瑞安市新区绿化养护工程施工组织设计(DOC31页)froo.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.瑞安市新新区绿化化养护工工程资信技术标招标单位位：瑞安安市新区区建设管管理服务务所工程名称称：瑞安安市安阳阳新区公公共绿化化养护工工程投标单位位：浙江江罗阳园园林工程程有限公公司单位地址址：瑞安安市沿江江东路2号楼目 录第一章、投投标人营营业执照照、资质质证书复复印件第二章、工工程组织织计划第一节 项目管管理第二节 施工组组织第三节质质量目标标及保证证体系第四节安安全生产产、文明明施工、环环境保护护措施第五节 技术档档案资料料管理第六节应应急救援援预案第三章设设备、人人员、公公司业绩绩及其它它情况1、拟投投入设备备及工具具2、项目目经理（或或建造师师）资质质3、项目目服务人人员4、投标标人20006年以来来同类项项目（工工程）业业绩5、其他他优惠及及承诺第二章 工程组织织与计划划第一节项目管管理一、工程程概况瑞安市新新区绿化化养护工工程分三三个部分分内容：、瑞瑞安广场场绿化养养护，面面积2333877.2平方米米；、新新区区区（塘河河以北）绿绿化养护护，面积积385519.3平方米米；新区区区（塘塘河以南南）绿化化养护，面面积4005033.4平方米米。养护期期为一年年。二、工程程施工目目标一、工程程养护目标合格格、高效效、安全全、文明明1、工程程质量目目标：合合格。我公司将将精心组组织，科学学管理，确确保工程程质量达达到合格格，树立立窗口，创创精品工工程。2、施工工工期目目标：高高效 本工工程养护护期为一一年。在“全员参参与、全全力以赴赴、全面面保证质质量、安安全”的前提提下，对对人、财财、物实实现动态态管理，采采取集中中优势力力量，全全面开工工的措施施，坚持持实事求求是的原原则，一一环扣一一环地安安排工作作，选择择养护经验验丰富、作作风硬的的管理班班子、养养护技术术人员和和工人进进场养护护，实现现高效的目标标。3、养护护安全目目标：零零事故。 本工工程总目目标为安安全达标标工地，杜杜绝重大大人身伤伤亡及重重大火灾灾机械事事故，减减少一般般性事故故。4、文明明施工目目标：整整洁。确保标准准化工地地。二、养护护目标履履约承诺诺：1、工程程质量承承诺：确确保工程程质量达达到合格格，创精精品工程程。2、在工工程施工工中，投投入充足足的人、财财、物，强强化工期期意识，确确保工期期目标的的实现。认真真落实具具有相应应技术的的固定养养护人员员，养护护人员必必须统一一穿着有有反光条条的工作作服，挂挂牌上岗岗。3、本公公司已针针对本工工程，健健立健全全的生产产管理制制度，一一切施工工生产活活动必须须坚持“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，自自始至终终将安全全生产意意识落实实到每个个施工环环节，保保证安全全生产投投入，达达到安全全标准化化工地管管理目标标。并已已健立健健全档案案资料管管理制度度，并配配备专职职资料管管理员，确确保做到到树种、数数量、更更换等情情况能及时记记录入档档。4、本公公司以切切实的文文明施工工管理制制度为基基础，强强化文明明施工意意严格遵遵照公司司施工现现场管理理规定，服服从业主主的文明明施工管管理，确确保达到到标准化化工地。第二节施施工组织织一、养养护前准准备工作作（一） 施工技技术准备备项目经理理部总工工程师将将尽快组组织全体体技术人人员，认认真阅读读招标文件件和一些些有关的的技术资资料，熟熟悉工程程内容，并并据此制制订工作作计划和和工作标标准，为为现场技技术人员员更好指指导施工工做好准准备。配配齐材料料采购、材材料管理理人员、设设备管理理人员和和资料管管理人员员，建立立施工技技术档案案，并派派专人负负责。（二）物物资准备备本工程中中所需投投入的工工程材料料和施工工设备，应应根据工工程需要要按计划划陆续进进场，投投入本工工程的机机械设备备详见“拟投入入设备及及工具一一览表”。1、材料料准备材料管理理部由于于在长期期的工程程材料管管理工作作中积累累了丰富富的经验验 ，掌握握一定的的材料信信息及货货源，故故而具有有较强的的材料组组织能力力。 这为本本工程施施工中的的材料管管理和材材料组织织打下了了坚实的的基绌。