工程质量控制施工方案书bjov.docx

青城花园二期消防工程投标文件投 标 人： 四川天府消防工程有限公司 法定代表人或授权代表人： （签字或盖章）联 系 人： 杨喜国 联系人电话： 13882013669 日 期： 2009 年 8 月 29 日目 录一、法定代表人授权委托书4二、投标报价书5三、公司资质资料6四、项目管理机构配备情况71、项目管理机构配备表72、项目管理人员岗位职责与权限8五、施工组织设计151、编制依据162、工程概况163、施工部署163.1、管理目标163.2、管理体系173.3、施工组织管理184、临设及施工平面布置224.1、施工现场总平面布置224.2、临时设施方案234.3、临时用地表235、主要施工方案245.1、火灾报警及联动控制系统施工方案245.2、消火栓灭火系统施工方案346、工程质量的技术组织保证措施356.1、质量控制目标356.2、质量管理体系356.3、技术组措施367、工程工期的技术组织保证措施437.1、施工总进度计划437.2、进度管理体系457.3、技术组织措施458、劳动力及资源配备计划468.1、拟投入的主要施工机械设备表468.2、劳动力计划表498.3、主要材料及设备购置入场计划499.1、安全文明生产管理目标509.2、安全管理组织体系体系519.3、技术组织措施5210、施工配合和成品保护措施5910.1、施工配合5910.2、成品保护措施60一、法定代表人授权委托书致：都江堰市青城花园山庄有限责任公司本授权书申明： 四川天府消防工程有限公司 的法人代表 伊国明 董事长 经合法授权，特代表本单位授权 杨喜国 业务经理 为正式的合法代理人，并授权代理人在 青城花园二期消防工程 中以投标人的名义代表投标人签署投标文件并处理与此相关的一切事务。被授权的代理人无转委权。投标人： 四川天府消防工程有限公司 （盖章）法定代表人： （签字或盖章）被授权的代理人： （签字）日 期： 2009 年 08 月 29 日二、投标报价书三、公司资质资料四、项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备表投标人： 四川天府消防工程有限公司 序号职位名称姓名备注1项目经理程文挺2项目副经理孟永康3技术负责人杨 军4管道技术负责人庞玉伟5电气技术负责人刘 明6质检员郝 钦7安全员马永江8预算员胥 虹9材料员王 鵾10资料员杨平福11附：人员证件复印件2、项目管理人员岗位职责与权限2.1、项目经理岗位职责与权限（1）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理行政法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 （2）、负责做好项目所属人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。（3）、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，坚持文明施工。（4）、负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。（5）、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设,入场教育。（6）、协调各施工及建设、管理单位的关系。2.2、项目技术负责人岗位职责与权限（1）、主持项目工程的技术、质量管理工作。（2）、贯彻公司质量方针、目标，执行公司管理制度，协助项目经理在项目工程具体实施质量体系文件，确保施工过程得到有效控制。（3）、贯彻执行国家及上级有关技术、质量的政策、规定、标准、规范。（4）主持制定项目技术、质量管理工作计划，审定技术措施计划并组织实施。（5）、组织有关人员熟悉与审查图纸，组织编制工程施工组织设计及特殊工程施工方案，并组织落实。（6）、负责技术交底，组织项目质量控制系统运行和管理，落实项目质量责任制，组织制订项目质量保证措施，确保实现项目工程质量目标。（7）、组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用；组织专家进行技术攻关。（8）、织项目工程技术质量资料、质量记录的签证、收集、整理和归档等管理；组织整理竣工资料，绘制工程竣工图。（9）、组织分部、分项工程质量评定。（10）、负责对工程施工技术和工程质量进行监督、检查和指导。（11）、组织项目开展QC小组活动。（12）、领导技术学习，交流技术经验。（13）、参加工程验收，处理质量事故。2.3、施工工长岗位职责与权限（1）、贯彻执行公司质量方针、目标和各项管理制度，负责分部分项工程的施工组织和管理。（2）、熟悉和掌握本专业规程、规范、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。