工程施工组织设计概述(doc 96页)cpfc.docx

500kkv隆盛盛-板桥桥输电路路线工程程（B标）施工组织织设计纲纲要四川广安安光明电电力安装装工程有有限责任任公司二00六六年十月月编 制 依 据据(1)5500kkv隆盛盛-板桥桥线路工程（BB标）施工工招标文文件。 (2) 重庆庆电力设设计咨询询公司500kv隆盛-板桥输电线工程可B标施工图。 (3)原国家家电力公公司输输变电工工程达标标投产考考核评定定标准(20000年版版)。 (4)电力力建设安安全工作作规程(架空电电力线路路部分)DLL50009.2294。 (5)原国家家电力公公司电电力建设设安全健健康与环环境管理理工作规规定。 (6)原国家家电力公公司20000年年9月发发布的防防止电力力生产重重大事故故的二十十五项重重点要求求。 (7)原电力力部电电力建设设工程施施工技术术管理制制度。 (8)原电力力部送送电线路路工程质质量监督督检查典典型大纲纲。 (9)11105500kkV架空空送电线线路施工工及验收收规范GGBJ223390。 (100)11105000kV架架空电力力线路工工程施工工质量及及评定规规程DDLTT5166820002。 (111)普普通混凝凝土配合合比设计计技术规规定JJGJ55596。 (112)混混凝土强强度检验验评定标标准GGBJ110780。 (113)工工业与民民用灌注注桩基础础设计与与施工规规程JJGJ4480。(14)混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范GBB50220492。 (115)建建筑钢结结构焊接接规程JJGJ88191。 (116)钢钢结构工工程施工工及验收收规范GGB500205595。 (117)高高压绝缘缘子瓷件件技术条条件GGB777287。 (118)500kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程。 (119)土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范GGBJ220183。 (220)地地基与基基础工程程施工及及验收规规范GGBJ220283。 (221)我我公司对对本工程程现场调调查资料料和以往往工程经经验。第一章： 工工程概况况本工程为为5000kv隆盛盛-板桥桥输电线线路工程程（B标），线线路长度度为166.7119 kkm。本工程设设计单位位为。 施工范范围：NN11004N20029号号。 本工程程计划工工期：220066年100月开工工，20007年年1月220日完完工。一、工程程构造1、基础础。本工工程基础础采用钢钢筋混凝凝土现浇浇基础。2、铁塔塔。直线线塔塔型型为：ZZM型；耐张塔塔塔型为为：J型型。3、导地地线。本本工程导导线为44*LJJ-500045钢芯芯铝绞线线；地线线为GJJX-880，另另一根采采用488芯OPPGW复复合光纤纤。4、绝缘缘子。本本工程全全线采用用。 5、接接地。本本工程接接地装置置采用丙丙型。埋埋深不小小于0.8m，接接地材料料选用10圆圆钢。二、 施工环环境1、 线线路走径径(1)BB标段沿线线。2、地质质、地形形(1)地地质。沿沿线塔位位地基土土主要为为岩石、松松砂石及及普通土土。(2)地地形地貌貌特征。各地形所所占比例例表地 形形流沙松砂石普通土比例(%)3、气象象条件见见表最大风速速（米/秒）覆冰（毫毫米）雷暴日（日日/年）4、交通通运输情情况 线线路沿线线，汽车车运输条条件较好好，人力力运输需需修路11km。三、工程程特点1、设计计特点 (1)根据本本线路工工程地质质条件，基基础型式式为C220级钢钢筋混凝凝土现浇浇基础。 (2)铁塔型型式：主主要为ZZM、JJ型铁塔塔为主。(3)导导线选44*LGGJ-5500/45钢钢芯铝绞绞线；避避雷线两两根全部部为GJJX80镀锌锌钢绞线线。(4)接接地装置置一般采采用方框框放射型型，为水水平敷设设，接地地引下线线采用热热镀锌扁扁钢，接接地体采采用12圆圆钢。 2、施工工特点（1）施施工中要要注意保保护当地地的自然然环境和和植被，尽尽量减少少对塔位位处自然然地形、地地貌的破破坏。塔塔基施工工后，尽尽量恢复复原有的的的自然然坡度与与植被。 （2）在在施工时时减少对对地表扰扰动及破破坏地表表植被。 （3）线线路经过过沿线村村庄。施施工队伍伍要尊重重当地的的风俗习习惯，遵遵守乡规规民约。施施工时制制定文明明施工的的措施。 （4）施施工复测测将采用用全站仪仪，使桩桩位与设设计吻合合。（5） 基础开开挖用人人力和机机械相结结合的方方法，尽尽量保持持坑壁的的原状。 （6）甚甚础施工工时，利利用我公公司在以以往工程程中的施施工经验验控制好好地脚螺螺栓及插插入角钢钢尺寸。 （7）我我公司拟拟采用内内悬浮抱抱杆分解解组立的的方法。为为了更好好地保护护植被，铁铁塔组立立可采用用内悬浮浮外拉线线的施工工方法。四、工程程承包范范围和内内容工程承包包的工作作内容，包包括但不不限于本本工程范范围的以以下工作作：1、本工工程全部部本体施施工。2、直接接甲方与与联系，完完成线路路交接桩桩工作。3、受甲甲方委托托，负责责甲方供供应的材材料在交交货点的的材料清清点以及及现场保保管。 4、甲方方供应材材料以外外的其他他材料的的采购、运运输、保保管。5、竣工工后一年年内的质质量保证证。6、竣工工资料移移交。五、 基基本工程程量1、 基础工程程见表序号工程名称称单位数量备注1土石方量量m³65800不包括降降基面2基础仝量量m³968不包括保保护帽3基础钢材材t76.5561不包括接接地钢材材第二章：工程目目标及施施工组织织一、工程程目标工 程 目 标标 表目标分类类目 标 值备 注注安全实现无责责任事故故工程。不发生任任何重伤伤、死亡亡及重大大机械交交通事故故；一般交通通事故控控制在44以内；轻伤事故故控制在在4以内；质量满足设计计和国家家施工验验收规范范要求，达达到优良良工程标标准，实实现达标标投产目目标。 单位工工程：竣竣工验收收合格率率1000%，优优良率997%以以上。土石方工工程竣工工验收合合格率1100%，优良良率977%；基础工程程竣工验验收合格格率1000%，优优良率997%；杆塔工程程竣工验验收合格格率1000%，优优良率997%；架线工程程竣工验验收合格格率1000%，优优良率997%；接地工程程竣工验验收合格格率1000%，优优良率997%；线路防护护设施工工程竣工工验收合合格率1100%，优良良率977%；进度 按进度度计划进进行控制制。文明施工工及环境境保护达到输变变电工程程“达标投投产” 标准准，满足足法律、法法规要求求。二、施工工方式根据本工工程工程程量以及及对施工工现场调调查的具具体情况况，我公公司拟安安排三个个施工队队及一个个机动队队施工。 作业方方式：基基础工程程和组立立塔工程程由各处处施工队队分段施施工，全全线同时时进行。三、 计计划投入入的施工工队伍1、我公公司将选选派优秀秀、精干干的施工工管理人人员、技技术骨干干、各类类技工，本本公司将将组建“项目经经理部”。2、我公公司保证证投入本本工程的的所有管管理、技技术人员员，在施施工期间间只负责责本工程程的工作作，不兼兼管其他他工程。