企业管理创业计划书模板.docx

姓名: 娘名： 姓名: 姓名: 4生名: 旌名：班级:班级:班级:班级:班级:班级：聂名：班级:聂名：班级:学号：学号:4生名：班级:必名：班级:4生名：班级:姓名：班级:聂名：班级:学号:学号：学号:学号：学号：始名：班级:聂名：班级:学号：学号：企业管理创业讨划书模板创业计划书Business Plan工程名称：校园KTV工程负责人： 王燕龙 耗余方式:班级：08地理信息系统 学号:080901007工程成员及所左班级：学号：学号:学号： 学号： 学号： 学号：其他对企业开展负有重要责任的人员聂名 性别 年龄 籍贯 嵌索句话学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联条也话学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经脍及成功事例）其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联条句话学历 学位 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）二、内部成员激励 企业将怎样吸引并络住创业管理层及关键人员？（做选择并说明）高薪高提成:员工持股:购买保险:住房交通:【】其他:三、外部人员支持 创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？ 法律顾问:技术研发:财务会计:其他:8、企业组织结构及人员安排有F艮责任公司第三局部市场分析一、市场谓查和预测.请选择市场调查的主题：1 .调查的时间：2 .调查的地点：3 .参与调查的人员：4 .调查采用的方法（7青选择，并将证明材料放在附件入【文案调查；【】问卷调查；【】抽样法；【）观察法；【访问法；【】实验法；【】焦点小组访谈法；【其他.调查的内参及其结果16 创业环境调查：162市场需求调查：1.6.3 产品/服务调查：1.6.4 竞争者詈销活动调查：7 .对该市场进行初步预测市场交量或本企业预计市场占有率：市场缘量的变化起势:二、行业分析1、请选择企业进入的行业：2、行业的基本情况衰退行业。衰退行业。根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发梭阶段: 新兴行业；【成长行业；【）成熟行业；【.该行业的竞争现状如何：.该行业的主导技术/产品/服务是什么：. 该行业的发梭趋势及前景如何：3、企业叱入该行业的策略：4、进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服?三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比拟版面不够，可另附表）竞争者竞争优势竞争龙势甲:乙:两:该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明：经过比拟，本企业的竞争优势:经过比拟，本企业的竞争劣势:企业将怎样回避或弥补这些劣势:8、识别市场细分和选择目标市场1、按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将话费者市场分成假设干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2、选择一个或几个准备战人的目标市场并说明原因： 目标客户的购买能力及特点：目标客户分布的地方:选择企业将对目标市场采取的管销策略，并简要说明：集中式策略【】差异化策略【）无差异化策略3、企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益）第四局部产品/服务一、产品/服务的基本情况.企业选择的主要产品/服务是：1 .该项产品/服务的市场前景如何：2 .根据产品的生命周期，靖选择该产品/服务处于哪一发陵阶段：导入期；【】成长期；【】成熟期；【】衰退期根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：3 .选择企业获得产品/服务技术的途径：收购其他企业；购买专利技术成果；【，】购买特许经詈权;【1自行研发新产品或技术；【】与其他机构合作开发新产品或技术5,产品基本原理结构图或外形图/服务流程图：（在此绘图或贴图片）对上图的说明：6、产品/服务的性能和特征（创新或领先之处人7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战嚓，如果有，请说明:8、产品/服务的知识产权保护情况：9、产品/服务是否申请过国彖有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。