（3）、制定与本专业有关的施工方案，缺点关键工序及特殊工艺的质量控制程序，对关键工序进行技术指导，填写质量检查和验收记录。（4）、认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。（5）参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因，明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。（6）、组织工序质量“三检”工作及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。（7）、协助领导搞好有关本专业的各种技术培训工作，参与并指导开展QC小组活动。（8）、负责有关本专业新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。（9）、向班组作业人员进行安全技术交底和安全操作规程培训，组织实施安全技术措施。（10）、负责本专业上技术资料的收集、整理和归档工作。2.4、质量管理工程师岗位职责与权限（1）、贯彻“质量第一，预防为主”及公司制定的质量方针、目标，负责质量监督检查工作。（2）、负责对工程从开工到竣工各阶段质量进行检验、验证，参与分部分项工程质量评定，并对分部分项质量评定进行检查认可。（3）、学习贯彻并认真实施国家上级颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。（4）、协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。（5）、负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，并对处置结果进行重新验证。（6）、负责对进货物资紧急放行和施工过程中的例外放行进行确认和继续检验、试验的监控。（7）、负责监督施工作业人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施工。（8）、作好质量专检/抽检，填写工程质量检查记录薄。2.5、安全管理工程师岗位职责与权限（1）、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关部门和公司关于安全工作的标准、规定，负责项目安全文明生产监督、检查，协助项目经理做好项目安全管理工作。（2）、负责对进场人员进行安全教育，作好培训教育记录。（3）、参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定，协助组织实施，并对实施情况进行检查、监督。（4）、组织落实工业卫生措施，防止和消除高温、风尘、有毒气体或其他有害因素对职工健康造成危害。（5）、组织落实安全设施的设置，对施工现场安全防护装置和设施进行检查验收。（6）、负责对施工全过程的安全进行监督、坚持，指导和督促作业人员执行各项安全生产规定、制度，纠正违章作业，及时发现和消除不安全隐患。（7）、有权拒绝和纠正各级人员违章指挥行为，当其不能制止违章指挥行为时，有责任越级上报安全主管部门。（8）、组织项目安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（9）、参与安全事故的调查和处理。（10）、负责项目安全工作资料的收集、整理和归档管理。2.6、材料管理工程岗位职责与权限（1）、贯彻公司质量方针、目标和各项管理制度，确保采购物资设备质量满足合同要求及有关标准规定。（2）、负责项目工程物资采购的实施。（3）、依据工长提出的物资需用计划，编制物资采购计划和资金需用计划，报项目经理审批后，组织实施。（4）、提供物资供方的相关资料，协助公司对物资供方进行评定。（5）、参与进货物资的检验，负责办理不合格材料的更换、退货或让步接受手续。（6）、负责对现场材料的使用情况进行监督，建立监督记录，对存在的问题应及时分析和处理。（7）、参与特殊产品的搬运措施的制定，协助专业施工员根据物资产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，并负责检查、监督。（8）、负责及时编制、上报各项材料报表。2.7、库房管理员岗位职责与权限（1）、贯彻执行公司质量方针、目标，确保进货物资质量符合相关标准和合同要求，为工程质量提供保证。（2）、负责物资的入库验收、保管和发放工作，严格把好收料关（3）、坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。（4）、验证合格的产品进行建账、登卡和标识。（5）、执行材料限额领料制度，依据工长签字的领料单向班组发料，建立材料使用台账，记录使用和节超情况。（6）、随时检查库存物资，发现变质与损坏的产品，立即报项目经理部进行处置。（7）、负责紧急放行物资的管理、追踪。（8）、负责对验证不合格的产品做好隔离、记录和标识。