3、施工工队伍组组成见下下表：分部工程程阶段施施工队伍伍表施工队伍伍项目经理理部第施工工队第二施工工队第三施工工队第施工工队第二施工工队第三施工工队主要管理理人员队长技术员质量员安全员队长技术员质量员安全员队长技术员质量员安全员队长技术员质量员安全员队长技术员质量员安全员队长技术员质量员安全员高峰人数数技工： 15人人普工： 15人人技工： 15人人普工： 15人人技工： 15人人普工： 15人人技工： 人普工： 人技工： 人普工： 人技工： 人普工： 人四、 组组织机构构1、现场场组织管管理机构构和组织织机构图图(1)本本公司实实行项目目经理负负责制，成成立项目目经理部部在现场场对本工工程进行行全面管管理。主主要管理理人员由由公司相相应科室室派出。项项目部对对本工程程的前期期准备、材材料采购购、材料料设备运运输、施施工安装装、竣工工验收、移移交投运运全过程程的进度度、质量量、安全全、环境境保护以以及政策策处理等等进行管管理和控控制。五、职责责和分工工1、 项目经理理（1）公公司法定定代表人人在本项项目工程程的委托托代理人人，代表表公司处处理本项项目工程程的对外外关系，全全面负责责本工程程施工组组织实施施与管理理，对重重大事宜宜做出决决定。（2）彻彻执行公公司的质质量，安安全方针针，并对对本项目目工程的的质量，安全，进进度目标标的实现现负全面面责任。（3）责责组建本本项目工工程的质质量管理理体系，安安全保障障体系，环环保和文文明施工工体系，明明确职责责和权限限，监督督指导体体系的有有效运行行。（4）负负责本项项目工程程经济责责任制的的制定和和落实。（5）负负责本项项目工程程资金的的调配和和使用，保保证工程程的顺利利进行。（6）负负责项目目部机构构及施工工队的组组织协调调，确保保工期按按计划进进行。2、 项目副经经理（1）负负责现场场施工协协调工作作，确保保现场均均衡施工工。（2）负负责现场场劳工里里，机械械设备，材材料等资资源的安安排工作作。（3）负负责本项项目工程程现场的的环境保保护和安安全文明明施工工工作，确确保安全全保障体体系，环环保和文文明施工工体系的的有效运运行。（4）协协助项经经理处理理一些日日常事务务，在项项目经理理外出期期间，代代表项目目经理行行使职责责和权限限。3、项目目总工程程师（1）负负责本项项目工程程的技术术质量的的管理工工作。对对技术质质量重大大事项有有决策权权。（2）负负责本项项目工程程质量方方针的贯贯彻实施施，确保保质量体体系的有有效运转转，确保保各分项项分部工工程质量量目标的的实现。（3）负负责组织织施工人人员的技技术培训训和考核核工作。（4）主主持本项项目工程程的施工工图的会会审工作作。支持持编制本本项目工工程的施施工组织织设计和和质量计计划，审审批各工工序作业业指导书书，施工工方案，质质量安全全保证措措施。（5）负负责主持持各工序序开工条条件的准准备工作作。（6）负负责本项项目工程程三级检检验制度度及工程程检验计计划的落落实。4、工程程管理部部（1）负负责施工工技术管管理，质质量管理理，安全全管理工工作。（2）负负责编制制本项目目工程施施工组织织设计和和质量计计划，组组织编制制作业指指导书，施施工方案案，质量量，安全全技术措措施和文文明施工工的保证证措施。（3）负负责日常常技术管管理工作作，负责责本项目目工程的的计量管管理工作作。（4）负负责与实实际代表表，监理理工程师师联系工工作，负负责设计计变更的的管理，负负责申请请中间验验收和转转序工作作，参加加竣工验验收。（5）参参加材料料的进货货检验工工作。（6）负负责项目目部文件件的收发发，保管管和存档档工作。（7）监监督和指指导施工工队正确确填写各各种施工工质量检检验表和和评级表表。5、经营营管理部部（1）负负责本项项目工程程经营管管理工作作。按照照工程进进度计划划，负责责劳动力力和资金金的配置置管理。