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    岗位职责某分公司技术部经理岗位说明书.docx

    • 资源ID:62539548       资源大小:20.39KB        全文页数:2页
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    岗位职责某分公司技术部经理岗位说明书.docx

    职务名称:分公司技术部经理文件编号:直属上级:分公司总经理版 本 号 :工资级别:页码:职务编号:所属部门:岗位目的:直接管理人数:职务位置: 职责与权限: 职责:1、 制定部门年度发展目标、发展计划2、 制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月3、 制定部门月度销售计划、促销方案并实施4、 培训部门员工的培训能力、沟通能力、维修保养计划编制能力、耗材销售计划编制能力、提案书制作能力、DM 制作能力、维修保养能力,同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核5、 组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订6、 定期组织技术人员学习总部技术部下发的技术通告7、 组织部门人员对分公司所管理的用户进行优化、分类,加强维修、保养工作的效率8、 组织分公司管辖的直接用户联谊会9、 组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订10、组织技术部每日晨会,明确技术员当日工作目标,组织技术部每晚总结会,汇总当日工作信息11、参加分公司经理办公会议,参与分公司的决策12、进行与分公司直销部的沟通,向分公司直销部通报直销信息13、进行与分公司代销部的沟通,向代销部通报经销商用户的投诉、建议,通报经销商耗材销售状况14、处理用户投诉15、向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况,向分公司经理提供市场情报、假代耗材情报以便制定相关对策16、控制、审核部门费用使用情况17、部门应收款管理权限:1、 部门年度发展目标、发展计划的提案;部门年度经营目标、经营预算、经费预算的提案;部门月度销售计划、促销方案提案2、 部门计划的具体实施方案的提案3、 参加经理办公会议4、 部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议5、 监督、检查管理部、直销部、代销部等部门工作6、 部门费用的一级审核职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)分公司代销部经理、直销部经理、分公司经理、总部相关职位岗位说明书2岗位技能要求:专业知识:营销、财务、公共关系、管理能力与技能:表达、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训岗位资格要求:教育背景:接受中等以上教育 经验:相关行业、职位三年经验

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