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会所商业计划书五篇 第一篇：会所商业安排书 会所商业安排书（精选13篇） 时间就犹如白驹过隙般的消逝，很快就要开展新的工作了，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的会所商业安排书（精选13篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 会所商业安排书（精选13篇）1 一、生物能源项目总述 1、公司名称与发展历史 2、项目主营产品服务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收预料 6、项目融资安排概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、生物能源项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路途 3、项目当前状态 4、产品将来规划 四、生物能源项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、生物能源项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SWOT分析 六、生物能源项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、生物能源项目将来发展战略 1、整体发展战略 2、产品研发战略 3、市场开发战略 八、生物能源项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金运用 3、项目股份安排 九、生物能源项目财务分析与预料 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利预料 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、生物能源项目风险因素 1、项目技术风险 2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、生物能源项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 会所商业安排书（精选13篇）2 首先，从名称上看就是两种不同的文件，简洁来说，首先两者用途不同。创业安排书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部探讨及初期行动大致安排和步骤指引。商业安排书是对企业或项目的运营现状及商业安排进行系统性的描述和分析，主要用途是对外融资或合作。 其次，两者阅读对象不同。创业安排书第一阅读对象是创业团队相关人员。商业安排书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。详尽的“策划级”商业安排书能够达到三个目的：有效劝服潜在投资人、厘清项目运营路途图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件、作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。 第三，两者描述内容不同。创业安排书重点是描述创业做什么？打算怎么做？以及相关的工作和资源支配说明。商业安排书重点是商业运营安排，包括企业或项目的商业基础（做什么产品或服务，目前状态，已经构建的业务基础）、商业模式（通过什么样的方式运营赢利）、商业安排（将来N年你打算怎么做、怎么赚钱、步奏和数据）和商业分析（项目的基础分析、优势亮点、回报分析、团队达成该等安排的可行性依据等等）。 商业安排书的详细内容和具体程度视用途、对象和企业的相关因素有所不同。精彩的商业安排书是企业（项目）超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化，并为企业快速健康发展铺好道路。 会所商业安排书（精选13篇）3 一、项目特点 1.该产品的棋盒、棋子、棋盘均为一体。棋盘上，每个放棋子的位置都可以通过翻动翻出黑棋子、白棋子、空白格三个面。 2.棋子每个位置都很精确，不会混棋。 3.棋子固定在棋盘上，不会丢失棋子。 4.该产品制作较精致，可利用黑白子的对比效果组成图案，挂起来估装饰品。 5.产品质量轻、体积小，携带便利。（棋盘面积1600平方厘米，厚度不到2厘米，重量1400克。） 二、市场前景 产品在原有围棋的基础上设计新的造型，在外观与好用性上都具有可代替性。另外，传统较高档的围棋价格都在一百元以上。该产品制作精细，市场销售价格可限制在百元以下。具有一事实上的市场前景。 三、投入条件（月生产实力1000副） 前期投资9万元，其中设备需4万，有现成模具，流淌资金5万元。需有电厂房80平方米，人员5人。 四、效益分析 产品综合成本35元/副，出厂价50元/副，生产销售6000副即可收回前期投入。 五、投资建议 1.产品工艺简洁，组装便利。如小规模试产试销，产品组装可采纳家庭作坊式的生产，省去厂房投资。 2.产品可干脆销售给棋具专卖店、工艺礼品店、超市、大型商场等。 3.可以销售给学校、作为教学用具。 会所商业安排书（精选13篇）4 在经营安排写完之后，风险企业家最好再对安排书检查一遍，看一下该安排书是否能精确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。通常，可以从以下几个方面对安排书加以检查： （1）你的经营安排书是否显示出你具有管理公司的阅历。假如你自己缺乏实力去管理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 （2）你的经营安排书是否显示了你有实力偿还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。 （3）你的经营安排书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在安排书中阐明的产品需求量地的确的。 （4）你的经营安排书是否简单被投资者所领悟。经营安排书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。此外，还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。 （5）你的经营安排书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司经营安排书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，安排摘要应写的引人入胜。 （6）你的经营安排书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。安排书的拼法错误和排印错误能很快就使企业家的机会丢失。 （7）你的经营安排书能否打消投资者对产品服务的疑虑。假如须要，你可以打算一件产品模型。经营安排中的各个方面都会对筹资的胜利与否有影响。因此，假如你对你的经营安排缺乏胜利的信念，那么最好去查阅一下安排书编写指南或向特地的顾问请教。 会所商业安排书（精选13篇）5 本安排书之唯一目的是向有意投资本公司或参加本公司发起设立的特定投资人供应本公司的相关资讯，以使特定投资人作出是否投资本公司或参加本公司发起设立的确定。 本公司是在海南XX实业有限公司（以下简称XX公司）的基础上，按公司法的规定，以整体改制的方式发起设立。本公司总股本为5000万股。XX公司原股东以XX公司的资产、负债出资，以经评估确认的净资产作价，认购本公司股份3000万股，其他投资者以货币方式出资XXXX万,认购本公司股份XXXX万股。XX公司的主要资产如下： 1 位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积2330亩；位于海南省儋州市番加省级森林经营所的棕榈藤生物资产，面积1903亩，合计4233亩，347020株。该棕榈藤资产20xx年种植，目前处在采伐前的护育期。预料20xx年起先技术性采伐，20xx年起，进入正常采伐期，每二至三年轮采一次，可连续采伐50年。 2 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗一、苗二村槟榔生物资产，面积495亩，52136株。该槟榔资产20xx年种植，目前处于采果前的护育期。预料20xx年起起先采果。 3 位于海南省儋州市南丰镇鹦哥岭桉树、松树、马占相思等生物资产，面积2785亩，309135株。该生物资产于1993年种植。目前已处于采伐期。 4 位于海南省儋州市兰洋镇番打黎族苗族村苗一、苗二村花梨生物资产181亩，9800株，20xx年种植；目前处于采伐前的护育期。 会所商业安排书（精选13篇）6 投保遵循“高额损失优先原则”，即某风险事故发生频率不高，但造成损失严峻，就优先投保。 其商业保险费用的支出一般为年收入的10-20%左右，最好别超过20%，即用10%的资金保全自己100%的资产。 说实在的，我们赚钱一辈子，同时也花钱一辈子，那么每个人这么辛苦工作，为了什么呢？将来的养老，医疗，子女教化等，但都必需有一个健康的身体，聪慧的人都知道这个道理，只有保证了赚钱的资本，就能够赚更多的钱，所以购买足够的医疗商业保险很重要。假如健康没有保证，有再多的养老商业保险金，也是不切实际的。 最终关于投保原则须要留意的是： （一）买商业保险先买医疗健康，有健康就能保证客户拥有一切。 （二）买商业保险轻言语重合同，人寿商业保险一般都是,中长期合同，买好了就能成为终生华蜜，否则影响很大。 （三）须要具备保值增值的功能，现在的生活水平日增月高，必需能够抑制通货膨胀。 （四）买商业保险必需首先保障一家之主，假如家庭主要的财宝创建者都没有保障，那么保费？生活费？等家庭开支费用都是没有保证的。 （五）买商业保险先大人后小孩，大人就是小孩子最好的保障。 假如说大人都没有保障，小孩拥有再多的商业保险，都是没有任何意义的，终归是大人在为小孩支付相关费用。 会所商业安排书（精选13篇）7 在经营安排写完之后，最好再对安排书检查一遍，看一下该安排书是否能精确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。通常，可以从以下几个方面对安排书加以检查： 你的经营安排书是否显示出你具有管理公司的阅历。假如你自己缺乏实力去管理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。 你的经营安排书是否显示了你有实力偿还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。 你的经营安排书是否显示了你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在安排书中阐明的产品需求量地的确的。 你的经营安排书是否简单被投资者所领悟。经营安排书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。此外，还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。 你的经营安排书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司经营安排书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，安排摘要应写的引人入胜。 