（2）根根据施工工进度和和资源情情况，负负责阶段段性计划划的调整整。（3）负负责成本本分析和和管理，合合理控制制资金的的使用。（4）负负责用微微机整理理统计报报表，按按规定时时间向项项目法人人，监理理工程师师以书面面形式及及网上传传送的方方式报出出。（5）负负责与项项目法人人，供货货厂家联联系工程程材料供供货事宜宜。（6）负负责收集集工程材材料材质质证明，试试验报告告。（7）负负责工程程材料的的采购，加加工，接接收，保保管，发发放管理理工作。（8）负负责组织织工程物物质的进进货检验验工作。6、综合合管理部部（1）根根据施工工进度计计划和施施工方案案，做出出设备配配置计划划，并负负责组织织落实。（2）负负责工程程机械设设备，车车辆的管管理工作作，保证证机械设设备的完完好。（3）负负责与当当地各级级政府，林林业，土土地管理理部门的的联系工工作，协协调与地地方的关关系。负负责处理理本项目目工程施施工中的的青苗赔赔偿等政政策处理理工作。（4）负负责本项项目工程程的宣传传报道工工作。（5）负负责劳动动保护工工作，负负责医疗疗、人身身保险管管理工作作，负责责后勤管管理工作作。7、施工工队队长长（1）根根据项目目部的安安排，合合理组织织本队施施工力量量。安全全优质按按计划完完成指定定控制段段内的施施工任务务。（2）施施工中执执行项目目部下发发的作业业指导书书，施工工方案，质质量安全全和文明明施工的的规定。（3）负负责本队队区域的的环保和和文明施施工。处处理好与与驻地政政府和群群众的关关系。第三章：施工现现场总平平面布置置一、项目目部和施施工队项目部设设在镇，该该镇交通通、通信信、住房房及场地地条件较较好，办办公、生生活设施施齐全，便便于与甲甲方、监监理工程程师及各各施工队队联络。施施工队驻驻点分别别选在沿沿线附近近临时活活动房。施施工队驻驻点基本本在各控控制施工工段的中中部，交交通相对对较方便便。二、工程程分段 工程分分段及施施工队承承包范围围划分。施工一队队：N11004N20004（土土石方、基基础、杆杆塔）施工二队队；N220055N20015（土土石方、基基础、杆杆塔）施工三队队；N220166N20029（土土石方、基基础、杆杆塔）机动队；（全线线人力运运输）三、材料料站我们拟设设立材料料站，进进行线路路施工铁铁塔等大大宗材料料的分配配及运输输。材料料转运站站应有材材料堆放放场地110000m2，办办公及仓仓库2000 mm2，车车辆进出出方便，由由材料员员2人和和58位民民工，负负责材料料器材的的装卸、堆堆放、整整理、保保管和下下发等工工作。四、现场场通信项目部设设电话和和传真机机各一部部，中心心材料站站和施工工队各设设电话一一部，保保证现场场信息传传递畅通通。第四章、施施工方案案一、施工工准备1、材料料准备材料准备备一览表表序号名 称称供应情况况要 求求备注1水泥选用中国国水泥产产品质量量认证委委员会通通过和监监理工程程师认可可的厂家家的产品品，按施施工进度度分批提提货每批均要要有合格格证，并并抽样检检合格根据现场场选用砂砂、石、水水泥及水水做配比比试验2砂，石选择品质质优良的的砂石厂厂通过省建建委批准准的试验验室检验验合格3水人、畜饮饮用水4基础钢筋筋及地脚脚螺栓有资质的的厂家合格证，外外观检查查，抽样样拉力实实验可派人协协助监理理工程师师检查质质量5塔材甲方供货货外观检查查合格6金具甲方供货货外观检查查合格7绝缘子甲方供货货绝缘测量量，外观观检查合合格8导线、地地线甲方供货货外观检查查合格，抽抽样拉力力实验2、通信信准备（1）项项目部和和施工队队安装电电话，项项目部主主要领导导和施工工队长配配备手机机，以便便进行通通信联络络。（2）施施工现场场配备对对讲机，以以便施工工队与施施工现场场进行通通信联系系。