施工质量管控重点clxf.docx

目录 一、质量方针 5 二、项目质量目标 5 三、项目质量管理组织机构 5 四、质量职责 6 1、项目经理质量职责 6 2、管主生产副经理质量责任 6 3、项目总工程师质量责任 7 4、安质部质量责任 8 5、工程技术部质量责任 10 6、物质部质量责任 11 7、财务部质量责任 11 8、综合部质量责任 12 五、物资检验程序 13 六、工艺试验程序 21 七、样板先行制度 46 八、工程质量验收程序 52 九、质量保证措施 57 1、施工准备阶段质量保证措施 57 2、明挖车站施工质量保证措施 58 2.1钻孔灌注桩施工质量保证措施 58 2.2基坑开挖技术保证措施 59 2.3钢支撑质量保证措施 60 2.4土方回填质量保证措施 61 2.5 混凝土质量保证措施 61 2.6钢筋质量保证措施 64 2.7模板架设质量保证措施 65 2.8结构防渗漏措施 66 2.9防水施作质量保证措施 67 2.10施工接头质量保证措施 69 2.11预埋件、预留孔质量保证措施 69 2.12车站防迷流施工措施 70 3、隧道工程质量保证措施 71 3.1开挖施工质量保证措施 71 4、季节性施工保证措施 74 4.1冬季施工 74 4.2夏季施工 74 4.3雨季施工 74 5、隐蔽工程质量保证措施 75 5.1隐蔽工程包括 75 5.2关键部位检查内容 76 5.3检查验收程序 76 5.4流程描述 77 十、特殊过程和关键工序质量控制措施 78 1、关键工序的确定原则 78 2、特殊工序的确定原则 78 3、对关键工序和特殊工序的界定 78 4、对关键工序和特殊工序的管理措施 79 5、对关键工序和特殊工序控制的要点 79 十一、质量管理保证体系图 80十二、创优规划80质量管控重点一、质量方针百年大计，质量第一二、项目质量目标杜绝一般及以上的质量事故；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求；单位工程一次验收合格率100%；争创省部级以上优质工程，实现合同承诺的创优目标。 三、项目质量管理组织机构1、建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为组长，常务副经理为副组长的质量管理领导小组（质量管理班子），全面负责本项目质量管理工作，从组织上确保质量目标的实现。组 长：副组长：2、质量管理组织机构图如下：质量管理组织机构图四、 质量职责 1、项目经理质量职责1）、项目经理作为项目的第一管理者，对全项目的工程质量和产品质量负全面的领导责任。支持分管质量工作的安全总监开展工作。2）、认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法令和上级有关指示；审定、颁发公司各级人员的质量责任制。3）、负责建立健全项目质量保证体系，健全质量监督检查机构，配齐专职质量检查人员。广泛发动职工，树立“百年大计，质量第一”的思想，执行质量、环境、职业健康安全一体化管理体系标准，组织开展创优活动，推行全面质量管理。加强职工岗位培训，提高管理水平和企业素质。4）、领导本项目部制定保证工程质量及产品质量的规定、规程、制度和措施，并进行检查。建立健全质量岗位责任制，严格执行各项操作规程，尊重科学技术。5）、主持召开项目安全质量委员会会议，主持重大质量事故的调查分析和处理，并以“四不放过”的原则处理事故。6）、广泛发动项目全体职工开展全面质量管理的教育，开展创全优工程活动，落实各项质量保证措施。每月组织一次质量大检查。7）、根据质量优劣进行奖惩，支持安质部行使质量否决权，对成绩显著者给予表扬和奖励，对造成重大质量事故责任者给予经济处罚和行政处分。 2、主管生产副经理质量责任项目主管生产副总经理协助项目经理抓好工程质量和工作质量，并对分管范围内的质量工作负直接领导责任。1）、认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和上级有关指示；审定、颁发项目部各级人员的质量责任制。2）、把质量管理纳入领导工作的重要议程，主持项目质量工作会议，讨论决定重大工程、重要产品，保证质量的技术组织措施，促进工程质量不断提高。