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    干塘煤矿安全精细化管理实施方案cjuc.docx

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    干塘煤矿安全精细化管理实施方案cjuc.docx

    干塘煤矿矿安全精精细化管管理实施施方案为进一步步提高盐盐源西钢钢精煤有有限责任任公司精精细化安全管理理水平,夯夯实安全全管理基基础,提提高员工工安全素素质,规规范员工工操作,有有效消除除人的不不安全行行为和物物的不安安全因素素,防止止安全生生产事故故发生,根根据西煤煤发2001301号文文件要求求,结合合公司实实际情况况,特制制定本方方案。一、指导导思想以科学发发展观为为指导,坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针,牢牢固树立立“安全为为自己、安安全为大大家”的安全全理念,健健全完善善干塘煤煤矿安全全管理制制度及安安全生产产责任制制,狠抓抓贯彻落落实,强强化安全全培训,狠狠抓班组组建设和和矿井安全全质量标标准化建建设,规规范员工工操作行行为,推推行“手指口口述”安全确确认法,严严格采掘掘确认,全全面开展展安全精精细化管管理各项项工作,切切实提升升干塘煤煤矿精细细安全管管理水平平。二、工作作目标1、安全全目标无死亡亡事故及及重伤事事故。杜绝瓦瓦斯和水水灾等重重大事故故。轻伤事事故全年年控制336人次次。控制和和减少一一般事故故。2、生产产目标原煤产产量:11799940吨吨,工程程煤50000吨吨。掘进进进尺39970米米。实现班组组达标、岗岗位达标标;大幅幅提高我我矿安全全精细化化管理水水平。三、组织织机构为切实加加强安全全精细化化管理工工作的领领导,确确保方案案有效实实施,矿矿成立安全全精细化化管理领领导小组。组 长长:钟友友德副组长:李关能能、叶学学强、车车家国、辜辜毅成 员员:孔祥祥波、曹曹世武、杨杨忠、李李兴成、丁丁润明、王王成兵,各各采掘队队、机电电运输队队、通风风队负责责人领导小组组下设安安全精细细化管理理办公室室,办公公室设在在安全管管理科,办办公室主主任由安安全管理理科科长长孔祥波波兼任,主主要负责责安全精精细化各各项工作作的监督督落实,精精细化管管理实施施细则的的整理汇汇编,精精细化工工作进度度的检查查、分析析、考核核及安全全精细化化月汇报报工作。公公司还成成立了六六个安全全精细化化工作小小组,并并分别指指定一名名副组长长牵头,开开展具体体工作:1、班组组建设小小组负责人:李关能能联系方方式:113988157770770负责部门门:安全全生产调调度室主要职责责:加快快班组队队伍建设设,按要要求配足足人员,严严格班组组长选拔拔,突出出班组长长在现场场施工作作业过程程中的领领导能力力;健全全班前会会议制度度、交接接班制度度等班组组建设管管理制度度,并严严格执行行落实;强化安安全培训训教育、宣宣传教育育等,积积极开展展各类安安全活动动,提高高员工安安全意识识,转变变思想,实实现“人人讲讲安全,人人人会安安全”;健全全完善考考核细则则,加强强日常检检查,奖奖优罚劣劣,充分分调动广广大员工工安全生生产的积积极性。2、生产产事故隐隐患排查查治理小小组负责人:安全矿矿长车家家国 联系系方式:13998155546670负责部门门:安全全管理科主要职责责:做好好作业现现场、设设施设备备、人员员状态及及各系统统(通风风、瓦斯斯、机电电、运输输、防尘尘、灭火火、顶板板、防治治水等)的的安全检检查,着着力建设设三级群群监网络络,充分分发挥群群众在安安全监管管中的作作用,同同时重点点抓好隐隐患排查查治理闭合合管理,做做到有检检查、有有整改、有有验收,确确保隐患患排查治治理工作作落到实实处。3、操作作规范小小组负责人:总工程程师叶学学强 联系系方式:13888155244438机电矿长长辜毅联联系方式式: 113777880047773负责部门门:生产产技术科主要职责责:完善善各个作作业点作作业规程程及各工工种岗位位操作规规程,在在采掘作作业规程程中要明明确采掘掘作业的的衔接工工序、防防治水、火火、瓦斯斯的具体体措施,细细化各系系统设施施、设备备的安装装、使用用和管理理,工具具、物料料的使用用和存放放等规定定,确保保对施工工作业起起到实际际指导作作用,同同时根据据不同岗岗位工种种作业特特点,制制定完善善各岗位位技术操操作规程程,并按按要求悬悬挂在作作业现场场。