3、施工工场地的的准备和和清障（1）在在进驻现现场后，依依靠当地地政府的的大力支支持，取取得当地地有关部部门和群群众的理理解与支支持，使使得此项项工作得得以顺利利进行。二、工程程的管理理我公司根根据本工工程工作作量和目目前的施施工能力力，完全全可以承承担本标标段的全全部施工工任务，所所以本项项目工程程主体施施工不采采取任何何外包形形式。1、本项项目工程程需要进进行分包包管理的的有：（1）材材料的分分供方。（2）参参加施工工的合同同工和民民工。2、分包包的管理理。（1）材材料的分分供方。由由甲方供供应的材材料及设设备有：基础钢钢筋和地地脚螺栓栓、插入入角钢。承承包方自自购的材材料有砂砂、石、水水泥等地地方性材材料。我我们将和和砂、石石料场等等发生业业务联系系，我们们将按照照工程原原材料的的质量控控制内容容，把好好原材料料质量关关。掌握握供货信信息，采采取一切切积极措措施，保保证材料料按期供供应，保保证工程程按期竣竣工。（2）合合同工和和民工。根根据本工工程工作作量，我我公司将将投入三三个施工工队及一一个机动动队，各各施工队队还将配配备一部部分常年年配合我我公司的的合同工工参加施施工。我们将严严格执行行外包包队伍、临临时工的的安全管管理办法法等规规章制度度，凡是是参加施施工的合合同工、民民工必须须有当地地政府的的证明、身身体健康康检查证证明，我我们将按按照有关关条款，给给他们办办理人身身保险，并并在生活活设施上上给予关关怀和支支持，提提供足够够的饮用用水和其其他用水水。我公司项项目部将将对合同同工、民民工进行行上岗前前的安全全培训，取取证后方方可上岗岗作业。还还将定期期对合同同工、民民工进行行安全知知识教育育和业务务技术培培训。合同工、民民工在技技工的带带领下参参与基础础施工、杆杆塔组立立等工作作，技工工对他们们进行技技术指导导和现场场监护。三、施工工工序总总体安排排及施工工方法1、施工工工序总总体安排排及施工工方法简简介施工工序序总体安安排及施施工方法法简介表表序号工序作业业内容施工方法法简述时间安排排1开工准备备人员到位位，进行行工程总总体策划划及开工工前的各各项准备备2开工3线路复测测光学经纬纬仪配合合电子全全站仪进进行线路路复测4基础材料料采购、加加工委托有资资质的单单位进行行加工，派派人驻厂厂监督质质量，所所用材质质要有合合格证5建设场地地清理、修修路主要以人人工进行行场地平平整及修修路6基础图纸纸、材料料供应及及基础准准备材料检验验、基础础技术资资料编制制及基础础图纸下下发，工工器具准准备及工工作试点点7基础材料料运输汽车运输输、拖拉拉机运输输、人力力运输8土石方施施工以人力和和机械相相组合开开挖，岩岩石基坑坑用小炮炮松动爆爆破或机机械开挖挖9基础施工工及接地地工程用定型钢钢模板，混混凝土采采用机械械搅拌、机机械震捣捣，基础础混凝土土浇水养养护；接接地沟人人工开挖挖；基坑坑和接地地沟人工工回填夯夯实10基础中间间验收通过三级级检验，资资料准备备齐全，配配合监理理进行11铁塔图纸纸、材料料供应及及立塔准准备材料检验验、立塔塔技术资资料编制制及铁塔塔图纸下下发，工工器具准准备及工工作试点点12铁塔材料料运输吊车装卸卸，大运运利用汽汽车、小小运利用用拖拉机机运输和和人力运运输13组立铁塔塔地面分片片组装，内内悬浮抱抱杆或无无缝钢管管小抱杆杆分解组组立铁塔塔，长力力矩扳手手紧固螺螺栓14铁塔中间间验收通过三级级检验，资资料准备备齐全，配配合监理理进行15架线图纸纸、材料料供应及及架线准准备材料检验验、架线线技术资资料编制制及架线线图纸下下发，工工器具准准备16架线材料料运输主要利用用汽车、牵牵引车运运输，利利用吊车车装卸，小小型材料料主要利利用人力力运输和和装卸17放