（9）、采取防火、防盗、防湿、防潮措施，保持库房的整洁与安全。2.8、内业人员岗位职责与权限（1）、根据施工合同，协助项目经理部有关人员，编制施工计划，并绘制施工进度计划网络或横道图。（2）、编制月施工进度计划，经项目经理审查签字后，报公司工程管理部。（3）、建立和完善“按建设项目及单位工程分列施工任务完成情况台账”、“单位工程量施工产值台账”。（4）、根据工程结算资料，及时调整工程最终完成工作量。（5）、贯彻执行国家计量法规及公司计量体系文件，负责本项目检验、测量和试验设备的配置、流转、管理工作。（6）、建立检验、测量和试验设备的台账，负责检验、测量和试验设备检定合格证书和检定果通知书的管理。（7）、按公司计量检测送检通知要求，负责项目计量检测设备的周检，保证量值传递准确，标识完整。（8）、指导使用人员作好检验、测量和试验设备的搬运、储存和维护工作，负责收集、统计、上报检验、测量和实验设备的质量记录。（9）、负责编制工程项目施工图预算，在项目经理的领导下开展两算对比工作和成本分析工作。（10）、负责编制工程项目当月完成工作量的小预算，经项目经理签字后报工程部。（11）、负责及时收集、整理施工工程发生的变更签证单；负责根据核定单的造价，及时向公司有关部门和建设单位发出追加预算。（12）、负责收集整理工程项目合同、预算、施工方案、技术措施、签证单、隐蔽工程技术资料、图纸会审纪要、材料设备供货合同、施工现场材料收发台账等经济技术资料，在项目经理领导下，各工长配合下，编制工程结算，并报公司有关部门审核后送建设单位，（13）、在项目经理部有关人员的配合下，负责完成工程结算的审定 ，并将审定结算报送公司有关部门。（14）、配合公司有关部门进行工程内部审计和兑现审计工作。（15）、负责技术标准、规范、施工图纸有关技术、质量、管理资料的登记与发放工作，并建立相应的台账。（16）、建立项目受控文件清单。（17）、协助项目技术负责人办理受控文件更改事宜。（18）、协助项目技术负责人对文件标识进行实施和管理。（19）、建立项目质量记录清单。（20）、负责项目质量记录的收集、整理、保管和归档工作。五、施工组织设计1、编制依据根据业主提供施工图纸、招标文件及相应的法规进行编制。具体如下：1、根据青城花园二期消防工程招标文件及图纸2、建筑设计防火规范（GB500162006）3、火灾自动报警系统设计规范（GB5011698）4、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）5、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169）6、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）7、套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程CECS120：20008、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ23282）9、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4605）10、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）2、工程概况工程名称：青城花园二期消防工程工程地址：成都都江堰市青城山填工程概况：青城花园二期为四川日报报业集团开发的商务酒店，建筑面积约7000平方米，分为A、B、C三栋建筑。工程范围：本次投标项目为该项目消防工程，主要有火灾报警及联动控制系统、消火栓灭火系统、应急照明系统、灭火器。3、施工部署3.1、管理目标3.1.1、总体目标我公司信守承诺，满足建设单位对工程的要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的，制定相应的保证措施，在工程的整个建设中始终围绕这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各工序的施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼博、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推动生产，以科学管理生产效益，密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理，精心施工，确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的质量方针是：诚信经营为顾客，科学管理树一流，精心施工创优质，奉献社会出精品。3. 1.2、安装工期目标本工程安装目标值暂定为90日历天。