因此，本学期，教科室将接着依据活动要求，协作校长室，协同教育处，实行相关活动，扎实做好十大建设，常态化开展“情趣课堂”展示工作，教科室将主动参加策划、筹备等，通过这项工作，进一步推动学校情趣课堂教学模式的建设。依据校长室指示，教科室将筹办其次届“白涂之春”名师教学研讨活动，并主动帮助教育处做好校本课程的建设。二、课题管理相关工作本学期，课题管理工作的重点为，在于五项市规划课题的探讨工作，一项省规划办重点立项课题的开题与探讨工作，同时，组织好泰州市规划办“十三五”20_年度课题项目申报工作。换句话说，本学期课题工作基本覆盖了课题管理的全过程，申报，开题，探讨，教科室将主动挑起重担，引领，督促，指导各课题组按部就班，有条有理进行各项相关工作。教科室拟召开会议，排出课题探讨工作日程，以确保各课题组能够明确探讨任务，并按时保持完成工作。依据学校发呈现状，本学期拟将年级组(校级)课题探讨，重新报备，并实施。三、骨干老师培育今年暑期，又将进行新一轮大市、市三级骨干老师申报与晋级，因此，本学期，教科室拟在校长室的关切下，针对骨干老师培育进行相关工作，激励更多老师参加其中，主动申报。此外，学校骨干老师高阶研修班的学习活动还不正常，本学期，教科室将重视此班建设，定期或不定期实行一些小讲座、小研讨，主讲人或是本校老师，或是约请名校人员，通过这种自由、自由的沟通，进行一些真实的学习、探讨与探讨。四、“成长”读书班建设上学期末，因时间关系，未能刚好进行“成长”读书班(二期)的读书总结活动，这项工作，本学期初就将进行。此外，这学期，教科室将依据多个条件参考，深化进行其次期“成长”读书班的建设，侧重日常化与多元化，激发起老师读书热忱，发挥老师阅览室的作用，保持读书的姿态，养成读书的习惯，过一种读书的生活。本学期，教科室将接着举荐“网读”文章，举荐图书，举办一次青年老师读书论坛，读书班将和老师们一起，创新形式，多角度、有深度地推动读书活动。五、参加市局各项活动市局发文组织的各项教研活动、论文竞赛等，仍旧是教科室工作的重点项目，教科室将一如既往做好宣扬、发动、组织、参加等工作，不让这些工作落于人后，另外，本学期教科室将规划将小语名师工作室与学校有关活动结合，开展互动与沟通。市局详细活动支配与参加，将在活动前刚好播发通知。