4、“手手指口述述”操作法法小组负责人:安全矿矿长车家家国 联系方方式:113988155546770负责部门门:安全全管理科主要职责责:做好好“手指口口述”安全确确认法的的宣传、培培训教育育等工作作,并督督促各单单位推行行实施,健健全完善善考核细细则,建建立奖罚罚制度,定定期组织织开展“手指口口述”岗位操操作竞赛赛活动,充充分调动动广大员员工执行行“手指口口述”安全确确认法的的积极性性。5、采掘掘安全确确认小组组负责人: 孔祥祥波 联系系方式:13888000276628负责部门门:安全全管理科、安全全生产调调度室主要职责责:监督督、督促促各施工工队严格格落实采采掘安全全确认制制度,每每班班前前检查工工作面安安全状况况,发现现问题要要积极组组织整改改,由班班组长、安安全员、瓦瓦斯员现现场验收收并签字字确认后后汇报调调度室,调调度室根根据整改改落实情情况下发发施工命命令,方方可组织织施工作作业。同同时要认认真执行行交接班班制度,带带班领导导、带班班长、要要害部位位岗位人人员、安安全员、瓦瓦检员必必须在现现场交接接班,认认真填写写交接班班日志。6、防治治水小组组负责人:总工程程师叶学学强 联系方方式:113888152244338负责部门门:生产产技术科科主要职责责:督促促、指导导各开拓拓、掘进进工作面面贯彻落落实探放放水各项项制度,坚坚持“有掘必必探,先先探后掘掘”的探放放水原则则,认真真组织探探放水工工作,保保证做到到探掘分分离,严严格按照照“探水验收挂牌公公示下发掘掘进通知知单掘进施施工”的作业业顺序执执行,确确保安全全。四、实施施步骤及及主要内内容1、13月份(总总体规划划部署)(1)编编制20013年年安全精精细化管管理实施施方案和和实施细细则,进进一步细细化“手指口口述”安全确确认标准准及各岗岗位操作作规范,完完善采掘掘安全确确认制度度、探放放水安全全确认制制度等。(2)通通过会议议、文件件、标语语、宣传传材料和和宣传专专栏等方方式对安安全精细细化管理理进行宣宣传,组组织全体体干部职职工学习习精细化化管理实实施方案案,进一一步加深深全体员员工对安安全精细细化管理理工作的的认识,确确保各项项工作扎扎实有序序推进。2、46月份(塑塑造精细细化典范范)(1)建建章建制制,进一一步健全全完善班班组培训训学习、班班前会议议、交接接班等安安全管理理制度,规规范日常常施工日日志、隐隐患排查查记录、交交接班记记录等,并并严格执执行落实实,4月底所所有班组组要全部部完成建建章建制制工作,做做到凡事事有章可可循,凡凡事有据据可查;配备人人员,按按要求配配齐班组组长及特特种作业业人员,公公司现有有班组112个,持持证班组组长8人人,对未未持有效效证件的的班组长长,制定定培训计计划报县县局参加加培训,66月底实实现所有有班组长长全部持持证上岗岗;5月月份以掘掘进队四四个班组组为试点点班组,开开展班组组建设达达标活动动,在建建章建制制、配备备人员的的基础上上,深入入开展亲亲情教育育、每日日一题、入入井前宣宣誓等安安全培训训教育活活动,同同时在班班前会议议室悬挂挂各项管管理制度度、各岗岗位责任任制、工工资考核核细则,安安全学习习专栏等等牌板,营营造班组组安全文文化,66月底实实现四个个试点班班组达标标。(2)印印发“手指口口述”安全确确认法操操作标准准手册,人人手一册册,进行行学习。组组织所有有员工参参加“手指口口述”培训,44月底完完成所有有员工培培训工作作。5月月份以安安全员、瓦瓦斯员、变变电工、爆爆破工、暗暗斜井绞绞车司机机等特种种作业人人员为试试点工种种,大力力推行“手指口口述”安全确确认法,严严格岗位位责任制制、操作作规范上上墙制度度,6月月底保证证所有特特种作业业人员能能够熟练练的运用用“手指口口述”进行岗岗位描述述和安全全确认。