3）、协助项目经理建立健全本项目质量保证体系，组织制定项目的管理方针、质量管理目标和发展规划，健全质量监督检查机构。广泛发动职工，树立“百年大计，质量第一”的思想，执行质量、环境、职业健康安全一体化管理体系标准，组织开展创优活动，推行全面质量管理。加强职工岗位培训，提高管理水平和企业素质。4）、主持制定本项目保证工程质量及产品质量的规定、规程、制度和措施，建立健全质量岗位责任制。组织有关部门、人员参加的每月、每季度项目安全质量大检查。主持召开项目安全质量委员会会议，主持重大质量事故的调查分析和处理，并以“四不放过”的原则处理事故。5）、领导开展全面质量管理工作，开展创全优工程活动，落实各项质量保证措施。6）、根据质量优劣进行奖惩，支持质量管理部门行使质量否决权，对成绩显著者给予表扬和奖励，对造成重大质量事故责任者给予经济处罚和行政处分。 3、项目总工程师质量责任1）、项目总工程师在项目经理的领导下，对项目质量管理和工程负技术责任。2）、认真贯彻国家及行业规定的技术政策，审定和执行有关技术标准、规程、规范及有关技术管理规章制度。3）、协助项目经理组织制定本项目的质量管理目标、质量保证体系、创优规划及实施办法，审定项目经理部的创优规划。参加每月、季度质量大检查；参与竣工初验或正式验交工作，对交工工程质量优劣负有直接技术责任。4）、参加或受项目经理的委托主持项目质量工作会议，提出改进工程质量和产品质量的技术组织措施；协助项目经理组织处理重大质量事故；负责拟定或审批较大工程质量返修加固方案。5）、支持专职质量监察（检查）人员的工作，组织开发和推广先进的质量检测手段和方法，掌握工程质量情况，及时推广先进经验，经常深入现场，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。6）、主持重点工程施工组织设计的编制，负责重点科研项目和新技术、新工艺的技术交底，负责重点工程控制网测量的复核、审批工作，对本项目技术质量问题提出保证质量的技术组织措施；主持审定并批准各实施性施组和结构检算。7）、督促质量检查人员的配备和培训，加强对试验工作的领导，加速检测手段专业化、现代化。8）、主持本项目技术文件的审查和交底，组织施工调查，领导本项目技术人员在设计文件上把关。负责本项目重点工程项目重要结构检算的审核与批准；对特别重要的工程项目，须报公司、集团公司批准。9）、经常向职工进行全面质量管理教育，加强对技术人员“质量第一”的意识教育。10）、协调好工程质量和施工进度的关系，在施工组织、工序控制、质量措施、工程试验、物资供应等方面把关。 4、安质部质量责任 认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针。根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查，有质量否决权。根据上级有关质量规定和公司质量管理目标，结合实际情况，补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。 1）、经常向广大干部、员工进行搞好工程质量的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，指导和协助施工部门和班组开展自检、互检和交接检工作。 2）、参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作，并督促检查有关部门实施。 3）、参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访、顾客满意度调查工作，迅速、及时向上级和质量管理部门报送有关质量情况的信息、总结和统计报表。 4）、参加上级组织的定期工程质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对工程质量进行动态控制。对存在的问题，提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正，主动配合并协助监理工程师做好各项监理工作。 5）、监督检查验标执行情况，配合有关部门做好质量验收工作；对因错、漏检造成的质量事故负检查不周责任。 