岭南新世界项目工程管理手册4014.docx

岭南新世世界项目目工程管理理手册广州集贤贤庄新世世界城市市花园发发展有限限公司岭南新世世界项目目工程管管理手册册提要一、 管理架构构1、项目目管理架架构【见见附件AA20】2、建设设单位管管理成员员与职责责3、监理理单位管管理成员员与职责责4、设计计单位管管理成员员与职责责5、工料料测量师师成员与与职责6、承建建单位成成员与职职责7、各方方联络名名单二、 工程现场场管理1、施工工图设计计交底和和图纸会会审2、施工工组织设设计审查查3、工程程开工审审核4、施工工进度计计划和工工期管理理*工程进进度计划划审核*总进度度计划*阶段性性进度计计划*月进度度计划*周作业业计划5、工程程材料、构件、半成品品及设备备管理*主要管管理文件件表格*工程材材料/配配构件/设备报报审表及及汇总表表（用于于承包方方报监理理、设计计、业主主进行标标准审核核）【见见附件流流程图表表A7】*工程材材料报验验单及汇汇总表（用用于承包包方报监监理、业业主进行行质量和和数量审审核）【见见图表AA8】6、工程程测量放放线、隐隐蔽工程程、分项项分部工工程检查查验收制制度*施工测测量放线线报验单单（用于于承包方方报监理理）【见见附件AA3】7、工程程变更管管理7.1设设计变更更（设计计、业主主）7.2工工程洽商商（承包包方、监监理）7.3主主要管理理文件表表格*项目指指令（用用于业主主发承包包方、包包括有效效“口头”指令）*要求项项目指令令单（用用于承包包方发监监理、设设计、业业主）【详详见流程程A6、附A66表】*工程技技术咨询询单（用用于承包包方报监监理、设设计、业业主）【详详见咨询询单使用用指引】*现场签签证单（用用于承包包方报监监理、业业主、工工料测量量师）*工程联联系单（用用于参建建单位施施工协调调）8、现场场工程质质量与安安全的管管理*监理工工作联系系单（各各方通用用表）*监理工工程师通通知单（用用于监理理发承包包方）【详详见A99流程及及附A99、A110、AA11】*工程暂暂停令（用用于监理理发承包包方）*质量安安全事故故调查报报告（用用于承包包方报监监理、设设计、业业主）*质量安安全事故故处理报报告（用用于承包包方报监监理、设设计、业业主）9、工程程竣工验验收*工程竣竣工验收收报验单单（用于于承包方方报监理理、设计计、业主主）【详详见附件件A166】*竣工图图与有关关资料10、工工程会议议制度（纪纪要三日日内发出出）10.11现场工工程例会会*总包协协调会（时时间、地地点待定定、总包包主持）【每每周】*监理例例会（时时间、地地点待定定、监理理主持）【每每周】10.22专题会会议有需要要时10.33项目顾顾问协调调会（业业主主持持）【每每月】11、议议事与文文件管理理11.11议事11.22文件管管理（包包括往来来函件、设计图图、工程程变更、会议纪纪要等健健全收发发文机制制）11.33各单位位指定文文件收发发签收有有效的人人员、通通报各单单位。11.44文件收收发流程程：业主主监理理总包包各分分包。所以往来来文件应应有统一一发文编编号等机机制12、工工程质量量保修期期的管理理13、图图纸发放放的管理理13.11设计方方：（11）图纸纸版号、日期更更新机制制（每日日）（2）整整套有效效图纸（变变更）目目录定期期更新承包方：与监理理、业主主核对现现场有效效图纸目目录机制制13.22图纸设设计院项目部部监理总包相关分分包14、合合同管理理14.11合同结结构（总总包、指指定分包包、分包包之间关关系）*合同架架构职责责沟通图图（详见见A177、A118、AA19）三、 工程款的的申请与与支付管管理制度度1、总包包/分包包单位工工程款的的申请（桉桉业主要要求时间间提交）2、工程程量的核核定（监监理/业业主）（时时间/条条件）3、审批批（业主主）4、中期期估价证证书与请请款5、领款款与凭据据6、变更更与结算算*月工作作进度款款制度申申请表（用用于承包包方报监监理、业业主）*工程结结算款申申请书（用用于承包包方报业业主）四、项目目工程管管理流程程及有关关管理表表格的应应用（见见附件“应用”）项目工程程管理流流程及有有关管理理表格的的应用施工组织织设计（方方案）报报审流程程（A11）批 复监理单位审批：1、 专业监理工程师审查，提出审查意见2、总监理工程师审批与结构安全有关承包商提交“施工组织设计（方案）”及报审表建设单位项目负责人审批批复建设单位工程代表审核设计单位审核同意是送审否不同意注：1、本表格格根据国国家标准准建设设工程监监理规范范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量、进度管管理的要要求而编编制。