施工机械械选用充充足、精精良的施施工机具具、设备备及周转转材料对对单位 工程能能优质、如如期交付付使用，特特起到积积极的作作用。为为满足施施工需 要，所所需大中中型机械械设备均均由公司司统一调调度配备备。根据据本工程程特 点，经经公司考考虑，对对所需设设备进行行筛选落落突，目目前正进进行 全面维维修、保保养，并并随时可可运至施施工现场场进行安安装、调调试，以以保征这这些进入入现场的的设备在在使用过过程中的的完好性性。（三）养养护队伍伍进场投入本工工程的养养护队伍伍按任务务区分和和进度安安排陆续续进场，认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统一穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。进场后由项目经理部统一安排，进行养护任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。（四）养养护现场场准备除按照施施工安排排组织机机械设备备器材，工工程物资资进场外外，现场场重点抓抓好，供供电、供供水设备备，施工通通道工作作及文明明施工投投施的建建设等工工作。二、 临临时设施施布置原则则紧凑合合理、方方便施工工，节约约用地、各各方协作作、文明明整齐。 从工程程的具体体条件出出发，按按照建设设单位的的要求，对对施工总总平面图图布置合合理安排排空间，以以求实现现优质、高高效、低低耗地完完成本工工程的建建设任务务。投标标阶段总总平面布布宣主要要考虑用用地面积积，本着着科学用用地的原原则，严严密计算算。一旦旦中标，施施工前严严格按业业主的规规定及现现场实际际安排。三、养护护总体安安排（一）组组织机构构布置 本工程程现场养养护管理理机构为为项目经经理部，下下设养护护技术部部、质检检部、物物姿设备备部、资资料室等等组成。（二）施施工力量量布置 绿化部部分工作作内容：绿化工工主要完完成树木木修剪、养养护、浇浇水、防防护，种种植土改改良、病病虫害防防治、垃垃圾清理理等任务务。（三）计计划进度度安排本工程总总工期：养护期期为年年。第一阶段段时间：22月3月主要养护护工作：（1）冬翻翻和平整整土地（2）冬冬季修剪剪主要工作作目标：清除绿绿地内杂杂物，改改善绿地地面貌，去去除病虫虫枝、弱弱枝和其其他不良良枝条，为为植物茁茁壮生长长打下良良好基础础。第二阶段段时间：33月10月主要养护护工作：（1）中耕耕：3月初进进行（2）除除草：7次（3）治治虫：A防治蚧蚧壳虫（3月底进进行）B防治刺刺蛾（6月9月进行2次）（4）修修剪：球球类、绿绿篱、草草坪修剪剪（23次）（5）剥剥芽：5月、6月一年年二次（6）抗抗旱、防防台、防防汛：6月9月（7）施施一次壮壮芽肥一一复合肥肥，施肥肥前全面面拔除草草主要工作作目标：采取有有效措施施减轻不不良生物物因素、气气候因素素等对植植物生长长的影响响，保持持植物地地上、地地下部分分的健康康生长。第三阶段段时间：110月次次年2月主要养护护工作：（1）冬季季翻土、施施基肥（2）缺缺苗补种种（3）花花灌木修修剪主要工作作目标：良好土土壤结构构和肥力力，对新新一年的的植物生生长打下下扎实基基础总体工作作目标：一年至至少对树树木保持持三次以以上大型型修剪。保保确树木木无徒长长枝、病病虫枝、过过密枝、枯枯技、伤伤损技；草坪高高不超过过8cmm ,常绿草草高不超超过6cmm ,草坪内内草种纯纯正（无无杂草），无无空秃。整整形植物物及时修修剪保持持形态，悬悬垂植物物生长健健壮，整整体效果果好。四、工程程的主要要施工方方法苗木养护护是保证证苗木茁茁壮成长长、提高高苗木成成活率和和植物景景观效果果的重要要手段，俗俗话说“三分种种、七分分养”就是对对养护工工作重要要性的贴贴切评价价。（1）松松土、锄锄草春秋季节节各进行行二次，夏夏季每月月进行一一至二次次，入冬冬前浅翻翻地一次次，深度度约520CCM，来来年开冻冻后全面面平整。对对孽生性性强的各各类杂草草，一经经发现，立立即予以以根除。（2）修修剪、整整形新种植苗苗木修前前、整形形的主要要目的是是为了促促进苗木木恢复生生长和提提高观赏赏性。