建筑安装工程有限公司施工企业内部管理制度.doc

建筑安装工程施工企业内部管理制度 第一编 日常管理第一章 行为守那么第二章 办公管理第一节 工作人员守那么第二节 办公用品审批制度第三节 办公用品管理制度第四节 文印管理制度第五节 公文处理管理方法第六节 印章管理制度第七节 工程平安制度第三章 车辆、 及招待费管理第一节 车辆管理规定第二节 使用规定第四节 招待费用的规定第五节 费用报销制度第四章 宿舍管理第一节 宿舍管理制度第二节 生活用电管理第五章 食堂管理第六章 考勤制度第一节 考勤制度第二节 请销假制度第三节 因公出差管理规定第四节 作息制度第七章 临时工管理第八章 材料管理方法第一节 材料的管理第二节 工料机结算制度第九章 合同管理暂行方法第十章 财务管理制度第二编 岗位职责第一章 工程经理岗位职责第二章 工程经理平安生产岗位职责第三章 副经理岗位职责第四章 工程副经理平安生产岗位职责第五章 总工程师岗位职责第六章 总工程师平安生产岗位职责第七章 财务部长岗位职责第八章 财务部平安生产岗位职责第九章 综合办公室主任岗位职责第十章 综合办公室岗位职责第十一章 综合办公室平安生产岗位职责第十二章 工程部部长岗位职责第十三章 材料部部长岗位职责第十四章 质量检验工程师岗位职责第十五章 现场工程技术人员岗位职责第十六章 方案、统计人员岗位职责第十七章 材料保管人员岗位职责第十八章 财务会计人员岗位职责第十九章 出纳人员岗位职责第二十章 平安人员岗位职责第二十一章 平安员平安生产岗位职责第二十二章 油库保管员平安守那么第二十三章 技术员平安生产岗位职责第三编 平安生产与文明施工第一章 平安生产第一节 各工种平安操作规程第二节 防火规定第三节 平安事故的处分规定第二章 文明施工第一节 料具管理第二节 环境卫生第四编 处 罚总 那么第一章 批评第二章 罚款第三章 待岗第一编 日常管理第一章行为准那么第一条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。第二条严格遵守公司制定的各项规章制度。第三条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。第四条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。第五条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。第六条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。第七条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。第八条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。第九条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。第十条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。第十一条 不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。第十二条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。第十三条不着奇装异服，挂牌上岗。第二章办公管理第一节 工作人员守那么第一条本方法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。第三条各办公室及所属工作人员的?岗位职责?必须完备并上墙公示。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新。第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。第七条办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。第八条办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。第九条工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。第二节 办公用品审批制度第一条 目的：为了加强办公用品管理，标准办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。第二条 范围第三条 职责第四条 程序填写申请人所在部门审核检查符合批准要求不符合要求的单拒绝第五条 物品入库后按办公用品管理方法进行发放。第三节 办公用品管理制度第一条 办公用品应先由需要者作申请方案，经经理签字后，由综合办公室统一作购置方案采购。第二条 办公用品的购置应本着质量优先的原那么，不能盲目追求价格廉价，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购置。第三条 在购置物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。第四条 办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。第五条 办公用品的发放应本着节约的原那么，尽量减少物品的损耗。每个人按需领取，如实登记。单价超过100元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丧失，由使用者按原价赔偿。第六条 办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。第七条 管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。第四节 文印管理制度第一条 打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经公司及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。第二条 打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原那么进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，假设出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以防止机器损坏程度加大。第三条 打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。第四条 严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。第五条 购置打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。第六条 严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。第五节 公文处理管理方法第一条 公司和各公司所有收文和发文均由办公室统一处理流转。第二条 收文处理程序1、对公司和各公司所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。 2、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。 3、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作 4、对办理完毕的文件分类存档并编号。