盛勤咨询-山西金晖煤焦化工-原煤工段考核手册fzhr.docx

山西金晖晖煤焦化化工有限限公司部门考核核手册部门：洗洗煤车间间原煤工工段考核者：生产副副总部门职责责（1） 负责本工工段厂房房，建筑筑物，机机械，电电气设备备，工艺艺，管道道，通风风设备，照照明的妥妥善管理理；（2） 负责本工工段职工工的技术术教育和和培训工工作；（3） 负责组织织本工段段员工的的技术培培训工作作；（4） 负责各岗岗位的人人员分配配和处理理本工段段的日常常事务。一月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×505生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总二月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×505生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总三月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×505生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总四月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总五月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总六月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总七月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总八月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总九月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总十月关键键指标考考核和计计分标准准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总十一月关关键指标标考核和和计分标标准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总十二月关关键指标标考核和和计分标标准关键指标标标准分值值考核标准准与计分分办法计划目标标实际完成成依据提供供考核者得分产量50实际产量量÷计划产产量×5010生产技术术部生产副总总质量20产品合格格率×20质量部生产副总总安全环保保扣分项发生火灾灾，每次次扣58分发生工伤伤事故，每每人次扣扣5110分发生工亡亡事故，每每人次扣扣20分分生产技术术部生产副总总生产成本本20（计划成成本实实际成本本）÷计划成成本×2020财务部生产副总总设备扣分项发生设备备事故，每每次扣335分分机动部生产副总总其他工作作10本车间生产副总总其他扣分分生产副总总