大大树、乔乔灌木修修剪以保保留自然然树形为为主，乔乔木修剪剪主要修修除徒长长枝、病病虫枝、交交叉枝、下下垂枝及及枯枝烂烂头，灌灌木修剪剪是促进进其枝叶叶繁茂、分分布匀称称及花芽芽形成，绿绿篱、球球形植物物主要是是整形修修剪。修修剪一般般在秋季季苗木进进入休眠眠期进行行，整形形则主要要在春季季苗木萌萌发前进进行。对对草坪进进行定期期修剪，要要注意经经常性挑挑草（剔剔除过密密的丛草草），出出现低洼洼积水，填填土重铺铺，草高高控制在在56CMM，超过过高度用用割草机机轧平，草草坪边缘缘定期切边边保持线线条清晰晰。（3）施施肥、浇浇水灌溉时间间视天气气的变化化进行控控制，夏季高高温期间间浇水灌灌溉宜在在每天早晨晨或傍晚晚进行，每次浇浇水必须须浇透，使使水分真真正达到到植物的的根系。新植苗苗木及时时浇透水水，且在在确保根根部不受受窒息伤伤害的前前提下，经经常浇水水。其它季季节视天天气而定定，适时时浇水，确确保不出出现树木木因缺水水死亡现现象。水水费由我我公司承承担；排排水主要要依靠地地形、排排水沟自自然排水水，大树树区在紧紧急时还还可通过过井用泵泵排水，梅梅雨季节节或连续续雨天，临临时突击击加开排排水沟加加速排水水；施肥是是促进苗苗木生长长健壮的的有效手手段，一一般施用用尿素、复复合肥等等根肥。对对灌木也也可追施施叶面肥肥。一年年施肥二二次以上上，确保保不出现现应缺肥肥造成树树木严重重病害。（4）病病虫害防防治提倡综合合防治，以以防为主主，病虫虫害危害害控制在在以不影影响观赏赏效果的的范围之之内。防防治重点点是大树树和色叶叶小灌木木，因大大树经过过移植，根根系、树树枝等受受到严重重伤害，自自然恢复复期较长长，抗病病虫害功功能随之之下降，因因此必须须密切注注意对大大树观察察，一旦旦出现病病虫害症症状，立立即对症症下药，严严防病虫虫害蔓延延，而色色叶小灌灌木和杜杜鹃等在在梅雨季季最易发发生病害害导致叶叶片斑变变和脱落落，所以以在梅雨雨季前应应应开始始定期喷喷药的防防治。食食叶性害害虫危害害的叶片片，每株株不超过过5%，刺吸吸式害虫虫危害的的叶片，每每株不超超过10%，无蛀蛀干性害害虫的活活虫、活活卵。（5）抢抢救工作作及防风风抗台易受冻害害的树木木冬季采采取根际际培土、主主干包扎扎等防寒寒措施；对浅根根性、易易倒伏的的树种及及时加固固支撑，过过密树及及时修枝枝；对风风暴后倒倒伏、倾倾斜的苗苗木及时时扶正加加固，影影响安全全、畅通通的树木木在12小时内内处理完完毕，其其余爱损损树木等等应在三三天内处处理完毕毕。（6）地地形整形形对土壤沉沉降、不不平整部部分进行行整平、加加土、及及时撒入入种植土土进行地地形修复复。（7）除除杂定期安排排人工除除去绿化化区内的的垃圾、石石子等杂杂物，保保证绿地地整洁，草草坪内无无杂草、石石块、果果壳、纸纸屑及其其他垃圾圾，树木木无张贴贴。修剪留留下的枝枝叶及草草末在当当天清运运完毕。（8）保保证树木木成活率率我公司保保证此次次养护期期内树木木成活率率99%以上；树木保保存率1000%，（除除人力不不可抗拒拒的自然然灾害外外）。由由自身养养护及防防护措施施不到位位造成树树木死亡亡率超过过甲方标标准，损损失的费费用由我我公司承承担（如如补植，树树木品种种规格应应一致，胸胸径误差差20%）。如如有非法法侵占或或砍伐树树木，要要及时向向甲方汇汇报，由由甲方配配合我方方追查，补补植由我我方负责责。第三节工工程质量量及保证证措施一、质量量目标及及保证体体系本工程质质量目标标：合格格。我公司一一直把施施工质量量看成是是公司生生存的坚坚实基础础，始终终把工程程质量放放在首位位，以质质量创市市场，以以质量赢赢信誉。多年的施施工实践践中我们们积累了了充足的的经验和和建立了了完善的的施工管管理制度度，形成成了一个个完整的的质量保保证体系系，确保保了施工工项目的的工程质质量。在在本工程程施工中中，我们们力争优优良。在在施工中中实行质质量目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各分分项工程程和各施施工班组组中去，实实行签约约包干，真真正做到到“人人创创优良”，同时时做好自自身的监监督制度度。形成成一个有有效的质质量保证证体系，贯贯彻质量量保证体体系，根根据有关关质量管管理的文文件，从从质量策策划，合合同评审审，材料料供应和和采购把把关，施施工过程程控制，检检验和试试验设备备的控制制，文件件和资料料管理，质质量记录录控制到到各种培培训等要要素着手手，在整整个过程程中形成成一个符符合国家家系歹标标准的质质量保证证体系。