评分办法综合评分法（建筑工程）.docx
一、评标方法本工程采用综合评分法进行评审。综合评分法，是指在满足采购文件实质性要求的前提下，评标专家按照采购 文件中规定的各项评审因素及其分值进行综合评分后，以评分从高到低的顺序推荐 1至3家供应商作为中标候选供应商的评标方法。二、评分因素评分的主要因素分为价格因素、技术因素（如施工组织、方案等）和商务因 素（如业绩、实力等）。评分因素详见评分表。评标分值保存至两位小数。评标时，评 标专家依照评分表对每个有效供应商的竞争性磋商响应文件进行独立评审、打分。三、评分标准1、评分表条款号条款内容编列内容分值构成（总分100分）商务局部：45分技术局部：20分投标报价：35分条款号评分因素评分分值及标准商务评审（45 分）企业业绩（20 分）提供近三年（2019年1月至今）类似工程业 绩，提供一个业绩得2分，总分值20分。注:须提供中标通知书或合同协议书（或施工合 同）复印件加盖供应商公章，不提供证明不得 分。工程负责人（工程经理）阐述（5分）工程及技术负责人资格（6分）主要管理人员（5分）评标委员会根据供应商针对本工程拟派的项 目负责人现场阐述情况及专家提问的回答情 况进行打分，工程负责人阐述内容包含但不 限于对本工程的理解、关键环节、重点难点 分析、拟派团队特点及优势、新冠肺炎疫情 防控措施等。注：工程负责人持身份证原件 进行阐述，阐述时间不超过10分钟。优得 3-5分，良得2-3分、中得1-2分、差0-1 分，缺项计0分。拟派的工程负责人具有建筑专业注册一级建 造师的得3分，技术负责人具有建筑专业 注册二级建造师的得3分（提供相关证书 复印件加盖投标供应商公章，提供供应商 2022年以来连续3个月为其缴纳的社保证 明，未提供或提供不全不得分。）配备施工员，质量员，安全员，材料员，资 料员齐全得5分，少一人扣1分。提供施 工员，质量员，材料员，资料员等人员岗位 证，安全员有效的安全生产考核合格证（C 证），身份证以及管理人员提供供应商2022 年1月至开标前任意3个月为主要管理人员缴纳的养老保险等原件扫描件，并加盖供应商公章。服务承诺（4分）根据各供应商的售后服务承诺中具体售后服 务内容、故障响应时间、响应方式时间、对 质保期后维修服务的工程及费用情况，等方 面综合评分：优得3-4分，良得2-3分、中 得1-2分、差0-1分,缺项计0分。质保期（5分）承诺质保期2年的得3分，3年的得5分。提供自行承诺。(2)技术评审（20 分）施工方案与技术措施（2分）按方案和技术措施的可行性、具体性以及装 修施工工序衔接表述是否清晰、精准、详细； 工艺等进行评分；优得口.5-2分，良得1-1 分、中得0.5-1分、差0-0.5分，缺项计0 分。质量保证措施（2分）按质量措施的可行性、内容表述详细具体以及 材料的使用等进行评分；优得1.5-2分，良 得1-1分、中得0.5-1分、差0-0分，缺 项计0分。施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施（2分）按施工总进度计划是否满足本工程要求及保 证措施的可行性、有效性、内容表述是否具 体等进行评分；优得1.5-2分，良得1-1 分、中得中5-1分、差0-0分,缺项计。分。施工安全措施计划（2分）按施工安全措施计划的可行性、有效性、内容是否具体等进行评分；优得1.5-2分，良得 口-1分、中得0.5-1分、差0-0分，缺项计0分。文明施工措施（2分）按施工文明措施的表述具体、可行性、有效性进行评分;优得1.5-2分，良得1-1.5分、中得0.5-1分、差0-0.5分,缺项计0分。施工场地治安保卫管理（2分）按治安保卫的合理性、后效性等进行评分；优得1.5-2分，良得1-1分、中得分、差0-0分，缺项计0分。施工环保措施计划（2分）环保措施计划是否符合国家及地方装饰装修 材料及施工环保相关规定，措施及内容是否 具体有效性等进行评分：优得1.5-2分，良 得1-1分、中得0.5-1分、差0-0.5分，缺 项计0分。施工现场总平面布置图（2分）按总平面布置的完整、科学、合理性等进行评分：优得1.5-2分，良得1-1分、中得0.5-1分、差0-0分,缺项计0分。现场组织管理机构（2分）组织管理机构是否建全、专业配备是否合理 性等进行评分：优得口.5-2分，良得1-1 分、中得0.5-1分、差0-0分，缺项计0分。与发包人、监理 及设计单位、专 业分包工程的配 合（2分）施工方与发包人、监理及设计单位、专业分 包工程的配合表述是否详细明确，如果是联 合体投标的牵头施工单位还应负责处理和协 调联合体成员方的工作质量与进度控制：优 得1.5-2分,良得1-1.5分、中得0.5-1分、 差0-0.5分，缺项计0分。报价评审（35 分）报价得分评标基准价为有效投标报价的平均值：当有效投标总价个数n>3且n49时，评标 基准价为去掉一个最高和一个最低总价后的 算术平均值；当有效投标总价个数n>9时， 评标基准价为去掉二个最高和一个最低总价 后的算术平均值；当有效投标总价个数n43 时，评标基准价为全部有效投标总价的算术平 均值。偏差率计算公式P=I Bn-J | +JX100%Bn-第n个有效投标总价J-评标基准价 投标报价得分计算公式:C=35-PxKxlOO C-投标报价得分（C>0）P-偏差率K-扣分分值：Bn大于J时，K取0.3; Bn 小于J时，K取0.1 ; Bn等于J时，K取0o2、评审总得分计算方法:评审总得分=报价分+技术分+商务分，（将磋商小组所有成员打分汇总再 取平均值）。注：以上打分均为整数，计算最终得分保存小数两位；3、排序原那么：按评审得分由高到低顺序排序。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。 得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。4、成交原那么：由磋商小组综合评议后，按评分结果由高分到低分排序，向采购人推荐得分 最高的前三名，由采购人按以上评标报告中推荐成交候选供应商顺序确定成交供 应商。
