管理制度汇编9327664919931.docx

企业标准 41锅炉安装、改改造、维维修 管理制度汇汇编2011年年月88日发布布 20011年年月220日实实施山西省晋中中建设集集团设备备安装工工程有限限公司目录一、接受质质量技术术监督部部门监督督检查制制度二、施工检检验验收收制度三、图样资资料审查查制度四、开箱验验收制度度五、技术资资料文件件管理制制度六、设备管管理和维维修保养养制度七、焊接评评定制度度八、安全生生产制度度九、质量反反馈与处处理制度度十、重大技技术质量量问题处处理制度度十一、安装装质量考考评制度度十二、焊接接管理制制度十三、技术术交底制制度十四、施工工组织设设计编审审制度十五、设备备零件验验收管理理制度十六、安装装人员培培训制度度收制度度十七、材料料代用制制度十八、原材材料、焊焊材检验验验收制制度一、接受质质量技术术监督部部门监督督检查制制度1、对质量量技术监监督部门门定期组组织的质质量抽查查工作，必必须大力力支持，密密切配合合。2、公司经经理要责责成生产产经营管管理人员员监督检检查集体体合同的的履行，督督促各职职能部门门履行义义务。各各职能部部门应将将履行情情况或刁刁<能履履行义务务的原因因，及时时向公司司领导汇汇报。3、收督检检查组在在检查前前。应拟拟定重点点检查提提纲，并并提前三三天送达达被检单单位(部部门)。被被检单位位（部门门)应按按提纲要要求，向向检查组组汇报情情况。检检查组采采取查、听听、看、问问的检查查方式。4、检查结结束后，检检查组应应将结果果写成书书面报告告。如查查出违约约行为，十十五日内内应召开开会议，提提出查改改意见，督督促及时时改正。5、公司每每年将检检查情况况向职代代会作专专题报告告，接受受职代会会的审议议。6、对在检检查中查查出的问问题能在在当天处处理的必必须当天天处理，不不能在当当天处理理的要在在尽快时时间内处处理，杜杜绝将问问题拖延延或不在在乎的作作法。7、对于质质量技术术监督部部门的检检查工作作，单位位负责人人要高度度重视，把把检查工工作落到到实处。8、在检查查中如发发现有抵抵触或不不配合行行为的人人，事后后要进行行严格教教育，对对行为严严重的要要进行批批评直至至处罚。 二、施工工检验验验收制度度1目的和和范围l 为了进一步步强化检检验验收收工作，确确保施工工质量符符合有关关规范、规规定、规规程，指指定本制制度l 本制度适用用于我公公司承接接的所有有锅炉安安装工程程。2职责2.1班班组长组组织本班班的工程程自检；2.2项项目经理理组织工工程的交交接检（互互检）；2.3质质检员负负责分管管工程的的专检；2.4 项目经经理组织织隐藏工工程的检检验验收收；2.5生生产部组组织公司司的定期期检查（联联检），技技术质量量部参加加；2.6总总工程师师技术负负责人分分别主持持公司、技技术人员员定期检检查。3工作程程序3.1检检查依据据。3.1.11国家家或地方方颁发的的有关施施工技术术规范、规规程、检检验评定定标准。3.1.22施工工图纸、设设计变更更、技术术核定单单；3.1.33设备备说明书书、材料料合格证证明书及及设备、材材料代用用单等；3.1.44企业业标准、文文件及计计划施工组组织设计计等的有有关规定定。3.2 检查查的内容容与要求求3.2.11自检检自检是工程程最基础础的一种种检验，也也是关系系工程优优劣的最最重要的的检验环环节，各各施工班班组在施施工过程程中，每每完成一一道工序序，均应应按照检检查的依依据及时时认真的的检查该该工序的的。4检验工工程中，班班组长指指定专人人如实填填写检测测结果，队队长（项项目经理理）、技技术员、质质检员对对其检测测结果的的真实性性进行监监督抽查查。4.1自自检记录录交技术术员保存存，待工工程竣工工后及时时归档。4.2交交接检（互互检）4.3各各施工班班组在施施工中，完完成一道道工序后后，需移移交其它它施工班班组进行行下道工工序施工工时，应应首先进进行自检检，合格格后方可可进行交交接工作作。4.4项项目经理理组织双双方按检检查依据据进行工工序的交交接检查查。