如果有,二、产品/服务的开发能力与嘉件1、产品开发/服务能力的保障：咨金：生产/服务技术队伍：生产/服务的设备场地条件：2、如何保证生产/服务必须品的进货渠道的稳定性、可鑫性及进货周期？列出3家主要供应商名单及联系也话： 供应商1: 供应商2： 供应商3 ： 3、简述产品/服务的质量保证保密承诺本商业计划书内今涉及商业秘密，仅供内部成员和有咨 助意向的单传或个人审阅，靖收到本商业计划书的人做出以 下承诺：妥善保管本商业计划书，未经筹划本团体同意，不得向 第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日第五局部营销计划一、定价计划产品/服务的价格将受到邺些因素的影响，靖具体说明： 靖比拟主要的产品/服务的价格，做出以下分析：产品/服务我方 本钱价我方 销售价竞争者销售 价我方的折扣 如,可_%_%_%_%_%_%二、分端计划靖选择分销柔道（多项选择，在方框中打钩），并说明选用原因:把产品提供给批发商：杷产品提供给零售商：把产品提供给最终靖费者：通过句话、互般网、邮件推销：1店铺销售：）成为中间代理商:其他：.简述企业的分销票道设计方案：三、促糖计划靖选择拟采用的促销方法，说明选用原因，并预算本钱：项口选用原因本钱预测人员推销媒体广告促销活动公关关条其他.简述促销计划实施方嗓：8、售后服务简述售后服务方面的策略与实施方案:五、编售团队与网络简述对销售队伍的建设构想和激励机制:第六局部财务计划、本钱计划1.根据市场调查预测，进行密金投入预算0类别名称数量单价金领备注固定资产（需要购置或租 赁的房屋、设备 、工具等）小计无形咨产（需要购买的 专利、商标、非 专利技术等）小计开办希（企业或筹建 期间发生的费用 支出）小计流动咨金（材料费、工1 赞、房租费、水 电2费、办公费、 通讯费、差旅费、 财务费用、销售 费等）小计合计为什么需要上述资金？并确认上述数据是真实的最低报价。2.根据市场调查预测以及上述咨料，编制本钱计划表（根据企业实际情况埴列）。123456789101112合 计材料费工会及福利 费水电费保险费办公费差旅费其他合计注：(i)固定资产折旧采用宜线法折旧，当月新增固定资产，当月不提折旧。(2人 开办费于企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的演益。简述企业控制本钱的具体方案？二、结售收入预测表预测销号收入要考虑的因素为预计销售数量和如何制定产品价格两个方面。应结合产品 本钱、市场供求状况、竞争者同类产品价格水平、目标市场购买能力、国家有关制定价格的 政策等因素综合考虑，做出科学的观测。假定企业的利润能稔步增长，在一年内，主要产品 /服务收入预计为：123456789101112合 计业 务1销售数量 量平均单价 价月销售额 额业 务 2销售数量 量平均单价 价月销售额 领业 务 3销售数量 量平均单价 价月销售额 领合 讨销售总量 量销信总收人注：横栏是12个月份，含有一个会讨年度中业务的淡季旺季周期。纵栏列举的是3个主要业务，业务1: ;业务2： ；业务3 ： o上面的表格也可以用柱壮的图形来展示，直观形象。下面是图例，：4540353025201510501* 0/务务业业企魄肖帝埠本预测122345678g1011.请说明得出上述预测的依据：企业将采取哪些具体措施来保障收入的稔定增长： 三、利泗计划疑根据南面预测的本钱计划、生产经营所产生的希用以及收入预测可得出未来一年的利润 计划表。利润是企业在一定会计期间的经营成果，包括收入减去本钱费用后的净额、直接计 入当期利润的利得和演失等。对于利润的预测，可以反映企业在一定会计期间的经营业绩和 获利能力，反映企业的投入产出效率和经济效益,有助于企业投褥者和债权人据此进行盈利 预测，评价企业的经营绩效，做出正确的决策。123456789101112合计净销售额减:销售本钱销售税金主营利阔减:销售费用管理赛用加:利息收入减:利息支出加:其他净收入利阔总领减：所得税支之出净利阔0、企业获利能力指标根据本钱收益的预计分析，汇总出以下数字，供参考:预计第1个会讨年度销售收入净额总计：元/年；净利泗为：元/年；销售净利泗率为：%;预计未来2-3个会计年度，净利泗能到达 元/年，销售净利润率为%;预讨第1个会计年度实收范本：元；净利润为：元/年；实收资本净利泗率为：%；预讨未来2-3个会计年度，净利润能到达 元/年，实收密本净利泗率为%o 请说明得出上述预测的依据:第七局部融资及密本退出一、资金需求为到达上述财务分析的结果，确保本工程实施，需要（在方框中打钩）【迨加投咨 万元，购买企业股权；获得借资 万元，作为企业债务。获得其他支持：二、资金用途和使用计划请说明投入资金的用途和使用计划：（版面不够请放在附件）三、投资方的权益1、拟向投资方出让多少权益？