在保持工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，竭尽全力缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。3.1.3、工程质量目标该工程将创我公司样板工程，确保安装工程质量优良，全部安装工程质量合格率为100%。 3.1.4、安全生产目标杜绝死亡及重伤事故，严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-99实施。3.1.5、项目成本目标按确定的工程造价实施项目成本管理。在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价在投标价内得以有效地控制，采取有效措施降低工程成本，缩短施工工期、保证施工质量。3.1.6、文明施工目标按建设部施工现场安全文明标准化工地的要求，创建标准化文明工地。3.2、管理体系3.2.1、施工管理机制根据本工程的规模和特点，设立由项目经理、项目总工程师组成的强有力的安装工程项目经理部，委派具有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工，挑选责任心强、综合素质好、技术过硬的人员组成一个团结、务实、高效的施工队伍。项目经理部本着高效、优、安全的原则，坚持文明施工，认真把好每一道关，使质量管理体系在该建筑的施工中得到充分、有效的实施和运行。3.2.2、质量管理在该消防工程中，我公司将以项目技术负责人为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系，现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制，以工序质量确保工程整体质量。项目经理对工程质量负全面责任，项目技术负责人具体领导和组织现场的质量管理工作，各专业责任工长任专业质控工程师，对分部工作质量负责，制件员、材料员、机具员、计量人员及其他管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。3.2.3、安全管理现场建立以项目经理负责，由质量安全员具体组织领导的安全生产保证体系。实行安全工作分工负责制，落实安全责任制。3.2.4、进度管理施工项目进度控制是建立在以项目经理为首的控制体系，内业人员要根据总工期要求也项目技术负责人一起绘制满足总进度计划要求的网络控制图，项目技术负责人要及时把好关键路线工期要求关，若施工进度滞后应及时组织采取有效措施赶回进度要求。各承担施工任务者和生产管理者都承担进度控制目标，明确工期要求，对进度负责。进度控制管理人员分工应明确，责任落实。3.3、施工组织管理3.3.1、施工技术管理（1）、施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组、质量安全组。（2）、施工技术管理工作重点严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。通用设备安装、调试工作，应编制施工方案（含吊装方案）。其编制范围、内容。由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。（3）、新技术的推广应用大量采用电动液压工具，提高施工效率，保证工程质量。热镀锌钢管卡箍式连接工艺卡箍式连接工艺，是针对镀锌钢管保护镀锌层的要求而发展开发的，使用专用设备开槽、压箍，能顺利通过管道强度实验，达到100%合格，易在本工程中推广使用。（4）、微机应用技术施工现场建立微机现场工作站，处理办公文件，对施工技术、工作量、统计、技术资料和工程造价等进行施工全过程的管理。（5）、综合支架的应用与推广，合理调整安装内容，有效利用层高，增加安装的安全与可靠性，缩短工期。3.3.2、施工成本管理（1）、加强成本管理的领导和监督项目经理是项目成本管理第一人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划，制定项目总成本控制计划和季度、月度成本预控计划，并分解落实，责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于受控状态。经常组织成本分析会，总结经验教训，针对问题改进措施，不断提高成本控制工作质量。（2）、加强合同管理公司总经济师组织相关人员学习施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。（3）、加强质量管理严格执行ISO9001质量体系文件，加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，配合总包人争创“芙蓉杯”等奖项。（4）、加强进度管理利用工期网络动态分析及时调整工期，减少固定资产和流动资产占有用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。