4.5经经检查合合格后，交交接双方方及有关关人员按按表检查查内容并并签字认认可。记记录交技技术员保保存，工工程竣工工后归档档。5专检5.1公公司生产产部人员员到工地地检查工工程时，按按项目计计划检查查施工组组织设计计中的关关键过程程，进行行工程专专检，并并做好记记录。5.2项项目经理理部质检检人员对对各自的的分管工工程要进进行严格格控制和和专检，记记录检查查内容及及结果，作作为核定定分项工工程验评评的依据据。5.2.11专检检中发现现问题应应及时提提出，并并得到处处理，质质检人员员进行跟跟踪。5.2.22隐蔽蔽工程检检验验收收5.2.33隐蔽蔽工程施施工必须须按照规规定要求求进行。5.3隐隐蔽工程程施工班班组必须须按规定定进行自自检，合合格后，质质检员再再进行检检查确认认。5.4工工程隐蔽蔽前，项项目经理理技术员员组织验验收并填填写隐蔽蔽工程检检查验收收记录，并并由建设设单位代代表参加加，最后后认可签签章，必必要时应应画图标标注说明明。记录录有技术术员保存存，工程程竣工后后归档。5.5工工程定期期检查6公司各各施工队队应定期期对工程程项目的的各种施施工记录录、质保保体系的的运行情情况等进进行检查查。6.1项项目经理理每月组组织技术术员、质质检员及及其它有有关人员员对工程程进行检检查，检检查的结结果应及及时通知知施工班班组。6.2公公司每月月组织项项目部、生生产部等等有关部部门和人人员对公公司所施施工工程程进行一一次检查查，并将将检查内内容及结结果通报报各项目目部。6.3公公司每月月组织一一次全公公司的联联合检查查，由总总工程师师或生产产副经理理带队，质质安部、技技术质量量部派员员参加，对对公司统统管得大大型工程程、重点点工程进进行的定定期检查查，检查查结果后后由生产产部进行行总结，在在当月公公司生产产会上通通报各基基层单位位情况。6.4在在本标准准中规定定的各种种检查中中，所使使用的检检验、测测量设备备或器具具，均为为符合检检验、测测量和试试验设备备控制程程序的的规定。6.5各各种检验验中的记记录，均均为符合合记录录控制程程序和和计划施施工组织织设计的的规定。6.6检检查的依依据必须须符合文文件控制制程序的的规定6.7在在各种检检查中所所发现的的不合格格品均应应按不不合格品品的控制制程序严严格执行行，直到到不合格格品得到到处置落落实，不不合格品品不允许许流入下下道工序序或交付付给顾客客。三、图样资资料审查查制度（1）、公公司接到到图样资资料后，技技术负责责人等组组织项目目经理、施施工负责责人对图图样资料料进行汇汇审；（2）、公公司在审审核过程程中如发发现技术术问题和和不明之之处等及及时与建建设单位位技术负负责人、监监理工程程师取得得联系共共同进行行汇审；（3）、甲甲、乙、监监理方经经共同汇汇审后确确认图样样、资料料无疑议议后，可可供项目经理理部进行行使用；（4）、甲甲、乙、监监理方经经共同汇汇审后认认为图样样、资料料有疑议议，这时时不能交交项目经经理部使使用，应应该及时时通知锅锅炉厂家家或工艺艺设计部部门进行行咨询和和指导，直直至把不不明的技技术疑问问弄清解解决后才才能交项项目经理理部使用用。（5）、要要和土建建、电气气专业密密切配合合，依据据工艺设设计图和和现场实实际情况况。因地地制宜地地进行分分析，避避免各专专业在施施工中相相互矛盾盾，相互互冲突，造造成不必必要的浪浪费和返返工损失失。（6）、根根据设备备样本资资料去审审查工艺艺设计图图，避免免工艺图图纸与样样本不相相符的情情况出现现，避免免给施工工带来不不必要的的损失。（7）、锅锅炉厂家家随机资资料与设设计工艺艺图纸要要同时进进行审查查，审查查要点集集中在其其规格型型号是否否有不一一致的地地方。如如发现问问题，要要与设计计单位或或厂家联联系，共共同协商商处理，尽尽量消除除失误。（8）、力力求在施施工前做做到图纸纸资料审审查无误误，施工工人员放放心施工工。（9）、图图纸技术术资料审审查完毕毕后应填填写图样样资料审审查记录录，经各各相关单单位负责责人签字字后，传传递各相相关单位位执行。