基站外电引入工程施工组织设计dkly.docx

目 录录1.工程程概况2.项目目组织结结构3.施工工准备4.施工工总体计计划5.施工工进度保保证措施施6.施工工质量保保证措施施7.安全全生产和和文明施施工措施施8.保养养、使用用及维护护措施9.项目目结束10.施施工项目目建议（主主要分项项工程施施工方法法）11.服服务承诺诺附表施工组织织方案1工程程概况1.1 项目建建设地点点：鄂尔尔多斯区区域内。1.2计计划工期期：工期期要求按按招标人人具体订订单要求求执行。招招标人按按每个单单项工程程的具体体内容制制定工期期要求。1.3 工程范范围：基基站外电电引入，即即向供电电部门报报批高低低压的外外电引入入工程及及向第三三方业主主借外电电引入工工程。1.4 工程施施工范围围：西部部区（上上湾、伊伊旗、杭杭锦旗、乌乌审旗、鄂鄂旗、鄂鄂前旗、棋棋盘井、康康巴什）。1.5 质量要要求：工工程质量量达到国国家规定定的合格格标准。2 项目组织织结构2.1组组织结构构图项目经理项目总工工程技术部质量检验部测 量 部试 验 室财 务 部物资采购部综 合 部安全管理部施工一队项目副经理施工二队环境管理部2.2项项目人员员组织计计划公司将投投入本工工程的技技术、质质量、安安全管理理人员及及作业人人员都有有具有丰丰富的110KVV输变电电工程安安装经验验。施工工技术力力量组织织计划表表（见下下表）施工技术术力量组组织计划划表工程技术术人员主 要要 工工 种种高级中级初级安装电工工外线工（电缆）试验工继保压接工焊工2510101542622.3项项目人员员岗位职职责(1) 项目经经理1) 遵遵守国家家有关法法律、法法令，执执行国家家规范规规程，按按程序办办事，向向总公司司负责。2) 对对工程的的施工质质量、进进度、安安全、经经济效益益负领导导责任，对对履行合合同条款款负主要要责任。3) 对对工程的的施工管管理各方方面进行行部署、指指导及监监督落实实。4) 协协调施工工中的人人力、物物力、资资金，确确保施工工正常进进行。5) 决决策施工工过程中中的重大大问题，协协调各职职能部门门和外界界有关部部门的关关系，保保障施工工正常进进行。(2) 施工负负责人1) 协协助项目目经理搞搞好全面面协调管管理工作作，向项项目经理理负责。2) 抓抓好现场场各种方方案的落落实。3) 与与技术人人员一起起研究制制定各种种施工方方案，确确保工程程质量和和进度计计划的完完成。4) 制制定各种种管理制制度和管管理人员员岗位责责任制，加加强人员员的管理理。5) 督督促各种种材料及及时进场场，并做做好检验验、实验验和成品品保护措措施。(3) 技术负负责人1) 实实施总公公司的质质量方针针和目标标，认真真贯彻国国家有关关的规范范规程。2) 组组织审查查施工图图纸和制制定各种种施工方方案，并并检查项项目部的的落实情情况。3) 检检查项目目部各项项技术交交底是否否具有可可行性、针针对性、先先进性和和可操作作性。4) 及及时解决决施工中中出现的的技术质质量问题题。5) 组组织实施施施工组组织设计计和施工工方案，组组织落实实施工管管理的各各项措施施。6) 在在施工技技术、工工程质量量等方面面负主要要责任，向向项目经经理负责责。7) 及及时和建建设单位位、监理理、设计计保持联联系，做做好信息息反馈工工作。(4) 质量员员1) 对对施工过过程进行行质量预预控和监监控，组组织质量量检查和和不定期期的抽查查。2) 负负责组织织材料的的检验，不不合格材材料严禁禁进入施施工现场场。(5) 材料员员负责市场场调查，材材料采购购供应，施施工机具具和设备备的租赁赁等工作作，对材材料质量量负直接接责任。(6) 安全员员1) 组组织研究究制定各各种管理理措施。对对施工安安全负主主要责任任，向项项目经理理部负责责。2) 审审查项目目部制定定的有关关防火、防防电、防防噪声和和降尘方方案，对对已确定定的方案案检查落落实执行行情况。3) 审审查项目目部的各各种安全全技术交交底是否否可行。4）定期期召开安安全会议议，检查查各种安安全制度度落实情情况。5） 严严格落实实“有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例” ，检检查施工工过程的的落实情情况。