你的经营安排书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好访人帮你检查一下。安排书的拼法错误和排印错误能很快就使企业家的机会丢失。 你的经营安排书能否打消投资者对产品服务的疑虑。假如须要，你可以打算一件产品模型。 经营安排中的各个方面都会对筹资的胜利与否有影响。因此，假如你对你的经营安排缺乏胜利的信念，那么最好去查阅一下安排书编写指南或向特地的顾问请教 会所商业安排书（精选13篇）8 第一章公司基本状况 1.1企业简介 公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构 1.2公司经营财务历史 1.3公司荣誉 其次章公司组织及管理 2.1公司对外投资 2.2公司组织架构 2.3公司人员结构 2.4公司管理状况 企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本状况 第三章公司产品与技术介绍 3.1产品介绍及特色 3.2产品销售范围和渠道 3.3产业链格局 3.4产品市场现状及发展趋势 第四章公司产品技术及研发 4.1公司主营产品 4.2公司产品优势 4.3公司产品技术专利 4.4公司将来三年产品发展安排 4.5公司技术来源 4.6公司核心技术 4.7探讨与开发 第五章行业与市场发展 5.1行业 5.2市场前景 第六章市场竞争与策略 6.1主要竞争对手状况 6.2公司竞争优势 市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势 6.3公司营销安排 6.4客户、品牌开发安排 6.5将来三年盈利预料及说明预期增长率和份额 第七章公司财务状况 过去三年的财务状况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预料等。 第八章股权融资方案 8.1股权融资的目的 8.2股权融资需求安排 会所商业安排书（精选13篇）9 一、项目名称： 项目单位： 项目负责人： 说明：本创业安排书为商业机密，全部权属于xxxxx公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者运用，收到本安排后，收件方应立即确认，并遵守以下约定： 1、在未取得xxxx公司的书面许可前，收件人不得将本安排书的内容复制，泄露或散布。 2、收件人若无意投资或合作本安排所述项目，应尽快将本安排书完整退回。 书目： 1、安排摘要、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预料; 6、制造安排、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、发展目标 二、企业介绍： 1、企业宗旨： 2、企业的基本状况： A、 a、企业名称; b、成立时间; c、注册地点; d、经营场所; e、企业的法律形式：有限责任公司; f、公司法人代表; g、注册资本; h、主要股东： i、股份比例、 B、 a、企业将来发展的安排; b、企业的发展方向和发展战略 3、企业的发展阶段：介绍说明企业发展的不同时期， A、初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的状况。 B、可能出现的企业兼并，企业重组状况，企业产品的市场占有状况。 三、产品/服务介绍 1、产品/服务的概况：产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性。 2、产品/服务的竞争力和市场前景：说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择运用这种产品/服务的可能性及缘由，这种产品与服务的市场空间大小。 3、产品/服务的研发/供应过程：企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的嘉奖;是否参加制定产品的行业标准，质检标准;是否采纳何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的安排。 4、产品成本分析：产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本。 5、产品的品牌和专利：企业为爱护自己的产品实行了何种爱护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议。 四、创业团队： 1、介绍创业团队的基本状况 2、介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教化，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股状况。 3、公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的酬劳体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料 五、市场预料： 1、对需求的预料：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的将来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素? 2、对市场竞争状况的分析：市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响? 3、目标顾客和目标市场的具体精确的状况。 