（10）、单单位向外外提供文文件资料料，单位位负责人人必须进进行保密密审查和和供阅登登记。(11)、各各部门向向外提供供文件资资料，必必须按期期收回，杜杜绝遗失失。(12)、任任何单位位和个人人不准向向外提供供涉及有有企事业业单位技技术秘密密和业务务秘密的的文件资资料。(13)、任任何单位位和个人人擅自向向外提供供文件资资料，造造成泄失失秘事件件的，必必须严重重追究其其单位负负责人或或行为人人的泄密密责任。四、开箱检检收制度度（1）、公公司接到到厂家供供货时，首首先要向向建设单单位索取取供货箱箱内清单单。（2）、公公司收到到清单时时要通知知建设单单位、监监理人员员一并进进行箱内内材料、构构筑件的的清点。（3）、将将清点物物品的规规格、型型号、数数量、合合格证要要一一进进行实际际落实，并并与厂家家提供的的清单一一一进行行核对，经经核对准准确或不不符合，三三方工程程代表都都要在清清单上进进行签字字。（4）、经经三方代代表清点点，确认认短缺的的构配件件及规格格型号不不符合的的构配件件，建设设单位要要督催厂厂家迅速速补全或或更换构构、配件件。(5)、在在验收过过程中，如如发现零零件、构构配件有有质量问问题时，要要通知甲甲方代表表进行签签证，并并通知供供货方尽尽快给予予调换。调调换后零零部件仍仍要进行行严格检检查验收收，把不不合格的的产品消消除至零零，做到到万无一一失。(6)、对对设备本本体受压压部件也也要进行行严格检检查、验验收是否否在运输输中产生生碰、压压损伤，若若发现情情况要与与供货商商及时联联系，进进行修复复或给予予更换。(7)、开开箱后要要对照设设备随机机图纸、资资料与供供货实物物一一核核对规格格、型号号、数量量、产地地是否与与供货清清单一致致，如发发现问题题要问明明原因，在在不影响响使用的的情况下下方可代代用，但但必须取取得甲方方技术人人员的同同意，否否则不予予代用。(8)、检检查验收收依据要要以现行行的国家家标准为为准，不不能盲目目地无依依据验收收。(9)、型型材、辅辅助材料料必须由由供货方方出具有有效质量量保证书书、合格格证、检检测报告告，型材材同时要要按国家家和企业业标准，按按规格随随机抽样样进行复复检。(10)、五五金配件件采购部部门应向向供货单单位索取取有效质质保书、合合格证、检检测报告告。(11)、工工具、卡卡具、量量具、刀刀具、仪仪器(或或测试设设备、检检具仪表表)必须须由供货货方提供供经县级级以上计计量标准准部门签签发的合合格证，合合格证必必须在有有效期内内。(12)、随随设备装装箱的技技术文件件(包括括图纸、说说明书、测测试记录录、合格格证等)，是本本厂的公公共财产产，是设设备运行行、检修修时的重重要依据据，应由由档案室室集中统统一管理理。各单单位或个个人拿到到应及时时移交档档案室保保管，不不得私存存。工作作需要时时由档案案室负责责复印后后分发到到各有关关分场、班班组使用用。(13)、设设备开箱箱各生产产部门应应及时通通知档案案室人员员参加，以以便于收收集技术术文件归归档和复复印分发发，为安安全生产产服务。(14)、设设备开箱箱时如不不通知档档案室有有关人员员参加，凡凡发生技技术文件件滞留在在部门、个个人手中中，要及及时填写写移交目目录交档档案室；如有丢丢失，视视情节轻轻重，并并按经济济责任追追究有关关人员的的责任。(15)、参参加设备备开箱验验收的单单位要以以设备装装箱单中中所附的的装箱文文件目录录为依据据，共同同检查设设备到货货的各种种技术文文件，由由参加开开箱的技技术人员员会同档档案室人人员共同同清点、登登记并归归档。(16)、对对引进设设备及重重要设备备的开箱箱验收，要要把协议议合同列列入开箱箱验收内内容，并并按协议议内容验验收。(17)、设设备开箱箱要填写写设备开开箱验收收单，参参加验收收单位的的人员要要在验收收单上签签字，并并各执一一份以备备查。(18)、开开箱后如如发现有有缺少的的技术文文件，由由设备购购进单位位负责追追查补齐齐。(19)、设设备开箱箱前生产产厂家寄寄来的技技术文件件要及时时按规定定归档，其其余的按按主管部部门意见见分发。