（7）预预算员负责合同同管理、工工程预算算、劳务务配置、成成本核算算及竣工工结算。2.4工工程项目目管理规规定本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部（见见附表）。项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、材材料主管管和工程程质量组组成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人人员的配配备：施施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为确保优优质高效效地完成成该工程程建设的的施工任任务，充充分发挥挥项目部部的职能能作用，本本投标人人现场项项目部将将按如下下管理制制度进行行工作。（1）组组织管理理制度实行项项目经理理负责制制，建立立健全项项目部人人员岗位位责任制制，把责责、权、利利三者有有机结合合起来。实行“能者上上、平者者让、庸庸者罚、劣劣者汰”的竞争争机制，充充分调动动各方面面积极因因素，及及时为施施工生产产提供服服务。建立健健全与施施工生产产相适应应的各项项规章制制度，并并使其落落到实处处。（2）生生产管理理制度定期召召开施工工生产例例会，解解决施工工中出现现的重难难点问题题，提高高劳动生生产率。实行层层层管理理、相互互制约、相相互监督督的劳动动制度。大力开开展劳动动竞赛活活动。（3）质质量管理理制度认真贯贯彻ISSO90000质质量体系系标准。坚坚持文件件审核制制度、技技术交底底制度和和隐蔽工工程签证证验收制制度。实行施施工现场场二十四四小时跟跟班作业业制，确确保隐蔽蔽、分项项、分部部、单位位工程合合格率1100%。针对施施工中可可能出现现的问题题及时召召开现场场质量分分析会。列列举正反反两方面面工程实实例，不不断总结结提高。（4）劳劳动安全全管理制制度坚持预预防为主主，加强强安全防防护和安安全教育育，杜绝绝职工因因工伤亡亡事故和和行车安安全事故故。严格按按操作规规程施工工，自觉觉遵守劳劳动纪律律，做到到不违章章作业，不不盲目蛮蛮干。文明施施工，清清洁生产产，创建建安全文文明施工工现场。（5）财财务管理理制度以“责责任成本本管理”为中心心，开展展经济分分析活动动，控制制成本支支出，保保持收支支平衡，实实现经济济良性运运转。协助领领导组织织编审月月、季、年年度财务务决算工工作及项项目部日日常财务务管理计计划。完善财财务制度度，加强强资金管管理，保保证施工工生产所所需资金金，确保保建设单单位要求求的工期期、目标标。2.5施施工管理理流程施工管理理流程图图沟通参加建设各方之间的关系项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证收集与施工业务有关的合同核定、会签工程变更文件确定完成的工程量利用施工日志、会议纪要交流信息施工例会，各种专业会议、专题会议处理索赔事件合同管理工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期对合同进行分析研究并跟踪管理信息管理1 项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收2 项目部的质量保证资料进行验收按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工施工准备阶段的工作：1 成立项目经理部，委派项目经理2 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3 准备施工设施及设备4 参与设计交底5 熟悉施工图纸，施工图会审6 分析研究施工合同及分包合同，制定施工风险措施7 编制项目施工组织设计及施工方案8 与业主代表、桩基施工方验桩及标高9 