2022员工月度工作总结_2.docx

2022员工月度工作总结员工月度工作总结 篇1xx年xx月经过短短的几天培训。我作为一名志愿者正式上岗到城步苗族自治县团县委。城步苗族自治县xx湘西南边陲秀美苗乡，全国四个苗族自治县之一，那里是身我养我的地方。四年前，我满载嘱托走出了山村，四年后学成归来，我再一次回到了这片我酷爱的土地。把自我微薄的力气，奉献给这片土地和那里的亲人，用一年的时间来做一件有意义的事。我经验了从一名在校的高校生向社会转变的过程。我深知每一次基层活动都是一次难得的熬炼机会，所以我进取争取，参加团县委组织的大大小小活动，我的志愿者生活过得充溢而快乐。经过了近半年的学习工作，也慢慢熟识了基础团工作，很快的融入了新工作中。酷爱上了那里的工作。一、经验了这一时间的基层工作体验，我感谢、感动、感慨感谢：感谢团中心给我们的这些年轻同志这次机会，让我们干脆接触最基层的工作，了解这些真正须要人才的地方，同时能在那里增长才能。感谢城步团县委书记和王兄对我的关怀，以及乡镇干部、村干部为志愿者活动开展的帮助。感谢各基层团组织的哥哥姐姐对团工作的支持。感动：城乡少儿手拉手活动中，农村留守儿童的笑容；走访农村孤寡老人时，他们暖和的双手；给贫困学生送去慰问金时，他们那一双双充溢期望的眼神，这一幕幕触动了我心底，给我平淡的志愿者生活带来了活力，更坚信了我做好志愿服务工作的信念。感慨：再一次回到家乡，一条条泥巴路变成了水泥路，一座座危房变成高楼大厦，农村反季节蔬菜，养殖业的发展，期望工程助学，给家乡带来了天翻地覆的改变，感慨国家政策越来越好，人民生活越过越好。在对各基层团组织调研中，发觉整个县城全部基层团干部仅有两个是专职的，其他的团干部一般都身兼数职，感慨基层人才缺乏，团工作开展的艰难；而与老团干部沟通过程中，听他们讲解并描述八，九十年头团工作开展的情景，以及他们在基层得到的熬炼，让我明白了团的工作还任重道远。二、工作体会以学为先：作为刚毕业的高校生，学校所学的理论学问是不够工作之用的，所以在工作之余要加强学习，不断更新学问。同时要多向有阅历的前辈学习，多视察，学习，实践，在这过程中完善自我。加强联系：多与上级领导沟通汇报，请领导指导工作。更重要的是要与基层同志的联系，村官、村干部最干脆的与基层打交道，他们最能反映基层的心声，多与他们联系开展工作，把最基层的团员调动起来，紧紧团结在团组织里。多做实事：在工作中，虚里求实，力争为组织多作实事。作为一名高校生志愿者，要升入到最基层，找出问题，力所能及的解决基层问题。同时帮忙基层宣扬特色工作，扩大基础的影响力。员工月度工作总结 篇2一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，现在的基本状况如下：经理干脆管理人员的请假、调班、加班等工作；前台、业务部、督导、XX在平常的工作中对专卖店人员的工作状况和考勤状况进行监督并反馈；平常由我不定期地采纳电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤状况，并赐予登记；到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1、店长在没有上报公司的状况下随意调整上班时间，如：把早班换成中班；2、有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物（停休除外）；3、个别店长有迟到、早退的现象；4、店长在没有请假的状况下外出办理私事；5、个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有26人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20××年至今已经胜利地在上海开了X家专卖店，将来还要接着扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是干脆连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作则，将会干脆影响整个专卖店的人员管理，针对目前的状况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必需用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；此外，店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的，不能占用上、下班时间。（如：某店长上班时间为7：3020：30，7：30必需到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必需在下班时间之前返回）；若有特别缘由不能按上述方法办理事物的，必需事先向公司人事部说明原由，公司依据其实际状况按全勤对待；若理由不充分或没有事先向公司人事部说明缘由，则按上述第条方法办理；店长不得随意更改上班时间以及班次，若须要调整的必需事先向公司人事部说明状况；此方法从20××年2月3日起先执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职），特地负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。二、员工聘请、甄选、录用、考核、离职管理工作1、员工的聘请从我公司人员录用和离职状况来看，20××年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比较高，分析其缘由主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等，到8月份出现聘请淡季，应聘人员明显削减，针对此状况，公司的解决方法是在聘请高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员不足问题，除此之外，公司还可以拓宽聘请渠道，如校内聘请、职业介绍所、网上聘请等，聘请对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：办理综合保险比办理小城镇保险费用低；外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从聘请成原来进行比较，当然外地人也有明显的不足之处，比如语言不通，这就须要在聘请的时候对语言沟通实力进行严格把关。