讨算依据是什么？2、投资方可享有哪些监督和管理权力？ 概要1第局部企业基本情况2第二局部企业管理层4第三局部市场分析7第四局部产品或服务10第五局部营销筹划12第六局部财务计划14第七局部融济及退出17第八局部风险及控制18第九局部工程实施进度19第十局部附件203、企业对此次融资是否有担保，如果有，靖说明：五、投资的退出机制投咨方以何种方式收回投资，并对预计时间和可行的操作方案进行说明。对于股权融资：公司股票上市；公司股权转让；公司破收购；对于债务融咨：楂还本息/租金；第八局部风隈控制说明该工程实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：市场风险：财务风险：管理风隈：政策法律风险：其他风险第九局部工程实题进度详细列明项月实题计划和进度（注明起止时间或步骤）第十局部附件附件收录了前十个局部提及的文件材料，作为创业计划的补充说明。创业者可以根据 自己的实际情况，从下面提示中选职一些你认为重要的文件材料。充实的附件能使人相信创 业者的鉴定信念和创业计划的真实可靠，从而更叁易到达编写创业计划书的q的。以下附件内衮：企业局部企业普业执照副本（针对已成立的企业）公司章程或合伙协议书（针对已成立的企业）企业组织机构设置和人事安挑图表主要管理人员详细简历、主要投咨者（股东）详细简历及相关证明企业业资源的提供者、会计师事务所、律师事务所、管理套询机构签定的各种合同或 协议有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等济料市场营销局部市场调查报告市场调查问卷样本、市场调查访问访法邕录样本营销计划实施方案已有的和正在接洽的公司客户名单产品/服务局部专利、商标权利证书，或者有关专利权及其它知诙产权转让或授权许可的协议产品原理图，如也路图、网络拓扑图、机械设计图、样品照片等；服务流程图产品/服务曾经获得过相关肯定或奖项，如电子设计竞赛、软件作品竞赛等财务融咨局部投入资金的用途和使用计划、投资的退出方案资产负债表、演益表、现金流量表等财务报表需附录的其他文件第一局部企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将套记为哪种形式：【个体工商户【个人独济企业合伙企业V 有F艮责任公司股份有F艮公司其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范囹： KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业咨本总额：首期到住密本：,现金占总资本中的比例：%企业资本是由以下股东/合伙人/出咨者出密组成的：股东名出资额出资形式所占比例联余方式%三、企业沿革8、企业要实现的目标L 占领大学生娱乐市场、生活区居天娱乐市场、工厂区职工娱乐市场2、全省各市、区连领经营3、占有 KTV 市场的52%以上市场份额五、企业内部资嫌1,2,可以将详细统计报表放在附件。六、企业外部资嫌4, 可以将相关合同文件放在附件。七，企业员工队伍企业共有员工 名，具体学历分布情况如下表:学历大学以下大专学历本科学历研究生学历合 计人教人教比例人教比例人教比例人教比例管理人员 员一般员工工八、企业绘着财务史（单住：人民千元）工程本年度前1年前2年前3年销售收入毛利泗纯利间总咨产总负债净济产负债率净资产收益率第二局部企业管理层一、主要管理人员简历法人代表/董事长/首席执行含CEO(Chief executive officer)聂名 性别 年龄 籍贯 联条 学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：(着重描述相关技术和管理经验及成功事例)称经理/首存运聋曾 COO(Chief operating officer)姓名 性别 年龄 籍贯 张条 学历 学住 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：(着重描述相关技术和管理经验及成功事例) 技术开发负赍人/首席技术含CTO（Chief technology officer）聂名 性别 年龄 籍贯 联系 学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）市场詈销负责人/首席市场含CMO （chief marketing officer）聂名 性别 年龄 籍贯 联系句话学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）其他对企业开展负有重要责任的人员姓名 性别 年龄 籍贯 联条句话学历 学住 所学专业 毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）