施工现场周围环境的调查10参加建设单位组织竣工验收仪式项目部解散正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字，参加工程质量事故的调查处理成本控制对年季月度进度计划进行修改制定工程年季月度工程进度计划制定工程总进度计划加强对进度计划的动态控制记录、整理、汇总工程质量报表项目部参加监理部组织的竣工预检施工并确认检验批、分项分部工程签定施工总承包合同、接受施工任务进度控制施工并确认隐、预检工程选择分包商、供应商施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工采购并确认进场材料、构配件、设备质量控制建立、完善、落实技术管理及质量保证体系参加第一次工地会议，施工管理交底检查工程开工准备条件，报验工程开工1 参与分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2 记录、整理、汇总施工技术资料，3施工工准备3.1施施工进度度的管理理1、施工工阶段划划分第一阶段段：接受受任务单单，协助助办理外外电接入入报装相相关手续续，此部部分工作作要求在在2天内内完成。第二阶段段：施工工准备及及材料采采购运输输，此部部分工作作要求在在2天内内完成。第三阶段段：基站站外电（低低压）接接入施工工，含电电力线路路勘察设设计、电电力线路路引入，以以及配电电屏、空空开及电电表安装装，此部部分工作作10天内内完成。第四阶段段：基站站外电（高高压压）接接入施工工，含电电力线路路勘察设设计、电电力线路路引入，以以及配电电屏、空空开及电电表安装装，此部部分工作作5天内完完成。第五阶段段：工程程调试、验验收，此此部分工工作1天天内完成成。2、为了了保证施施工工期期特制定定如下施施工工期期保证技技术措施施：1）组织织保证：现场设设立项目目经理部部，统一一协调土土建、安安装和专专业施工工队之间间的关系系，对工工程进度度、质量量、安全全全面负负责，从从组织上上保证各各控制节节点工期期和总工工期的实实现。2）计划划保证：采用施施工进度度总计划划与月、周周计划相相结合的的各级网网络计划划进行施施工进度度计划的的控制与与管理。在在施工中中以关键键工序为为龙头，实实行长计计划、短短安排。通通过季、月月、旬计计划有布布置和实实施，实实现工程程提前完完成。3）制度度保证：建立一一整套对对本工程程的完整整、有效效的内部部管理制制度，实实行多级级合同化化管理以以及建立立每周工工地例会会制度，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题，把把各种可可能出现现的问题题，做到到心中有有数。并并采取强强有力措措施，把把问题解解决在萌萌芽之中中。4）作风风保证：发扬我我公司的的优良传传统，保保持历年年来在建建设工程程中体现现的硬骨骨头精神神，不分分节假日日、星期期天，二二十四小小时连续续作战，以以优良的的作风保保工期。5）技术术保证：加强技技术管理理工作，编编制切实实可行的的施工方方案和作作业指导导书，建建立一整整套完整整的检验验复核工工作制度度，保证证施工顺顺利进行行，采用用先进的的可靠的的工艺技技术。6）经济济手段保保证：整整个工程程实行项项目责任任制承包包，签证证承包责责任制合合同，引引入竞争争机制，严严格奖罚罚兑现，以以经济手手段确保保工期的的总体目目标实现现。7）部署署保证：（1）采采用流水水法组织织施工，工工种间采采用工序序定时制制度，做做到无工工作面停停歇的情情况发生生，使工工期达到到最短、高高效。（2）组组织交体体交叉作作业，回回填与主主体同时时进行，楼楼地面、粗粗装饰同同时施工工，屋面面防水与与外墙装装饰同时时进行。（3）加加强配合合协调，做做到计划划目标的的横向到到边，纵纵向到底底。3.2施施工质量量的管理理（1）各各分项工工程和工工序的合合格率为为1000%，优优良率为为80%以上，验验收一次次合格，确确保工程程质量达达到合格格。牢固固树立“质量第第一求效效益，用用户至上上创信誉誉”的企业业理念，正正确理好好“质量、工工期、成成本、安安全”四者关关系。（2）坚坚持“五步到到位”的质量量控制标标准，消消灭返工工现象，以以工作质质量保证证产品质质量。五五步到位位：第一一、在分分项施工工中，管管理人员员做到操操作要点点交底到到位；第第二、上上、下工工序交接接到位；第三、关关键部位位的检查查到位；第四关关键部位位验收到到位；第第五、各各种材料料和加工工件进场场验收到到位。3.3材材料、设设备的管管理一、各项项目部是是工程材材料设备备管理的的第一责责任部门门。具体体工作由由项目部部会同公公司工程程部完成成。