六、制造安排： 1、产品制造方式：说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过托付加工或其他方生产产品、 2、生产设备：运用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产实力多大，能否满意企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否须要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作 3、产品的工艺和质量： A、产品的生产制造过程，采纳何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量限制安排和指标安排。 B、主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，牢靠性，质量如何。 C、正常生产条件下，产品的正品率，次品率可限制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和 牢靠性。 七、营销策略： 1、了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件 2、说明市场机构和营销渠道的选择 3、营销队伍的组建，构成和管理 4、建立稳定销售网的的策略 5、制定促销安排和广告策略、 6、价格决策和策略 八、财务规划： 1、创业安排书的条件假设(财务规划与企业的生产安排，人力资源安排，营销安排密不行分) 2、现金流量表，资产负债表，损益表 3、产品在每一时期的发出量是多大?何时起先产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?运用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时起先，工资预算是多少? 4、现金收支分析，资金来源和运用 九、风险评估： 1、政策风险：国家政策的调整和改变导致产品发展和产业格局的改变有可能给企业带来的政策性风险。 2、不行预见的风险：一些不行预见的事务(斗争，*，天灾人祸，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险。 3、市场风险：国际和国内市场环境的变更，行业竞争的加剧等市场环境的改变也会给企业带来经营，发展的风险。 4、经营管理风险：经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加、 5、财务风险：企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"逆境，都会使企业发展举步维艰、 十、发展目标： 1、企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么? 2、企业的短，中，长期发展安排是什么? 会所商业安排书（精选13篇）10 商业安排书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者供应一份创业的项目介绍，向他们呈现创业的潜力和价值，并劝服他们对项目进行投资。 商业安排书要素 商业安排书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业安排书的价值是无法衡量的。 记得在美国读书的时候，在讲到商业安排书的时候，教授问大家：“商业安排书有多大的价值?”我回答说：“几千美元到上万美元。”教授摇摇头说：“不对，差远了。商业安排书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业安排书的价值是无法衡量的。” 他举例说明白商业安排书是如何影响决策的。假如一个企业在决策之前不做一个特别周密的安排，那样的'决策是缺乏依据的。我在之后的商业安排书询问和写作中才深深的感到了商业安排书在帮助决策上的重大作用。 商业安排书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，找寻机会而对企业将来的展望。惋惜，现在人们只认为商业安排书是用来申请风险基金。其实商业安排是为了预料企业的成长率并做好将来的行动规划。 商业安排书评判标准 1.胜利的商业安排书应有好的启动安排。安排是否简洁，很简单明白和操作。 2.安排是否详细及适度的，安排是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。 3.安排应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及精确。 4.安排是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。 会所商业安排书（精选13篇）11 商业安排书是创业者为了吸引投资者或者商业合作者而编写的描述商业机会的文件。 商业安排书有比较固定的格式，其内容包括： 第一部分是联系方式与保密协议要求; 其次部分是摘要; 第三部分是综述; 第四部分是附录。 一份完善的商业安排书的重点和创业人员在商业安排书写作中常常面对的问题包括以下几个方面： 1、商业安排书执行摘要。 商业安排书是指投资人最先阅读的部分，却是在商业安排书写作中最终完成的部分，要旨在于引起投资人的爱好，在进一步探究项目具体的渴望。 2、商业安排书产品和服务介绍。 产品和服务介绍主要是对公司现有产品和服务性能、技术特点、典型客户、盈利实力等陈述，以及对将来产品研发安排的介绍。 3、商业安排书市场与竞争分析。 与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多源于将来的增长，所以，投资者对于项目所处市场将来发展特别重视。 4、商业安排书战略规划与实施安排。 在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作等各方面所做的配置。 