(3)严严格落实实采掘安安全确认认制度和和探放水水安全确确认制度度,规范范现场管管理和汇汇报程序序,4月月底实现现所有工工作面悬悬挂采掘掘安全确确认牌板板和探放放水安全全确认牌牌板;55月份以以110081采采面为试试点工作作面,深深入推行行采掘、探探放水安安全确认认,6月月底做到到两个试试点工作作面采掘掘、探放放水安全全确认台台帐齐全全,牌板板填写及及时准确确,班班班有确认认、班班班有汇报报,及时时发现并并消除工工作面存存在的各各类安全全隐患,防防止事故故发生。3、710月月(全面面推行)以试点班班组、试试点工种种、试点点工作面面为标准准,全面面推行安安全精细细化管理理,100月底实实现所有有班组精精细化管管理达标标,所有有岗位操操作规范范、管理理制度健健全并上上墙,所所有工种种能够熟熟练运用用“手指口口述”进行岗岗位描述述和安全全确认,所所有工作作面能够够严格按按找采掘掘安全确确认制度度和探放放水安全全确认制制度执行行。4、11112月月(1)111月份份举办精精细安全全主题演演讲比赛赛,宣传传精细安安全在公公司安全全管理中中的先进进性和重重要性,营营造精细细安全氛氛围,调调动广大大员工的的积极性性;同时时以班组组为单位位,对本本年度1110月月精细化化管理各各项工作作进展情情况进行行总结评评比,奖奖优惩劣劣,推广广学习先先进的经经验和做做法,促促进精细细化管理理稳步向向前推进进。(2)112月份份公司要要切实将将精细化化管理作作为一种种先进的的管理模模式融入入到日常常安全管管理中去去,使公公司的精精细安全全水平上上一个台台阶。同同时做好好20113年安安全精细细化管理理年度规规划。五、工作作要求1、提高高认识,加加强领导导。各级领导导要充分分认清推推行安全全精细化化管理的的重要性性和必要要性,按按照方案案要求,结结合分管管专业特特点,认认真做好好安全精精细化管管理的监监督、落落实工作作,同时时严格执执行矿领领导和施施工单位位领导双双值班、双双带班制制度,保保证各项项工作有有序顺利利开展。2、加强强培训,规规范操作作。根据不同同岗位工工种工作作特点,制制定切实实可行的的安全培培训计划划,认真真开展日日常安全全培训教教育工作作,并采采用会议议、条幅幅、讲座座、活动动等形式式大力开开展宣传传教育,有有效提高高员工安安全意识识及技能能水平。同同时加强强精细化化管理知知识和操操作标准准培训,让让全体员员工掌握握精细化化操作方方法,改改变粗放放操作习习惯,矫矫正不安安全行为为,逐步步规范员员工操作作。3、健全全制度,严严格考核核。各工作小小组要结结合公司司实际情情况,健健全完善善分管专专业安全全精细化化管理各各项制度度,安全全精细化化管理办办公室负负责整理理汇编,并并编制详详细的考考核细则则,对各各小组工工作开展展情况进进行严格格检查,对对于发现现的问题题及时登登记建档档、落实实整改,每每月分析析、评比比、总结结,摒弃弃工作中中的不足足,推行行好的经经验和做做法,不不断提高高公司安安全精细细化管理理水平。附:安全全精细化化管理实实施细则则及考核核办法干塘煤矿矿精细化化管理实实施细则则公共类(一)班班前会管管理细则则1、班前前会准备备工作     1.1、队队长准时时参加每每天上午午8:000召开开的生产产调度协协调会议议,领会会矿的生生产会议议精神。1.2、跟跟班队长长准时参参加矿召召开的调调度班前前会,结结合作业业点实际际(会前前与队长长沟通),领领会好班班前调度度会任务务和精神神。1.3、值值班队领领导在班班队长量量化考核核表上填填写当班班工作任任务、危危险预知知等情况况。1.4、跟跟班队长长要向值值班队领领导、队队长汇报报班前调调度会的的精神和和布置得得任务。1.5、队队长首先先要与井井下上一一班跟班班队长或或班长沟沟通一次次,了解解上一班班的工作作情况,存存在的安安全注意意事项,防防范措施施。1.6、队队长、跟跟班队长长、值班班队领导导要将当当班工作作安排和和注意事事项互相相沟通,协协调安排排当班工工作任务务。1.7、班班长、跟跟班队长长准备班班前会材材料。2、班前前会的召召开2.1、由由当班值值班队长长准时组组织召开开班前会会,会议议时间不不少于115miin,不不超过220miin。2.2、值值班队领领导点名名;点名名时要注注意观察察职工的的精神状状态,对对出现精精力不足足、表情情异常、情情绪不稳稳、喝酒酒的人员员要采取取措施,进进行停班班休整。2.3、班班前会的的召开,要要有专人人记录,矿矿有关单单位要定定期抽查查。