紧线施施工绝缘于申申和滑车车用机动动绞唐悬悬挂，人人力展放放导引绳绳利用用导引绳绳牵引导导地线的的方法，机机动绞磨磨分段紧紧线18附件安装装单线提线线器和手手拉葫芦芦安装附附件19自检、消消缺及专专检对照达标标投产要要求，对对线路本本体质量量全面进进行三级级检验，配配合监理理工程师师检查20竣工验收收配合监理理工程师师进行；参加线线路参数数测试和和投运；按达标标投产要要求向项项目法人人和监理理工冒师师移交本本标段线线路工程程和辅助助设施，移移交工程程归档资资料2、土石石方施工工为了保护护环境，在在基面、基基坑、接接地槽等等岩石地地区施工工开挖中中，采用用人工开开凿与爆爆破相结结合的方方法施工工。3、基础础工程基础现浇浇混凝土土采用机机械搅拌拌、机械械震捣，严严格控制制混凝土土的配合合比和水水灰比。4、铁塔塔组立一般塔位位采用内内悬浮抱抱杆外拉拉线分解解组立铁铁塔。铁铁塔螺栓栓用长力力矩扳手手紧固，用用扭矩扳扳手检查查。第五章：施工计计划及保保证工期期的主要要措施一、工期期目标本工程甲甲方要求求的工期期为：1120天天竣工。根根据甲方方的工期期要求，结结合气候候恶劣及及人力运运输困难难等自然然条件对对施工造造成的影影响，我我公司将将集中一一切力量量精心心组织、合合理安排排，确保保工程顺顺利竣工工。特制制定了本本工程的的工期目目标，见见表。工 期 目 标标 表分 类开 始始 时时 间间（年/月月/日）完 成成 时时 间间（年/月月/日）工期总目目标目标分解解土石方工工程基础工程程及接地地工程铁塔工程程架线及附附件工程程质量自检检、消缺缺及专检检竣工验收收及移交交二、工程程施工进进度计划划工程施工工进度计计划表序号作业说明明原定工期期（天）最早开工工最早完工工工程准备备211开工2开工准备备73线路复测测74建设场地地准备及及修路105基础材料料采购及及加工21基础阶段段501基础图纸纸、材料料供应及及基础准准备102基础材料料运输293土石方工工程404基础施工工及接地地工程405基础中间间验收1杆塔组立立阶段211铁塔图纸纸、材料料供应及及基础准准备162铁塔材料料运输163杆塔组立立194杆塔中间间验收1架线阶段段1架线图纸纸、材料料供应及及基础准准备22架线材料料运输33放紧线施施工104附件安装装2竣工移交交1质量自检检、消缺缺及专检检12竣工验收收及移交交13竣工三、劳动动力需求求计划1、劳动动力资源源计划安安排 根据各各分部工工程和工工序用工工特点，按按照施工工进度计计划合理理配置劳劳动力资资源和人人员结构构，杜绝绝窝工和和人力资资源的浪浪费，降降低工程程成本。本本工程拟拟投入的的施工技技术力量量安排见见表。技术力量量安排计计划表序号工程名称称工程技术术人员特殊工种种人数高级中级初级测量爆工焊接压接机械1前期准备备13322基础工程程348463铁塔组立立348284架线工程程3483285竣工验收收1161四、施工工材料需需用计划划施工材料料供应计计划表序号材料名称称需求日期期备注序号材料名称称需求日期期备注1基础钢材材含地脚螺螺栓5导地线2砂、石6金具3水泥7绝缘子4铁塔五、施工工机具1、主要要施工机机械及工工器具性性能表主要施工工机械及及工器具具性能表表序号机具名称称规格备注1震捣器JX50功率：33kW；振动泵泵直径：51mmm,最大振振幅：1115mmm2混凝土搅搅拌机WJY-1550功率：8882kkW(改改装)；出料料容量：15001。