第三条 发文的处理程序 1、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。 2、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。 3、由拟稿人校对无误后打印相应份数，到办公室加盖公章后下发或上报。第六节 印章管理制度第一条 本制度就公司使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。第二条 本规定中所指印章是在公司发行或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。第三条 各类印章的刻制应由需求部门提出申请，填制“印章刻制申请表提交主管领导审批，“印章刻制申请表中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。第四条 印章刻制、监管由综合办公室负责，如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室，废止印章由综合办公室保存三年；任何其它部门个人均不得私自刻制公司各类印章，一旦发现追究法律责任。 第五条 印章刻制完毕，应做好印章发放台帐以备查对之需。该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章，旧印章自上交之日起废止。综合办应建立废止印章登记册，注明废止印章名称等具体内容，并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。第六条 建立用印登记制度，详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。 第七条 印章管理由综合办公室专人负责，部门章由部门专人掌握。 第八条 印章原那么上不准带出公司，如确因工作需要，经经理批准，由申请人写出借据并标明借用时间及归还时间。 第九条 部门章分别用于各自名义行文时。 第十条 用印方法1、印章应盖在文件正面。 2、盖印文件必要时盖骑缝印。 3、盖章除特殊规定外，一律用朱红印泥。4、文件、对外介绍信、证明材料及其它以名义出具的材料盖印章。 、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时，盖部门章。、所有用印必须填写?印章使用登记表?。、所有盖章对外材料必须存档一份。 、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。第十条 如违反上述规定，给造成损失或带来不良影响的，追究当事人的法律责任。车辆使用程序二车辆管理 三驾驶员管理 发生交通事故，驾驶员乘车人员必须保护事故现场，及向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。交通事故、违章责任罚款和修理费用，原那么上由驾驶员自行承当；如遇特殊情况，经各级领导特批，可报销费用的%。事由部 门车号派车人签字时间用车人签字第二节 费使用规定第一条 管理由综合办公室统一负责。第二条 各部室工作人员不准使用办公 办私事，更不准借给外来人员使用，因公使用 前，必须在 记录本上填写姓名、使用 号码、联系事宜和受话地点。第三条 各部室 要严格控制使用，每月定额使用，超出局部部门自负。第四条 严禁工作人员非公拨打效劳信息 。第五条 费根据实际情况每月报销，报销的 要保证工作时间内开机。 费报销规定如下：职 务金 额职 务金 额工程经理科室负责人常务副经理施工队长工程总工工程副经理第六条 办公室月底必须按话费标准将所交话费清单交至财务，以财务开出的收款收据为凭进行核对。第三节招待费用的规定第一条 对公司的招待费用严格控制，凡因业务往来需招待用餐的，必须提前申请，由公司主管领导同意后，方可按标准招待用餐。第二条 一律不准在外餐馆用餐，如有特殊原因确需在外招待，必须有公司主管领导同意，方可办理，否那么发票不予报销。第三条 一切招待费用，必须由公司主管领导同意，坚持按报销程序报销的制度，招待外部人员应控制陪餐人数。第四节费用报销制度第一条 为了标准费用报销，严格执行财务制度，贯彻增收节支原那么，特规定此费用报销制度，请严格执行。第二条 报销程序：1、各部门汇总本部门发生的费用，业务招待费由部门负责人审核并签字后将费用单据送交办公室，其他费用由部门负责人审核并签字后集中送财务部。2、办公室主任接各部门送审的招待费单据后，认真审核签字后集中送财务部。3、财务部负责人接受到各部门的费用单据后，按财务制度认真复审签字汇总，在规定时间集中送公司主管领导签批。4、公司主管领导签批完毕通知财务部取回单据，由财务部再通知报销人领取报销费用。第三条 说明：1严格执行一次业务费用一报销制度，不允许合并报销。 2出租车票反面必须载明乘车时间，起点，终点，业务内容。3 餐费报销申请单上需载明时间，来客单位，姓名、人数，陪餐人员姓名。4办公用品报销原始发票应载明时间，单位名称，物品名称，单价，数量，金额或附明细单等内容。第四条 各审核责任人应认真履行职责，哪个审核层次出现违反上述规定 现象，责任自负。第四章宿舍管理第一节 宿舍管理制度第一条宿舍管理的责任部门为综合办公室及各工程部工程经理。第二条职工必须听从办公室的住宿安排。第三条宿舍内家具及其他配备公物用品，个人不得私自处理。第四条宿舍每天早晨必须清扫一遍，保持室内卫生。第五条宿舍内床铺上下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包、鞋子及其他个人生活用品按规定码放，不得到处乱放。第六条不得擅留外人住宿，家属探亲留宿需征得同室人的同意第一节 考 勤 制 度上班时间为：0012：00，1：00：可分为夏季、冬季作息时间。二不定时工作时间。主要为领导、外勤、局部值班人员、司机、装卸工等，因工作性质需机动作业的工作岗位。综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。三考勤范围：经理、副经理外，均需在考勤之列，?特殊员工不考勤须经经理批准。四考勤方法：?每天早上、中午填写员工考勤表，?任何员工不得委托或代理他人签到；员工忘记签到时，须说明情况，并留存说明记录。五考勤设置种类：1.?迟到。比预定上班时间晚到。2.?早退。比预定下班时间早走。3.?旷工。无故缺勤。4.?请假。可细分几种假。5.?出差。6.?外勤。全天在外办事。7.?调休。六考勤统计及评价1、?负责每月填写月度考勤统计表。2、?通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处分。作 息 制 度全体员工应严格遵守作息时间，不能按时就餐或不用餐的要事先通知餐厅，无故不在单位用餐，餐厅无义务补餐，屡次发生造成粮食浪费，按实际情况由综合办公室提出处分意见经公司领导批准后执行。迁至工地现场办公后，可不执行本条凡在规定的工作时间内未到达办公场所者视为迟到，在规定的下班时间未到而擅自离开办公场所者视为早退迟到或早退超过一小时者视同旷工处理。每晚22：00点以后员工原那么上不得单独外出，如需单独外出需经部门领导批准且24：00点前返回住所，如有特殊情况不能按时返回的，部门领导需请示公司主管领导同意前方可批准。不得饮用含高酒精度5以上的酒精饮料因工作需要由综合办公室安排的业务接待除外。严禁在办公区域、宿舍进行任何形式的以货币为输赢标志的游戏。为加强，根据有关法律、法规及财务制度结合公司具体情况，制度。财务管理工作严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。财务是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：A、根本工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占 60。