项目部质质量保证证体系网网络图见见附表所所示。一、建立立健全的的质量管管理体系系为保证施施工质量量，在施施工现场场实行以以总工程程师为核核心的质质量管理理网络。以以优质工工程为目目标，实实行工程程质量目目标管理理，明确确各部门门的工作作岗位职职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，各分分项工程程配备具具有相当当资历的的专职质质检员，实实行全过过程监督督，并强强化质量量监控和和检测手手段。（1）各各级施工工质量管管理人员员做到认认真学习习合同文文件，技技术规范范和监理理规程，按按设计图图纸，质质量标准准及监理理工程师师指令进进行施工工，落实实各项管管理制度度，严格格按程序序施工。各各施工班班组以自自检为主主，落实实自检、互互检、交交接检的的三检制制。开展展三工序序（查上上工序、保保证本工工序、服服务下工工序）活活动，强强化质量量意识，教教育全体体施工人人员，人人人关心心质量，人人人搞好好质量，分分项工程程质量不不合格不交交验。（2）坚坚持谁施施工谁负负责的原原则，制制订各部部门、岗岗位质量量责任制制，使责责任到人人。企业业一把手手是工程程质量的的第一责责任者，生生产、技技术、管管理人员员，从各各自的范范围和要要求承担担质量责责任，并并把质量量作为评评比业绩绩时一项项重要考考核指标标。（3）加加强对各各级施工工管理人人员和质质检人员员的培训训学习工工作，并并认真学学习招标标文件、技技术规范范、质量量标准和和监理规规程，除除平时自自学外，经经理部要要针对施施工实际际，定期期进行分分层次的的集中培培训学习习，进一一步提高高业务素素质，使使之在施施工过程程中更好好地落实实标准，履履行职责责，提高高管理水水平，把把好质量量关，以以一流质质量创一一流牌子子。（4）开开展质量量教育及及技术培培训。本本投标人人接到中中标通知知书后，立立即组织织投入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并并认真做做好质量量教育工工作，提提高质量量意识，使使全体人人员树立立质量第第一、用用户至上上、预防防为主的的观点。（5）技技术制度度A、建立立以总工工程师为为主的技技术系统统质量保保证体系系。以总总工程师师、施工工技术员员、施工工管理部部直至施施工班组组的各级级技术负负责人，从从施工方方案、施施工工艺艺技术措措施上确确保达到到质量标标准，从从技术上上对质量量负责。并并积极采采用和推推广先进进的施工工工艺和和科技成成果，提提高产品品质量和和产品优优良率。B、分部部、分项项工程开开工前由由施工技技术员负负责，进进行分层层次的书书面技术术交底、交交施工方方案、交交施工工工艺设计计意图、交交质量标标准、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技术术标准化化、质量量规范化化，使每每个施工工人员做做到目标标明确，心心中有数数。二、确保保工程质质量的制制度及措措施1、在经经理部成成立领导导小组。由由总部派派质检员员和现场场技术员员、施工工员共同同负责本本工程的的施工的的全面质质量管理理，下属属各专业业队设有有专职质质检人员员，具体体分工负负责各项项质量工工作。2、推行行全面质质量管理理，成立立各级质质检小组组，针对对质量要要求高的的工序展展开活动动，及时时反馈给给施工人人员进行行改进和和高速，提提高全体体施工人人员的质质量意识识和整体体素质。3、实行行项目经经理质量量责任制制和技术术质量双双向承包包责任制制，组成成签定技技术质量量责任状状，以经经济手段段激发全全体参与与项目施施工人员员的积极极性，促促进工程程质量的的提高。4、确保保整个工工程苗木木种植的的放样精精确，做做到“有放必必复“。5、对一一些关键键施工工工艺，在在其施工工前，应应组织各各班组对对施工方方案、质质量目标标、操作作程序等等进行详详细的交交底、消消化，必必要时，组组织开现现场会。6、对工工程施工工的每一一道工序序，工程程技术人人员都应应亲自到到场进行行指导、监监督，关关键工序序的实施施，更应应全过程程的跟班班指导、检检查督促促，及时时发现施施工 中出现现的问题题并加以以解决，不不能解决决的，及及时汇报报。