6）、督促检查各施工单位在创优工程中的质量工作，组织并参加优质工程的检查验收，并会同有关部门做好优质工程的推荐、申报工作。 7）、准确掌握各分项工程质量的状况、典型，及时总结、推广提高工程质量水平的先进经验，提出奖惩意见，报项目领导。 8）、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止。必要时，可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的工程和产品，有权责令返工。对危害工程质量的行为，有权越级报告。 9）、在评先、奖励、晋级等过程中行使质量否决权。 10）检查人员要忠于职守、履行职责，实事求是，既要坚持原则，又要注意工作方法。对未认真履行职责而酿成质量事故者，视情节轻重予以经济或行政处罚。 11)进场物质检验程序5、工程技术部质量责任 1）、及时认真进行设计图纸的审查，透彻了解设计意图，细部结构，各部尺寸及技术要求等，对于原设计图的错误要在施工前审查出来，并与设计单位协商认可进行改正。编制项目部的施工组织设计、关键工序和特殊过程的作业指导书，对外协队伍进行指导、督促实施。 2）、参加集团公司、公司组织的“标前”施工调查和开工前的调查，参加建设单位和上级单位组织的技术交底会。按照技术交底制度组织向项目经理部所属各外协队伍进行认真全面的技术交底；重点工程、重要部位和采用新技术、新工艺的施工，进行详细技术交底。如因交底不清而发生质量事故，项目技术部门负有直接技术责任，项目部工程部负有技术指导失误责任。 3）、经常深入现场，了解施工情况，调查研究指导施工，解决施工中存在的技术、质量问题，组织竣工文件及技术总结的编制。 4）、参与工程竣工验收、不合格品调查分析；对重大不合格品负责监督外协队伍进行整改。 5）、要严格把好试验关。凡试验、检测设备、仪表没有按规定进行标定；原材料没有出厂合格证，或虽有合格证到达工地后应该取样进行复试的项目而未进行试验；或经试验不合格者，或已经超过使用期限者等等，如将这些材料用于施工；或在施工中工程试验工作失控；或施工配合比有误；以致造成返工或质量事故，项目经理部技术主管负技术检查失误责任。 6）、掌握施工现场劳力、主要设备、主要材料、成品半成品的供应和调配情况。掌握施工进度，了解存在问题及施工计划完成情况，传达有关施工生产的指令、命令。 7）、负责编制工程质量创优规划、防洪措施、冬季“五防”措施。编制公司年度、季度、月度施工计划。 8）、检查督促施工单位做好施工管理、基础管理工作。 9）、项目部施工技术人员要认真严格执行集团公司颁发的“技术责任制”。6、物质部质量责任 1）、按施工技术部门提出的要求，购买合格供应厂家的有合格证书，符合质量标准的材料、构件和配件。 2）、严格材料的验收、储存、运输、保管制度，对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。 3）、严格把好材料进场关。凡施工原材料、物资没有出厂合格证，或虽有合格证到达工地后应进行复检而未进行复检，或经复检不合格者，或已经超过使用期限等等，如将这些材料用于施工，造成工程返工或质量事故，物资人员应负直接责任。7、财务部质量责任 1）、保证用于工程质量管理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。 2）、落实工程质量管理工作的经济责任,负责统一发放、扣收各项工程质量管理工作的奖励、罚款。 3）、正确处理工作质量与工程成本之间的关系，避免过于追求质量而忽视效益或过于追求效益而忽视质量。 4）、参加质量检查活动和质量事故、问题的调查、分析和处理工作，对影响经济效益的质量问题提出改进建议。 5）、协同有关部门，结合实情研究优质优价政策。8、综合部质量责任 1）、思想政治工作是质量保证体系的重要环节之一，必须纳入公司各级政工部门职责范围和考核内容，全体政工干部要积极主动配合行政部门，以有效的思想政治工作，保证工程质量的不断提高。 2）、要采取各种生动活泼、形式多样的方式方法，密切地结合实际，不断深入地对广大职工进行“质量第一”“质量是企业生命”的教育。要把“质量第一”教育作为理想纪律教育、职业道德教育、企业精神教育和主人翁教育的重要内容，并有机地结合起来。