二、对于于大宗材材料、大大型设备备的采购购，必须须进行公公开招标标或邀请请招标。通通过考察察综合评评选，采采用相对对价格较较低，保保证质量量的材料料和设备备。三、对不不适宜招招标项目目的少量量材料设设备，要要进行详详细地考考察了解解，选择择合适的的产品。四、对工工程所需需材料设设备，应应根据需需要的数数量、规规格、使使用时间间等作出出采购计计划，周周密布置置，确保保工程工工期的完完成。五、确定定材料设设备的供供应方后后，应签签定详细细的供货货合同，内内容包括括产地、品品牌、等等级、数数量、价价格、型型号、供供货时间间等，按按照合同同规定，保保证及时时供货。六、工程程用材料料设备设设专人管管理。材材料、设设备进场场后及时时办理验验收手续续，对不不合格的的材料、设设备严禁禁办理签签收手续续。所有有材料设设备的签签收凭证证送交财财务保管管，保证证账物相相符，账账账相符符。七、供货货方应及及时提交交所供材材料设备备的质量量保证资资料及相相关票据据。以便便材料设设备的验验收报验验和结算算入账。八、各项项目部材材料员和和项目经经理应对对进场的的材料和和设备进进行监督督和检查查验收，确确保工程程质量。九、各项项目部必必须预先先考虑公公司库存存的材料料设备的的用量。材材料按时时价计取取费用，设设备按租租赁的方方法或按按折旧价价计取费费用。十、各项项目部在在工程完完工后剩剩余材料料可折价价转交公公司或其其它项目目部，并并办理好好转交手手续。机机器设备备可按折折旧价或或原价转转交公司司和其它它项目部部。转交交时机器器设备必必须完好好，否则则公司按按报废设设备处理理。4施工工总体计计划4.1工工程进度度1、工期期目标 根据中中国移动动通信集集团内蒙蒙古有限限公司 鄂尔多多斯分公公司的招招标要求求，我公公司严格格执行甲甲方规定定工期内内完成指指定工程程内容。2、进度度安排第一阶段段：接受受任务单单，协助助办理外外电接入入报装相相关手续续。第二阶段段：施工工准备及及材料采采购运输输。第三阶段段：基站站外电（低低压）接接入施工工，含电电力线路路勘察设设计、电电力线路路引入，以以及配电电屏、空空开及电电表安装装。第四阶段段：基站站外电（高高压）接接入施工工，含电电力线路路勘察设设计、电电力线路路引入，以以及配电电屏、空空开及电电表安装装。第五阶段段：工程程调试、验验收。4.2工工程质量量目标各分项工工程和工工序的合合格率为为1000%，优优良率为为80%以上，验验收一次次合格，确确保工程程质量达达到合格格。牢固固树立“质量第第一求效效益，用用户至上上创信誉誉”的企业业理念，正正确理好好“质量、工工期、成成本、安安全”四者关关系。坚坚持“五步到到位”的质量量控制标标准，消消灭返工工现象，以以工作质质量保证证产品质质量。4.3生生产要素素的配备备结合本工工程实际际情况及及特点，采采用明确确分工、相相互协调调的施工工部署方方式，施施工人员员采取动动态管理理。各项项目作业业队配备备相应专专业的管管理人员员、技术术人员和和机械设设备，并并按照施施工需要要组建作作业班组组，合理理地安排排平行和和流水交交叉作业业。（一）、劳劳动力准准备1、根据据本工程程的具体体情况以以及施工工工期的的要求，制制定各阶阶段劳动动力需要要量计划划。与劳劳务公司司签订劳劳务承包包合同，挑挑选经验验丰富的的队组然然后挑，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的职职工带班班。2、项目目经理部部根据施施工进度度计划安安排各班班组人员员进场。（二）、施施工机械械设备配配置计划划1、编制制合理的的机械设设备供应应计划，在在时间、数数量、性性能方面面满足施施工生产产的需要要。合理理安排各各种机械械设备在在各施工工队（组组）间和和各施工工阶段在在时间和和空间上上的合理理搭配，以以提高机机械设备备的使用用及工作作效率。提提高设备备的经济济效益。2、根据据供应计计划作好好供应准准备工作作，编制制机械设设备运输输、进场场方案，保保证按时时、安全全地组织织进场。3、加强强机械设设备的维维修和保保养，提提高机械械设备的的完好率率，使计计划供应应数量满满足施工工要求。4、合理理组织施施工，保保证施工工生产的的连续性性，提高高机械设设备的利利用率。