项目施工管理体系68773.docx

东方二期脱硫工程非标设备制作安装项目项目部管理体系1项目部部管理体系系组建说说明：华能东方电电厂二期2×3500MW扩扩建工程程燃煤发发电机组组烟气脱脱硫非标标设备制制作安装装工程，工程施工工质量要要求高，因因此我公公司将按按照项项目法施施工的要要求，进进行全面面质量管管理，以以创建优优质工程程为目标标，进行行严格管管理。按按项目目法施施工原则则，选派派具有丰丰富施工工经验，且且干过类类似工程程的、精精干得力力的人员员组成合合格的项项目班子子进驻现现场，代代表本企企业全面面履行承承包合同同，承担担该工程程的施工工并全面面服从业业主、总总包及监监理单位位的调度度与管理理。项目管理人人员配备备原则：年富力强，精精力充沛沛，并具具有吃苦苦耐劳精精神；工作扎实，专专业精通通，有较较多技术术和项目目管理经经验。2项目组组织机构构图项 目 组 织 机 构 图主要管理人人员一览览表主 要 管管 理 人 员员 一 览 表表序号职务姓名专业职称备注1项目经理周捷机械工程师2施工经理周涛机械工程师3质检员徐建国质检员4技术员马智技术员5安全员周恒安全员6材料员孙宏兵材料员7资料员李景宇资料员3.项目部部主要成成员及部部门职责责3.1项目目经理的的职责和和权限项目经理在在工程项项目施工工中处于于中心地地位，对对工程项项目负全全面管理理的责任任，其主主要职责责和权限限：负责公司管管理手册册贯彻彻实施。主管管理承承诺：对对建立、实实施、保保持项目目部管理理体系并并持续改改进其有有效性作作出承诺诺。主管方针和和目标：负责管管理方针针的宣贯贯，项目目部质量量、环境境、职业业健康安安全目标标指标的的制定，并并确保目目标指标标的实现现。主管以顾客客为关注注焦点：关注甲方方、业主主及相关关方的要要求，向向项目部部员工传传达满足足甲方、业业主和法法律法规规要求的的重要性性，确保保甲方、业主及员员工的要要求得到到确认并并予以满满足。主管管理体体系策划划：对项项目部的的管理负负全面责责任，组组织建立立项目部部管理体体系；主管职责和和权限：负责项项目部组组织机构构的设置置和管理理职能分分配，并并有权确确定项目目部与管管理体系系有关人人员的职职责、权权限和相相互关系系主管资源/提供：保证管管理体系系运行资资源的提提供；主管人力资资源提供供：负责责人调配配、员工工培训和和考核、员员工资格格确认等等人力资资源管理理；承担项目部部职业健健康安全全的最终终责任，有有权对事事故责任任者作出出处罚；主管持续改改进：对管管理评审审中提出出的持续续改进意意见作出出决定，确确保公司司管理评评审决定定的贯彻彻落实和和持续改改进的实实施效果果；3.2项目目施工经经理岗位位职责项目施工经经理在项项目经理理的领导导下，对对项目施施工质量量、安全全和文明明施工负负责，其其主要职职责和权权限：主管标识和和可追溯溯性：负责现现场标识识管理，确确保其唯唯一性；负责施施工过程程中顾客客满意度度的测量量；负责责施工过过程中相相关方满满意调查查。主管环境/职业健健康安全全绩效的的监视和和测量；负责施施工过程程中产品品的过程程监视和和测量；负责适适宜法律律法规与与其他要要求承诺诺实现的的评价，负责组组织项目目部环境境/职业业健康安安全事故故、事件件的调查查；重大大问题向向经理报报告。负责施工生生产中产产品的纠纠正/预预防措施施制定、实实施和控控制，批批准项目目工程用用产品的的采购文文件。负责总平面面图管理理及安全全生产、文文明施工工。批准施工形形象进度度计划、三三月（三三周）/节点控控制计划划。负责处置施施工生产产中的问问题。3.3 项项目质检检员岗位位职责：负责执行国国家颁发发的安装装工程质质量验评评标准和和施工验验收规范范，照章章独立行行使质量量监督检检查权和和处罚权权。 负责专业检检，随时时掌握各各作业区区内分项项工程的的质量情情况。 负责分项工工程质量量的评定定，建立立质量档档案，定定期向项项目总工工和上级级质量管管理部门门上报质质量情况况。 负责分项工工程各工工序、隐隐蔽工程程的施工工过程和和施工质质量的图图像资料料记录。 负责对不合合格项及及时向项项目总工工和上级级质量管管理部门门汇报，监监督各专专业工程程负责行行使质量量否决权权；负责项目监监视和测测量装置置的管理理；负责不合格格品的标标识、记记录、评评价评审审和隔离离（可行行时），通通知有关关部门处处置并重重新组织织验证；为项目质量量改进提提出合理理化建议议；3.4项目目技术员员岗位职职责参与项目质质量策划划，编制制项目质质量计划划/施工工组织设设计，参参加设计计交底和和图纸会会审，编编审施工工方案、作作业指导导书和施施工技术术措施，进进行技术术交底。