2、设计计单位主主要审查查其施工工方案是是否安全全、可靠靠，楼面面等处施施工荷载载是否超超过设计计荷载。3、我司司主要审审查其施施工进度度是否合合理、是是否合乎乎合同要要求、投投标时的的承诺，并并审查其其施工方方案是否否安全、可靠。4、与结结构安全全无关的的工程施施工方案案可不必必由设计计单位审审查。工程开工工/复工工报审流流程（AA）批 复建设单位项目负责人审批承包商提交“工程开工/复工报告”及报审表建设单位工程代表审核批复监理单位审查同意送审不同意注：1、本表根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量管管理的要要求而编编制。2、若因因材料质质量、施施工质量量不合格格而导致致的停工工，其复复工必须须经过我我司审批批，以加加强我司司对工程程质量的的管理。附件A22工程开工工/复工工报审表表编号：工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致： （监监理单位位）我方承担担的工程程，已完完成了以以下各项项工作，具具备了开开工/复复工条件件，特此此申请施施工，请请核查并并签发开开工/复复工指令令。附：1、开工报报告 2、（证证明文件件）承包商（章章）项目经理理日 期监理单位位审查意意见：监理单位位（章）总监理工工程师日 期期建设单位位审批意意见：工程代表表 项目目负责人人日 期 日 期期附件A33施工测量量放线报报验表工程名称称： 施工合合同号： 编号号：致： （监监理单位位）附件：测测量及放放样资料料附后：1、桩心心点的绝绝对坐标标值及复复检坐标标值。2、桩心心点的平平面布置置图：项目经理理_施工单单位（公公章）_日日 期：工 程 或 部部 位 名 称称放 样 内 容容备 注查验结果果： 测 量量 员_ 日 期：监理工程程师的结结论：经查验同同意验收收纠正偏差差后再报报监理单位位(章)_ 监监理工程程师_ 日 期：本表一式式二份，监监理单位位、施工工单位各各一份。“项目指指令”使用指指引1、 根据合同同条件（22）。项项目有权权发项目目指令给给承包方方，要求求执行工工作。2、 所有指令令应以书书面形式式发出。3、 指令内容容是可以以包含任任何需要要总包方方/分包包方等执执行完成成合同要要求的任任何内容容，其中中合同有有明确列列出以下下的情况况可发指指令：3.1用用来确认认口头指指令（条条款2（33）；3.2要要求总承承包方把把任何已已掩蔽的的工程挖挖开检查查、试验验等（条条款6（33）；3.3要要求把任任何不符符合本合合同规定定的工作作或物料料迁离工工地（条条款6（44）；3.4要要求撤换换受雇于于工地上上的任何何人士；3.5要要求工程程变更（条条款111（1）；3.6要要求修补补保修期期内发现现的任何何缺陷等等进行修修补（条条款155（3）;3.7确确认雇佣佣某指定定分包单单位及/或指定定供货单单位（条条款277、288）；3.8于于战争爆爆发时，要要求总承承包方执执行保护护工程之之工作/或继续续施工（条条款322（2）；3.9指指示如何何处理古古物发现现（条款款34（22）。3.100合同内内（维修修内），承承包方拒拒不执行行的工程程量要发发扣除指指令。4、 所有关于于指定分分包及专专分包工工作都要要经过总总包方发发出，抄抄送有关关分包。5、 所有指令令附件都都要盖项项目指令令章，写写指令编编号及项项目经理理签署。6、 所有设计计院的“修改通通知单”都要用用指令确确认，才才发给总总承包方方，设计计院不能能直接发发“修改通通知单”给总承承包方/分包方方等。“要求项项目指令令单”使用指指引1、 此“要求求项目指指令单”是施工工单位发发出的用用来要求求发包方方出项目目指令；2、 “监理单单位”是不用用在此单单上签名名及盖章章的；3、 经项目负负责人、设计院院等审核核其需要要性，若若有实际际需要，要要用项目目指令确确认，确确认处理理办法请请参考项项目指令令使用指指引；4、 请用“审审核要求求项目指指令单”专用章章盖于“要求项项目指令令单”上并签签署。要求项目目指令审审批流程程（A33）属于设计图纸变更签发项目指令是设计单位出变更图纸否同意 拒绝绝要求或或修改内内容 承包商提交“要求项目指令单”并填写“要求项目指令单审批表”有关内容建设单位项目负责人审批建设单位工程代表审核监理单位审核回复送报按我公司相关审批流程审批（包括技术和经济两部分）设计单位审核注：1、 本表格根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量、进度管管理的要要求而编编制。