2.4、跟跟班队长长的工作作安排2.4.1、总总结本班班前一天天的工作作、安全全防范情情况,不不符合要要求的地地方,以以及出现现的问题题,给与与通报批批评,并并且要求求改正杜杜绝。2.4.2、根根据班前前会安排排的工作作,进行行量化考考核,逐逐一贯彻彻落实。2.4.3、结结合矿班班前调度度会的工工作安排排和作业业点领导导协调的的内容,强强调当班班安全注注意事项项及防范范措施。2.4.4、对对不放心心的人和和事,要要进一步步完善、细细化分工工,不放放心的人人和事要要用放心心的人去去管理和和实施,最最大程度度的减小小人的不不安全行行为。2.4.5、强强调维护护工作者者的作用用,充分分发挥他他们的作作用,以以便消除除物的不不安全状状态。2.5、班班长的工工作安排排2.5.1、总总结前天天的工作作情况,如如有考核核,进行行通报,并并提出方方法措施施。2.5.2、根根据区队队工作安安排进行行分解,合合理、细细致的进进行劳动动组合,指指出生产产过程中中的注意意事项,并并指明各各地点的的安全负负责人,重重要岗位位要说细细。2.6、值值班队领领导工作作安排2.6.1、对对以上两两人的工工作安排排进行补补充说明明,并传传达矿工工作会议议精神。2.6.2、组组织职工工学习一一日一题题。3、井下下班前会会3.1、班班长、跟跟班队长长要对现现场进行行安全检检查,认认真巡回回检查工工作面的的安全情情况;其其他人员员做好施施工的准准备工作作。3.2、班班前会的的召开,要要清点下下井人数数,并要要由专人人记录,矿矿有关单单位要定定期抽查查。3.3、班班长、跟跟班队长长对现场场检查后后如与井井上安排排的工作作有变化化,则执执行以下下程序:3.3.1、跟跟班队长长首先要要与值班班队领导导、队长长汇报,请请示工作作安排和和变动。3.3.2、返返回井下下班前会会议室,先先由跟班班队长与与班长进进行沟通通,并交交换意见见;再由由跟班队队长召开开井下班班前会。3.3.3、班班长的班班前会修修正:3.3.3.11、通报报现场安安全、生生产、质质量等情情况。3.3.3.22、班前前会与现现场实际际不符的的,应做做出相应应的调整整,调整整后的工工作安排排、劳动动组织,要要有相应应的针对对措施。3.3.4、跟跟班队长长的班前前会的修修正:3.3.4.11、对班班长的工工作安排排进行补补充说明明,做到到全面细细致。3.3.4.22、对现现场存在在的安全全隐患,采采取有效效的措施施,并安安排安全全负责人人,并且且亲自带带头处理理隐患。3.3.4.33、对重重点工作作、岗位位,安排排有经验验、有能能力、有有责任心心的人负负责。3.3.4.44、宣布布开工作作业。3.4、工工作任务务安排结结束后,跟跟班队长长要及时时向调度度室汇报报工作变变更情况况。(二)、矿矿灯佩带带规定1、安全全帽必须须符合要要求,构构件齐全全完好,不不得使用用非矿用用型、劣劣质、有有裂缝、破破损的安安全帽。不不得把个个人的钥钥匙、考考勤卡放放在安全全帽上。违违者,罚罚当事人人10 元。     2、领领用矿灯灯要仔细细检查性性能是否否完好,如如有损坏坏,及时时更换,不不得把不不完好的的矿灯带带入井下下。3、矿灯灯必须用用灯带扎扎在腰间间,灯头头插在安安全帽上上,并系系牢灯线线,不得得把灯挂挂在脖子子上或放放在其它它部位。违违者,罚罚当事人人10 元。     4、佩佩戴有帽帽带的安安全帽,入入井前必必须将带带子系牢牢,对违违反上述述规定者者,一经经发现按按每项550 元元处罚当当事人。5、所有有入井人人员必须须随身围围带毛巾巾,随身身携带自自救器,了了解和熟熟悉发生生事故时时的自救救措施和和自救器器正确使使用方法法。有关关人员要要按规定定佩带瓦瓦斯便携携仪。违违者,罚罚当事人人20 元。6、不得得在井下下打开矿矿灯的任任何部分分,故意意损坏或或做它用用,违者者罚款5500元元。(三)、井井下衣服服、食物物吊挂规规定1、衣架架按下图图加工:2、吊挂挂位置要要求:2.1、掘掘进工作作面2.1.1、炮炮掘工作作面吊挂挂在成巷巷部分,警警戒线以以外。2.1.2、机机掘工作作面吊挂挂在距应应迎头550m开开外。2.1.3、每每1000m移动动一次。2.2、采采煤工作作面吊挂挂在开关关列车向向外5mm。2.3、运运输巷道道内皮带带机头、刮刮板运输输机机头头处安设设一个零零散衣架架。