（5）、加强施工组织加强员工业务技术培训，加强对施工机械、工具、机具的调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。（6）、加强材料管理材料采购采用招标方式，实行优胜劣汰，堵塞采购漏洞。加强计划管理，严格分期采购计划，避免积压资金，减少库存。严格限额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。（7）、加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。（8）、加强安全管理，可以减少意外开支。（9）、选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。3.3.3、施工档案管理3.3.3.1、项目部编制工程竣工资料建档计划时，应严格按照GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范、建筑安装工程单位工程施工档案资料管理规定、关于进一步作好建设工程竣工档案编制工作的通知和本公司档案管理标准执行，完整的竣工资料包括竣工图、安装资料、质量检验评定资料和工程结算资料；竣工图按要求加盖标准竣工图章并签字齐全方可有效，竣工资料应按要求组卷立册。（1）、竣工资料建档计划包括的工程管理文件类投标书及承诺书；中标通知书；施工合同及分包合同；施工单位资质证明；施工许可证及开工报告。（2）、竣工资料建档计划包括的施工文件类单位工程竣工报告；图纸会审记录/工程会议记录；计划变更记录/技术核定单；技术交底记录；监测记录；施工组织设计/方案；设备专业安装记录；管道安装专业记录；电气专业安装记录；通风空调专业安装记录。（3）、竣工资料建档计划包括的施工材料检验试验类设备材料合格证汇总表；设备材料检验记录、质量证明及试验报告。（4）、竣工资料建档计划包括的施工过程检验试验类A、管道专业表格管道安装隐藏记录；管道（设备）强度试验记录；设备管道吹洗（扫）记录；管道通水试验记录；管道（设备）严密性试验记录；阀门试验检验记录；管道、设备焊接施工检查记录。B、电气专业表格电气配管隐蔽记录；电气绝缘电阻测试记录；电气接地电阻测试记录；电气器具通电试验记录；保护装置的整定记录；电流互感器试验记录；电动机试验记录；试运转记录。（5）、竣工资料建档计划包括的施工验收类单位工程竣工验收报告/中间交工验收证明书；单位工程质量验收记录/分部工程质量验收记录；工程造价结算、决算书。3.3.3.2、技术培训（1）、培训的目的使参与项目施工的全体管理人员、执行人员和检验人员均有能力有资格胜任其工作，确保各项工作的质量、安全和进度。（2）、培训的要求执行“QC/CAQEO 02-21-2003”程序文件汇编能力意识和培训控制程序的规定。（3）、培训的重点和主要项目。焊工定期换证培训。3.3.3.3、管理措施由项目工程师按公司技术部关于施工现场资料管理规范化规定的要求，组织好施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理，并按公司档案管理标准及时作好工程交工资料；施工工长在施工中及时收集记载设计施工变更，确保工程完工后的次月完成竣工图绘制。施工中的变更必须经甲方或设计人员签字认可。隐蔽工程隐蔽前，必须完成各项安装工作，在有关试验合格后，由责任工长组织，并通知甲方及质监人员共同检查验收，及时作好隐蔽记录，完备签字手续。施工工长应认真填写施工日记，工程完工按分部工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前，由项目工程师组织进行工程施工总结，并形成文字材料。4、临设及施工平面布置4.1、施工现场总平面布置本项目任务重、工期短，需要约310平方米场地用作生产、办公用房及库房等以满足施工临设使用要求，考虑到安全文明施工的需要，公司考虑大部分工人不在临时设施内进行住宿。仅保留部分施工人员现场值班住宿，以保护施工成品及施工设施和材料。施工人员食宿与总包单位协调解决。施工现场总平面布置图员工临时休息室 值班宿舍 材料库房20m2 10m2 80m2 安全通道办公室 20m2 管材堆放区 生产加工区 80m2 100m24.2、临时设施方案临时设施概况：在双方商定的地点借用临时设施作为生产设施用，该设施应能满足办公、值班宿舍、加工房、材料库房、工具房的需要，另外也满足生产用电、给排水的需要。临时设施的使用应服从建设单位和监理单位的管理，生产用水、用电应根据实际用量装表计量，费用由乙方承担。临时用电方案：临时用电按建设单位要求在指定点搭接，设单独的配电箱，额定电流按200A考虑，不得与其他合用。配电箱内应按要求设置空气开关、漏电保护器，所有接线必须用专用接线鼻压接。在配电箱盘处做一接地极，测试接地电阻小于10为合格。接至施工现场的临时电线必须根据机具功率选用国家标准电缆，要求在不影响其他施工的情况下架空敷设。