当前特别要以“质量振兴纲要”中对质量要求的高度，和项目一体化管理体系对质量的要求，来强化项目职工的质量意识。 3）、参加创优和重大质量活动。围绕重点工程、创优工程，加强思想政治工作，狠抓关键岗位和薄弱环节上重点人的思想工作，掌握思想动态，及时解决影响质量的思想问题。 4）、要把质量教育列入党团组织活动内容，经常进行学习和检查，充分发挥党团员的骨干作用，开展党团员身边无事故活动，消灭和减少党团员产生的质量问题，并带动周围的职工不断提高工程质量。 五.物资检验程序一）、物资进货验收各工区对工程主要物资及大宗料必须做好月主要物资进场逐日登记表台账，并做好材料验收记录。进场物资验收入库工作由项目部物资部及各工区材料员共同负责完成。具体工作要做到安全、及时、真实、准确，主要包括物资进场验收、数量验收、质量证明文件验收、检验试验、验收时间及验收处理等。1进场验收：物资进场前供应商与各工区材料员联系，由工区负责人指定接卸场地、通知现场施工员准备接卸人力、机械、设备，为及时接卸货物做好准备工作；主要工程物资进场前，工区材料员负责通知项目物资部、联系现场监理工程师到场见证验收，通知工程试验员现场取样送检。2数量验收：数量验收包括计件验收、计重验收和理论验收。各工区材料员对物资外观质量验收合格后，根据送料单位的运料清单核对实际货物数量，填写收料单并登记物资卡片。数量验收可借助于计量器具和其他检验手段进行。a. 计件验收：外包装没有损坏且包装内数量一致的以件数清点，外包装损坏的要拆开包装逐个小件清点。b. 计重验收：一律按净重计算，磅差控制在合理范围内。c. 理论验收：合同规定按理论换算计重交货的物资，按换算标准计重验收，应记录换算依据、尺寸和件数。3.质量证明文件验收：根据合同检验发货单是否与验收物资品名、型号、规格、材质、等级相符；随行质量证明文件是否真实有效并盖章。4. 检验、试验验收：对需要做理化检验的物资，由工区材料员填写原材料送检委托书，并附带产品合格证及质量证明书（如钢材、水泥等），由项目物资设备部签字盖章后在24时内及时报送试验室进行委托检验。在未出具检验试验报告前，应将该批物资标识为“待检”，单独存放。月末将月主要物资进场逐日登记表的电子数据发送到项目物资部。5.验收时间a.各工区材料员要对进场物资及时组织验收，不得长时间搁置物资，不得无故拖延时间，以保证物资运输供应的良性循环。b.一般物资按1-3个工作日内完成验收入库。c.对于需要进行试验检测的物资如无其它问题，可以先卸车堆码，同时对其进行理化验收，最长时间不得超过7个工作日。6.验收处理a.验收合格的物资要及时入库堆码。b.未验收完毕的物资必须与合格物资隔离并有明显标识，防止未检先用。c.验收不合格的物资不准进入仓库，马上进行封存。7.主要材料的检验批次要求表材料名称检验批次要求钢材同厂家、同品种、同规格、同批号的钢筋每60t为一个批，不足60t也按一批计；螺纹钢筋按照厂家进行一次碳当量试验。水泥同厂家、同品种、同出厂日期，散装500t为一批，不足500t时也按一批计，取不少于12kg作为检验式样；袋装200t为一批，不足200t时也按一批计，取不少于12kg作为检验式样。砂、碎石连续进场的同料源、同品种、同规格的每600t或400m3为一个检验批，不足时也按一批计。粉煤灰同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每120t为一个检验批，不足120t时仍按一批计。矿渣粉同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每200t为一个检验批，不足200t时仍按一批计。石灰连续进场的同料源、同品种、同规格的每200t为一个检验批，不足时也按一批计。减水剂同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每50t为一个检验批，不足50t仍按一批计。引气剂同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每5t为一个检验批，不足5t时仍按一批计。压浆剂同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每100t为一个检验批，不足100t时仍按一批计。