：工作次次数：22030次h3机动绞磨磨FM一22A 55t功率：7735kkW；额额定牵引引力：550kNN4汽车吊QY8状况：良良好5全站仪尼康DTTM一3000角度精度度：2"",距离离精度：土(22+2PPPmmm×D)mm6经纬仪蔡司0220角度精度度：2""2、施工工机具配配备计划划工程管理理、基础础杆塔施施工、起起重运输输及架线线施工机机具表序号类别机具名称称规格单位数量使用年限限完好程度度1管理设备工程指挥挥车辆2良好2双排座小小货车1.5TT辆1良好3传真机台1良好4电台25W台良好5电话机部10良好6对讲机C1500台15良好7微机台1良好8基础杆塔全站仪尼康DTTM一3000台1良好9经纬仪蔡司0220台4良好10钢模板M210000良好11震捣器JX550台4良好12混凝土搅搅拌机WJY1500台4良好13机动绞磨磨FM一22A 55t台4良好14角钢组合合抱杆350××3500套4良好15电焊机8KW台2良好16发电机10KWW台2良好17起重运输载重汽车车台4良好18牵引车19汽车吊20架线设备导线滑车车套5021地线滑车车套3022导引绳23液压机24带电跨越越架六、工期期保证措措施经分析，影影响本工工程进度度的主要要原因为为施工组组织安排排、材料料供应、气气候对施施工的影影响及施施工计划划实施情情况，以以下我们们就这些些原因提提出相应应的措施施。1、施工工组织（1）公公司将组组织强有有力的项项目工程程领导班班子和调调动具有有1100kV线线路施工工经验的的施工队队伍进驻驻施工现现场，公公司将组组成以公公司经理理、党委委书记、总总工和工工会主席席为首的的现场保保障领导导小组，随随时根据据现场进进度情况况与项目目经理的的要求，对对现场的的技术力力量、劳劳动力、机机械及工工器具给给予补充充保证。（2）项项目部根根据施工工网络计计划和掌掌握的材材料供应应情况、政政策处理理情况及及时调整整工程进进度计划划，分阶阶段下达达各施工工队的工工作任务务，各施施工队根根据项目目部的安安排进度度组织施施工。（3）落落实奖惩惩制度，调调动全体体施工人人员的积积极性，合合理地安安排和组组织劳动动力，做做到优化化组合、均均衡施工工。（4）落落实机械械员职责责，提前前检查和和定期维维修机械械保证证机械设设备运转转良好。（5）公公司党委委和工会会定期到到现场检检查、慰慰问，解解决其部部分困难难，稳定定一线职职工情绪绪，确保保工程顺顺利进行行。2、材料料供应 (11)为保保证工程程材料及及时有序序地进入入施工现现场，我我公司项项目经理理部提前前与取得得联系，掌掌握供货货信息，要要求甲方方按期供供货，以以免影响响施工进进度。 (22)对于于甲方供供应的材材料，项项目部将将派人联联系甲方方按期供供货。 (33)项目目部将组组织和调调配足够够的运输输机械和和劳动力力，及时时组织工工程材料料的运输输，使材材料和工工器具及及时运抵抵现场。第六章：质量目目标、质质量保障障要点及及技术组组织措施施一、质量量方针和和质量目目标招标文件件中要求求：“本工程程质量目目标是满满足国家家施工验验收规范范，工程程质量达达到达标标投产要要求，实实现竣工工验收合合格率1100%，单位位工程优优良率997%。”1、质量量方针我公司的的质量方方针是：科学管管理，规规范施工工，持续续改进，稳稳步发展展，为顾顾客提供供满意的的产品。2、本工工程的质质量目标标本工程质质量目标标及分解解目标一一览表质量总目目标竣工验收收合格率率1000%，优优良率997%质量分解解目标杜绝重大大质量事事故满足国家家施工验验收规范范标准，实实现达标标投产分项工程程一次验验收合格格率1000%，优优良率997%工程移交交资料完完整、真真实、准准确，满满足工程程归档要要求二、质量量管理组组织机构构及主要要职责1、质量量管理组组织机构构1、 质量管理理机构的的主要职职责（1）项项目经理理的质量量职责。