4.3、临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公室20设置于库房旁开工至竣工值班宿舍10设置于库房旁开工至竣工员工临时休息室20办公室旁材料库房80离车道和施工现场较近开工至竣工管材堆放区80库房旁开工至竣工生产加工区100库房旁开工至竣工合 计3105、主要施工方案5.1、火灾报警及联动控制系统施工方案5.1.1、施工步骤：施工准备 预留预埋 金属线槽安装 设备、器件检查、检验 电缆、电线敷设 设备、器件安装 系统调试 系统验收。 5.1.2、施工要求（1）、火灾自动报警系统工程必须按照施工验收规范，并应符合当地消防部门的要求；（2）、火灾自动报警系统提供的设备必须是经中国国家消防电子产品质量监督检测中心批准的产品；（3）、消防设备必须有完整的产品说明书、设备测试证明书及系统图等（厂商提供）；（4）、所有设备、器件开箱做外观检查和相关检验，水流探测器和监控器进行模拟试验，合格后方可能安装在正式工程上。5.1.3、电线管安装（1）、布管时应按照设计图和施工及验收规范的要求找准设备、设施的座标和标高。（2）、报警及联动控制系统线管采用套接紧定式钢导管，其敷设严格按照套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程CECS120：2000执行。（3）、线管预埋应保证保护层厚度不小于15mm，敷设在混凝土内的线管应紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定，固定点间距不大于1000mm。（4）、钢导管管路入盒（箱）处应顺直，且应采用专用接头固定。接头紧定螺钉应采用专用工具操作，不应敲打、切断、折断锣帽，严禁焊接。管与管、管与盒（箱）连接处可不设置跨接线接地，管路外应有可靠接地。（5）、钢导管应按套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程设置接线盒，以便于穿线和检查。钢导管暗敷时沿最近的路线敷设，且应减少弯曲。钢导管弯曲时弯曲半径暗敷大于外径的6倍、混凝土内平面敷设时大于外径的10倍。（6）、电线管安装局部处理见下图： （7）、室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口应高出柜、台、箱盘的基础面5080mm。（8）、钢导管连接时，管插入连接套管前管端应保持清洁，连接处的缝隙应有封堵措施，易进异物的端头应封堵。 （9）、管子入盒（箱）时，应一孔一套，管径与孔应吻合，应采用螺纹管接头锁紧。在吊顶内敷设各类管路和线槽时，采用单独的卡具吊装或支撑固定。 （10）、吊装线槽的吊杆直径不应小于6mm，线槽的直线段每隔11.5m设置吊点或支点，其接头处距接线盒0.2m处，走向改变或转角处均应设支吊点。（11）、管线施工后，隐蔽前要组织对照图纸验收检查，确保配合无误。配管后，工长、班长、质监员应对照设计施工图作一次全部检查并填写隐蔽验收资料，交现场有关人员核对签字。5.1.4、电气配线工艺流程线路走廊施工 电缆施工 接地电缆敷设 电缆头制安电缆敷设前，应该对电缆和电缆附件的型号、规格，并对电缆进行外观检查和绝缘测定。直埋电缆敷设前必须作气化检测、电气测试和不良线对的检验，不合格或未经修复以前严禁使用。电缆应尽量避免交叉，当并叉不可避免时，交叉点应放在线路始端或终端，交叉点电缆不得多于两层。电缆线路施工时，电缆应防止扭伤和过分弯曲，电缆的弯曲半径以不得小于外径的15倍为宜。电缆金属护套、电缆支架、电缆托盘等，应进行接地或接零。电缆终端头和中间接应根据施工设计所确定的电缆头形式，按“电缆头施工工艺卡”精心制作，电缆头制作应由经过培训的熟悉工艺的专业人员制作或在专门人员的指导下进行。（1）、火警线路选用阻燃RVS线，所有联动线均为105耐热线；（2）、为了便利施工和维护，火灾探测器等的传输线路应选择不同颜色的导线，同一系统中相同用途导线的颜色应统一，以便识别；（3）、所配导线的端部均应有与图纸相符合的明显标号，可采用导线塑料管打号机；（4）、不同系统，不同电压等级，类别的线路禁止穿在同一管内，在报警系统中，探测器回路信号线，控制器间的控制线，电源线应分别穿管敷设，联动系统中的联动信号线，通信线及工作电源线也应分管敷设。（5）、在穿线前应对导线的种类、电压等级和绝缘情况进行检查，并应对管内或线槽内的积水及杂物清除干净。（6）、导线在管内或线槽内不能有接头或扭曲，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。（7）、火灾自动报警系统导线敷设后，在确保回路正常通路的情况下，又未装任何设备，应对每回路的导线用500伏的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。（8）、在管线敷设过程中，如因现场实际情况需要对原设计走向或对连接方式进行改动，必须事先征得甲方、监理单位同意，改动后还应在管线平面图上详细记录和说明。