2、试用期员工的考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长干脆把看法反馈给人事部或由人事部打电话到门店听取店长的看法，从这三个月的考核状况来看，主要有以下状况：店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、刚好地反映状况，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清晰，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上状况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。方案：建立系统的考核制度和流程。1）试用期员工进入专卖店一周后，由店长干脆对其进行考核，考核项目包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的了解状况、工作看法、劳动纪律等，考核结果由店长干脆向人事部反映，对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。2）试用期员工进入专卖店一个月后，由店长干脆对其进行考核，考核项目包括：收银状况、进货、退货、输单子、对帐、盘货实力、劳动卫生、服务、工作看法、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长干脆向人事部汇报，人事部可依据店长的看法多渠道地了解员工状况，对于不合格者赐予沟通指导、警告或干脆辞退。3）试用期接近三个月时，提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、店长评价看法，然后由人事部确定是否赐予录用。以上每一个步骤，人事部都必需同各店进步行有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。三、员工培训在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的视察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：1）无论什么培训都必需有需求，否则就没有做培训的必要，因此培训需求分析是整个培训工作的核心。我公司现阶段须要做什么培训，可以结合市场须要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得。从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要提高服务质量，举个简洁的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的服务都很好，服务模式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的，有句话说得很好：没有服务的商品是冰冷的。为了提高我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都特别重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能达到这一要求，假如店长不能做好这一点，他所培育出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和幻想，为了实现过去全部的幻想，就要把每一个细微环节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采纳问卷调查的方式进一步了解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟识公司的业务，而且对其它员工具有激励的作用；不利的一面是此类员工缺少创建性，易造成近亲繁殖，从而阻碍公司的发展，而且还存在员工之间公允竞争的问题。企业采纳这种用人途径，须要结合实际状况，是须要稳定发展还是变革，找好公司用人要求的真正目的。从员工的日常管理来看，员工违反公司规章制度的现象比较多，因此公司的规章制度同样须要进行培训，无论老员工还是新员工。2）制定企业培训目标，包括长期目标、中期目标、短期目标、在职员工培训以及新员工的上岗培训，让公司的培训工作有步骤、有目的地进行。3）为员工制定职业规划。有的人会问：营业员须要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的簇新名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，现在企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关切员工的将来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目标，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校内聘请是特别有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。4）做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必需避开公司的业务高峰期，同时还要接受员工的看法。人力资源是一项困难的工作，如何更好的开展工作，还必需得结合企业的详细状况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。员工月度工作总结 篇3回顾本月的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过这段的学习与摸索，工作方式有了较大的变更，工作质量有了新的提升，现将10月工作状况总结如下：一、日常管理工作作为一名客房部领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的'事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零起先，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力协作领导做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，本月多次接待了重要来宾，但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺，这就要求自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确避开疏漏和差错。