(20)、设设备在安安装过程程中所产产生的技技术文件件，有关关单位要要按归档档标准向向档案室室移交，以以保证科科技档案案的齐全全、完整整。五、技术资资料文件件管理制制度（l）、技技术文件件是公司司进行生生产和各各项管理理工作共共同的技技术依据据，必须须加强管管理，切切实做好好各种技技术文件件的登记记、保管管、复制制、收发发、注销销、归档档和保密密工作。保保证技术术文件的的完整，准准确清晰晰、统一一等。（2）、技技术文件件的制订订，按各各有关管管理细则则及有关关技术标标准及资资料执行行，并严严格执行行逐级会会审，会会签制度度。(3)、技技术文件件的修改改必须按按级、按按各职能能部门的的业务分分管范围围执行。(4)、技技术文件件修改前前，负责责修改部部门要提提出修改改理由及及具体内内容，交交有关领领导审批批。(5)、修修改后的的技术文文件必须须重新履履行会审审、会答答及批准准手续，填填发更改改通知书书。(6)、公公司的技技术文件件均由技技术资料料室管理理，技术术部门负负责领导导。(7)、技技术文件件任何部部门、个个人不得得擅自复复制，因因工作需需要必须须复制时时，经主主管领导导批准，办办理规定定的手续续后方可可复印。(8)、公公司的技技术文件件均由技技术资料料室管理理，技术术部门负负责领导导。(9)、各各有关单单位应有有兼职的的技术资资料管理理员，负负责此项项工作。(10)、技技术文件件任何部部门、个个人不得得擅自复复制，因因工作需需要必须须复制时时，经主主管领导导批准，办办理手续续后方可可复印。（11）、对对施工中中用的锅锅炉随机机图纸资资料、技技术监督督部门的的告知资资料、施施工工艺艺图资料料、安装装实测记记录资料料、开、竣竣工资料料等，必必须由责责任心强强的人员员专人管管理，杜杜绝丢失失现象。（12）、施施工需图图人员要要借用技技术资料料时，必必须打有有借条，作作到人人人有责任任，事事事有落实实，避免免丢失现现象。（13）、技技术文件件要分类类归档，做做到心中中有数，使使用时能能够及时时找到。（14）、要要养成爱爱护技术术文件的的好习惯惯，杜绝绝脏污、破破损现象象。（15）、施施工资料料要区分分年度，划划分类别别，分批批归档，杜杜绝混乱乱管理现现象。（16）、要要经常查查阅网络络信息，发发现有新新的规范范、规程程颁布时时，要及及时购买买，更新新。（17）、已已有的技技术文件件及规程程、规范范、标准准，均要要建立完完整的台台帐，便便于迅速速查找和和应用。（18）、要要有专职职或兼职职的技术术文件管管理员。六、设备管管理和维维修保养养制度（l）、对对施工中中使用设设备要精精心管理理，对于于使用中中的设备备要进行行检查(耳听、眼眼观、间间接触抹抹)，判判断设备备是否运运转正常常，如发发现声音音异常，有有损坏现现象要及及时进行行维修，确确保设备备的安全全正常运运转。（2）、对对停运中中的设备备要定期期进行试试运行工工作，检检查其是是否有带带病现象象存在，如如有异常常要及时时进行维维修，确确保施工工设备的的完好性性，真正正起到备备用设备备的作用用。（3）、在在非施工工期，焊焊机等设设备要放放入严密密不渗漏漏的库房房中，起起重机等等要放入入有顶不不漏的厂厂棚内。（4）、要要建立设设备管理理卡，卡卡中内容容至少要要有设备备名称、规规格型号号、数量量、产地地、生产产日期、性性能状况况，维修修保养人人员姓名名。（5）、设设备管理理人员要要定期或或不定期期抽查任任意一台台设备的的保养维维修情况况，如发发现问题题立即指指出，并并在规定定的时间间内处理理完毕。（6）、各各种仪器器、仪表表、量具具要在规规定校验验时间内内分别到到有关部部门进行行校验，并并取得校校验合格格卡。（7）、超超过校验验期的仪仪器、仪仪表、量量器不得得使用。（8）、设设备及仪仪表、仪仪器、量量器的合合格证及及使用说说明书要要妥善保保存，决决不能丢丢失。（9）、机机械设备备的采购购必须执执行公司司机械械设备采采购制度度。新新增设备备本公司司购入后后，固定定资产部部分由物物资设备备部填写写“入库单单”，与购购货发票票一同交交给财务务部固定定资产帐帐，并由由财务部部按期提提取折旧旧费。