1）按照照公司的的质量方方针、质质量目标标，负责责建立本本工程的的质量保保证体系系，保证证质量部部门和人人员能有有效的开开展工作作。 2)保保证业主主和监理理工程师师有关质质量的任任何指令令能贯彻彻执行。 3)保保证施工工过程所所需资源源的优化化配置。(2)项项目总工工质量职职责。 1)负负责组织织工程质质量体系系的正常常有效运运行，在在技术质质量管理理上全面面贯彻质质量方针针和质量量目标。 2)根根据本工工程特点点和质量量目标，对对项目质质量进行行质量策策划，制制定项目目工程质质量汁划划。 3)组组织编写写、审定定、批准准本工程程的质量量和技术术文件。 4)对对工程质质量状况况进行分分析，并并提出改改进措施施。 (3)工程管管理部质质量职责责。 1)负负责工程程质量体体系的正正常运行行，制定定工程质质量管理理实施细细则。 2)负负责工程程原材料料的检验验和试验验，对分分项工程程质量进进行检验验和评价价。 3)负负责对有有关质量量管理、实实体质量量等方面面信息的的搜集、识识别等工工作；发发生质量量问题时时组织评评审、调调查、分分析，对对已发生生的和潜潜存的质质量问题题。制定定纠正和和预防措措施。 4)参参加分部部工程的的中间验验收。 5)负负责和监监理工程程师的联联系工作作，对其其工作提提供便利利；听取取监理工工程师对对质量工工作的意意见和建建议。 (4)施工队队质检员员的质量量职责。 1)执行项项目部质质量管理理机构和和监理工工程师的的工作指指令。 2)督促施施工人员员及时、准准确、真真实、完完整地填填写施工工记录。 3)保证施施工中执执行设计计施工图图和相关关技术规规范、国国家标准准。 4)执行项项目部制制定的质质量管理理制度和和技术措措施，负负责质量量管理工工作在施施工队的的有效落落实。 5)负责组组织本施施工队施施工现场场的材料料检验；不合格格品退回回材料站站。三、本工工程施工工主要采采用的管管理制度度、标准准和技术术规范1、主要要管理制制度(1)原原国家电电力公司司输变变电工程程达标投投产考核核评定标标准(220000版)。 (2)原电力力部电电力建设设工程施施工技术术管理制制度。 (3)原电力力部送送电线路路工程质质量监督督典型大大纲。 (4)原国家家经济贸贸易委员员会发布布的11105000kV架架空电力力线路工工程施工工质量及及评定规规程 (DDLTT5166820002)。2、主要要质量标标准和技技术规范范(1)11105000kV架架空电力力线路施施工及验验收规范范(GGBJ223390)。 (2)普通通混凝土土配合比比设计技技术规程程 (JGGJTT5596)。 (3) 混混凝土强强度配合合标准(GBll7087)。 (4)混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范(GGBJ550200492)。 (5)建筑筑钢结构构焊接规规程(JGJJ8191)。 (6)地基基与基础础工程施施工及验验收规范范(GGBJ220283)。 (7)土方方与爆破破工程施施工及验验收规范范(GGBJ220l一一83)。四、公司司“质量方方针”的贯彻彻落实本工程施施工全过过程中，我我们将严严格贯彻彻公司“科学管管理，规规范施工工，持续续改进，稳稳步发展展，为顾顾客提供供满意的的产品”的质量量方针，努努力做到到“做好事事前控制制，强化化过程控控制，努努力提高高工程竣竣工后的的维护、服服务质量量”的原则则。1、事前前控制 (1)组织准准备。 1)按按照施工工组织机机构中人人员组成成，及时时组织人人员成立立施工项项目部，按按照工期期安排施施工队伍伍。 2)人人员技术术培训。根根据本工工程施工工进展情情况制制定特殊殊工种等等有关的的培训计计划。在在各分部部工程开开工前完完成。(2)