二、加强自身学习，提高业务水平虽然我的职务只是一名客房部领班，但要做到优秀，自己的学识，实力等还有肯定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步，在管理实力，协调实力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。三、存在的问题几个月来来，本人能仔细地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一、我终归没有做过楼层经理，很多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。其次、有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是非常到位。第三、自己的理论水平还不太高。四、下月工作安排1、主动仔细协作主管、员工搞好楼层的日常管理工作。2、加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量。3、加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在运用过程中以和谐、舒适之感。4、针对一些员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。5、对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好安排卫生。6、加强节能的检查，平常多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店创建更高的价值。员工月度工作总结 篇4常说万事开头难，对于刚刚走出校内的我来说，体会得真真实切。尤记得工作第一天，坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气，但我从未怀疑过自己的确定，我信任自己，世上无难事只怕有心人。凭借着自己的努力和同事们热心的帮助，我渐渐地熟识了公司的一些产品，对石材也渐渐的产生的深厚的爱好，渐渐地，自己无形中对石头有了种敏感度，和挚友逛街的时候会不经意地大叫一声看，这是某花岗岩/大理石!而一旁的挚友总会大笑说我患了职业病.一边熟识产品的同时我会一边起先渐渐摸索着如何去开发新客户。通过同事的阅历之谈以及自己到福步网大量精华帖子的信息搜集，我了解到网络开发分为两种方式：一是被动的开发方式，即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式，即通过B2B，各大黄页或是通过俄罗斯的搜寻引擎，如.url输入关键字来找寻潜在的客户。这两种方式缺一不行，运用第一种方式须要留意的是，要不断地更新自己的信息以便客户在搜寻供销商时自己的信息能在首页出现。而其次种才是最主要的方式，当找到信息量丰富的黄页时便可以把已经写好的开发信发有针对性地发给客户。至于开发信，也是重中之重，因为开发信写得不好，给客户的第一印象不好，便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬，要体现人性化，并力求简洁，重要信息要用其他颜色标明。到目前为止，我断断续续已经写了七封不同的开发信，并通过俄罗斯挚友的帮助得到修正。针对不同的客户，发针对性强的开发信。并通过记录，隔一段时间重发一次，对有阅读回执的客户更要加强追踪。至于发开发信的时间也很讲究，尤其对大型的公司更是要留意。一般来所，周二至周四的下午为时间，因为周一客户一打开邮箱会有许多未读邮件，对于有黑色星期一不好心情的俄罗斯客户来说，这一天给他发邮件，不肯定会去阅读，而周五面临一周的尾声，会有许多零碎的事情去处理，所以，这一天发邮件也不太明智。不过，对于那种一天才打开一次邮箱的小公司来说，邮件不会多，所以，可以不怕堵车放心大胆地随意去发。秉着多听，多记，多想，多问的原则，以及生存，沟通，学习，积累的信条，工作十二天后起先收到阅读回执，二十八天后起先有客户询价，并主动申请到工厂呆了两天，学到了一些基本学问，初步了解了部分加工方式和包装过程，受益匪浅。接下来的五个月时间，我要接着熟识产品，开拓网络平台，争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培，并不断充溢自己的商贸俄语学问，在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我信任天道酬勤，有志者事竟成!员工月度工作总结 篇5来到销售部工作已有一个月。在这一月的时间中，领导、同事们赐予了我很大的支持和帮忙，使我很快了解并熟识了自我负责的工作，同时更感受到了公司领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的暖和，感受到了销售部的人“气吞山河”的豪气，也体会到了销售部作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有机会成为销售部的一分子而荣幸和兴奋。一个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的努力，各方面均取得了必需的提高，下头我把工作情景作一下简要汇报。依据公司支配目前我的工作重点：一、了解销售部的相关业务学问。我深深的觉得自我身肩重任；作为公司的门面，公司的窗口，代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户干脆接触的过程中都应看法热忱、亲善、耐性，处理业务更应快速、精确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最须要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我们今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。