物物资设备备部建立立台帐，主主要设备备建立技技术档案案，并编编号。（10）、工工程开工工前，使使用单位位的设备备员要向向物资设设备部提提供“施王设设备需求求计划表表”，并据据此办理理机械设设备领用用手续。（11）、设设备员到到设备库库提取设设备，机机械设备备检验员员要填写写“机械设设备随机机检验合合格证”，双方方签字后后设备方方可出库库。设备备检验不不合格的的达不到到使用性性能要求求的不能能出库。（12）、主主要施工工机械要要随机配配置“操作规规程”。（13）、设设备进入入工地后后，要按按设备备安装使使用明书书要求求进行安安装使用用，使用用中严格格按规程程实施。大大型设备备如塔吊吊安装应应编写“安拆方方案”。机械械设备严严禁带病病作业。（14）、机机械设备备操作工工，必须须经主管管部门培培训合格格后发“操作证证”，持证证上岗，设设备员须须经指定定部门培培训考试试合格后后取有效效的“上岗证证”。（15）、机机械设备备操作工工，必须须对在用用机械设设备按机机械设备备维修制度进行行维护保保养。保保证设备备正常运运转，并并及时准准确地填填写机机械设备备运转记记录和和机械械设备维维修保养养记录。（16）、机机械设备备交回后后，由设设备库负负责人填填写机机械设备备验收单单，定定明设备备的技术术状况，以以便分清清责任。交交回的设设备除正正常磨损损外，其其它装置置如设备备总成、构构配件、仪仪表及附附件等应应齐全有有效，未未经许可可，不得得随意拆拆换，否否则视情情节由使使用方做做出赔偿偿。（17）、设设备入库库后，由由机修车车间检验验设备技技术状况况，根据据实际需需要确定定修理类类别(大大、中、小小修)或或保养级级别(一一、二、三三级保养养)。（18）、钢钢模板出出为前，必必须对其其进行修修理，保保证板面面平整，无无变形，筋筋骨板堵堵头齐全全，砼清清理干净净，保证证良好的的使用效效果。对对交回的的钢模板板，库管管员要对对其仔细细检查，发发现有板板面扭曲曲、变形形、筋板板缺损、板板面有洞洞、砼清清理不干干净的要要经领导导批准酌酌情进行行经济处处罚并做做记录。（19）、各各施工单单位交回回的铁脚脚下管，按按公司规规定的尺尺寸验收收，长度度允许误误差不大大于100，对对于弯曲曲的钢管管使用部部门需校校正。扣扣件的螺螺丝要齐齐全，拧拧动要轻轻松，活活动部位位要保证证活动灵灵活自如如，无锈锈蚀，否否则拒收收，由使使用部门门给予赔赔偿。（20）、在在年末施施工淡季季，物资资设备部部对机械械设备操操作工、设设备员组组织专业业培训。(2l)、物物资设备备部年末末进行设设备清核核，并提提取报废废设备，填填写“机械设设备报废废申请表表”执行机机械设备备报废制制度已报废废的设备备不得重重新使用用。七、焊接评评定制度度1适用范范围本制度用于于我公司司锅炉本本体及受受压元件件的焊接接工艺评评定。2焊接工工艺评定定的依据据及标准准按“蒸汽锅锅炉安全全技术监监察规程程”附录焊接工工艺评定定进行。3焊接工工艺评定定规则：3.1焊接接工艺评评定分为为二种试试件。l 对接焊缝为为板状和和管状试试件。l 管板试件。 3.22在影响响性能的的焊接条条件和参参数均相相同的情情况下，板板材对接接焊缝的的焊接工工艺评定定适用于于管材的的对接焊焊缝。 3.33焊接工工艺评定定把影响响性能因因素称为为重要因因素，产产品焊缝缝的重要要因素超超出工艺艺评定的的范围时时，必须须重新进进行焊接接工艺评评定。 3.44由两类类母材组组成的异异种钢焊焊缝，即即使两者者分别进进行过焊焊接工艺艺评定，仍仍应再进进行评定定。 3.55改变焊焊接方法法，需重重新评定定。 3.66钢材类类别改变变时，需需重新评评定。 3.77改变热热处理类类别，需需要重新新评定。 3.88改变焊焊接材料料（焊接接类别、焊焊丝类别别、焊剂剂类别、气气体类别别、混合合气体比比例）需需要重新新评定。 3.99母材厚厚度及熔熔敷金属属厚度改改变时，需需重新评评定。4.