7、采取取挂牌作作制度，以以加强职职责，明明确范围围，促进进联系，方方便监督督。8、定期期对有关关施工人人员进行行技术训训练，质质量教育育，树立立典型以以促进职职工“质量第第一“的思想想意识，并并通过制制定质量量管理制制度，质质量奖惩惩措施等等加以保保障。9、严格格执行各各个施工工项目的的工艺要要瓢，如如改变施施工工艺艺和施工工方法时时，要提提前向监监理工程程师申请请，得到到监理工工程师的的同意后后，方可可施工。10、对对各个工工序的衔衔接一定定要按照照规范要要求进行行，不能能只考虑虑条件允允许就颠颠倒顺序序，特别别注意交交叉作业业，严格格按照形形象进度度图控制制施工。三、季节节性施工工措施1、雨季季施工措措施进入雨季季，要做做好准备备工作，如如何估好好雨季施施工措施施以确保保工程顺顺利完工工成为关关键。（1）进进入雨期期施工后后，需及及时了解解近两天天的天气气情况，特特别是大大雨、雷雷电的气气象预报报，随时时掌握气气象变化化情况，以以便提前前做好预预防工作作。（2）为为保证工工程质量量和安全全生产，必必须切实实做好思思想教育育、动员员工作有有关措施施要落实实到班组组个人。（3）根根据总图图利用自自然地形形确定排排水方向向，按规规定坡度度挖好排排水沟，以以确保施施工工地地和临时时设施的的安全。（4）雨雨期施工工前，应应对施工工场地原原有排水水系统进进行检查查、疏浚浚或加固固，必要要时应增增加排水水措施。雨雨季设专专人负责责，随时时疏浚，确确保施工工现场排排水畅通通。（5）施施工现场场的大型型临时设设施，在在雨季前前应整修修完毕，保保证不漏漏、不塌塌、不倒倒，周围围不积水水。（6）施施工现场场的机电电设施应应有可靠靠的防雨雨措施。（7）雨雨季前应应检查照照明和动动力线有有无混线线、漏电电，电杆杆有无腐腐蚀，埋埋设是否否牢靠待待，保证证雨季中中正常供供电。（8）已已种植的的苗木支支撑牢固固。2、夏季季施工措措施夏季气候候炎热水水份易蒸蒸发，为为另强种种植苗木木的浇水水养护工工作，项项目部将将安排专专人定时时浇水养养护。夏季施工工期间，要要做好一一线生产产工人的的后勤服服务工作作，现场场搭设茶茶水棚，确确保茶水水和冷饮饮的供应应。合理理调整作作业时间间，避让让中午高高温气候候，采取取有效的的防暑降降温措施施。第四节 安全生生产、文文明施工工、环境境保护措措施一、安全全生产保保障措施施1、加强强宣传、教教育工作作加强劳动动保护工工作，做做好安全全生产，贯贯彻“安全第第一，预预防为主主“的方针针。加强强宣传、教教育工作作，切切切实实地地把安全全工作做做到实处处，确保保施工安安全。2、建立立安全责责任制（1）建建立项目目、总工工程师、施施工员、班班组长和和班级安安全员在在内，同同各业务务范围工工作标准准挂钩的的安全生生产责任任制和检检查监督督制度，健健全本项项目上下下配套的的安全生生产管理理网络。同同时配备备经培训训合格的的专职安安全员，负负责检查查、监督督安全生生产工作作，并处处理相关关事宜。（2）项项目经理理、总工工程师对对本项目目的劳动动保护、安安全生产产负总责责，认真真贯彻招招待党和和国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法令、法法规、管管好安全全生产工工作，负负责对职职工进行行安全生生产教育育。（3）施施工员对对所负责责区段的的劳动保保护、安安全生产产负总责责，要组组织实施施安全生生产措施施，进行行安全生生产技术术交底，检检查各班班组的安安全生产产情况。负负责处理理一般性性事故的的工作，发发生重伤伤以上事事故应立立即上报报。（4）班班组长安安全员要要模范遵遵守安全全生产规规章制度度，领导导本组安安全作业业，使用用好安全全保护用用具，对对生产中中的不安安全因素素及隐患患要及时时解决，不不能解决决的要及及时上报报。3、明确确各职能能部门的的责任（1）工工程技术术部门负负责按安安全技术术规范、规规程、标标准编制制施工工工艺技术术工作、提提出本应应的安全全技术措措施。（2）材材料、设设备管理理部门负负责制定定机械设设备的安安全技术术操作规规程和安安全管理理制度，加加强检查查、维修修、保养养，确保保机械安安全运转转。