2.4、永永久硐室室根据现现场情况况规定吊吊挂位置置。2.5、吊吊挂高度度为1.8m,并并且吊挂挂要水平平。若巷巷道倾角角较大时时,必须须与水平平成一定定夹角,其其角度不不得大于于巷道倾倾角。3、固定定要求:3.1、煤煤巷采用用8#铁铁丝或固固定钩挂挂在巷道道帮部网网上。3.2、岩岩巷采用用射钉或或道钉固固定在巷巷道帮部部。4、需用用两个以以上衣架架时,衣衣架对接接处,要要对齐,并并保持在在一条线线上。5、井下下衣物、食食品必须须挂在挂挂钩上,不不得随意意悬挂于于巷帮或或放于他他处。6、没有有挂衣架架或发现现衣服乱乱挂的,一一次警告告,二次次拿走,三三次按三三违处理理。7、食品品必须放放在衣物物里侧,不不得露在在外面。(四)、井井下各类类标志牌牌板管理理规定0、牌板板要求:0.1、吊吊挂要求求:0.1.1、牌牌板上平平面高度度为2.0m,要要求牌板板吊挂在在同一垂垂直面上上,上下下端对齐齐。0.1.2、煤煤巷牌板板采用两两个8#铁丝做做的“SS”钩悬悬挂,“SS”钩形形附图。0.1.3、岩岩巷牌板板要求采采用射钉钉或道钉钉钉挂在在巷道帮帮上。0.2、卫卫生、完完整要求求:牌板板的卫生生要求干干净,没没有积尘尘,没有有涂痕,字字迹清晰晰,要保保持完整整。0.3、牌牌板设计计、加工工、审批批、发放放由生产产科、企企管科、供供应科负负责,使使用单位位负责内内容的提提供、牌牌板的运运算和吊吊挂。1、采煤煤工作面面的牌板板1.1、数数量:综综采工作作面共使使用牌板板为155块。1.2、牌牌板规格格材料:外框规规格为:18000mmm×8000mm,材材料为不不锈钢外外框;内内容材料料为喷绘绘布。1.3、牌牌板内容容为:工工作面简简介、煤煤机进刀刀方式、工工作面支支护示意意图、劳劳动组织织图、循循环作业业图、经经济技术术指标图图、避灾灾路线图图、通风风系统图图、运输输系统图图、排水水系统图图、供电电系统图图、监测测监控系系统图、煤煤质管理理图、上上岗持证证图、作作业点管管理网络络图。1.4、牌牌板的吊吊挂位置置:牌板板吊挂于于工作面面材料道道出口向向外人行行道一侧侧,用88#铁丝丝悬挂于于巷道帮帮上。2、井下下固定牌牌板管理理规定2.1、牌牌板名称称:绞车车操作牌牌板、皮皮带司机机操作牌牌板、刮刮板及司司机操作作牌板、斜斜巷说明明牌板、行行车不行行人牌板板、人行行车管理理规定牌牌板、立立井信号号工操作作牌板、立立井把钩钩工操作作牌板、斜斜巷把钩钩工信号号工操作作牌板、安安全文化化牌板等等。2.2、牌牌板规格格材料:规格由由生产科科标准办办主任统统一规定定,外框框规材料料为不锈锈钢外框框;内容容材料为为喷绘布布。2.3、吊吊挂位置置:2.3. 1、绞绞车操作作牌板离离绞车00.51.00m,信信号把钩钩工操作作牌板距距信号硐硐室不超超过2.0m,“行行车不行行人,行行人不行行车”牌牌板为于于上下变变坡点前前后的安安全门处处;2.3.2、皮皮带机司司机操作作程序、皮皮带机操操作规程程牌板板吊挂在在皮带机机头前后后5m范围围内。2.3.3、综综掘施工工的巷道道牌板吊吊挂:锚锚网工操操作程序序、综综掘机司司机操作作规程、程程序等等牌板吊吊挂在距距迎头550m开开外,要要求每月月移动一一次。2.3. 4、炮炮掘施工工的巷道道牌板吊吊挂:耙耙矸机司司机操作作程序、锚锚网工操操作程序序、爆爆破工操操作程序序、风风动凿岩岩机司机机操作程程序牌牌板吊挂挂在放炮炮警戒线线以外,且且每1000m,前前移一次次。3、离层层仪牌板板3.1全全矿采用用统一标标准牌板板,其规规格材料料由技术术科设计计提供。3.2、吊吊挂在面面向迎头头右侧的的位置,与与离层仪仪沿巷道道方向平平行吊挂挂,字面面向外,距距离离层层仪1000mmm。3.3、由由施工单单位负责责吊挂、管管理、记记录,当当巷道施施工完毕毕后,交交付于技技术科矿矿压组管管理;若若变更施施工单位位时,由由技术科科负责向向下一施施工单位位移交。3.4、严严格按照照要求吊吊挂,不不得出现现字迹不不清,内内容不实实,日期期不符,不不得出现现缺失,损损坏等现现象,否否则纳入入质量标标准化进进行考核核。4、避灾灾路线牌牌板4.0、全全矿采用用统一标标准牌板板,其规规格材料料由生产产科标准准办设计计。4.1、主主要在井井巷交叉叉点,并并指明避避灾方向向,距巷巷道底板板高度为为1.55m,牌牌板上下下边与巷巷道底板板平行。