B、岗位工资根据职务上下、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；C、工龄工资按员工为企业效劳年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；D、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。E、津贴包括有话费补贴、交通津贴、伙食津贴、加班补贴和其他补贴；从业人员的薪金订为每月15 至20日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。八、负责建立经济核算管理工作利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。 九、配合公司内部审计及公司业务部门对工程工程的竣工、财务决算进行监督管理；自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改良工作。十、根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。第二编岗位职责第一章工程经理岗位职责1工程经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责。2遵守国家和地方政府的政策、法规，执行集团公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成工程与本公司签订的经营承包合同。3组织精干的工程管理班子，确定工程的职能机构及职责范围。4主持制定工程的施工组织设计和质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。5按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供给工作。6深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7做好工程的根底管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反应，及时进行工程结算。8开发人才，培养下属。9搞好平安生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的平安。10搞好工程的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11工程完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。12接受集团公司的监督，按时上交各项费用。13在公司核准的工资总额内制定工程职工的收入分配方案。14按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处分。第二章 工程经理平安生产岗位职责1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度及平安合同。2.实行“一岗双责，全面推行“以人为本的平安管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施三到位。3.制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟定平安生产的奖惩方法，建立和不断完善完全生产管理制度。4.定期分析平安生产情况。及时研究解决平安生产问题，并定期报告平安生产情况及措施。5.审批劳动保护措施方案，并组织实施。6.定期组织平安检查，积极开展各种形式的平安劳动竞赛活动。7.对职工进行平安、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和催促各级职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。8.主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。第三章副经理岗位职责1工程副经理是经理的助手，为经理负责，受工程经理委托、组织实施生产方案。2监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。3按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供给工作。4深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5. 搞好施工环境建设，深入现场，解决问题，化解纠纷。6负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。7搞好平安生产，保护好国家财产不受损失。8主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按方案进行。9. 搞好廉政建设，坚持原那么，廉洁奉公。第四章 工程副经理平安生产岗位职责1.认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和平安生产政策、法令和规章制度及平安合同。2.实行“一岗双责制度，全面推行“以人为本的平安管理工作，做到“思想认识、工作精力、制度措施三到位。3.制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟定平安生产的奖惩方法，建立和不断完善平安生产管理制度。4.协助工程经理定期分析平安生产情况，及时研究解决平安生产问题。5.协助工程经理定期组织平安检查，积极开展各种形式的平安劳动竞赛活动。6.协助工程经理对职工进行平安、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和催促各级职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。7.参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。8.协助工程经理搞好其它平安工作。第五章 总工程师岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对工程施工技术工作全面负责。2执行有关交通部技术标准、标准、规程。3组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6分管工程质量管理工作和工程质量创优方案的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料的完整性。8.负责施工过程中试验，测量等重大技术问题的决策及报告。9.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。第六章 总工程师平安生产岗位职责1.贯彻执行国家公布的?平安生产法?及集团公司?平安生产管理方法?。2.对本单位劳动保护和平安生产的技术工作等负责。3.在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的平安技术措施。4.负责提出改善企业劳动条件的工程和措施。5.组织业务部门编制及审查企业劳动保护和平安生产技术措施方案。6.编制、审查企业的平安操作技术规程，及时解决生产中的平安技术问题。7.审定对职工的平安技术教育方案和教材。8.参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改良措施。第七章 财务部长岗位职责1.