核电站核岛设备安装工程的质量保证davb.docx

核电站核核岛设备备安装工工程的质质量保证证1. 秦山坎杜杜项目概概述秦山坎杜杜核电站站，是我我国从加加拿大引引进的第第一座重重水核电电站，它它由两台台7200MW的的机组构构成，该该项目由由加拿大大AECCL负责责总承包包，AEECL负负责该项项目的设设计、设设备采购购、现场场施工管管理、现现场的建建造活动动，由国国内承包包商来承承担，XXXXXX公司，作作为AEECL的的分包商商，承担担了坎杜杜核电站站核岛设设备安装装以及核核岛、BBOP管管道的预预制工作作，该电电站的设设计标准准全部采采用美国国ASMME标准准和相关关的加拿拿大国家家标准，这这些给XXXXXX公司的的工作带带来了许许多困难难，首先先是标准准的收集集和理解解，其次次是部分分由XXXXX负负责采购购的物项项，因为为，AEECL的的物项要要求，均均采用AASMEE和相关关加拿大大国家标标准，而而国内厂厂家，均均采用国国家标准准生产，因因此，这这些物项项的采购购，都必必须对两两种生产产标准进进行比较较，只有有国家标标准满足足ASMME和加加拿大相相关标准准的要求求时，才才能办理理有关的的材料代代用，且且这种代代用，在在获得AAECLL批准后后，方可可进行物物项采购购工作，等等以上做做法，都都是其它它工程未未碰到的的，再加加上采用用的核电电质量保保证标准准不一样样，XXXXX坎坎杜项目目的质量量保证有有其自身身的特点点。2. 质量保证证标准的的采用国家核安安全局已已经发布布了有关关核电站站质量保保证标准准及导则则，国内内其它核核电站和和有关单单位都是是按HAAF04400（991）核核电厂质质量保证证安全规规定来来建立质质量保证证大纲，同同样HAAF04400（991）也也符合国国际上通通用500-C-QA标标准的要要求，但但坎杜核核电站标标准采用用的是加加拿大的的核电站站质量保保证标准准，CAAN/CCSA-N2886.00-922核电电厂质量量保证大大纲要求求，而而建造阶阶段采用用的标准准是：CCAN/CSAA-N2286.3-883核核电厂建建造质量量保证，建建造阶段段的采购购活动又又采用了了CANN/CSSA-NN2866.1-84 核电电厂采购购质量保保证，采采购时，对对供应商商的质量量保证要要求采用用的又是是CANN-Z2299系系列标准准和国际际上现在在流行的的ISOO 90000系系列标准准，CAAN/CCSA-N2886.33-833标准完完全能满满足HAAF04400(91)的要求求，下面面是HAAF04400(91)与CAAN/CCSA-N2886.33-833, CCAN-Z2999之间间的比较较：HAF004000,N2286.3, Z2999对照照表HAF004000（911）CAN/CSAA-N2286.3-883CAN-Z2999共13章章共9章3章，共共21的的要素引言1. 范范围1. 范范围质量保证证大纲3.6 质量保保证手册册3.3 质量保保证手册册组织3.3 组织3.2 管理责责任文件控制制9.1 文件控控制3.5.3文件设计控制制无3.5.2设计计采购控制制4.6 物项和和报务的的采购3.5.5采购购物项管理理4.5 标识和和可追溯溯性4.7 物项的的接收、贮贮存和装装卸3.5.11标标识和可可追溯性性3.5.12搬搬运和储储存3.5.15包包装和运运输工艺过程程控制4.4 特殊工工艺控制制3.5.14特特殊工艺艺检查和试试验控制制5. 验验证职能能3.5.4测量量和试验验设备3.5.7接收收检查3.5.8过程程检查3.5.9最终终检查3.5.10检检查状态态对不符合合项的控控制7.1 不符合合项3.5.17不符合合项纠正措施施7.2 纠正措措施3.5.18纠纠正措施施记录9.2 质量保保证记录录3.5.16质质量记录录监查6. 