（3）施施工管理理部和安安全员负负责做好好新工作作、检岗岗工作、特特殊工程程工人的的教育；考核工工作。做做好工伤伤事故统统计、分分析和报报告，参参加事故故的调查查和处理理，提出出防范措措施。（4）对对职工进进行定期期健康检检查和治治疗，提提出预防防疾病的的措施。（5）做做好施工工现场、仓仓库、宿宿舍的防防火、防防盗等到到安全保保卫工作作。4、具体体措施（1）安安全目标标：严格格控制施施工事故故，按照照施工企企业标准准执行，杜杜绝重大大伤亡事事故。（2）由由总部派派员组成成质检科科、项目目经理部部直接负负责安全全工作，下下设各级级安全检检查人员员，负责责检查现现场各项项安全工工作，发发现事故故苗头要要及时处处理。（3）严严禁酒后后上班，更更不能随随意操作作机械设设备。（4）严严禁下河河游泳，遵遵守当地地的风俗俗和遵纪纪守法、遵遵守当地地有关规规定。（5）安安全用电电。（6）加加强同气气象部门门的联系系，注意意气象预预报，暴暴风暴雨雨预报，及及时掌握握气候变变化情况况，搞好好预防措措施，避避免暴风风和洪水水造成的的人员伤伤亡和财财产损失失。二、文明明施工保保障措施施文明施工工是一个个施工企企业水准准的标志志，也是是达到该该战略方方针的必必要条件件。争创创文明施施工企业业，执行行文明施施工条例例，是我我们的责责任和义义务，为为此制订订以下文文明施工工措施。1、施工工场地（1）建建立文明明施工管管理制度度，建立立“文明施施工标准准化工地地“领导小小组，全全面负责责施工现现场的文文明施工工，实行行责、权权、利相相结合，责责任落实实到人。（2）施施工过程程中，材材料、成成品、半半成品和和机械堆堆放按指指定的位位置排列列，做到到整洁有有序。（3）在在施工现现场周围围设置醒醒目的文文明施工工标语，以以取得行行人和附附近居民民的谅解解和支持持。施工工设置警警示灯，以以告戒车车辆和行行人注意意。（4）民民工必须须持有三三证（身身份证、暂暂住证、计计划生育育证）2、认真真处理与与当地群群众关系系我们充分分认识到到要搞好好一个工工程离不不开当地地群众的的支持，积积极加强强与当地地群众的的沟通，并并做好宣宣传工作作，相互互理解、相相互尊重重、和睦睦相处。根据施工工情况，制制订施工工方案，在在取得监监理工程程师同意意下安排排夜间连连续作业业，尽量量停止使使用大型型机械，减减速少噪噪声，保保证附近近居民正正常休息息。3、认真真处理与与周边单单位关系系，多开开对外联联系渠道道认真履行行业主的工作部署署，积极极协助业业主的组组织工作作，服从从业主的安安排。虚虚心接受受有关单单位的质质量监督督，认真真执行工工程师的的指令，积积极监督督人员的的工作。在在业主的领领导下，力力争计划划合理，质质量合格格，进度度第一。4、加强强职工素素质教育育职工的素素质高低低关系到到文明施施工能否否顺利实实施。加加强职工工素质教教育是文文明施工工的主要要措施之之一。在在加强对对职工技技术教育育的同时时，加强强职工的的精神文文明教育育，组织织丰富多多彩的文文体活动动，形成成高尚品品德的热热潮，每每年进行行一次文文明施评评选活动动。5、文有有标准化化保证（1）组组织机构构施工现场场实行标标准化管管理，以以工程项项目部为为核心成成立文明明施工和和标化管管理小组组，项目目经理任任组长，项项目副经经理任副副组长。成成员由技技术管理理员、施施工员、质质量员、安安全员、计计量员、专专职消防防员、专专职文明明施工管管理员组组成，由由标化管管理小组组副组长长具体负负责组织织该工程程的现场场标化管管理工作作。三、项目目部治安安保卫管管理根据公安安部公通通字1999838号，结结合本工工程特点点制定以以下项目目治安保保卫管理理制度。1、治安安保卫管管理人员员的职责责：（1）贯贯彻预防防为主的的方针，建建立和健健全项目目保卫治治安、消消防组织织、制定定防火、防防盗等“六防”安全措措施和制制度。（2）负负责做好好施工项项目的保保卫、消消防工作作，与项项目所在在地公安安派出所所签订项项目治安安责任书书。（3）负负责输外外来民工工的暂住住人口登登记手续续和对民民工的治治安管理理。2、治安安管理人人员基本本技能：（1）项项目部治治安保卫卫人员应应具备一一定的管管理工作作能力以以及用敢敢于管理理的工作作作风。