焊接工工艺评定定程序 4.11焊接工工艺评定定委托：焊接责责任工程程师根据据生产需需要发现现工艺评评定覆盖盖不全时时由其提提出，经经总工程程师审批批后下达达任务书书，由技技术部门门向外协协评定单单位送评评。 4.22技术部部门接到到焊接工工艺评定定任务书书后，由由焊接技技术人员员编制焊焊接工艺艺指导书书，经焊焊接责任任工程师师审核后后，进行行实施。 4.33评定单单位根据据评定指指导书，按按工程缓缓急情况况焊接工工艺评定定试件加加工图样样，加工工工艺进进行试件件加工。 4.44试件加工完完成后，由由公司有有经验焊焊工按评评定指导导书的焊焊接规范范进行施施焊，在在施焊时时焊接指指导人员员将焊接接规范记记录在焊焊接工艺艺评定报报告上上，施焊焊完成后后，进行行外观检检查，检检查标准准按设计计要求及及规范的的有关要要求进行行，并进进行记录录，并在在焊接接工艺评评定试件件施焊及及焊缝外外观检查查记录上上签字。 4.55外观检检查合格格后进行行X光射射线探伤伤检查，按按GB447300-944规定执执行，并并出具探探伤报告告。 4.66探伤合合格后，评评定单位位根据焊焊接工艺艺评定试试板试样样加工艺艺，进行行机加工工。试验验类别与与数量按按规范范执行行。 4.77试件加加工完毕毕，经焊焊接指导导人员检检查合格格，由评评定单位位负责进进行机械械性能（包包括拉力力、冷弯弯、冲压压）及角角焊缝宏宏观金相相或微观观金相检检查，并并出具检检查报告告。 4.88评定单单位负责责提供焊焊接记录录、外观观检查记记录、探探伤报告告、机械械性能试试验报告告，经焊焊接责任任工程师师审核认认可，由由技术质质量部编编制通用用焊接工工艺评定定。八、安全生生产制度度为了认真贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针。逐逐步推行行现代安安全管理理，特制制订本制制度：（1）、公公司在编编制各种种计划和和年度计计划时，把把安全工工作列入入头等议议事日程程。根据据党和国国家的安安全生产产方针、政政策，法法规和上上级部门门的指示示和要求求，根据据本单位位的具体体情况，提提出全公公司的安安全生产产目标数数值。内内容包括括本公司司的工伤伤事故频频率，死死亡率和和重伤率率的数值值及职业业病危区区域的合合格率，安安全技术术措施费费用等。（2）、公公司与下下属项目目部和施施工队签签订承包包合同或或下达工工作计划划时，一一并将公公司的安安全生产产目标责责任制分分解到各各单位，作作为公司司对各单单位考核核的一项项重要指指标。（3）、各各单位在在与班组组或个人人签订合合同或下下达任务务时也应应将安全全目标责责任制一一并列入入，作为为考核内内容之一一。（4）、公公司工作作实行安安全一票票否决，凡凡发生重重大伤亡亡事故和和超过安安全生产产目标值值的单位位和个人人，一律律取消当当年的评评先评奖奖资格。（5）、公公司每月月组织一一次大的的安全检检查，检检查时一一并对安安全生产产目标完完成情况况进行分分析和总总结。（6）、单单位主要要领导要要亲自抓抓安全生生产，负负责组织织每季度度一次的的安全组组织教育育学习(国家、地地方安全全生产法法规及条条例)。（7）、专专职安全全负责人人每周组组织一次次安全生生产例会会，做到到安全问问题早发发现早处处理，使使安全生生产事故故无藏身身之地。（8）、每每天在工工作前安安全员要要进行安安全技术术交底，特特别是日日常被人人们忽视视的安全全问题等等环节，做做到安全全问题心心中有数数，万无无一失。（9）、安安全用品品时时查查，如发发现有不不合格的的要及时时更换，确确保其使使用性能能。（10）、在在安全生生产中，任任何人不不能有违违章行为为，一经经发现，立立即制止止，毫不不留情（11）、对对安全生生产有表表现突出出或有贡贡献的单单位要进进行奖励励，对个个别安全全生产重重视不够够的人员员要耐心心教育，对对屡教不不改的批批评、处处罚，甚甚至停止止工作。（12）、安安全生产产专川资资金任何何人不得得挪用和和占用，确确实做到到专款专专用。