二、是依据公司的要求制定相关销售管理制度，并进行实施、监督、检查详细执行情景，提出看法和提议。三、是组建销售队伍。做好销售人员的业务培训工作，组建一支业务过硬销售队伍。针对公司下达的任务，结合刘总经理在20xx95会上的指示精神，销售部做了一下对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、培训业务例会化6、服务指标进入考核化对策二：注意信息收集，做好科学预料，做好销售工作安排。当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预料成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、刚好沟通、专人负责的制度，经过每一天销售人员反馈的资料和信息，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应。同时和品牌相关部门坚持亲密沟通，做好个人工作安排，增加工作的安排性，避开工作的盲目性；在注意销售的肯定数量的同时，我们制定不一样的销售策略。依据今年的销售形势，我们实行相应的营销策略，宣扬公司经销品牌的实惠政策。我们实行主动上门，定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。我们与老客户坚持贯有的良好合作关系，主动上门，了解客户换车的需求，每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解车辆的运用情景，并了解一些常见故障；为以后的服务做好打算。有不对之处请大家指正，多谢大家！员工月度工作总结 篇620xx年3月28日入职昆明xx以来，已经一个月了，一个月期间销售业绩方面虽然不明显，但是工作方面的收获许多，这与领导与同事们的帮助是分不开的。入职昆明xx的一个多月时间里，生活惊慌，但又有秩序。刚进入公司，一切都是生疏而又崭新的，全部的事物都要重新去相识和了解；信念来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品；朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也自不待言的，这样的平台，就看自己怎么去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程，或许在创业这条路上的艰难险阻使得我必需短暂考虑确定和谁在一起成长！很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的帮助中能够成长；很感谢领导无私的传授他们的阅历给我，他们是我最好的老师，通过学习他们的阅历和学问，可以大幅度的削减自己犯错和缩短摸索时间；在这样一个主动向上的平台上，自己这样一个新手，肯定要多学，多看，多做事！这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去呈现自己的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一起去探望客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，现在的我基本上可以从找寻客户、面见客户、与客户沟通。每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和小郑起先独立去拓展周边业务，自己原来就是个耐不住孤独的人，喜爱与人打交道，喜爱社交；看大家从不相识到相识，最终成为挚友；看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，很喜爱挑战。虽然阅历和阅历有限，但我始终坚持专心去做好每件事情！因为胜利的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。在这一个多月工作中成果还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店，西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商，接下来昆明全部的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力（1）必需养成学习的习惯；销售的第一产品是销售员自我；胜利的销售员总是能与客户有很多共识，这与自己本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必需不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充溢自己！（2）必需具有责任感和职业道德业务员的诱惑有许多，刚进公司就犯了严峻的错误，为了个人增收，利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导刘总的大度包涵才既往不咎，给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀，就必需酷爱自己所在的行业工作，必需诚恳守信并奉行职业道德，所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，主动、热忱、仔细地对待每一天！做到责任和职业道德。（3）擅长总结与自我总结；现在我工作中的市场的把握实力以及分析实力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都须要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的相识也只是表面，对于市场的把握实力更是无从谈起，所以我必需比别人付出的艰辛和毅力才能不断完善自我。人品恒久是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大胜靠德，仔细做事，诚信做人。其实业务工作就是一种看法。