2、 本表用于于施工单单位要求求工程变变更。图图纸错漏漏应采用用“监理工工作联系系单”提交给给我司，由由我司转转送给设设计单位位，由设设计单位位出修改改通知。3、 监理单位位审查施施工单位位提出的的变更方方案是否否安全、可靠，是是否对工工程工期期的有影影响及影影响天数数。4、 设计单位位着重审审查施工工单位提提出的变变更方案案是否安安全、可可靠，符符合规范范和有关关规定的的要求。5、 我司主要要审查变变更方案案是否安安全、可可靠，是是否增加加工程造造价及对对增加的的工程造造价和工工期影响响进行审审批。6、 技术部主主要审查查变更方方案是否否符合项项目基本本质量要要求和具具体技术术功能，是是否对施施工难度度和方法法有重大大影响等等。7、 变更方案案不增加加工程造造价、也也不增加加工程工工期的要要求项目目指令单单，可由由项目经经理决定定是否同同意签发发项目指指令或拒拒绝要求求或确认认前修改改内容。8、 项目负责责人签发发项目指指令时应应说明工工程变更更是施工工单位建建议的。附件A66要求项项目指令令单审审批表工程名称称： 编号：要求项项目指令令单编编号要求项项目指令令单抄抄送单位位要求项项目指令令单主要内容容监理公司司审核意意见签名： 日期：业主工程程代表审审核意见见签名： 日期业主项目目部审核核意见签名： 日期期要求项目目指令单单附件A66-B施工现场场签证单单工程名称称： 编号号：致：(单单位名称称)内容：施工单位位：签名：日期：监理公司司：签名：日期：建设单位位：签名：日期工程技术术咨询单单使用指指引1、 工程技术术咨询单单为工地地技术问问题咨询询、确认认的管理理文件，由由各参建建单位根根据自身身现场的的技术方方面问题题而发出出；2、 咨询单需需由监理理统一编编号，可可根据不不同单位位发出而而编号；3、 咨询单发发出后，先先由总包包单位给给出处理理意见，若若问题只只属总包包与分包包之间的的协调问问题，总总包给予予处理并并与分包包达成一一致后将将复文抄抄送监理理、业主主及业主主相关顾顾问单位位；4、 若所提出出的问题题总包无无法解答答，签认认后将咨咨询单转转发监理理，监理理对其内内容进行行判断，若若根据图图纸及规规范已可可确定，而而且不影影响设计计效果、不改变变使用功功能，不不影响结结构安全全的问题题，可直直接给出出处理意意见。若若所提出出问题需需设计确确认，须须及时将将咨询单单发给设设计顾问问公司（注注意应同同时抄送送相关专专业及相相关顾问问公司），并并落实咨咨询单是是否成功功发送，同同时跟进进落实回回复时间间；5、 设计顾问问公司接接受此单单后须在在24小小时内给给予明确确，若需需计算及及补图纸纸，须在在单上注注明图纸纸发出时时间，原原则上不不超过三三天时间间；6、 最后由业业主工程程部加以以确认，并并由监理理单位发发出，其其中业主主项目部部、设计计顾问公公司及罗罗富国测测量师行行，各单单位在收收到复文文后若由由异议须须在244小时内内提出，否否则视做做默认；7、 为确保工工程顺利利进行，要要求各参参建单位位加强技技术管理理工作，提提高预见见性。工程技术术咨询单单工程项目目名称： 统一一编号：致：总包包单位/监理公公司经我司审审核，关关于我司司承建的的部分工程程，其设计技术方方案施工方方面存在在疑问或或需确认认，请予予以解答答或确认认，以使使我司组组织施工工。具体体咨询内内容如下下：承包单位位：项目经理理：日 期：总承包单单位意见见：项目经理理：日 期：监理单位位意见：经我司司审核，上上述咨询询意见业主设计给给出进一一步意见见。我司具体体意见如如下： 总监监理工程程师： 监监理工程程师签字字： （代代表）签签字： 日日 期： 日 期：设计单位位意见：经我司司审核，针针对上述述咨询的的问题提提出如下下意见或或随后以以给业主主的函件件（或设设计修改改通知单单）中予予以解决决。 设设计人员员签字： 日日 期期：项目工程程部意见见： 专业业工程师师： 项项目负责责人： 日日 期： 抄送单位位复文抄送送单位：附件：AA6-44工程联系系单工程名称称 编号：收文单位位发文单位位事由发文单位位负责人人：日期： 年年 月 日监理及相相关单位位意见： 以上事事宜请贵贵部于日日内给予予答复 以上事事宜请贵贵部于日日内完成成并答复复抄送单位位：广州集集贤庄新新世界城城市花园园发展有有限公司司材料设备备报审流流程（AA4）合同、设设计规定定报审的的材料/设备送送审流程程业主工程代表审核设计单位审核项目负责人审批监理单位审核施工单位填报工程材料/设备报审表通知施工工单位 批批复注：1、施工单单位一般般材料设设备必须须使用前前7天提提出申请请，材料料设备送送审表应应有使用用部位、是否合合同内规规定或推推荐厂家家等说明明，并附附上产品品介绍、质量检检验报告告、合格格证、生生产许可可证、电电工认证证等，并并送交样样板。 