钢纤维同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每5t为一个检验批，不足5t时仍按一批计。防水板大于1000卷抽5卷，每5001000卷抽4卷，100499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸和外观质量抽验，在外观质量检验合格的卷材中任一卷中取1m2作物理性能检验。伸缩缝预埋件按每批（不超过100件）抽取5件对其尺寸进行检验。如合格，则判定本批合格，如不合格，则再抽取5件，合格则判定本批合格（不包括第一次抽取的不合格试件），如不合格，则对本批进场预埋件逐一进行检查，合格则使用，不合格则返厂处理。钢筋网片按每批抽取两块对尺寸进行检查，如进场数量不足一批则按一批计算。锚杆同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每安装100根锚杆至少随机抽样一组三根。防水涂料同厂家、同批号、同品种、同出厂日期的每10T为一批，不足10T按一批抽样。二）、物资保管（一）物资保管设施要求1.物资按其物理化学性质及储存条件，必须建立相应的储存设施。2.物资储存设施必须进行统一规划，布局合理。空间上要有利于物资的验收进场、领用发放等作业程序，并保证有一定的储存量，以满足施工生产。3.物资储存设施根据施工需求尽量集中，便于管理。同时做到防潮、防火、防盗、防水、防尘等措施。4.物资储存设施要安全牢固，并配备充足的垫木及蓬布进行上苫下垫。（二）物资保管要求1.物资保管要实行“集中保管，分类堆放”的原则。2.物资保管必须进行统一标识，标识牌格式统一按照中铁重庆建设指挥部安全标识制作。标识牌具有唯一性，一个牌子只能标识一种物资。3.性质相抵触的物资和腐蚀性的物资应分开存放，不准混存。4.易燃、易爆等物资必须建立专用库房，专人保管，保证安全。5.库区内卫生整洁，做到货架无灰尘、地面无垃圾、料场无杂草、无积水。（三）常用物资保管具体要求1.水泥（散装）、粉煤灰、矿粉、外加剂等一般采取储罐存放，仓容要结合砼生产能力设置。如采用袋装，则储存调度以10袋为准，最高不超过12袋。水泥发放保管期不得超过三个月。2.砂石料必须按不同规格单独设置料仓，且有待检仓。一般采取风雨棚存储为宜。3.钢筋存和离地间隙应大于20cm，并采用蓬布遮盖（或采用风雨棚）：下用横向垫木，间距不超过3m；码垛端头必须保持一端齐整，参差不超过80cm；垛形牢固结实，防止两侧滑落。堆放钢板及钢杆件时，其高度不得超过1m，每层应用垫木隔开。4.模板、脚手架等周转材料，选择在装卸、取用、整理方便和靠近拟建工程地方放置。5.易于滑落的材料堆放必须捆绑牢固，高度不得超过2m。6.片石堆放高度不得超过1m，条石、块石堆放高度不得超过1.5m，砖块堆放高度不得超过2m，并应平置堆放，互相压叠。7.木材各型规格分类存放，离地间隙大于20cm，高度不得超过3m（交叉堆码），下用垫木，上面必须盖有苫布。码垛端头必须保持一端齐整，参差不超过15cm。8氧气、乙炔分开立式存放，放置于阴凉地方，不允许暴晒；使用时远离易燃、易爆物品，安全距离不小于5m。9.用人工堆放袋装材料时，其高度不得超过1.5m。10.民用爆炸物资保管执行重庆市公安局民用爆破物品管理条例规定。三）、物资搬运1.原材料供应时所用包装，要尽量保护好，验收入库时可打开，不发放使用不拆除。需要二次倒运的，要根据所倒运物资的性能进行上苫下垫，防止在搬运过程中损坏、变质。2.对于特殊物资的搬运要制定合理的搬运方案，经主管领导审批后执行。搬运危险品或有毒有害物资须用相应的防护用品、用具，并严格遵守有关安全操作规程。 四）、物资发放使用管理一、项目物资设备部负责对进入本项目的物资使用进行全面管理。各工区根据“单项工程定额消耗”并结合本月施工计划发放使用。钢材等主要物资在使用过程中以工程需用量为基准，综合经济下料，严格控制在定额消耗之内。二、对构成工程实体物资，各工区材料员要登记好主要物资领用及消耗逐日登记表和物资卡处，随时掌控物资动态。三、现场所有物资都必须坚持“先进行出”原则。四、未构成组固条件的工具类小型机具领用必须填写生产用工具机具清单，实行追踪管理。五、劳保用品必须建立发放使用台账。