根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2.加强会计根底工作，严格执行会计规章制度，保证会计工作有序进行。3.坚持原那么，廉洁奉公。4.参与重要经济合同，协议的签订，并催促执行。5.参与审查施工预算标后预算切块包干费用指标，催促有关部门按季或月提供完工工程预算本钱费用分析资料，组织本钱盈亏核算。6.严格审批本单位和其他单位借款和工程款结算业务。7.及时登记总账账簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付工程资金情况。8.编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。9.制定本钱方案，实行本钱控制，及时将目标责任本钱执行情况反应给工程领导。10.按工程实体设立各种费用支出明细账，并要求各本钱责任部协助配合，每月对上月本钱支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。11.统筹安排，合理调配资金，使资金配置到达最优化，实现效益最大化。12.定期进行经济活动分析，提出改良财务状况措施。13.建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。14.组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。15.完成领导临时交办的任务。第八章 财务部平安生产岗位职责1.贯彻落实国家?平安生产法?以及财经财贸部门有关财务平安管理的相关法律、法规。2.认真贯彻落实“平安第一、预防为主的管理方针，加强财务会计的财务管理工作。3.财务保险柜按规定存放现金，确保现金平安存放。4.检查、指导食堂帐目，合理、平安发放、使用票证。5.按时发放职工工资及补贴，指导平安存放现金及储蓄卡。6.提取大宗大额现金时，要有两人以上做平安保护，并安排应急措施。7.财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须巩固防撬。8.财务室必须有财务人员坚守，夜间不允许留宿外人。9.外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。第九章 综合办公室主任岗位职责1.全面负责办公室的各项工作，及时传达经理部的各项决定和指令。2.根据经理部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，承办上一级办公部门交办的事项，同级领导层的集体决策和领导同志个人交办事项，承办同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。3.认真履行及做好本部门在领导面前的参谋职责，通过有效的调查研究，获取信息，做到在领导决策前多参谋，领导决策后多反应。4.充分发挥办公室的对外窗口地位，做好对外交往、接待工作及人际关系协调，稳定人心及局面，给工程施工创造良好的环境，并负责接待用品、对外交往礼品的购置、保管和按规定使用。5.负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。6.根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并催促后勤人员完成安排的任务。7.负责管理微机和劳动用工工作。8.做好本单位文书档案管理工作，对外发文件、收进文件、内部拟制、流转文件，按正确的文件处理程序进行行文，防止行文混乱，协助领导召开本单位各类型会议，并做好会议记录工作。9.负责文秘和档案的管理工作。10.主持工程职工日常生活管理工作。11.负责起草工程经理部工具、生活用具、用品管理制度，标准领用手续，起草本部门各个岗位的职责。12.负责工程生活用品的配备，建立相应台账，搞好工程生活物资管理，定期向财务部门提供本钱核算资料。13.搞好职工食堂，经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供给。14.负责对外来客的接待工作。15.负责工程职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责工程工程的环境保护工作。16.做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。17.建立健全车辆使用制度，合理安排用车18.建立健全工作治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。19.完成领导临时交办的任务。第十章 综合办公室岗位职责1.负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。2.负责本单位的文件打印、电脑管理与应用，邮件、 、电报的收发和每天登陆企业网站的工作。3.处理好有关部门的来文、来电以及本单位所拟的各种文件，并协助领导组织好各种文、电精神的落实和检查。4.负责本单位报刊杂志的订阅，函件的发送和通讯系统的畅通。5.积极的组织和筹备好领导安排的各种会议，并作好会议记录。6.管理好本单位与其他有关单位签订的各项经济合同。7.搞好“两室、两堂和两栏、搞好职工生活，组织各项文体活动，活泼职工业余生活。8.负责本单位各种办公设施、用品的采购和管理工作，并对其使用登记入册。9.保证办公用车的完好和正常使用。10.负责本单位的对外接待工作，维持正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象。11.搞好本单位的内、外宣传工作，作好政治思想工作。12.做好工程的地方协调工作，保持良好的施工环境。13.做好上级交办的其他工作。第十一章 综合办公室平安生产岗位职责1.严格执行国家公布的?平安生产法?及集团公司?平安生产管理方法?。2.落实“一岗双责制度，抓基层、抓根底、抓落实，建立健全平安规章制度。3. 认真贯彻“平安第一、预防为主的方针，组织签定全员平安生产岗位责任书。4. 协调各处、室之间的工作关系，协调工程建设与地方政府群众之间的平安生产工作关系。5. 根据集团公司及公司的规定，配合施工现场做好平安生产宣传和文明施工标准化工作。6. 做好职工、劳务队伍人员的平安生产根底知识学习教育，贯彻“平安责任重于泰山的思想，防止和减少不平安生产事故的发生。7. 协调各部门制定落实施工中重点要害部位仓库、油库的防火、防盗、防爆措施，配备防火器材。8. 定期不定期组织检查全员平安生产大检查，存在的不平安隐患及时催促检查，落实整改，不留死角。9. 组织开展“平安生产月、“平安警示月、“安康杯竞赛，“反三违月等活动，宣传平安精神和平安生产知识，提高员工平安生产素质。10. 抓好职工食堂、澡堂，搞好环境卫生，防止传染疾病及中毒事件，确保员工的身体健康，促进平安生产。11. 协同公安机关做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。第十二章工程部部长岗位职责1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的线部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工工程的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本工程具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4.领导测量组严格按照施工技术标准、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。5.