4.2、避避灾路线线牌板由由生产科科统一制制作,统统一吊挂挂,内容容标明距距离井口口距离,每每2000m一个个。4.3、正正在施工工巷道避避灾路线线牌板由由施工单单位负责责吊挂,管管理。4.4、主主要大巷巷的避灾灾路线牌牌板,轨轨道巷由由运搬作作业点负负责管理理,皮带带运输巷巷由皮带带作业点点负责管管理。5、掘进进工作面面的牌板板5.1、数数量:炮炮掘工作作面共使使用牌板板为9块块,综掘掘工作面面共使用用牌板为为8块。5.2、牌牌板规格格材料:外框规规格为:18000mmm×8000mm,材材料为不不锈钢外外框;内内容材料料为喷绘绘布。5.3、牌牌板内容容为:5.3.1、炮炮掘工作作面:巷巷道支护护图、劳劳动组织织图、循循环作业业图、经经济技术术指标图图、避灾灾路线图图、炮眼眼布置图图、爆破破图表、上上岗持证证图、作作业点管管理网络络图。5.3.2、机机掘工作作面:巷巷道支护护图、劳劳动组织织图、循循环作业业图、经经济技术术指标图图、避灾灾路线图图、综掘掘机进刀刀方式图图、上岗岗持证图图、作业业点管理理网络图图。5.4、牌牌板的吊吊挂位置置:见22.3.3、22.3.4。6、掘进进工作面面移动牌牌板6.1、安安全标语语类:十起事事故九违违章,三令五五申常抓抓常讲;安全第一一,预防防为主;如:6.2、安安全漫画画     掘进机工工作时,请请勿注油油。进入工作作面迎头头,应先先停掘进进机。掘进机工工作时,进进入迎头头有生命命危险。掘进机工工作时,且且勿进行行维修,要要维修须须先停机机。请经常检检查机器器的油封封,不允允许漏油油,否则则易引起起火灾。 请用长把把工具清清除悬顶顶。当发现停停风或顶顶板掉块块,请立立即撤离离作业面面。 6.3、安安全理念念牌板  内容:“安全就就是责任任,责任任重于泰泰山”的的安全第第一的理理念尊重客观观规律的的安全风风险理念念激励和约约束机制制相结合合的安全全理念“大处着着眼,小小处着手手,防微微杜渐”的的安全防防范理念念“抓两头头,带中中间,整整体推进进,螺旋旋递进”安安全管理理理念管人、管管事、管管思想相相结合的的齐抓共共管理念念如覆薄冰冰,如临临深渊的的危机、忧忧患理念念不断提高高管理水水平和管管理境界界,超越越安全抓抓安全的的理念。6.4、提提示性挂挂幅尺寸: 6500×5550mmm  7、材料料牌板的的管理规规定7.1、材材料牌板板由生产产科设计计、制作作,全矿矿采用统统一材料料、尺寸寸,由使使用单位位负责管管理。7.2、牌牌板与材材料要一一一对应应,采用用12#铁丝拉拉紧,用用“S”钩钩统一吊吊挂,高高度岩巷巷距巷道道底板22.0mm,位于于材料上上方的中中间,靠靠近巷壁壁,所有有牌板必必须在一一条直线线上;煤煤巷可以以吊挂在在煤帮上上,高度度为2.0m,也也可以吊吊在顶板板上,但但必须保保持水平平,不得得倾斜。(六)、井井下工具具箱管理理规定    1、工具具箱管理理规定1.1、工工具箱必必须放在在工具存存放硐室室,开口口向外,便便于取工工具,工工具箱并并排放置置,每1100mm移动一一次。1.2、存存放硐室室底板要要平,底底板要高高于巷道道底板2200mmm。1.3、工工具箱采采用废旧旧油桶制制作,并并加锁。2、炸药药箱存放放管理规规定2.1、放放在顶板板完好的的地方,支支护良好好,没有有淋水,干干燥的地地方,且且在警戒戒线以外外。2.2、必必须放在在非电缆缆的一侧侧,其下下采用两两根道木木铺底,道道木垂直直于巷道道中心线线,且不不要外露露。2.3、炸炸药箱采采用木质质材料,并并可以加加锁。2.4、炸炸药箱要要与铁器器物品保保持一定定的距离离,其距距离不小小于巷道道宽度;煤巷施施工时,可可以不考考虑距离离。3、钎筒筒存放管管理规定定3.1、采采用四寸寸钢管加加工,长长度为22.5mm,有封封口,可可以加锁锁。3.2、机机综掘施施工的工工作面,钎钎筒可以以吊挂在在综掘机机一侧,只只要不妨妨碍行人人即可。3.3、炮炮掘施工工的工作作面,钎钎筒要与与工具箱箱放在一一块,集集中摆放放,也可可放在工工具存放放硐室外外面,并并排放置置:岩巷巷可以放放在水沟沟上,用用道木铺铺垫,煤煤巷放在在运输机机里侧。