劳保用品根据各工种发放使用，安全带、安全绳、防毒面具、工作服、胶靴、雨衣、手套及卫生用品等劳动保护用品损坏、遗失时必须及时进行更换、领用，损坏、遗失费用按劳保制度进行赔偿。物资人员不得以任何理由扣发、漏发施工人员劳动保护用品。六、施工周期内单项工程领料数量不能够满足工程施工需用量，定额以外用料时，必须由工区技术负责人出具数量及定额超耗原因，经项目总工及项目经理审批后，项目物资部方可发放。七、物资部材料员坚持当月盘点，及时与财务对帐，保证帐物相符。 五）、物资质量控制、安全管理与环保一、物资质量控制明确供应物资的国家标准、行业标准、企业标准等验收条件和技术指标。1.集中采购物资须填写物资验收记录，有质量问题同时上报中铁重庆地铁建设指挥部物资设备部进行协调解决并填写物资质量争议及处置记录。 2.授权采购物资填写物资验收记录，有质量问题同时上报公司工程管理部（物资设备）进行协调解决。3.验收合格的物资要合理存放，妥善保管，防止在仓储期间质量下降。二、物资安全管理1.各工区库房、库区的设计要合理。储存场所根据物资品种性质要配备足够的灭火器材、消防器材和通讯报警设备等。建立健全各项规章制度，做好防火、防汛等工作。配备一定的应急教授物资及防护用品、器具（如砂袋、水泵、型钢、安全帽、雨鞋、铁锹等），保证在事故发生时能够投入并有效使用。2.专用物资的安全管理1）氧气、乙炔：氧气瓶与乙炔瓶严禁同室存放，放置地点不得靠近热源和电气设备，距明火距离不得小于10m。露天存放的氧气瓶、乙炔瓶，应在专用钢筋笼内放置，钢筋笼上应加盖遮阳板或采用非晚燃建筑材料搭棚以防暴晒，严禁敲击和碰撞。各种气瓶有标准色标或明显标志，装有防震圈和安全防护帽，乙炔瓶装有防回火装置。空瓶与重瓶两者分开放置，并有明显标志。气瓶放置应整齐，配戴好瓶帽。立放时，要妥善固定；横放时，头部朝向一方，附近设置灭火器材。2）燃油：项目部设立专用油库，专车运输、专人管理，油库周围设立明显警示标志。严禁无关人员进入库区，严禁在库区内吸烟和用火、严禁将易燃、易爆物品带入库区。3）民用爆炸物品：按照公安部民用爆炸物品管理条例和重庆市公安局要求设立专用储存库，并按其规定配备防雷、防静电、电子监控、消防设施等。炸药和雷管不能同车领用运送，领用运送分开间距大于50m，并有安全员全程监护。发放人员必须要经过公安机关培训并取得保管员证件的保管员发放，发放时认真核对雷管编码并登记。3.物资环境保护：可能给人体、环境、设备设施造成危害或破坏的化学品，主要包括压缩及液化气体、涂料、涂料辅助材料、颜料、油料、易燃固体等。保管过程中要单独存放，并加强管理不能造成泄漏，使用过的包装物不能随意丢弃扎扔，要合理处置。施工中所用剩余混凝土必须倾倒在指定地方，不能随便倒入路边田地或其它地方造成污染。 六、工艺试验程序 1.试验工作安排 1.1.试验室的选择 1.1.1 依据城市建设及业主要求，施工单位试验检测需委托第三方检测机构检验。所有试验检测工作委托重庆市兴通建筑工程质量检测有限公司进行。建立现场试验室办公室20m2、试件制作、标护室设备控制室20m2、混凝土标准养护室60m2。 1.2试验人员配置 1.2.1 配置试验负责人1人、试验工程师1人、资料员1人、现场试验员4人，共7人。 1.3试验工作安排 1.3.1 试验工作由试验负责人指挥统一安排，试验员严格按照有关试验规程和试验方法做好，制样、取样、送检等试验工作、认真填写检测委托单及试验台账，并通知监理试验工程师见证取样工作。当发现异常现象和试验结果不符合要求时，立即向试验负责人报告。 1.4材料进厂检验 1.4.1工程所用的钢材、水泥、砂、碎石、防水材料、外加剂、商混等材料到场后，按规范、规程进行进场检验。检测项目包括：外观、尺量、数量材质证明资料。1.5试验检验仪器、设备表 序号名称规格型号数量是否检定（校检）1标养室温控设备100型2台是2电子天平5000g1是3电子天平2000g1是4电子称30kg1是5混凝土振实台1m21是6坍落度筒全套5是7电磁炉套（炒锅）1是8白瓷盘30*40cm6是9温度计0-5050是10干湿温度计-10-505是11混凝土试模150*150mm90是12砂浆试模70.7*70.7mm20是13喷射混凝土试模450*350*119mm15是14抗渗试模175*180*150mm8是15游标卡尺300mm1是16角度规320°1是17直钢尺600mm、300m1是18塞尺标准1是 2.