监监查职能能3.5.21质质量监查查从对照表表中，CCAN/CSAA-N2286.3-883除无无设计控控制外，其其它均能能满足HHAF-04000的要要求，CCAN-Z2999完全全能够满满足HAAF-004000的要求求，CAAN-ZZ2999完全能能够满足足HAFF04000的要要求。3. XXXXX坎杜项项目部质质量保证证体系的的建立及及实施。3.1 概述：坎杜项目目由于是是AECCL总包包，因而而，XXXXX公公司的质质量保证证手册是是建立在在AECCL的质质量保证证基础上上，它是是按加拿拿大标准准CANN/CSSA-NN2866.3-83核核电厂建建造质量量保证要要求编写写，对于于现场设设计转化化工作，是是按CAAN-ZZ2999中3.5.22节要求求进行。3.2 组织3.2.1 AECLL现场组组织机构构图项目经理项目QA经理现场总经理现场QA经理建造经理工程/QS经理物资经理服务经理调试经理计划经理3.2.2 XXXXX坎杜项项目组织织机构XXXX总经理建设公司质安处坎杜项目经理计划/物资经理技术经理QA经理行政经理成本控制经理工程经理3.3 文件和记记录的控控制3.3.1 文件控制制a. 坎杜项目目部所有有内/外外部文件件的传递递、分发发、归档档均由技技术经理理下面的的文件管管理室来来控制，所所有对质质量有影影响的文文件采用用受控分分发，对对于作废废和过期期的文件件采用回回收的办办法进行行控制，保保证所有有文件的的使用者者使用最最新的、有有效的文文件。b. 规定了编编制、审审核、批批准人员员的资格格要求，并并对他们们进行培培训，所所有发布布的文件件必须经经过编、审审、批和和QA审审核。c. 规定了文文件传递递的流转转，包括括与AEECL的的接口。分发清单文件产生单位文件管理室文件使用单位以下是文文件的流流转框图图内部文件件传递：编制分发清单存档AECL文件管理室文件使用单位外部文件件：3.3.2 质量保证证记录：a. 分类：质质量保证证记录分分为永久久性历史史记录和和非永久久性历史史记录。b. 建立了质质量保证证记录编编码系统统，使得得能够快快速方便便对质量量记录进进行查询询。c. 对质量记记录保存存提出了了相应要要求，并并按此要要求，建建立了质质量保证证记录储储存区域域。d. 明确了各各部门、工工作人员员对于质质量记录录的产生生、传递递、整理理、归档档、储存存、移交交的责任任。3.4 物项和服服务的采采购物项和服服务的采采购流程程：采购文件编制技术部门寻找潜在供应商物资部进行QA、生产能力评价价QA、技术部评价物资部、技术部签定合同物资部物项接收检查QC部入库物资部 责任任单位在物项和和服务的的采购过过程中，技技术部门门根据AAECLL的要求求，编制制采购技技术说明明书、物物资部进进行市场场调查，同同时，办办理材料料代用手手续（因因生产标标准不一一致），物物资部将将潜在供供应商名名单递交交QA部部，由QQA部组组织有QQA人员员、技术术人员参参加的评评价工作作，详价价主要有有三个方方面：aa.生产产能力； b.质量保保证实际际水平和和执行能能力；cc.生产产业绩，QQA部根根据评价价情况确确定其是是否为合合格供应应商，物物资部根根据A部部提供的的合格供供应商名名单，实实施采购购工作，最最后，由由QC部部门进行行物项接接收检查查工作。3.5 物项的接接收、贮贮存和装装卸3.5.1 物项的接接收项目部物物项的接接收分为为两部分分，第一一部分为为AECCL提供供的物项项，对于于这部门门物项只只进行外外观质量量和尺寸寸、数量量、标识识的检查查工作，第第二部分分为自己己采购的的物项，除除了对外外观质量量、尺寸寸、数量量等检查查工作外外，还要要检查其其质保文文件是否否符合要要求，必必要时，还还需进行行复验，来来证明其其性能满满足指定定要求。