2、对对于大宗宗材料确确认，总总包可根根据工程程进度计计划，编编制材料料准备计计划，在在每月例例会上提提出将需需用到材材料，由由业主掌掌握材料料的审批批时间。材料/设设备进场场签认流流程施工单位填写工程材料/设备报审表监理单位审核、签认材料/设备质量和数量业主工程代表签认 送送审 批批复注：1、材料/设备必必须经过过业主工工地代表表签认后后方能进进场，施施工单位位应于材材料设备备进场前前48小小时书面面通知监监理单位位和工地地代表。2、合同同、设计计规定看看样定货货的材料料/设备备应先办办理材料料/设备备送审，设设计、业业主项目目经理签签认后方方可购进进材料/设备及及办理其其进场手手续。3、监理理单位、业主工工程代表表先检查查进场材材料/设设备数量量、质量量检验报报告、合合格证、生产许许可证、电工认认证等是是否符合合要求，有有见证取取样检验验要求的的材料应应待见证证取样检检验合格格后方可可签认同同意使用用。工程报验验流程(A5)承包商提交“_工程报验单”建设单位工程代表审核批复监理单位审查送审注：1. 本表根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量管管理的要要求而编编制。2. 隐蔽工程程报验、工程试试验检测测报验均均用本表表。附件A77工程材料料/构配配件/设设备报审审表编号： 共 页第 页页工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致： （建建设单位位）我方于年年月日进场场的工程程材料/构配件件/设备备数量如如下（见见附件），拟拟用于下下述部位位：_。现将质质量证明明文件及及进场见见证取样样检验结结果报上上，请予予以审核核。附件：11、数量量清单2、质量量证明文文件（含含合格证证、质量量检验报报告、生生产许可可证、电电工认证证等）3、进场场见证取取样检验验结果 合同同内规定定或推荐荐厂家产产品 不是是合同内内规定或或推荐厂厂家产品品 合同同无规定定厂家的的产品承包商（章章）项目目经理日日 期监理单位位审核意意见：经检查上上述材料料/构配配件/设设备，符符合/不不符合设设计文件件和规范范的要求求，准许许/不准准许进场场，同意意/不同同意使用用于拟定定部位。监理单位位（章）总/专业监理工程师 日 期设计单位位审核意意见：负责人日日 期期建设单位位审批意意见：工程代表表 项项目负责责人日 期 日 期期注：1、合同或或图纸中中规定由由设计单单位、建建设单位位看样的的工程材材料/构构配件/设备，第第一次进进场必须须由设计计人、建建设单位位项目经经理看样样审批。2、本表表一式三三份，建建设、监监理、承承包商各各一份。附件A88报验申请请表编号：工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致： （监监理单位位） 我单位位已完成成了工作作，现报报上该工工程报验验申请表表，请予予以审查查和验收收。附件：承包商（章章）项目经理理日 期监理单位位审查意意见：监理单位位（章）总/专业业监理工工程师日 期期建设单位位审查意意见： 工程程代表_日期期_注：本表表用于隐隐蔽工程程验收、工程试试验检测测报告等等的报验验附件A88-2工程材料料/构配配件/设设备报审审会审工程名称称：岭南南新世界界序号编号材料名称称使用部位位厂家品牌牌附件A88-3工程材料料报验汇汇总表工程名称称： 报验验单位：序号进场日期期报进场日日期报审编号号进场编号号名称厂家使用部位位数量监理工程程师通知知单及回回复流程程（A99）建设单位工程代表监理单位复查抄送建设单位工程代表审查承包商整改后提交“监理工程师通知单回复单”监理单位发出“监理工程师通知单”注：1、 本表根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB5003199-20000）并并结合我我司对工工程质量量管理的的要求编编制。2、 本表应根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB500319920000）第第5、44、6条条、第55、4、11条条规定签签发。附件A99监理工程程师通知知单编号： 共共 页第 页工程名称称承 包 商建设单位位 监理单位位致： （承承 包 商） 事由 内容监理单位位（章） 总/专业监监理工程程师日 期抄送：建建设单位位附件A110监理工程程师通知知回复单单编号： 共 页第第 页页工程名称称承包商建设单位位监理单位位致：（监监理单位位）我方接到到编号为为的监理理工程师师通知后后，已按按要求完完成了工工作，现现报上，请请予以复复查。