（三）、后后勤保障障1、在工工人进场场前，先先做好后后勤工作作的安排排，为工工人的衣衣、食、住住、行、医医等各方方面应予予全面考考虑，认认真落实实，以充充分调动动工人的的生产积积极性.2、施工工现场配配备好雨雨衣、水水鞋、安安全帽、安安全带、防防滑鞋等等劳保用用品。并并设置饮饮水茶炉炉或电热热水器，保保证开水水供应，并并由专人人管理和和定期清清洗、保保持卫生生，定期期开展卫卫生防病病宣传教教育，培培训急救救人员，按按规定配配置急救救器材和和保健医医药箱。4.4施施工总进进度计划划表施工总进进度计划划表4.5工工程前期期准备1.现场场准备(1) 针对施施工现场场的特点点，为保保证施工工现场的的管理有有序有力力，拟在在现场设设立施工工现场管管理办公公室，现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。(2) 所有非非施工人人员进场场要得到到项目部部的许可可，并有有专人带带领。(3) 制定施施工机具具需用动动态计划划，按计计划要求求组织施施工机械械设备和和工具进进退场。2.技术术准备(1) 熟悉工工程施工工图纸，深深入了解解分析施施工现场场的具体体情况，充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法的的推敲。(2) 针对本本工程的的特点，结结合现行行规范及及制定的的作业指指导书编编制各分分项具体体细化的的施工文文字方案案并进行行交底，使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数，从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。(3) 组织所所有技术术人员认认真学习习新规范范、新规规程，积积极推广广新技术术，引进进国外的的先进施施工经验验，充分分利用已已有的先先进技术术。(4) 组织有有关人员员学习监监理规程程，积极极配合监监理的工工作，共共同做好好各项工工作。(6) 全面履履行本工工程的合合同，保保证完成成合同规规定的各各项技术术要求和和指标。3.劳动动力准备备(1) 做好劳劳动力的的培训及及技术咨咨询工作作，对所所有进场场的施工工人员进进行安全全和施工工管理教教育，所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗。(2) 根据施施工进度度，合理理安排各各分项施施工人员员的进出出场，优优化组合合施工人人员，避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象，使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。4.材料料准备(1)根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析，编编制工程程所需的的材料用用量计划划，作好好备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。(2)根根据材料料需用量量计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。(3)组组织材料料按计划划进场，并并作好保保管工作作。5.机械械设备准准备进场施工工之前，特特派机电电专职对对公司库库房所存存机械设设备进行行全面检检查和维维修，确确保所有有机具在在进场时时完好能能用。4.6工工程实施施流程图图工程实施施流程图图报装 施工准准备及材材料采购购 基站站外电（低低压）接接入施工工 基站站外电（高高压）接接入施工工4.7施施工难点点、重点点的技术术措施一、施工工前的准准备1施工工前应进进行现场场勘查。包包括具体体施工场场地、线线路走向向、电源源点及施施工前的的协调。对对于有难难度、有有争议的的施工，施施工前应应作充分分的论证证，尽量量多地考考虑各种种有利于于施工的的情况。2室外外作业，常常遇到高高空、带带电、吊吊车装运运、立杆杆等危险险作业，各各种作业业必须依依照其相相应的操操作规程程，并综综合现场场因素，对对现场发发生的问问题进行行实际分分析，灵灵活处理理。