(六)、工工作面材材料的码码放管理理  0、码放放要求:0.1、整整齐划一一,严禁禁乱摆乱乱放,并并且要求求每百米米移动一一次。0.2、支支护常用用材料存存放距离离工作面面不要超超过1000m,以以减小工工作面施施工人员员的劳动动强度。1、细小小材料(炮炮泥、木木刹、锚锚杆托盘盘、锚索索托盘,牛牛鼻扣等等)存放放的规定定。1.1、炮炮泥存放放在炮泥泥箱内,尺尺寸、材材料由生生产科标标准办统统一设计计、加工工;其存存放应该该靠帮放放在非人人行侧,并并且避开开净化水水幕;其其位置距距离工作作面迎头头50mm开外。1.2、锚锚杆托盘盘、锚索索托盘存存放在铁铁箱内,规规格为8800××6000×5000(常常×宽××高),岩岩巷放在在水沟上上,煤巷巷放在皮皮带机、刮刮板机里里侧(非非人行侧侧)。1.3、牛牛鼻扣等等小物品品,放在在专用木木箱内,其其规格5500××3000×5000mmm(长××宽×高高)。其其位置放放在刮板板机机头头处,便便于使用用;若刮刮板机机机头距离离工作面面迎头较较近时,可可以放在在距离工工作面迎迎头500m开外外的非人人行侧,并并靠帮放放置。1.4、使使用结束束后,由由使用单单位负责责回收转转用,否否则,严严格按材材料考核核管理。2、细长长材料(轨轨道、铁铁管)码码放管理理规定2.1、下下方铺设设方木,至至少2根根,靠帮帮放置,外外端要齐齐;轨道道、铁管管要分层层码放,并并且面向向迎头的的反方向向一端要要整齐,严严禁参差差不齐;。2.2、同同种材料料严禁多多处放置置,不得得超过两两处,并并且就近近码放;材料转转移期间间除外。2.3、存存放位置置:2.3.1、煤煤巷距离离工作面面不得超超过1000m,并并且码放放在非人人行侧。2.3.2、岩岩巷距离离工作面面不得超超过1550m,平平巷码放放在水沟沟上方,下下上山严严禁码放放。3、点焊焊网码放放规定3.1、点点焊网必必须码放放在专用用“U11”型架架上。“UU1”型架架见图。3.2、点点焊网放放在距离离工作面面1000m以内内,斜靠靠在巷帮帮上,也也就是“UU”型架架长的一一侧靠帮帮放置,网网子靠其其上。3.3、点点焊网放放置在水水沟上,要要求其架架骑在水水沟上。4、锚杆杆、塑料料网的存存放管理理规定:4.1、岩岩巷必须须码放在在专用“UU2”型架架上。“UU2”型架架见图;平巷放放在水沟沟上;上上下山可可以靠巷巷帮放置置,将巷巷道底板板整平,或或者采用用巷帮打打眼,用用托管梁梁棚放。外外露出巷巷帮不超超过5000mmm。4.2、煤煤巷可以以放在HH架上,HH支架倒倒卡在皮皮带机上上,严禁禁放在低低洼处,存存放在比比较平整整的一段段,防止止影响皮皮带运行行。4.3、煤煤巷施工工若采用用钢丝绳绳悬吊皮皮带机,材材料必须须码放在在专用支支架上,靠靠皮带里里侧放置置,巷道道底板要要整平。材材料要集集中码放放。5、锚索索的码放放管理规规定与锚杆材材料相邻邻放置,锚锚索要盘盘好,并并盘成“0”,站放在煤帮上。6、半圆圆木码放放规定6.1、半半圆木按按不同规规格分类类码放。木木垛高度度不得超超过1.5m,与与轨道间间隙不得得低于00.5mm。6.2、半半圆木分分层码放放,每块块层块,层层间用550×110000(厚厚×长)的的背板在在距半圆圆木端头头0.55m处垫垫好。6.3、半半圆木必必须一端端码齐(面面向工作作面向外外的一端端),靠靠轨道的的半圆木木码放在在同一垂垂直面内内。6.4、相相邻木垛垛间的间间距不小小于0.7m,保保证取用用半圆木木时方便便。7、工字字钢码放放规定7.1、工工字钢根根据弯、直直、长、短短分开码码放。7.2、直直工字钢钢的码放放同轨道道码放。7.3、弯弯工字钢钢靠帮码码放,与与轨道间间距不小小于0.5m,沿沿巷道长长度不超超过100m;并并且按材材料管理理规定及及时回收收。8、油管管码放规规定8.1、凡凡3m以下下的油管管,同一一型号的的5根一一捆,用用12#铁丝均均匀捆扎扎3道,分分型号码码放在材材料库的的货架上上。8.2、凡凡3m以上上的油管管,一律律盘成直直径为8800的圆圈圈,用112#铁铁丝捆扎扎3道,两两头各一一道,中中间一道道,分型型号摆放放在材料料库德货货架上。8.3、凡凡新进的的备用油油管必须须用堵头头封口或或用布包包扎;只只有在使使用前才才能将堵堵头去掉掉。8.4、油油管的码码放两头头及外边边必须齐齐、平,总总体顺,高度不得超过500。