负责对班组进行现场技术交底施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7.根据变更设计的原那么和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比拟后提出需要修改设计的意见。8.按照上级下达的施工方案，编制本工程的短期作业方案，安排将班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。10.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量工作量报表，提供已完工程预算本钱分析表和有关统计资料。11.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12.正确使用和保护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。第十三章 材料部部长岗位职责1.在工程经理的领导下，全面负责物资管理与供给工作，组织实施物资方案、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3.深入施工现场、仓库，了解供给中存在的问题，提出降低物资供给本钱、采购本钱、管理使用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4.主持制定物资采购方案，审批一般物资的订货与采购方案，检查、落实方案招待情况，并提出解决供给中存在问题的有效措施。5.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，防止经济合同纠纷的发生。6.主持制定物资管理，供给制度，核定各类物资储藏定额，定期向财务部门提供材料本钱分析资料。7.组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。8.完成上级交办的其他工作。第十四章 质量检验工程师岗位职责1.在总工程师领导下，全面负责工程质量监督检查工作。2.协助总工主持工程质量管理和质量保证体系的日常工作。3.负责工程施工原始记录表格检查证中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4.负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5.负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见，协助搞好本钱控制。6.催促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7.审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监督工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8.参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程采用的新技术、新工艺征买施过程中对其关键工序进行检查。9.组织经理部每月一次的工程质量检查。10.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承当责任。第十五章 现场工程技术人员岗位职责1.在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术标准、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2.熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责工程的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程工程的材料使用方案，填写所负责工程的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3.负责制定工程工程施工方案及质量、平安保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。4.根据经理部月进度方案，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、本钱及现场文明施工情况负责。5.做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6.加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7.对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。8.每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。9.认真完成领导下达的各项任务。10.加强职业道德、文化技术修养，标准言行，摒弃不良思想、行为，技术人员之间要形成“比、学、赶、帮、超的良好风气。11.加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。第十六章 方案、统计人员岗位职责1.熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。2.熟悉施工现场及其进度情况。3.了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。4.了解本地区气候特征和农村作业习惯。5.按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如旬报、月报等并建立台帐。6.根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的方案安排。7.统计数据要准确及时，方案指标要做到主客观要求相统一。8.提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。9.积极参与工程组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广实施新技术、新工艺、新材料。10.做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。11.完成领导临时交办的任务。第十七章 材料保管人员岗位职责1.负责分管材料的验收、保管、保养、发放回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量到达合同规定要求，并妥善保存验收记录。2.严格按物资仓储的技术标准保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不乱，材料不混，数量准确，质量完好。3.严格按发料凭证办理预料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量，凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。4.大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。5.库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。6.忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质效劳。第十八章 财务会计人员岗位职责1.贯彻执行法律、法规和财务制度。