5、商业安排书管理团队介绍 对于管理团队的描述，除了常规介绍整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布外，最重要的是核心团队的经验。 6、商业安排书财务预料与融资方案。 任何投资中，影响企业价值评估的财务状况总是投资人最为关切的地方。财务预料时对于商业安排书中的全部定性描述进行量化的一个系统过程。 7、商业安排书风险限制。 风险分析部分的目的是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。 会所商业安排书（精选13篇）12 那么怎么样才能写出一份全面详尽的商业安排书呢？一份精彩的商业安排书须要以丰富的细微环节展示申请者的投资将如何创建出就业岗位。假如安排书里面只是一些总结性的要点，而没有全面具体的细微环节，是很难得到移民局的批准的。 依据我们的阅历及移民局以前的案例，一份好的商业安排书必需具备以下七个要点： 1、投资者的经营范围，生产什么样的产品或者供应什么样的服务，以及投资者的商业目标。在安排书里应当分析当前市场状况，包括市场中的竞争者及他们的优势和劣势，与竞争者产品和定价方式的比较，投资者的目标客户群体。 2、列出投资者已经按要求取得的许可（permit）和执照（license）。假如是属于制造业的话，列诞生产的原材料、供应、生产流程并列出原材料供应和销售的合同文件。 3、在安排书中具体的探讨投资者的营销策略， 包括定价、广告宣扬和售后服务等。 4、安排书中应当说明公司的组织结构和投资者的个人阅历。 5、安排书中应当阐述公司对于员工的规定，包括聘请安排、各个岗位的职位描述。 6、安排书中应当供应销售业绩、支出、收入预料，并供应相关证明文件。 7、最终须要反覆强调一点是，必需保证包括在商业安排书里的信息要保证是真实牢靠的。 对任何一个生意人来说，即使不是为了申请移民，一个如上所述的商业安排书也是不行或缺的。除了移民局之外，其他的机构如金融机构、银行、政府的工商管理机关也可能会要求供应相同的安排书。 会所商业安排书（精选13篇）13 ·陷阱一：隐形债务： 在商业安排书里，财务报表是投资方最关注的部分之一。一般状况下，商业安排书里边的“财务分析”属于融资方须要保密的资料。然而，融资方越是把财务分析搞得神神奇秘的，投资方越是大呼上当。其中，隐形债务问题，成为目前投资方比较头疼的一大陷阱。 ·陷阱二：团队集体私奔： 一个成熟的商业安排，除了有一个比较迷人的商业模式外，创业团队也成为投资方确定是否投资的一个重要参考。然而，殊不知，创业团队也是投资方的一个大陷阱。且不说有的创业者报给投资方的团队组合特别豪华，但可能这个公司就一两个人。胜利融资后“团队集体私奔”现象更是令投资方发指。 ·陷阱三：专利爱护不力： 大凡融资胜利的商业安排，除了有成熟的商业模式，优秀的创业团队，还必需有独特的技术，特殊是具有自主专利的技术。然而，许多商业安排书里边所描述的貌似具有自主专利的技术，却让投资者吃了大亏。 ·陷阱四：隐瞒市场风险： 一般的商业安排书，还将对创业企业的市场前景以及竞争优势做具体介绍。为了增加投资者对该项目的市场信念，许多融资方夸大甚至虚构了市场预期，充分利用一些不确定性的市场因素，或者隐瞒一些真实的市场风险，来达到自己圈钱的目的。这些市场风险，就包括了政策风险。 其次篇：商业安排书 一、 目的 商业安排书的目的很简洁，它就是创业者手中的武器，供应对象是投资者和其他一切对创业项目感爱好的人，向他们呈现创业项目的潜力和价值，劝服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业安排书，要清楚而务实地阐述下列问题： 1、公司的商业机会； 2、创立公司，把握机遇的进程 ； 3、所须要的资源； 4、风险和预期回报； 5、对你实行的行动的建议 二、原则 n 商业安排不是学术论文，它可能的阅读者是非技术背景但对安排有爱好的人，比如 可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业安排书应当写得让人明白，避开运用过多的专业词汇，应当聚焦于特定的策略、目标、安排和行动。商业安排的篇幅要适当，太简短，简单让人不信任报告的肃穆性和项目的可行性；太冗长，则会被认为太罗嗦，表达不清晰。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。 n 从总体来看，写商业安排的几条原则是： n 简明扼要；条理清楚；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。 商业安排书一般包括如下十大部分的内容： 一、执行总结 是商业安排的一到两页的概括。包括： 1、本项目的简洁描述 2、机会概述 3、目标市场的描述和预料 4、竞争优势 5、经济状况和盈利实力预料 6、团队概述 7、供应的利益 v 二、产业背景和公司概述 1、具体的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 2、公司概述应包括具体的产品/服务描述以及它如何满意一个关键的顾客需求。 3、肯定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。肯定要阐释以下问题： 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但肯定要力争贴 近真实） 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 1、营销安排 （定价和分销 ；广告和提升） 2、规划和开发安排 （开发状态和目标；困难和风险） 3、制造和操作安排 （操作周期；设备和改进） 五、总体进度支配 公司的进度支配，包括以下领域的重要事务 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者经常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题（紧急安排） 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成细致的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队个人状况（如经验、特性、优缺点）。