最大限度的维护双方的利益，有的时候必需站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充足的精力投入到平常的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司共同成长！我认为业务肯定不是“无业可务” 而是：“业精于勤于实于务”。首先，我怀着喜悦的心情，很兴奋来到艾特。第一天，来到艾特，眼前一亮的风景线，也来到沈总的办公室，跟沈总、何副总、他们聊了很长时间，说了公司的状况，也介绍我的状况给他们知道。第一天，满怀激情的心情，来到艾特公司，何副总支配我到办公室，相识公司的同事，做了一一介绍，知道她们叫什么名字，来公司多久了。下午，在公司走走，熟识公司的环境，也去车间看看。11月2号，高兴奋兴的来到公司，坐在办公室，帮同事剪菲林，三大箱子的菲林，等我们来剪，用了两三个钟把它剪完。下午，王吴月交给我材料的本子，熟识材料的特性、材质、颜色、，初步，了解了材料。11月3号，上午，拿着一本厚厚材料书，学习艾利的材料，几种常用的材料、一般纸、可变信息打印纸、特别纸张、基础薄膜、耐性薄膜、特别薄膜，下午，学习和拿着材料，用眼睛看，用手在触摸。11月4号，放假。11月5号，跟王秀玲摆放会议室的标签，清理整齐，也跟她学习材料的特性、材质、颜色、区分。11月6号，上午，何副总经理叫我去车间看看，走走，首先，我去设计部，相识了梅姐，跟她沟通了、下单过去话，她那边主要做什么？还有旁边出菲林的阿斌，跟他沟通、怎样出菲林，菲林出好了，又拿去哪儿？原来拿去印刷车间，给师傅们拿去印刷。下午，又在士担机旁边，看师傅们弄机械。11月7号，上午，有在办公室里面学习材料，下午，跟小雪沟通、跟她要材料的报价单，说完了，又去车间学习，走到过光油、过哑油的车间，看到有两个小伙子的师傅们，跟他们沟通、怎样过光油、哑油，。11月8号，上午，有在设计部跟梅姐学习，她说了几个问题、出水为、叠边位、出标方向等等问题。下午，有去品检部学习，看到有许多女的，在那里对标签进行品检。下午，有在烫金、烫银、丝印车间，跟师傅们学习。11月9号，上午，小雪给我拿来，等了两三天的报价单，我真的好兴奋，翻开来看看，学习什么材料、学习什么牌子、价格是多少？下午，学习材料和价格，有去车间走走，跟师傅们沟通，跟他们学习有什么要留意？有什么工序，有什么工艺？11月10号，上午，跑去仓库拿那些材料，来学习，相识什么材料？相识什么牌子？他们之间有什么区分？下午，有在办公室拿材料书在看，好多材料呀，仓库更加多了，记得头都晕了。11月11号，放假。规划首先，对上个星期做了一个总结，看到有很多地方，须要改进和练习。其次，针对材料和工艺上面，发觉了几个特点、（1）材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆、富洲；（2）每个牌子的特性和区分；（3）它们在工艺上的特点和区分。这个星期和下个星期的规划，总体规划了几点、第一；材料没有完全熟透，须要接着娴熟材料。其次；材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆、富洲；学习它们的价格、特性、区分，须要加强它们的相识和娴熟度。第三；重新对整个公司的环境和流程相识，重新相识公司的员工和车间的同事，相识一个流程下来，从那起先，到那、到那、最终到哪里。第四；初步学习下单的程序，有什么方面须要留意？第五；学习语言技巧，为了以后跟客户更好的沟通和沟通。员工月度工作总结 篇7回顾这个月，我感慨良多。作为一个刚进入职场的菜鸟，我很迷茫，不知道说什么好，但是在行政部前辈的帮助下，我一路跌跌撞撞。通过这一个月，我也学到了许多，很快融入了小家庭行政部，个人的工作学问和工作实力也相应提高。总结如下：第一，以诚恳的工作看法，严格要求自己，适应办公室工作的特点行政部门作为公司的主要后勤工作场所，其性质确定了办公室工作的困难性。但是行政部的人相对较少。作为一个新人，我可以主动帮忙，不懂就询问，主动协作前辈，快速高效的完成全部工作。在工作中，我努力总结一切，不断探究和驾驭提高工作效率和质量的方法。因为我是新人，待人接物的阅历和工作阅历不足，可以虚心向同事学习求教，学习他们的特长，反思自己的不足，在正常的工作生活中不断提高自己的专业素养。我总是提示自己，要真诚待人，看法端正，主动想方法。无论大小，我都会努力做到完备。平常肯定要遵守劳动纪律，留意卫生等小事，严格要求自己。以不求有功，但求无过的信念对待一切。其次，加强学习力度，注意自我修养的提高在中联，企业文化相当特别。除了第一个诚恳，我最观赏的是终身学习。而这正是我主动想做的。正因为如此，我不断通过网络、书籍等方式学习人力资源相关案例探讨。利用业余时间学习语言学问，不断提高自己的专业水平和个人实力。在工作中，虽然没有特殊的贡献，但是可以协作同事完成各项指标，并向他们学习，让自己以后能够独立完成工作。此外，我还特殊注意从工作中吸取教训，不断总结，仔细学习写作、人事相关政策、档案管理等相关学问。也虚心请教前辈，取长补短，增加服务意识。希望早日融入这个大家庭。第三，坚持做好每天的工作，欢乐的工作，自我确定1.考勤：每天至少可以提前30分钟到达办公室，上班前做好相关工作打算，刚好检查各办公区域的清洁和设备完好状况，更新SPS，便利姜华查询。2.纸质文件和电子文件的归档整理：在工作中，注意纸质材料的整理保存，有用的刚好保存归档，无用的刚好销毁。因为许多文字作业都是电脑作业，所以我也在个人电脑里设置了一个作业数据库。每周的星期五，收集、分类和保存已经工作的数据，以备将来搜寻。四、存在的不足1.工作中不够仔细负责，岗位意识有待进一步提高。不能严于律己，工作也很轻松。由于办公室工作的困难性，事情必需快速、精确、精确地处理。在业务实力上，我还是有许多不足的。比如整理睬议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，也给领导的会后工作带来不便。2.对工作程序驾驭不够，对公司业务不完全熟识，缺乏前瞻性的工作，导致间或出现混乱，甚至出现一些不该出现的错误。结果就是对自己有点怀疑和不确定，对将来有点灰暗的心情。3、间或缺乏关切，不细心，显得有点毛躁。工作相对简洁却又困难，杂七杂八，数不胜数，这就是要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况，有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。