（13）、从从事电工工、起重重、电气气焊、高高空作业业、脚于于架作业业等特殊殊工种工工人，应应参加专专业强化化训练班班，进行行专业安安全技术术知识的的强化学学习。九、质量反反馈与处处理制度度（1）、要要精心施施工以优优取胜，文文明、和和谐服务务于社会会，这是是我们必必须做到到的。（2）、施施工中对对用户的的合理要要求和建建议我们们要认真真采纳，对对不合理理和违反反规范的的要求，我我们要耐耐心解释释，不宜宜采纳。（3）、在在施工竣竣工的工工程我们们要在二二个月内内每周一一次进行行回访，二二个月后后至二年年内，进进行每月月一次的的回访(运行期期内)，在在回访中中由用户户提出的的问题和和我们发发现的问问题，我我们都要要及时处处理并合合格，绝绝不拖延延。 （4）、发发现的质质量问题题是建设设单位因因素或我我们的施施工因素素，都要要主动处处理，不不能有怨怨言。（5）、亲亲临现场场时由施施工负责责人先达达，必要要时立即即通知施施工人员员和技术术负责人人。（6）、当当用户设设备运行行中有故故障通知知我们时时，我们们将无条条件地去去执行，不不分时间间、季节节都要第第一时间间赶到现现场进行行故障处处理，至至于有关关问题事事后再谈谈。（7）、无无论是建建设单位位还是质质监、检检验部门门返回的的质量问问题，我我们都要要诚恳接接受。（8）、对对各级有有关部门门提出的的质量不不合格项项目，要要在最短短的时间间内落实实并尽快快确定方方案及时时处理。（9）、进进行不合合格项目目处理时时，首先先要明确确使用材材质、规规格、型型号，不不能降低低原材质质级别。（10）、施施工、技技术人员员要严格格把关，精精心操作作，保证证一次性性返修合合格。（11）、返返修后要要组织有有关部门门及建设设单位进进行验收收，验收收必须达达到合格格，否则则要进行行再次返返修。（12）、返返修工作作必须由由高素质质的操作作人员进进行。（13）、返返修项目目及操作作人员名名单具体体情况要要记录在在施工档档案内并并妥善保保存。十、重大技技术质量量问题处处理制度度适用范围：（1）、安安装锅炉炉有严重重的制造造质量问问题，无无法安装装或不符符合国家家规定。（2）、原原设计图图纸资料料有重大大的错误误，而造造成施工工质量损损失，需需要返工工时。（3）、土土建工程程严重影影响安装装工程而而无法挽挽救时，如如（锅炉炉房基础础下沉、锅锅炉基础础及辅机机基础位位置、质质量不符符合要求求)等。（4）、安安装工艺艺错误、工工序颠倒倒、造成成重大的的质最问问题时。（5）、质质量保证证体系严严重失控控或不能能适应新新的要求求，造成成经济损损失时，处处理原则则。（6）、遇遇到上述述问题时时，各工工序负责责人填写写重大大问题报报告书一一式四份份，交主主管责任任人员、质质保工程程师、分分公司经经理、队队长。各各存一份份。（7）、由由分公司司经理、队队长或质质保工程程师组织织有关人人员共同同前往现现场调查查核实，提提出处理理意见、方方案转送送各有关关单位利利部门。审审批备案案，属于于施工质质量问题题报经理理审批责责成处理理。（8）、造造成经济济损失大大、而对对方不予予受理时时，有组组织有系系统上诉诉法庭公公证判处处。 十一、安装装质量考考评制度度一、安装工工作质量量的考评评由质保保主任领领导，质质保工程程师主持持并指定定各有关关人员参参加。二、考评范范围包括括：1、安装质质量评定定。2、质量技技术监督督部门检检验意见见。3、使用单单位意见见信息反反馈。三、考评工工作每台台新安装装锅炉进进行一次次。四、考评工工作的标标准及评评级：1、工程质质量符合合图纸要要求和有有关规定定、标准准、原始始记录无无问题。2、各级质质监部门门检验无无问题。3、用户反反应满意意，运行行后一切切正常。五、对于考考评中发发现的较较小问题题或收到到非施工工质量意意见时，由由考评组组制定相相应办法法，统筹筹自定解解决。六、质量考考评结果果应有详详细记载载，并归归入被考考评人员员的技术术档案。七、考评结结果作为为单项工工程和年年终评比比奖惩的的主要依依据。十二、焊接接管理制制度一、将各相相互焊接接的零部部件按材材质及部部位进行行分类。