3如遇遇挖沟、电电缆埋地地等作业业，应提提前通知知相关单单位或个个人，以以避免现现场施工工中发生生不必要要的损失失。4现场场需要指指派一名名有施工工管理经经验的技技术人员员作为现现场负责责人，现现场负责责人是保保证工程程施工顺顺利进行行的必要要条件。由由于受到到条件限限制通常常将工作作许可人人和工作作负责人人职责合合并到现现场负责责人的职职责范围围内（关关于工作作许可人人和工作作负责人人具体职职责请参参阅电电业安全全工作规规程）。现现场负责责人根据据现场施施工的特特点制定定出适合合本次施施工安全全的组织织措施和和技术措措施，并并作施工工人员现现场调配配以达到到控制施施工进程程、施工工安全等等目的。5电力力施工人人员必须须持证上上岗，如如需要临临时工人人时，应应在作业业前对其其进行必必要的安安全教育育。每次次作业前前都应向向每一个个在现场场的施工工人员做做好安全全技术交交底。6施工工前应检检查工具具是否完完好；所所购置的的材料是是否满足足要求。7现场场难免会会有意外外的事情情发生，如如提前做做好了预预想和应应急预案案，则可可以尽量量避免或或降低人人身设备备的事故故。因此此施工前前现场负负责人应应指定详详细的突突发事件件处理预预案，并并做好应应急措施施的准备备。二、外电电引入技技术要求求（一）高高低压架架空线路路导线允允许的最最小截面面积值导线种类类35KVV线路3100KV线线路3KV以以下线路路居民区非居民区区铝绞线及及铝合金金（mmm2)35352516钢芯铝绞绞线（mmm2）35251616钢线（mmm2）161610（二）高高低压架架空线路路接户线线导线允允许的最最小截面面积敷设方式式挡距（mm)最小截面面积（mmm2）绝缘铝线线绝缘铜线线自电线杆杆引下104.02.5102256.04.0沿墙敷设设64.02.5实际架空空线路导导线的线线径考虑虑架空线线距离及及容量按按照设计计执行。（三）低低压架空空线路架架空导线线的选择择1应保保证有足足够的机机械强度度：架空空导线本本身有一一定的重重量，在在运行中中还要受受到风雨雨、冰雪雪等外力力的作用用，因此此必须具具有一定定的机械械强度。为为了避免免短线事事故，铝铝导线的的截面积积一般不不应小于于16mmm2。2导线线截面积积不应于于太小：架空导导线的材材料应选选用裸绞绞线，不不要使用用单股线线或已断断的绞线线。中性性线的截截面积不不应小于于相线截截面积的的1/22。不同同截面积积或不同同的导线线连接时时，应在在电线杆杆上用过过引线连连接。3导线线允许的的载面量量应能满满足负载载要求：导线的的实际负负载电流流应小于于导线的的允许载载流量。铝铝绞线和和钢芯铝铝绞线的的允许载载流量如如下表。铝绞线钢芯铝绞绞线导线温度度为700°C时户户外截流流量（AA)导线温度度为700°C时户户外载流流量（AA)1051051351351701702152202652753253354低压压接户线线和进户户线缆的的选择进户线（也也包括接接户线）均均应采用用绝缘良良好的铜铜芯或铝铝芯导线线，不要要用软线线，并且且不要有有接头。由由于进户户线一部部分在室室外，一一部分在在室内，因因此不允允许使用用裸铜线线。5埋地地线路根根据相关关规范要要求，按按照设计计实施。4.8施施工各阶阶段所采采用的新新技术、新新工艺1参与与茂名市市铁塔公公司外市市电引入入工程项项目的作作业人员员，必须须经过专专业培训训考试合合格并取取得特特种作业业操作证证，并并且还应应按国家家相关规规定定期期进行健健康检查查。2施工工单位应应根据场场地条件件、设备备条件、施施工人员员、施工工季节编编制施工工安全技技术措施施，作为为施工组组织设计计的一部部分，经经审核后后必须认认真执行行3进场场施工应应做到有有序，有有条理地地进行，码码放材料料应整齐齐，如遇遇现场要要码放较较多、较较重的材材料，码码放时应应派专人人管理，且且要保证证有2个个及其以以上的人人员在场场。4现场场负责人人及其他他人员应应随时观观察作业业人员中中的身体体、心理理状况是是否适合合本次施施工，如如果发现现作业人人员中有有异常，应应立即报报告负责责人，负负责人依依据实际际情况可可以停止止该人员员的作业业甚至整整个作业业现场的的工作。如如因为环环境的变变化（雷雷雨风等等自然天天气）影影响，负负责人可可以停止止局部或或者整个个工程。