PPG002直接委托业务分包控制指引5110.docx

万达地产WANDA REAL ESTATES直接委托业务分包控制指引工作指引: PPG002A发布日期: 2003/01/01生效日期: 2003/01/181 供方方的确定定1.1 对确定定为直接接委托的的分包业业务（工工程和服服务类），由由其经办办部门提提出分分包业务务直接委委托审批批单，说说明直接接委托原原因、分分包业务务对供方方的条件件要求，以以及拟选选择的分分包单位位。1.2直直接委托托业务的的供方已已在合格格名录中中，经办办部门可可直接确确定。1.3不不在合格格名录中中的供方方，经办办部门应应在合格格评定工工作完成成后决定定是否选选择该供供方。1.4 非紧急急情况下下，直接接委托单单位的选选择应经经过询价价、比较较，并将将综合比比较情况况记入分分包业务务直接委委托单。1.5 材料设设备采购购直接委委托的，由由经办部部门填写写材料料设备采采购订货货单，在在合格供供方名录录中选择择233家供应应商，经经过询价价比较后后，按下下述规定定程序报报批。2 直接接委托的的审批2.1项项目所在在公司成成本管理理委员会会应对经经办部门门的申请请进行审审核。2.2批批准后，按按业务务分包（采采购）方方式选择择规定需需报管理理公司批批准的，经经办部门门必须在在得到管管理公司司书面批批准后方方可与委委托单位位签订合合同，紧紧急情况况下可先先口头请请示，事事后补充充书面记记录。2.3需需报管理理公司备备案的，在在项目所所在公司司领导批批准后一一周内（无无论合同同是否签签订）报报管理公公司备案案。第 1 页 共 1 页