二、选好焊焊条（焊焊丝），使使焊缝金金属的机机械性能能、化学学元素含含量均与与金属母母材相适适应，保保证焊接接工艺良良好。三、制定焊焊条的烘烘干、保保温措施施，酸性性焊条应应在1550一2200烘干11一l.5小时时，碱性性焊条应应在4000±20烘干。使使用时，将将焊条放放在保温温桶内，以以免受潮潮。四、根据焊焊材、焊焊件厚度度合理使使用电焊焊机的种种类、规规格及焊焊接电流流。五、锅炉安安装的焊焊接温度度一般应应在0以上，并并要有防防雨、防防寒措施施，管子子焊接时时管子两两端堵死死。六、在受压压元件上上不得随随意打火火引弧，更更不得强强力组对对，施焊焊应除锈锈、除油油污。七、制定焊焊接的质质量检验验标准及及质量检检验记录录表，注注明焊工工姓名、所所焊部位位，并在在焊缝附附近打上上代号钢钢印，以以便将来来查找核核对。十三、技术术交底制制度一、在开工工前，必必须组织织工人，管管理人员员学习有有关技术术文件，熟熟悉图纸纸，并做做技术交交底。二、技术交交底分为为两步：1、建设单单位及设设计部门门向施工工单位交交底。2、施工单单位工程程技术人人员向施施工工人人交底。三、第一步步交底由由设计部部门和建建设单位位给施工工单位提提供有关关图纸资资料，交交待建设设单位长长远规划划及设备备利用等等有关意意图，施施工注意意事项。四、第二步步交底出出施工单单位工程程技术人人员向施施工队伍伍讲解各各部位的的安装工工艺。指指明安装装中哪些些属于关关键项目目，哪些些属于一一般项目目，其合合格标准准是什么么，如何何能达到到图纸要要求及技技术标准准等。五、施工单单位应认认真查阅阅，复验验图纸资资料，图图纸不全全或有问问题，必必须向设设计部门门、建设设单位提提出，施施工工人人在查阅阅图纸资资料中发发现问题题，也必必须向本本单位工工程技术术人员，切切不可盲盲目施工工，以免免造成不不应有的的损失。十四、施工工组织设设计编审审制度一、施工组组织设计计应由熟熟悉锅炉炉安装工工艺的工工程技术术人员或或有经验验的技术术工人编编写，方方案编完完要经标标准工艺艺责任人人员、质质保工程程师签字字后，方方可实施施。二、编制施施工组织织设计方方案的内内容有：1、对锅炉炉制造厂厂有关技技术资料料的复查查情况。2、做好施施工前的的准备安安排。3、做好管管沟验收收，放线线工作。4、确定焊焊接工艺艺。5、水压试试验包括括单根和和总体水水压试验验。6、辅机安安装工艺艺及合格格标难。三、合理安安排施工工进度的的内容有有：1、严格遵遵守合同同规定的的建设项项目及竣竣工期限限，科学学地安排排施工程程序，尽尽量缩短短工期。2、采用工工厂预制制加工的的方法，不不断提高高工业化化施工程程度，提提高劳动动生产率率。3、采取革革新挖潜潜措施，全全面平衡衡人力、物物力，做做到均衡衡组织施施工，努努力降低低成本。四、编制技技术上先先进，经经济上合合理的施施工管理理网络图图，采用用有效的的施工机机具和劳劳动组织织。五、制定工工程过度度计划，规规划生产产和生活活临时设设施，各各个环节节做到心心中有数数，确保保工程顺顺利进行行。十五、设备备零件验验收管理理制度一、锅炉安安装前平平整宽敞敞的场地地上，把把原材料料各部分分的零件件分类堆堆放，按按明细进进行清点点。二、在进行行数量清清点的同同时，对对制造质质量进行行检查，发发现质量量缺陷要要对应作作好记录录，以备备施工组组织设计计考虑和和向使用用单位、劳劳动部门门报告。三、锅炉零零部件清清点完后后，设有有专人认认真保管管，以免免丢失，拿拿错，锈锈蚀或碰碰坏。四、零配件件的下面面用方木木垫好，使使之离开开地面一一定高度度，开口口部位涂涂好黄油油。受热热面管要要分类编编组，注注意垫平平，防止止管子受受压变形形，并做做好管端端的防护护工作。易易丢失的的零部件件要入库库保管，并并挂好标标签。耐耐火砖、保保温砖等等砌筑材材料，如如露天保保管时要要帆布盖盖好，避避免雨淋淋或受潮潮。五、办理验验收接管管手续，同同时建立立领出制制度，不不得随意意乱拿或或丢失零零部件。十六、安装装人员培培训