8.5、材材料库必必须由专专人管理理。9、散装装沙子、砖砖头等堆堆放规定定9.1、凡凡当天卸卸下用不不完的,必必须靠帮帮堆放,沙沙子堆放放要堆成成直角梯梯形,下下口距轨轨道不少少于3000,上上口宽度度不小于于3000;砖砖头码放放要成批批成型,并并且要整整齐,好好看。9.2、若若堆放在在水沟盖盖板上,且且水沟盖盖板有漏漏洞时,必必须在水水沟盖板板上铺设设旧风袋袋布,或或旧皮带带,防止止堆放的的沙子、石石子等漏漏进水沟沟内。9.3、用用完后后后,必须须清理干干净;使使用结束束后,还还有剩余余的,若若其他地地方还须须用,则则可以暂暂时堆放放在此,否否则必须须转走。10、水水泥的堆堆放10.11井下使使用水泥泥,需要要暂时码码放在井井下时,必必须选择择干燥、顶顶板支护护完好,没没有淋水水的地方方,并且且下方用用道木与与巷道底底板隔离离。10.22、水泥泥的码放放要分层层,横竖竖统一,非非靠帮的的三侧要要整齐,上上下在同同一竖直直面内,高高度不得得超过11.0mm。10.33、水泥泥的存放放时间不不得超过过5天,否否则按材材料管理理规定进进行处罚罚。(八)、副副井因检检修或突突发事故故从主井井上、下下人的规规定1、在副副井检修修或发生生突发事事故时,升升井人员员从主井井装载硐硐室进入入主井箕箕斗平台台,依次次排队等等候,每每次限乘乘4人。2、各区区队上下下人员必必须有本本班跟班班区长、班班长带领领、组织织在井口口附近待待命,安安监站对对主井上上下人员员进行现现场管理理(井上上、下各各不少于于2人)。3、如出出现拥挤挤、秩序序混乱造造成工伤伤的,班班长、跟跟班区长长要负连连带责任任,并视视程度给给予相应应处罚。4、机电电科按主主井检修修有关规规定,保保证各类类安全设设施齐全全完好。5、箕斗斗平台上上方应加加装保护护伞。6、升井井人员须须身穿雨雨衣,把把安全带带系在箕箕斗绳环环上,人人站在箕箕斗平台台上,两两手要抓抓紧平台台栏杆。严严禁在平平台上嬉嬉戏,头头及身体体不得伸伸出箕斗斗外侧。7、下井井口把钩钩工要监监视乘人人情况,待待升井人人员站稳稳抓好后后,方可可通知信信号工打打点走钩钩。8、主井井绞车应应以不大大于0.5m/s的速速度开车车。9、严禁禁人物混混杂上下下井。10、人人员上下下须由机机电绞车车维护人人员护送送,箕斗斗平台到到井口时时,由机机电绞车车维护人人员打点点停车。11、主主井绞车车房收到到任何不不明信号号均不得得发出开开车信号号,可用用专用通通讯设备备联系判判断,以以便准确确无误地地发送信信号。12、主主井绞车车司机应应密切监监视信号号显示系系统的运运行情况况,如发发现异常常现象应应立即发发出停车车信号,查查明原因因并处理理以后方方可重新新运行。13、下下井人员员应从主主井口上上箕斗平平台,注注意事项项同上。(九)、井井下排水水人员的的管理规规定1、井下下排水人人员必须须二人一一组,并并明确责责任人。2、在以以下情况况下水泵泵不得投投入运行行:2.1、水水泵或管管路漏水水;2.2、电电压降、电电压不正正常。2.3、水水泵不能能正常运运转。2.4、吸吸排水管管路不能能正常工工作。3、水泵泵出现下下列情况况应紧急急停机:3.1、水水泵异常常震动或或有故障障性异响响;3.2、水水泵不吸吸水。3.3、电电动机过过热冒烟烟。3.4、电电源断电电。3.5、电电压降严严重超标标,水泵泵电机变变声。4、井下下排水地地点要装装设电话话机。5、井下下排水人人员每班班不低于于3次向向调度室室汇报。采掘类(一)、采采区轨道道铺设的的规定1、回采采巷道道道板长度度出现差差异时,道道板铺设设要以人人行道一一侧一头头齐为准准,道板板铺设露露出巷道道底板道道木上平平面。2、轨道道铺设时时,必须须严格按按照轨道道铺设要要求铺设设,轨道道接头间间隙等,必必须符合合规定,不不得出现现鸳鸯道道,要求求同型号号的轨道道要成双双成对铺铺设。3、道板板间距不不大于7700。(二)、过过道处的的电缆吊吊挂1、电缆缆出开关关、接线线盒后,应应保留适适当余线线,再顺顺巷帮垂垂直上行行,过肩肩窝贴顶顶吊挂到到对帮指指定位置置,接线线盒其它它喇叭口口方向一一律向下下。

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