杨春国际商贸城商业房工程建设监理规划39528.docx

杨春国际商贸城商业房工程建立监理规划监理方针： 科学、公正、诚信、守法 严 格 监 理、热 情 服 务理形式： 化、制度化、化、信息化 建宏工程监理有限责任二一年七月十签 署 页监理名称杨春国际商贸城商业房工程建立监理规划总监理工程师编制建宏工程监理有限责任杨春国际商贸城商业房工程监理部编制日二一年七月十审核 年 月 日审定 年 月 日备注杨春国际商贸城商业房工程建立监理规划 目 录一、 工程概况1. 工程名称2. 工程地点3. 建立规模4. 监理工程的范围、工程造价及监理根据二、 工程组织1. 工程组织系统2. 工程组织构造图三、 质量控制1. 质量控制的原那么2. 工程质量控制流程3. 质量控制措施4. 工程质量事故的处理5. 原材料、构配件、设备的预控6. 特殊季节施工质量控制四、监理施行细那么五、平安监理工作筹划六、监理用表杨春国际商贸城商业房工程建立监理规划一、工程概况1 工程名称：杨春国际商贸城商业房工程2 工程地点：建春家园3 建立规模：建筑面积20000平方米4 监理工程的范围、工程造价及监理根据4.1监理范围：施工阶段质量监理。 4.2工程造价：约人民币2000万元。4.3监理根据：1?建筑法?；2?建立工程质量理?；3?工程建立强迫性条文?；4本工程的监理委托合同；5业主与勘察设计、承建签订的正式合同及协议包括附件；6业主提供的包含设计方案及初步设计审查等有关及资料；7本工程施工图纸及说明；8建立工程监理GB50319-2000;9山东建立监理规程；10房屋建筑工程施工旁站监理理；11房屋建筑工程和政根底设施工程实行见证取样和送检的规定；12建筑工程施工质量验收统一GB50300-2001；13建筑地基根底工程施工质量验收GB50202-2002；14砌体工程施工质量验收GB50203-2002；15混凝土构造工程施工质量验收GB50204-2002；16屋面工程质量验收GB50207-2002；17地下防水工程质量验收GB50208-2002；18建筑地面工程施工质量验收GB50209-2002；19建筑装饰装修工程质量验收GB50210-2002；20建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242-2002；21建筑电气工程施工质量验收GB50303-2002；22 通风与空调工程施工质量验收GB50243-2002；23智能建筑工程施工质量验收GB50339-2003；24?建立工程平安消费理?；25建宏建立监理有限责任质量手册；26建宏建立监理有限责任程序；27建宏建立监理有限责任施工阶段监理工程理制度汇编； 28其他现行及有关建立理。二、工程组织1. 工程组织系统1.1业主：杨春房地产开发1.2设计：诸城建筑设计院有限责任1.3勘察：诸城建筑设计院有限责任1.4监理：建宏工程监理有限责任1.5施工：东升建筑、勋源建筑、杨春建安、庚辰建筑1.2 工程监理组员 岗 位姓 名技 术 职 称承当监理专业监理方式总监理工程师杜梁注册监理工程师总监、合同、协调、巡视现 场监 理人 员周建升助工、级注册监理工程师土建专业工程师常驻朱 勇助工、级注册监理工程师土建专业工程师常驻1.3现场监理班子的人员构成将根据工程进展加以调整确保满足工程进展需要。2.监理工作制度2.1会议制度（1） 按召开监理例会参加人为业主、施工、监理代表由监理工程师主持会议。（2） 工程负责人和有关专业监理工程师参加施工的消费例会。（3） 监理工作小结会每月召开一次全体监理人员参加由工程负责人主持。2.2监理日记（1） 监理日记是重要的工程资料每位监理工程师应坚持天天记日记当日发生的应在当日的监理日记中记录不得后补监理日记的内容必须、准确、完好“封闭。监理日记在统一印制的日记本上记录不得任意撕页。（2） 每月由总监检查监理日记并主要情况监理日记必须保存归档不得私自处理。2.3监理日志 监理日志每天由专职人员按统一规定的内容和格式填写做为现场施 工监理的记录并分阶段整理成册。2.4建立监理月报（1） 监理月报每月30日发出按统一规定的内容和格式编写并符合业主要求。（2） 建立监理月报一式三份业主、监理部、监理各一份。2.5旁站监理制度：专门编写旁站监理施行细那么。2.6监理交底制度：将监理工作根本要求进展详尽的交底。2.7材料见证取样送检制度：专门编写见证取样送检施行细那么。三、质量控制1质量控制的原那么 1.1工程质量是整个建立监理工作的核心与进度控制、控制互相制约； 1.2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳的原那么；采取“超前监理、预防为主、动态理、跟踪监控的实现工程质量总目的。2.质量控制措施 一条原那么二个重点三个阶段四个手段2.1一条原那么 工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2.2 二个重点1重要的分局部项工程：重要的分部工程是：地基与根底工程、主体构造工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程等。重要的分项工程是：钢筋、砼、防水浴厕间成套配电柜盘及动力开关柜安装避雷针网及接地装置安装给水试压、排水通水试验弱电系统试运转调试等分项工程。2关键部位：梁柱节点箍筋加区钢筋焊接、搭接要求砼浇筑后浇带等。2.3 三个阶段1施工准备阶段：审查施工装备人力、材力、机械设备是否合理审查施工组织设计、施工方案、质量保证措施原材料检验的审批配合比是否合理组织好施工图纸会审及技术交底。2施工阶段：旁站和巡视。