肯定要介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景 2、留意管理分工和互补 3、最终，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股状况及社会资源（对创业发展有影响的各种关系） 八、企业经济状况 介绍公司的财务安排，探讨关键的财务表现驱动因素。肯定要探讨如下几个杠杆： 1、毛利和净利 2、盈利实力和长久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预料 1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本限制系统 十、假定公司能够供应的利益 这是你的"卖点"，包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你须要的是哪一级 3、你如何运用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以探讨可能的投资人退出策略 注:全部供应的详细数据或引用的分析内容,应当注明来源,如是假定要说明假定的理由分析。假如安排作者对市场、财务了解不多，需供应具体项目安排书 第三篇：商业安排书 商业（创业）安排 名称：成都美丽缘美容美发有限公司 公司地址：四川省成都市成华区东升市场内 联系人：陆漪 联系电话：15108320595 *摘要* 本安排是事先经过周密的市场调查，酝酿已久的新企业创建安排。目前，新企业所创建地域的经济得到了前所未有的发展，完善的社区配套设施，交通便利，居民人口稠密，引得商家云集，各行各业发展态势喜人。为了丰富成华区居民的文化生活，提升居民的文化素养，今年在该地区巳建立了文化艺术中心及影城分院，为我们正在筹建的这家“美容美发公司”带来的无限机遇。我们从调查中发觉：目前该区的美容美发经营是一大空白，现有的一些小美容美发店都是些散兵游俑，缺乏专业性，满意不了消费者的须要。投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探究”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在这里居住的消费者供应优质、上等的服务，满意各个层次消费者的须要。以此来填补市场空白，适应消费需求，而且市场空间和利润空间较大。初步预算只需投入20万元资金，就可以胜利起先经营。预料一年内能回收投资成本。创办该企业的资金来源主要是法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。 *公司简介* 1.公司所在地区的环境“动静适宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。间或能见只是到几家不成规模的理发店，这好像与该地区文化背景相差甚远。 2.公司的目标是1至2内年成为该区美容美发行业的龙头，在消费者心目中形成较高的品牌知名度和美誉度。 3.理念和服务：本着“以人为本，诚信待客”的理念，以同样的消费、同样的享受为该地区的中青年人士，供应优质的服务，肯定会有肯定数量的消费者，产生更大的规模经济。 *企业产品和服务设计* 本公司是一家从事美容与美发的专业公司，可以为每一位前来消费的顾客供应最时尚、最新奇，最流行的发式以及为爱美女人供应最优质的美容服务，在这里您可以依据自己的须要或者我们的建议设计适合您本身的发型与发式，我们的设计小组将随时协作你的需求，你的满足是我们的永恒追求。 *经营安排* 为了使营业更好，更便利，公司将考虑在四周地区进行选址，整体设计将突出美容美发的特色，突出美感和特性。主要措施有： 1、美容美发的定价与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时依据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。 2、门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等协助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种闻名美发师的加盟状况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，欢乐健康地享受该有的人生。 3、公司“以人为本，服务至上”的服务理念，为消费者供应一流的服务，保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。 刚好在门面里张贴闻名理发师设计的，呈现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司 的形象。 5、建立固定的顾客群体，推行会员服务。 6、诚信待人，树立公司自身的品牌和服务形象，赢取顾客信任，确保公司长远的发 *财务安排* 企业经济性、盈利性和收获实力 经济效益预料： 年营业收入：50万元 年营业总成本：40万元 年利润：10万元 所交所得税：2.7万 税后利润：7.3万 提取盈余公积：1.01万 可安排利润：6.29万 投资回收期：3年 企业预料将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。 *附录* 一：企业团队 公司有员工8名，员工除投资方举荐委派人员外，其他人员向社