负责项目施施工文件件的控制制；负责项目生生产和服服务的提提供，包包括特殊殊过程的的识别、产产品标识识和可追追溯性管管理、资资料信息息类的顾顾客财产产的管理理、产品品防护和和交付、生生产过程程控制等等；负责项目的的数据分分析过程程实施和和项目的的质量改改进；负责项目产产品质量量记录的的管理；负责项目施施工现场场技术工工作审核核。负责对工程程全面的的技术指指导和质质量控制制。3.5项目目安全员员岗位职职责 协协助项目目经理及及技术负负责人对对本工程程的安全全管理，对对施工现现场出现现的安全全问题负负主要责责任； 贯彻执执行国家家地方有有关主管管部门关关于安全全的方针针政策、规规范、制制度的规规定，坚坚持“安安全第一一，预防防为主”的的方针； 认真真检查督督促施工工现场的的安全生生产的劳动保保护及各各项安全全规定的的落实， 参加施工工方案中中安全生生产技术术措施的的条款拟拟定工作作，检查查督促条条款的实实施，负负责安全全措施标标识的管管理和使使用，及及时记录录好安全全台帐。 负责本本工程的的常规安安全检查查活动，并并做好检检查记录录，协助助落实奖奖惩措施施，对违违章现象象进行制制止，对对一般事事故做出出处理和和记录。 对进入施工工现场的的新工人人进行安安全教育育及日常常生产的的安全教教育工作作。 参参加对工工伤事故故的调查查，分析析处理总总结、上上报等工工作。 3.6项目目材料员员岗位职职责负责熟悉施施工工艺艺编制材材料计划划，按计计划组织织材料进进场。 负责对进场场材料质质量负责责，做好好跟踪服服务工作作。掌握握材料的的使用情情况。 负责对进入入现场材材料应分分门别类类堆放，根根据材料料性质采采取有效效防腐、防防潮、防防变型（质质）措施施。 负责对须复复检的材材料应及及时送检检，并与与进场材材料相对对应。 负责对现场场材料损损耗情况况及时统统计上报报。 负责保证零零库存，对对积压材材料合理理应用。3.7项目目资料员员岗位职职责负责接收上上级有关关部门，各各部、室室发送的的各种图图纸、文文件等资资料，并并登记造造册，妥妥善保管管。负责发放本本部门对对外发送送的各种种图纸、文文件等资资料，并并办理登登记手续续。负责规范工工程项目目开发施施工期间间的各类类图纸变变更通知知、工程程合同及及其它工工程项目目方面文文件资料料的收发发，保管管制度。负责对各种种工程资资料进行行科学的的规范的的编号、登登记、复复印。负责管理好好有关工工程技术术资料的的归档保保存和借借阅管理理，并按按有关工工程技术术资料的的重要性性进行分分类，及及时清理理作废资资料不被被误用。负责发放的的图纸资资料必须须留原件件一份，连连同发放放清单一一起存档档。负责定期清清理工程程档案，合合同、资资质和建建设、规规划、国国土等主主管部门门审批原原件，及及时移交交公司档案案室存档档。负责视具体体情况定定期清理理资料室室档案。负责相关部部门借阅阅图纸及及工程资资料，应应报工程程主管工工程师同同意，登登记相关关借阅内内容及时时间，到到期归还还时，须须经双方方签名确确认。负责若因公公须借阅阅公司规规定的机机密资料料，须报报总经理理同意并并填写有有关借阅阅手续后后，方准准借阅。4.管理目目标4.1工期期目标开工日期： 20011年3月15日竣工日期：20111年6月30日4.2质量量目标a） 工程质量满满足设计计、规范范规定的的性能、安安全和可可靠性等等方面的的要求；b） 单位工程一一次交验验合格率率为1000%，交交验工程程试车成成功率为为1000%；分项工程合合格率：1000%；单单位工程程合格率率1000%；c） 受检焊口一一次合格格率98.55%；d） 整体水压、风风压一次次成功，无泄漏漏；e） 合同履约率率1000%。4.3安全全生产目目标a） 杜绝死亡事事故发生生，重伤伤事故为为零；b） 轻伤事故每每年不超超过1人人；c） 员工尘肺病病发病率率为零，职职业病群群体发病病率为零零；d） 急性中毒发发病率为为零；e） 重大火灾事事故为零零；f） 重大机械设设备事故故为零。g） 安全生产投投入费用用与建筑筑安装直直接费的的比值为为1.66%4.4文明明施工和和环保目目标争创“全国国一流安安全文明明施工现现场”，确保保环境指指标控制制在国家家标准以以内。a） 污水排放PPH值控控制在669范范围内；b） 施工噪声控控制在GGB122523390建建筑施工工场界噪噪声限值值、GGBJ887-885工工业企业业噪声控控制设计计规定规规定的范范围内、城城市区域域环境噪噪声控制制在 GB33093393城城市区域域环境噪噪声标准准规定定的范围围内；c） 施工固体废废弃物集集中分类类堆放，定定期清理理；d） 现场的主要要施工道道路硬化化； e） 钢材使用相相对预算算定额量量节约22%；f） 年相关方投投诉不超超过2次次，无相相关部门门的处罚罚。4.5科技技进步目目标将工程列为为本企业业科技示示范工程程。科技技进步效效益率达达1.55。4.6服务务目标业主的满意意是我们们永恒的的追求。中石化工建建设有限限公司东方项目部部2011年年3月99日