试验工作计划 2.1依据项目月施工计划，工程管理部提供物质计划。 2.2物资设备管理部，按照工程管理部提供的物质计划进行采购。 2.3物资设备管理部，填写物质报验单。 2.4试验室接受物设部报验单后，检查材料合格证、质保单是否符合要求。报验单填写是否正确。 2.5试验室接到物设部报验单，通知监理试验工程师见证取样，填写检验委托单，通知检测公司（业主及监理考察通过的）取样。 2.6填写试验台账。 2.7取试验报告，填写建筑材料报验单（轨道交通试验用表-001），报专业监理工程师签认。通知物资设备管理部，资料归档。 3.试验组批及取样原则 3.1试验组批及取样原则 3.1.1依据设计图纸，依照有关文件、法规、原材料试验规程、规范、工程管理部提供物质计划，计划试验计划。把握好原材料及制品的质量关，禁止不合格材料用于工程上，确保工程质量。 3.2见证检验原则 3.2.1本工程取样和送样数量为100%。 3.3试验检测项目及频次执行标准(原材料及混凝土) (表1)序号项目试验检测项目自检监理见证执行标准频次代表数量检测频次（%）见证试验频次（%）1水泥1.强度袋装200t 散装500t每厂家、每品种、每批号检查供应商提供的质量证明文件1.任何新选货源；2.使用同厂家、同批号、同品种的产品达3个月及出厂日期达3个月的产品。111项指标检验不少于一次。检测频次100%。1.每厂家、每品种、每批号检查供应商提供的质量证明文件，包括115项指标。2.任何新选货源；2.使用同厂家、同批号、同品种的产品达3个月及出厂日期达3个月的产品。111项指标见证取样。见证试验频次100%。常规检验项目14项GB175-2OO7通用硅酸盐水泥2.安定性3.凝结时间4.比表面积5.细度型式检验（包括常规检验项目）111项6.烧失量7.CL-含量8.碱含量9.游离CaO含量10.MgO含量11.SO3含量12.助磨剂名称及掺量13.石膏名称及掺量14.混合料名称及掺量15.熟料C3A掺量2粗骨料1.颗粒级配600t或400m31.任何新选料源；2.连续使用同料源、同规格、同品种的粗骨料达一年。113检验不少于一次。检测频次100%。1.任何新选料源；2.连续使用同料源、同规格、同品种的粗骨料达一年。113检验不少于一次。见证试验频次100%。常规检验项目15、项GB/T 14685-2011 建设用碎石卵石2.压碎指标3.针片状颗粒含量4.含泥量5.泥块含量6.坚固性型式检验（包括常规检验项目）113项7.吸水率8.松散空隙率9.岩石抗压强度10.硫化物及硫酸盐含量11.CL-含量12.有机物含量13.碱活性3细骨料1.细度模数600t或400m31.任何新选料源；2.连续使用同料源、同规格、同品种的细骨料达一年。有机物3个月1次113检验不少于一次。检测频次100%。1.任何新选料源；2.连续使用同料源、同规格、同品种的细骨料达一年。114检验不少于一次。见证试验频次100%。常规检验项目1、2、3、4项GB/T 14684-2011 建设用砂2.含泥量3.泥块含量4.石粉含量（机制砂）5.云母含量型式检验（包括常规检验项目）114项6.轻物质含量7.有机物含量8.碎指标（机制砂）9.碱活性试验 10.坚固性11.硫化物及硫酸盐含量12.吸水率13.C1-含量14.松散孔隙率4外加剂1.减水率同厂家、同批号、同品种、同批号日期的每50t为一批、每品种、每厂家检查供应商提供的质量证明文件。 1.任何新选货源;2.使用同厂家、同批号、同品种的产品达6个月及出厂日期达6个月的产品。每批一次至少检验一次。检测频次100%。1.任何新选货源;2.使用同厂家、同批号、同品种的产品达6个月及出厂日期达6个月的产品。至少检验一次。见证试验频次100%。常规检验项目13、5项GB 8076-2008 混凝土外加剂2.泌水率比3.含气量4.凝结时间差5.抗压强度比6.匀质性型式检验（包括常规检验项目）113项7.坍落度保留值8.水泥净浆流动度9.Na2SO4含量10.压力泌水率比 11.CL-含量12.碱含量13.对钢筋的锈蚀作用14.耐久性指数15.收缩率比5拌合水1.PH值同一水源的涨水季节检验