（9）、线槽内敷线应有一定的余量，不得有接头，电线按回路编号分段绑扎固定，垂直方向敷线固定点间距不应大于2m。（10）、从接线盒、线槽等处引到探测器底座盒，控制设备盒、扬声器箱、消火栓按钮等线路均应加金属软管保护。（11）、火灾探测器的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线或电缆，正级线为红色，负极线为蓝色。同一工程中相同用途导线应一致，接线端子应有标号。（12）、柜、箱的线端子宜选择压接或锡焊接点的端子板，其接线端子上应有相应的标号。5.1.5、电缆桥架安装工艺流程：定位 打眼 支架安装 本体固定电缆桥架安装，按照设计要求确定托盘支架间距的位置，预埋好铁件。户内桥架支架间跨距一般小于3m，桥架的层间距离一般为30mm，为防止干扰弱电信号电缆和动力电缆托盘，层间距离应不小于500mm。桥架按编号逐一进行敷设，并用直线连接转变接件45度上下连接件、垂直上下连接件、垂直风支连接件、变径连接件等，它们之间应采用标准镀锌螺钉固定。填充率、信号控制电缆50%，动力电缆40%。桥架内电缆敷设，用夹具或尼龙绷带固定，其间距1.53m，最后在桥架始终端用彩色涂料定上编号。托架系统应保证可靠的接地，每段桥架至少有一点与接地系统可靠连接。电缆桥架允许偏差间距表名 称允许偏差托盘侧面距墙50100mm垂直托盘底面对墙柱2550mm水平相邻托盘边距50mm托盘顶距天花板、横梁及障碍物底部150mm托盘底部距电气设备顶部450mm托盘层间距离一般300mm5.1.6、防雷及接地系统防雷接地施工要严格按照设计及施工规范的要求进行施工，过伸缩缝、沉降缝时，应装补偿器，安装方法见标准图集86D563。采用焊接时扁钢搭接长度不小于扁钢宽度2倍，圆钢直径的6倍，在潮湿有腐蚀性的场所采用螺栓连接并应采取防腐防锈措施，采用螺栓连接时应加防松帽，放松垫圈，施工完后测试接地电阻值，如果达不到要采取增加接地极数量。5.1.7、设备安装（1）、所有设备应做开箱检查，设备、配件应无损坏，资料齐全，需做功能检验的，在安装前应进行功能检验工作。检验合格经业主认可后，才可进行安装；（2）、设备安装前应妥善保管、存放。安装后应采取防护措施，防止丢失、损坏；（3）、设备安装应按照制造厂家、安装说明书或图纸要求的方法进行安装。a、火灾探测器安装：(1)、测器安装一般取中，至墙壁梁边的水平距离不应小于0.5m且不应有遮挡物，至送风口边的水平距离不应小于1.5m，至多孔送风顶棚孔的水平距离不应小于0.5m。探测器安装应牢固、端正，其确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。先安装探测器底座时其底座穿线孔宜封堵，安装完毕后为防止污染应采取保护措施。(2)、在宽度小于m的内走道棚顶上设置探测器时，宜居中布置，感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m，探测器距离墙的距离不应 大于探测器间距的一半；(3)、探测器的底座应固定牢靠，外露式底座必须固定在预埋好的接线盒上，嵌入式底座必须用安装条辅助固定，导线剥头长度应适当，导线剥头应焊接焊片,通过焊片接于探测器底座接线端子上，焊接时，不能使用带腐蚀性的助焊剂，如直接将导线头接于底座端子，导线剥头应拧紧且芯线不能散开；(4)、探测器底座的外接导线，应留有不小于15m的余量，以便维修；(5)、工程中如不吊顶时，应较核梁对探测器保护面积的影响，且须符合下列条件：、当梁突出顶棚的高度小于200mm时，可不计梁对探测器保护面积的影响。、当梁突出顶棚的高度为200600mm时，应按本规范附录B、附录C确定梁对探测器保护面积的影响和一只探测器能够保护的梁间区域的个数。、当梁突出顶棚的高度超过600mm时，被梁隔断的每个梁间区域至少设置一只探测器。、当被梁隔断的区域面积超过一只探测器保护面积时，被隔断的区域应按国家消防规范8.1.4条规定计算探测器的设置数量、当梁间净距小于1m时，可不计梁对探测器保护面积的影响。b、手动报警按钮安装一般安装在墙上距地面高度1.5m处，应安装牢固，并不得倾斜，对接导线留有不小于10cm的余量，且端部应有明显标志。 c、联动控制模块的安装首先应确保便于检修，安全可靠，一般安装在设备旁或井道内，接线确保正确，控制灵敏，有防潮措施，在执行强电切换或控制的模块安装，要防止交流干扰及过热，火花损坏的破坏保护措施。d、系统接地装置的安装工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。工作接地与保护接地必须分开，由消防值班室引至接地体的工作接地线应采用大于25mm2绝缘导线并穿管保护，由报警设备主机引至工作接地支线，应采用大于4mm2的绝缘导线。其接地电阻确保在选用共用接地装置时不大于1欧姆。当采用独立接地体时不大于4欧姆。e、火灾报警控制器的安装(1)、引入控制器的导线配线应整齐，避免交叉并应