详细内容容：承包商（章章）项目经理理日 期监理单位位复查意意见：监理单位位（章）总/专业业监理工工程师日 期期建设单位位意见： 工程代代表日期期附件A111监理工作作联系单单编号： 共 页第 页工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致： 事事由 内容 单单 位负 责责 人人日 期注：本表表用于承承建单位位、监理理单位就就有关工工程问题题咨询设设计单位位、建设设单位，涉涉及工程程图纸变变更工程程质量、工期、造价时时，承建建单位应应填写要要求项目目指令单单要求求设计单单位发出出工程变变更文件件、建设设单位发发布项目目指令。工程暂停停令签发发流程(A122)批 复建设单位项目负责人审批工程与发包方的工料规范、图纸及指示不符建设单位工程代表审核监理单位填写工程暂停令发布承建商注：1、本表根根据国家家标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）有关关条文及及施工合合同有关关条款编编制。2、发生生建设设工程监监理规范范第66.1.2条所所指的情情况，尤尤其是工工程质量量（含材材料质量量、施工工质量等等）不符符合我司司工料规规范（含含国家现现行技术术规范）、图纸及及指示时时，监理理单位应应立即填填写工程程暂停令令，并送送我司审审批，然然后发布布工程暂暂停令。附件A112工程暂停停令 编号：工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致： 由于原因，现现通知你你方必须须于年月日时起，对对本工程程的部位位（工序序）实施施暂停施施工，并并按下述述要求做做好各项项工作：监理单位位（章） 总/专专业监理理工程师师 日 期建设单位位：工程代表表：项目目负责人人： 日期期：年月日工程延期期报审流流程（AA13）工程延期要求回复单 批批 复建设单位工程代表审核建设单位项目负责人审批批复监理单位审核承包商提交“工程延期”申请表及附件送审按我公司相关审批流程审批不同意注：1、本表表格根据据国家标标准建建设工程程监理规规范（GGB503119-220000）并结结合我司司对工程程质量、进度管管理的要要求而编编制。2、监理理单位应应根据实实际情况况、合同同条款及及其影响响是否在在关键线线路上审审核施工工单位延延期申请请的合理理性。附件A114工程延期期要求回回复单编号：工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致：（承承包单位位）根据施工工合同条条款条的的规定，我我方对你你方提出出的工程程延期申申请（第第号）要要求延长长工期日日历天的的要求，经经过审核核评估：同意工期期延长日日历天。使竣工工日期（包包括已指指令延长长的工期期）从原原来的年年月日延迟迟到年月日。请请你方执执行。不同意延延长工期期，请按按约定竣竣工日期期组织施施工。说明：项目负责责人日期抄送：（监监理单位位）附件A115工程文明明施工管管理小组组处罚通知知单编号： 日期期: 20 年年 月月 日工程名称称承 包 商建设单位位监理单位位致：公司司 文明施施工管理理小组在在进行文文明施工工检查中中，发现现贵司存存在如下下违反文文明施工工办法问问题，现现正式通通知贵司司，根据据有关规规定，文文明施工工管理小小组决定定对贵司司进行以以下处罚罚：共罚款元元文明施工工管理小小组 甲方方代表监理代表表总承包代代表（以上22人或33人签字字生效）抄送：建建设单位位、监理理单位、总承包包附件A116工程竣工工报验单单工程名称称： 编号号：致： （监监理单位位）我方已根根据合同同要求完完成工程程，经自自检合格格，请予予以检查查和验收收。附件：承包商（章章）项目经理理日 期审查意见见：经初步验验收，该该工程1、符合合/不符符合我国国现行法法律、法法规要求求；2、符合合/不符符合我国国现行工工程建设设标准；3、符合合/不符符合设计计文件要要求；4、符合合/不符符合施工工合同要要求。综上所述述，该工工程初步步验收合合格/不不合格，可可以/不不可以组组织正式式验收。项目监理理机构总监理工工程师日 期期设计单位位：负责人日 期期建设单位位：工程代表表 项目目负责人人日 期 日 期期独立承包单位发出给项目负责人的函件施工单位位向业主主发出函函件的流流程总承包单位/分包单位发给项目负责人的函件必须由总承包单位发出