对在物项项接收过过程中，发发现的与与技术要要求不符符的地方方，打开开不符合合项报告告，并对对其进行行标示，隔隔离，并并形成文文件。3.5.2 物项的贮贮存和装装卸对物项的的贮存、装装卸建立立了有关关程序，并并对有关关人员进进行培训训，定期期对贮存存区域和和物项的的完整性性进行检检查，对对于装卸卸人员，要要进行专专门的培培训，保保证物项项在装卸卸过程中中得到必必要的保保护， 不致于于被损坏坏。3.6 检查和试试验3.6.1 检查人员员资格所有进入入项目部部从事检检查工作作的人员员，都必必须进行行培训，并并取得相相应的资资格，方方可进行行检查工工作。3.6.2 在以往的的工程中中，QCC人员直直属于生生产部门门，为了了充分体体现QCC人员的的独立性性，坎杜杜项目部部所有QQA人员员直接由由QC部部管理，不不从属于于任何生生产部门门，从而而保证工工作的质质量。3.6.3 检查和试试验设备备由QCC部人员员负责标标定，并并负责项项目部所所有计量量器具的的管理，检检查和试试验设备备单位，设设有兼职职计量管管理员，负负责本部部门计量量器具的的使用和和管理。3.6.4 项目部针针对不同同的设备备、系统统编制了了相庆的的检查和和试验计计划，这这些检查查和试验验计划在在实施前前，需报报AECCL和业业主审核核和设置置见证点点与停工工待检点点所有检检查和试试验计划划完成后后，经AAECLL与业主主签字后后，作为为永久性性历史记记录保存存。3.7 QA监查查和监督督在QA经经理领导导下，对对项目各各单位实实行QAA监查和和日常监监督工作作，每年年都编制制有年度度监查计计划，并并按监查查计划，实实施监查查，在监监查中，一一般对问问题打开开纠正措措施要求求和QAA观察意意见，监监查完成成后，由由QA人人同负责责跟踪和和关闭。对于QAA的日常常监督，每每个月都都按专业业、部门门编制监监督计划划，并按按监督计计划中的的监项目目和频度度实施QQA监督督工作，在在监督过过程中，对对于发现现的问题题一般采采用口头头通知和和质量观观察报告告，对于于重复发发生的质质量问题题，打开开纠正措措施请求求，要求求责任单单位采取取措施，防防止类似似的问题题重复发发生，而而对于核核电站安安全性有有影响的的活动，必必要时，可可能开出出停止报报告，至至直得到到根本的的改善。3.8 不符合项项由QC部部门对施施工和物物项接收收产生的的不符合合项进行行管理，包包括形成成记录、标标识、隔隔离以及及记录的的保存，QQC部门门开出的的不符合合项的报报告，经经技术部部门确认认后，提提交AEECL审审核、认认可，然然后返回回项目部部进行处处理，处处理结果果一般分分为：原原样接后后，返修修、返工工、报废废，不符符合项处处理完后后，经QQC人员员检查合合格后，提提交AEECL， 由AEECL的的QS人人员进行行验证后后，实施施关闭，NNCR报报告作永永久性历历史记录录保存。对于重复复发生的的不符合合项，应应由QAA人员打打开纠正正措施请请求，采采取一种种纠正措措施，防防止类似似的不符符合项再再次发生生。4. 几点体会会：要想干好好坎杜核核电站，必必须做到到以下几几点：1) 组织机构构， 一一个合理理的组织织机构这这是干好好核电站站的基本本保证。2) 明确的内内、外部部接口关关系。3) 培训工作作，只有有使用合合格、能能胜任的的人员，才才能保证证工作的的质量。4) QA/QQC监督督和监查查，才能能使各项项同工作作不断完完善和改改进，质质量保证证大纲才才能得到到有效执执行。5) 职工的质质量意识识，只有有让大家家从根本本上了解解质量是是核电站站的生命命，才能能保证产产品的质质量。6) 计划的作作用，只只有大家家都按计计划进行行工作，以以计划为为龙头，才才能保证证工程按按时完成成。