（2）项项目部治治安保卫卫人员应应具备一一定的法法律、消消防知识识，并应应经过相相关的专专业培训训，胜任任本职工工作。3、治安安管理人人员工作作内容与与方法：（1）执执行公司司项目部部治安管管理标准准。（2）加加强与项项目所在在地公安安派出所所的联系系，及时时报告治治安情况况，积极极协助公公安保卫卫部门查查处治安安、刑事事案件。（3）加加强对项项目员工工的法制制教育、安安全意识识教育。协协助组织织及时调调解各类类纠纷，避避免或尽尽可能减减少治安安案件的的发生。（4）经经常进行行安全防防火检查查，对查查出的隐隐患做到到及时落落实整改改措施，严严格招待待各项的的防火规规定、制制度和明明火作业业审批制制度，并并加强监监督检查查。（5）发发生火灾灾及时报报警，组组织力量量积极扑扑救，协协同消防防部门查查明火灾灾原因，提提出处理理意见。（6）加加强现场场集体宿宿舍治安安管理，组组织突击击查夜，取取缔无证证人员、查查处赌博博、男女女混住、使使用电炉炉、乱接接乱拉电电线等违违章现象象。（7）建建立发案案、立案案、破案案登记、上上报制度度。认真真搞好总总结，及及时完成成当地公公安机关关和公司司保卫处处交予的的任务。建立项目目部安全全施工管管理体系系见附表表。四、环境境保障措措施环境保护护是为保保护和改改善生活活环境与与生态环环境，防防止污染染和其他他公害，保保障人体体健康，促促进社会会主义建建设发展展。我们们必须把把环境保保护工作作纳入工工作计划划，建立立环境保保护责任任，采取取有效措措施，防防止生产产建设过过程中产产生的废废水、废废渣、粉粉尘、恶恶臭气体体、噪声声等对环环境产生生的污染染和危害害。1、噪声声较大的的机械避避免在夜夜间施工工，非施施工的噪噪声都应应尽力避避免。并并通过有有效的管管理和技技术手段段将噪声声控制到到最低程程度。2、施工工和生活活的污水水和废水水，经检检验符合合环保标标准后才才能排放放。第五节技技术档案案管理绿化技术术档案管管理按照照有关归归档要求求进行。凡凡列为工工程基础础上的树树木栽植植工程必必须作好好记录，作作为验收收资料。内内容包括括：栽植植时间、土土壤特性性、气象象情况、栽栽植材料料的质量量、环境境条件、绘绘制种植植竣工图图、管理理措施以以及施工工单位和和人员等等。竣工工验收后后，必须须填制竣竣工验收收单。栽栽植工程程所有文文件，包包括设计计、施工工、验收收的各项项记录应应整理存存档。1、施工工技术档档案这类档案案主要包包括施工工组织设设计、设设计变更更、技术术复核、现现场施工工日记、施施工总结结、质量量安全事事故的分分析与处处理等。2、竣工工技术档档案这类档案案主要包包括竣工工图、设设计变更更、结构构工程验验收记录录、工程程质量事事故处理理记录等等等。其其中竣工工图应在在施工中中，随着着每一项项工程的的完工，分分阶段绘绘制好。第六节 应急救救援预案案一目的的为了在发发生突发发性事故故时，公公司各级级职能部部门能做做到反应应迅速，忙忙而不乱乱，发挥挥整体救救灾效能能，最大大限度地地减少事事故的损损失和影影响，尽尽快恢复复正常生生产。特特制订本本预案。二处理理原则1启动原原则: 在公司司发生事事故及灾灾害时，本本预案由由公司生生产总调调度室启启动。2响应原原则: 公司救救灾指挥挥部成员员、各应应急救援援小组成成员和相相关事故故处理领领导小组组成员在在接到事事故及灾灾害报告告后，无无论何时时，只要要在本地地区，必必须马上上以最快快的方式式赶赴事事故现场场，按相相应的事事故处理理预案正正确有效效地开展展事故应应急处理理和救灾灾工作，尽尽可能避避免或减减少人员员伤亡，尽尽最大努努力减少少事故损损失和缩缩小事故故影响范范围。3有事请请假原则则: 公司各各救援小小组组长长在离开开本地区区时，必必须向公公司救灾灾指挥部部总指挥挥请假，同同时将救救灾小组组组长的的职责向向副组长长交待清清楚。4指挥原原则: 在事故故应急领领导小组组成员未未到达现现场前，事事故处理理由当班班班长负负责指挥挥；在公公司救灾灾指挥部部成员未未到达之之前，由由事故应应急领导导小组指指挥；公公司救灾灾指挥部部到达现现场后，事事故处理理由救灾灾指挥部部统一指指挥。5 处理理原则:事故应应急处理理坚持局局部利益益服从全全局利益益，一般般工作服服从应急急工作的的基本原原则。 