检查施工施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。3成品验收阶段：通过检测和验评确认已完分项或分部工程是否到达要求的质量和误差允许范围。 3.4 四个手段1旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工是否按批准的方案、技术施工。2测量：监理工程师对已完工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法整修的要求返工。3试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。4指性：施工和监理工程师的工作往来必须以文字为准监理工程师通过书面文字对施工进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量问题指施工加以重视或修改。4.工程质量事故的处理施工生质量问题首先暂停施工责其施工分析原因根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理并写出书面。监理工程师根据及有关建筑法规规定参加处理工程事故监视事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费用根据合同条款由责任方全部承当。处理如下：1推倒重来：凡未到达明显的质量问题无法修正的缺陷或经再三努力不能到达合格的坚决推倒重来。2采取经批准的加固或整修。3.质量问题比拟严重在技术范围内无法解决总监理工程师协调建立组织专家进展技术调查研究并加以处理。1. 原材料、构配件、设备的预控 5.1 材料加工定货的质量控制材料加工定货时施工应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理工程师会同施工检查其资质和质量保证体系与措施经认可后按检查评定的样品进展验收材料进场后施工按批量抽查并将结果报监理审核其控制图如下：出 厂 材 料进 场 材 料 按 标 样 准 按 标 按 标 品 检 材 准 样 准 查 料 检 品 检 样 查 查监 理 单 位 供 货 单 位施 工 单 位 品 催促 催促 对资质和质量保证体系与措施认可 5.2 材料进场后的质量控制 (1)材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验； (2)材料进场后按规定进展验收和抽样复试； (3)监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。6.特殊季节施工质量控制本工程跨年度施工对冬季低温、夏季高温、雨季施工的质量控制要求施工提交施工方案严格控制。四、监理施行细那么1 主体构造监理施行细那么；2建筑材料质量控制施行细那么3 旁站监理施行细那么；4 平安监理施行细那么；5 给排水与暖通监理施行细那么；6电气安装工程监理施行细那么； 五、平安监理工作筹划1施工准备阶段平安监理的主要工作1协助建立按?建立工程平安消费理?第六条至第十一条检查建立方的平安责任落实情况。协助建立检查其与施工承包签订工程工程施工合同中平安责任条款是否完备合理。2自查监理机构和各级监理人员平安责任是否落实。3审查施工平安工作体系情况主要包括以下内容：·审查施工的平安消费答应证；·催促施工承包建立、健全施工现场平安消费保证体系；·催促施工承包检查各分包企业的平安消费制度。·审查专业分包和劳务分包资质。·审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格催促施工企业雇佣具备平安消费根底知识的一线操作人员。·审核施工承包编制的施工组织设计、平安技术措施、高危作业平安施工及应急抢险方案。·催促施工承包做好逐级平安交底工作。2施工过程中平安监理的主要工作1在施行监理过程中监理发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改；情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。2平安监理工作主要包括日常检查、定检查、验收性检查。日常检查通常与监理机构的现场日常巡查相结合。定检查通常由建立、施工、监理三方共同参加总监理工程师应规定定现场检查的周。验收性检查主要应用于各种施工质量验收明文规定需要验收的事项如模板工程、土方开挖工程等一些既涉及施工质量又涉及施工平安的工程以及某些分项工程开工前的开工条件验收。验收性检查后都会有书面验收或验收总结会议对于发现的平安隐患可以通过验收记录或验收的形式要求施工整改。3每月完成平安监理工作月报表。六、监理用表施工阶段监理工作的根本表式目 录A类表承包用表A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计方案报审表A3 分包资格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师回复单A7 工程临时延申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程开工报验单B类表监理用表B1 监理工程师单B2 工程暂停B3 工程款支付证书B4 工程临时延审批表B5 工程最终延审批表B6 费用索赔审批表C类表各方通用表C1 监理工作联络单C2 工程变更单内容总结（1）3.质量问题比拟严重在技术范围内无法解决总监理工程师协调建立组织专家进展技术调查研究并加以处理（2）·审查专业分包和劳务分包资质（3）日常检查通常与监理机构的现场日常巡查相结合（4）3每月完成平安监理工作月报表