五、下个月工作及学习安排1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。员工月度工作总结 篇86月份工作总结1、新员工的培训已经完成。2、值班改为每天轮换，值班表和值班表都打算好了，大家都比较自觉。3、中差评是张潇予负责的，解决的很好，但是有些中差评还是没有解决。4、新员工对商品有基本的了解，他们熟识张贴和设置钉钉5、狄家商品价格已修改。6、鱼线、鱼饵、鱼珠等。须要重新包装的已经基本完成。7、这个月，休假后有一个无人值班的夜班8、备注不刚好，运费计算不打算，选购数量不正确。9、这个月有迟到的现象。以后请尽量避开这种状况。10、在海峡张贴不刚好，已做出相应惩罚。11年4月30日，全部人都出去了，五一假期已经支配好了。12、本月生效，有5个中评和10个差评13、4月份每人任务2万，目标3万，都超过了自己的任务。14、4月份总业绩134755元。这个月的安排1、这个月的任务是每人4万，目标是5万。2、海峡的帖子数量增加了，标题新奇而有吸引力，流量也增加了3、员工考核7号进行。4、把中差生放在第一位。5、尽快带新员工独立运营。5、每周按时召开运营部会议，拿出好的营销方案。6、监督健康和评估。7、增加店铺阅读量，提升7月业绩。8月和7月，支配时间盘点，让新员工熟识产品。9、千万不要放松学习安排，每周抽出时间学习。>一般员工月度工作总结9前言：1、本月主要工作资料及完成状况；2、公司的任务指标，达到现场；(包括关键的单一产品成就情景)一、销售状况1.对增长前三项进行市场分析，介绍增长缘由和市场潜力等。2.上涨后，在市场上对三项进行分析，介绍下跌或未能达到预期目标的缘由；3.对本地区重点项目进行市场分析；二、影响本月销售额的因素分析1、安排实现上个月的状况1.总结分析上月安排的实施过程；2.总结分析本月未达成上月安排的缘由；2.总结分析渠道成员的看法和本月客户的销售状况(包括表格)1.备注：任务代表合同任务；2.成就比率表示成就数据与合同任务的比例；三，产品信息反馈1.产品信息，动态2.竞争产品促销活动效果信息反馈四.公司产品推广效果评估五.相关建议(包括产品质量、推广、市场运作)结合市场状况提出相关建议。六.各地区市场场景及下属工作场景1、总结辖内地区当月的市场状况2、总结下属当月的工作场景和成就场景1)、将每个地区与去年同期进行比较。2)、下属工作重点实现情景评估(2):下个月的安排一、下个月的销售安排(细分SKU和区域市场每个客户的数量)二、促销安排(依据市场制定合理的促销安排，明确客户和方式)三、下个月的工作支配(安排表)四.重大活动完成时辰表五.下属工作支配安排(下属工作进度安排、行业生成路途安排、成果效果安排)员工月度工作总结 篇9x月份已经来到，在我们昂首期盼将来的时候，有必要对过去x个月的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在这个月里有所改进。回顾过去x个月，在领导的带领下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得满足得成果。我的岗位是平面及后期处理工作，可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作，而且还涉及到和顾客沟通对接设计要素等不同工作。设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充溢了压力，起先搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来找寻设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎熬，最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐！充溢了快意。当然，工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场，爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。因为酷爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。严格纪律预示着杰出的成果，遵守公司制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，不骄不躁，主动协作开发。很好的理解自己工作，精彩的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。在新的x个月份里，我要再接再砺，同时要接着加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨，进一步提高自己专业学问技能，主动汲取新的观念与设计理念，要接着在自己的工作岗位上兢兢业业做事，踏踏实实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益。员工月度工作总结 篇10来到XX公司从事XX选购工作已有一个月时间，在此期间，感受良多，想法也多，此刻对七月份的工作感悟如下：1、身为选购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导叮嘱工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通；2、要有预料本领，把自我的定位提高。想象：自我不单单是一个选购员，把自我想象成选购主管、选购经理，时刻试想选购主管、选购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎样沟通沟通相处的他们的工作是什么3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化选购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本职位的同时多了解其他不受自我负责的区域，扩大自我的学问面处理食物的本领；4、对待供方来料异样，必需严格限制。不管是此刻做还是以后去新的公司，应对质量异样，在生产允许的情景下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家明白怎样做为止；5、和