5施工工时遵守守铁塔公公司进出出机房的的相关规规定，并并积极配配合机房房管理人人员做好好现场工工作。6为保保证整个个通信系系统不受受影响和和保护国国家财产产，遇室室内带电电作业、搭搭火等事事项必须须注意机机房内设设备的电电气安全全。7交换换局用电电应通过过用电申申请程序序向国家家电网申申请，严严禁未经经过国家家电力局局允许私私拉乱接接电源线线，对电电网造成成严重损损失的单单位和个个人要追追究相应应的法律律责任。8各工工序的工工作人员员必须使使用相应应的劳动动保护用用品，严严禁穿拖拖鞋、硬硬底鞋或或赤脚上上塔作业业。9安全全带必须须经过检检验部门门的拉力力试验并并有相应应的合格格证书。安安全带的的腰带、钩钩环、铁铁链都必必须正常常，用完完后必须须单独存存放，不不得与其其它杂物物放在一一起。施施工人员员的安全全帽必须须符合国国家安全全标准。10以以线路投投影线为为基础的的左右33米范围围为施工工区，非非施工人人员不得得进入。11工工作地点点要设围围栏，挂挂标志牌牌，工具具和材料料不得随随意堆放放在沟边边或挖出出的土坡坡上，以以免落入入地沟伤伤害人体体。沟边边应留有有走道。12施施工现场场应无障障碍物。如如有沟渠渠、建筑筑物、悬悬崖、陡陡坎等必必须采取取有效的的安全措措施后方方可施工工。13在在工地堆堆放器材材，应选选择不妨妨碍交通通、行人人较少、平平整地面面堆放，远远离交通通路口、消消火栓，不不宜堆积积太高，应应采取有有效的防防火、防防盗等安安全措施施，并加加设护栏栏以保材材料安全全。14在在工地现现场用车车辆搬运运器材时时，必须须指定专专人负责责安全，在在公路上上行车必必须遵守守交通规规则。15在在有挡土土板的沟沟坑中作作业时，应应随时注注意挡土土板的支支撑是否否稳固，以以免碰伤伤人员。不不得随便便更动和和拆除挡挡板和撑撑木。16在在沟深11m以上上的沟坑坑内工作作时，必必须头戴戴安全帽帽，以保保安全。17手手摇绞车车、电动动卷扬机机、扒杆杆、吊杆杆、滑轮轮、钢丝丝绳等施施工机具具的安全全系数必必须符合合国家相相关安全全规定。18电电动转扬扬机、手手摇绞车车的稳装装位置必必须设在在施工围围栏区外外。19遇遇到下列列气候环环境条件件时严禁禁野外施施工作业业。（1）地地面气温温超过440或低于于-200；（2）五五级风及及以上；（3）沙沙尘、云云雾或能能见度低低；（4）雨雨雪天气气；（5）杆杆塔上有有冰冻、霜霜雪尚未未融化前前；（6）附附近地区区有雷雨雨。20经经医生检检查身体体有病不不适应上上塔的人人员不得得勉强上上岗作业业。前一一天或当当天饮过过酒的人人，不得得上岗作作业。21高高空作业业人员上上杆前必必须检查查安全帽帽和安全全带各个个部位有有无伤痕痕，如发发现问题题严禁使使用。杆杆上作业业时，必必须将安安全带固固定在主主体结构构上，严严防滑脱脱。扣好好安全带带后，应应进行试试拉，确确认安全全后，方方可施工工。如身身体靠近近杆身，安安全带松松驰，应应随时检检查挂钩钩是否正正常，确确认正常常后再工工作。22敷敷设电缆缆时，应应有专人人统一指指挥。电电缆走动动时，严严禁用手手搬动滑滑轮，以以防压伤伤。移动动电缆接接头盒一一般应停停电进行行；如带带电移动动时，应应先调查查该电缆缆的历史史记录，由由敷设电电缆有经经验的人人员，在在专人统统一指挥挥下，平平正移动动，防止止绝缘损损伤短路路发生爆爆炸。23放放电缆时时，不得得硬拉并并设人看看管缆盅盅，防止止盘倒伤伤人；电电缆盘不不得在漆漆布上、地地板上滚滚动。24开开剖电缆缆时，不不要用力力过猛，当当剖刀进进行时，应应避免刀刀滑伤手手。25封封焊线缆缆使用喷喷灯应遵遵守：（1）使使用喷灯灯前应仔仔细检查查，确保保喷灯不不漏气、漏漏油，加加油不准准装满，气气压不可可过高。（2）不不准在任任何易燃燃物附近近预热、点点燃和修修理喷灯灯，不准准把喷灯灯放在火火炉上加加热。（3）燃燃烧着的的喷灯不不准加油油加油油时必须须将火焰焰熄灭，待待冷却后后才能加加油。（4）喷喷灯应使使用规定定的油料料，禁止止随意替替代。（5）不不准用喷喷灯烧水水、烧饭饭等。（6）喷喷灯用完完后，必必须及时时放气，并并开关一一次油门门，避免免喷灯堵堵塞。（7）使使用卡式式气体和和灌气式式喷灯时时，必须须仔细检检查储气气瓶，确确保不漏漏气；严严禁将储储气瓶靠靠近火源源或暴晒晒。