三 救援援指挥机机构：1设立公公司事故故应急救救援指挥挥部总指挥：公司总总经理 林建峰峰副指挥：公司主主管生产产、安全全副经理理 杜忠皇皇公司总工工程师 何珍芳芳指挥员：建造师师：张瑞瑞芬安全员：胡金莲莲施工员：王跃质检员：林静静静2公司事事故应急急救援指指挥部下下设五个个工作组组:（1）消消防气防防组:（2）生生产技术术组:（3）安安全保卫卫组：（4）设设备抢修修组:（5）后后勤救护护组:四  职职责分工工：1总指挥挥:（1）组组织、指指挥公司司各方面面的资源源开展应应急抢险险工作。（2）组组织制定定事故排排险、抢抢险方案案。（3）下下达各种种应急处处理指令令。（4）在在公司处处于应急急处理状状态下，组组织协调调公司的的各种对对外联系系。2副指挥挥：（1）协协助总指指挥负责责应急抢抢险的具具体指挥挥工作。（2）当当总指挥挥不在现现场时，自自动承担担总指挥挥的一切切职责。3指挥员员：（1）服服从总指指挥、副副总指挥挥的指令令，协助助总指挥挥制定排排险、抢抢险方案案。（2）指指挥各抢抢险小组组落实排排险、抢抢险的具具体措施施，并及及时向总总指挥、副副总挥报报告本抢抢险小组组的工作作情况。4消防气气防组（1）受受理灾情情报警,并迅速速正确组组织出警警。（2）负负责灾害害现场的的人员搜搜救、现现场侦察察和组织织救灾抢抢险工作作。（3）负负责相关关应急物物资的保保管、维维护和补补充。（4）参参与火灾灾、爆炸炸事故的的调查和和处理。5安全保保卫组：（1 ） 执行指指挥部的的指令，下下达紧急急安全处处理指令令。（2 ）参与制制订事故故排险、抢抢险方案案，组织织落实安安全环保保方面的的急紧措措施。（3 ） 抓好事事故现场场的警戒戒和保卫卫工作。（4 ）组织清清点、疏疏散受灾灾人员、统统计伤亡亡人数。（5） 收集事事故现场场有关证证据，参参与事故故调查处处理。（6 ） 配备、保保管、维维护有关关应急检检测仪器器。6生产技技术组（1）受受理灾情情报告，检检查督促促消气防防部出警警，同时时迅速向向指挥部部有关领领导汇报报。 （2）参参与制定定工艺应应急处理理方案，组组织落实实工艺技技术方面面的应急急措施。（3）指指挥、协协调、检检查相关关单位进进行工艺艺应急处处理。（4）及及时向指指挥部报报告事故故处理情情况。（5）负负责组织织灾后恢恢复生产产的原料料、动力力、产品品调度平平衡工作作。（6）参参加跑、冒冒、漏物物料、设设备、火火灾、爆爆炸事故故的调查查处理工工作。7设备抢抢修组（1）负负责设备备应急处处理，参参与制订订排险、抢抢险方案案。（2）组组织抢险险人员落落实设备备排险、抢抢险措施施。（3）落落实抢险险救灾及及装置、设设备抢修修复产所所需的物物资。（4）组组织装置置、设备备的灾后后恢复工工作。（5）及及时向指指挥部报报告事故故处理情情况。（6）负负责组织织泄漏和和设备事事故的调调查，参参与火灾灾、爆炸炸事故的的调查。8后勤救救护组（1）   负责抢抢险救灾灾人员食食品和生生活用品品的及时时供应。（2）   负责受受灾群众众的安置置和食品品供应等等工作。（3）   协助疏疏散、安安顿受灾灾群众。（4）   协助消消防、气气防组做做好伤员员的救护护、送医医和安抚抚工作。五  报报警与报报告：1  报报告程序序（1） 当发生生事故时时，任何何单位和和个人应应马上向向上级部部门报告告。（2） 发生事事故或险险情时，操操作工应应马上向向当班班班长报告告。（3）发发生事故故或险情情时，当当班班长长第一时时间应报报警和生生产调度度部门报报告。（4） 生产调调度接到到事故报报告后，立立即启动动本预案案，并通通知事故故应急救救援指挥挥部领导导及各应应急救援援小组组组长、副副组长。（5）发发生特大大事故时时，公司司事故应应急救援援指挥部部根据总总指挥的的指令，向向市政府府有关部部门报告告并请求求紧急救救援，向向附近兄兄弟单位位求援。听听从上级级救援工工作命令令，服从从上级指指挥。2  报报告内容容 （1） 发生事事故的具具体地点点（2） 事故类类型：火火灾、爆爆炸、中中毒、高高空坠落落、脚手手架倒塌塌等（3） 有无人人员伤亡亡（5） 事故严严重程度度拟设入设设备及工工具一览览表设备或工工具名称称规格型号号数量产地价格（元元）包装形式式备注洒水车国产东风风3T2中国600000水泵WBF-18AAC4中国40000剪草机23288076中国