26沿沿墙铺设设电缆应应注意：（1）严严禁非作作业人员员进入墙墙壁线缆缆作业区区域；在在人员密密集区应应设安全全警示标标志，必必要时应应安排人人员值守守。（2）在在梯上作作业时，要要遵守梯梯上作业业的相关关规定，禁禁止将梯梯子架放放在住户户门口中中。（3）墙墙壁线缆缆在跨越越街巷、院院内通道道等处，其其线缆的的最低点点距地面面高度应应不小于于4.55m。（4）在在墙上及及室内钻钻孔布线线时，如如遇与电电力线平平行或穿穿越，必必须先停停电、后后作业；墙壁线线缆与电电力线的的平行间间距不小小于 115cmm，交越越间距不不小于55cm。（5）在在墙壁上上打孔应应注意用用力均匀匀。（6）收收紧墙壁壁吊线时时，必须须有专人人扶梯且且轻收慢慢紧，严严禁突然然用力；收紧后后应及时时固定。27启启闭人孔孔盖应遵遵守：（1）启启闭人孔孔盖应用用钥匙，防防止受伤伤。（2）雪雪、雨天天作业注注意防滑滑，人孔孔周围可可用砂土土或草包包铺垫。（3）开开启孔盖盖前，人人孔周围围应设置置明显的的安全警警示标志志和围栏栏，作业业完毕，确确认孔盖盖盖好后后再撤除除。28下下人孔作作业应遵遵守：（1）必必须应排排除井内内浊气，送送入新鲜鲜空气，确确认无易易燃、有有毒有害害气体后后再下孔孔作业；作业人人员必须须戴好安安全帽，穿穿防水裤裤和胶靴靴。（2）人人孔内如如有积水水，必须须先抽干干；抽水水时必须须使用绝绝缘性能能良好的的水泵，排排水管不不得靠近近孔口，应应放在人人孔外的的下风处处；在水水泵未撤撤除前禁禁止进入入人孔内内作业，不不能一边边抽水一一边作业业。（3）在在孔内作作业，孔孔外应有有专人看看守，随随时观察察孔内人人员情况况。（4）作作业期间间应保持持不间断断的通风风，并使使用仪器器对孔内内气体进进行适时时检测；作业人人员若感感觉不适适应立即即呼救，并并迅速离离开人孔孔，待采采取措施施后再作作业。（5）严严禁在孔孔内预热热，点燃燃喷灯、吸吸烟和取取暖，燃燃烧着的的喷灯不不准对人人。（6）在在孔内需需要照明明时，必必须使用用带有漏漏电保护护装置的的行灯或或带有空空气开关关的防爆爆灯。（7）凿凿掏孔壁壁、石质质地面或或水泥地地时，必必须佩戴戴防护眼眼镜。（8）传传递工具具、用具具时，必必须用绳绳索栓牢牢，小心心传送。（9）作作业时遇遇暴风雨雨，必须须在人孔孔上方设设置帐篷篷，若在在低洼地地段，还还应在人人孔周围围用沙袋袋筑起防防水墙。（10）上上、下人人孔时必必须使用用梯子，放放置牢固固不准准把梯子子搭在孔孔内线缆缆上，严严禁作业业人员蹬蹬踏线缆缆或线缆缆托架。29管管道线缆缆敷设应应遵守：（1）作作业前，必必须检查查使用的的各种机机具，确确保齐备备完好；作业时时，工具具不准随随意替代代。（2）线线缆盘上上拆除的的护板和和护板上上的钉子子必须砸砸倒，妥妥善堆放放；缆盘盘两侧内内外壁上上的钩钉钉应拔掉掉。（3）千千斤顶须须放平稳稳，其活活动丝杆杆顶心露露出部分分，不准准超出全全丝杆的的355；若不不够高，可可垫置专专用木块块或木板板；有坡坡度的地地方，底底座下应应铲平或或垫平。（4）在在管道内内使用引引线或钢钢丝绳牵牵引线缆缆时，应应戴手套套。（5）放放缆时，使使用的滑滑车（滑滑轮）、钩钩链应严严格检查查，防止止断脱；孔内作作业人员员不得靠靠近管口口。（6）人人工、机机具牵引引线缆时时，速度度应均匀匀。30敷敷设埋式式线缆应应遵守：（1）敷敷设埋式式线缆时时应统一一指挥。（2）线线缆入沟沟时，严严禁抛甩甩，应逐逐段敷设设；穿过过障碍或或悬空时时不准强强行蹬踩踩落地。（3）用用机械敷敷设线缆缆，必须须先清除除路面上上的障碍碍物，并并在牵引引机后，敷敷设主机机前，设设不妨碍碍作业视视线的带带孔挡板板。防止止牵引钢钢丝绳崩崩断反弹弹。（4）线线缆路线线如需通通过铁路路、公路路、河堤堤，采用用顶管法法预穿钢钢管时，顶顶管前必必须将顶顶管区域域内的其其他地下下设备（如如电力电电缆、下下水管、下下水道、煤煤气管、其其他通信信线缆）的的具体埋埋设位置置调查清清楚，避避免发生生人身和和其他事事故。31登登杆工作作前必须须检查杆杆根是否否牢固。新新立杆在在杆基未未完全牢牢固以前前严禁攀攀登。明明显倾斜斜，杆根根腐朽达达1/33以上者者，以及及冲刷，起起土，上上扳的电电杆应先先行加固固，或支