某居住小区二标段施工组织设计ewih.docx

明景居住小区工程（二标段） 施工组织设计目 录第一章 编制制依据第二章 工工程概述述与总平平面布置置 第一节 工程程概况第二节 工程程管理目目标第三节 施工工现场总总平面布布置第三章 施施工组织织及施工工进度计计划安排排 第一节 施工工流水段段的划分分第二节 施工工工期进进度计划划安排第三节 劳动动力安排排第四节 项目目管理第五节 主要要周转材材料计划划第四章 施施工部署署 第五章 土土建施工工方案 第一节 工程程施工测测量方案案第二节 基础础施工方方案第三节 主体体工程施施工方案案及技术术措施第四节 砖砌砌体工程程第五节 屋面面工程第六节 脚手手架工程程第七节 装饰饰工程第八节 楼地地面工程程第九节 门窗窗制作安安装工程程第十节 外墙墙外保温温施工第十一节节 安安装工程程施工方方案 第六章 质质量保证证措施 第七章 工工期保证证措施 第八章 机机械设备备供应计计划 第九章 工工程安全全保证措措施 第一节 安全全管理目目标 第二节 安全全管理网网络图 第三节 安全全管理制制度 第四节 确定定安全管管理难点点第五节 工地地机电安安全措施施第六节 临边边作业安安全防护护第七节 消防防管理第八节 塔式式起重机机安全技技术措施施第十章 文明明施工管管理措施施 第十一章章 施施工技术术措施 第一节 雨季季施工措措施第二节 冬季季施工措措施第三节 技术术档案管管理第四节 保证证质量的的技术措措施第五节 使用用新技术术新工艺艺的可行行性第十二章章 合合理化建建议及降降低成本本措施 第十三章章 工工程回访访保修 附件一：施工进进度计划划网络图图附件二：施工总总平面布布置图第一章 编制制依据11编编制说明明111本施施工组织织设计严严格按照照工程施施工合同同的要求求进行编编写，在在人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排方面统统一部署署的原则则下进行行合理安安排。1.1.2本施施工组织织设计的的编制、召召集了工工程施工工、具有有丰富管管理及施施工经验验的人员员，在仔仔细研究究图纸、明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境，准准确把握握业主要要求的前前提下，成成立编制制小组，集集思广益益、博采采众长、力力求本方方案切合合工程实实际，思思路先进进，可操操作性强强。1.1.4本施施工组织织设计凡凡未注明明计量单单位的均均为“mm”。1.2编编制依据据121依据据目前国国家对建建设工程程质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、降降低噪声声、保护护环境等等一系列列的具体体化要求求；122本工工程技术术的编制制是根据据施工图图纸的要要求，结结合在实实施施工工过程的的具体情情况，依依照中中华人民民共和国国建筑法法、建建设工程程质量管管理条例例、国国家现行行建筑工工程质量量验收规规范、建建筑安装装工程质质量验收收统一标标准、工工程建设设标准强强制性条条文、贵贵阳市建建设工地地文明管管理规定定等以以及根据据政府建建设行政政主管部部门制定定的现行行工程等等有关配配套文件件。123根据据本工程程设计特特点、功功能要求求、本着着对业主主资金合合理利用用、对工工程质量量终身负负责，以以“科学、经经济、优优质、高高效”为编制制原则。124按本本公司质质量文件件保证体体系文件件第三层层次文件件施工工组织设设计编制制指导书书。125基础础土方施施工及基基础砼、钢钢筋砼施施工是根根据规范范GB5502002-220022和GBB502204-20002有关关规定进进行编制制。126主体体结构施施工、砖砖砌体和和钢筋砼砼、钢筋筋制安、模模板安装装及拆除除等，是是根据GGB5002044-20002中中的有关关规定进进行编写写的。127楼地地面及建建筑装饰饰部份，是是根据设设计图纸纸要求，选选用材料料及质量量要求参参照规范范（GBB502209-20002）进进行编写写的。128本工工程各分分部分项项的劳力力组合、工工程交叉叉流水作作业，是是根据本本工程的的结构特特点，和和各分部部分项的的工作量量，按照照招标工工期进行行编制的的。129本工工程主要要机械选选用，是是根据工工程结构构特点进进行选用用的，主主要材料料计划是是预算分分析出来来的材料料，再根根据每月月的施工工进度进进行调配配，主要要劳动力力使用计计划是根根据分项项工程进进度 的的要求进进行的。1210本本工程的的施工安安全措施施，如高高处作业业安全措措施、脚脚手架的的搭设及及拆除方方案等等均根据据规定（JJGJ-1300-20001、JJ84-20001）进进行编制制的。1211本本工程的的屋面防防水、室室内防漏漏均是根根据规范范（GBB502207-20002）及及GB5502009-220022）中的的有关规规定进行行的。1212现现场安全全文明施施工是根根据（JJGJ559-999），施施工现场场用电根根据（JJGJ446-888）等等进行编编制。1213本本工程的的质量保保修是根根据国家家质量管管理条例例中的有有关规定定，工期期承诺是是根据我我公司的的技术实实力、管管理素质质、业务务能力等等多方面面因素来来承诺的的。第一节工工程概况况本工程为为贵州省省水城矿矿区采煤煤沉陷区区综合治治理工程程明景居居住小区区一期二二标段工工程，二二标段工工程由220号楼楼、211号楼、222号楼楼、233号楼及相相应的配配套设施施组成，总总建筑面面积8331566m2，该工工程位于于六盘水水市钟山山区德坞坞街道办办事处西西林村。由六盘水市规划设计研究院设计。21结结构概况况本工程为为丙类建建筑，场场地类别别为类。基础工程程：基础础采用人人工挖孔孔桩基础础，地基承承载力特特征值：Fa=50000KPPa。根根据六盘盘水市规规划设计计研究院院提供的的岩土工工程勘察察报告：基础置置于完整整石灰岩岩层上，桩桩底须嵌嵌入完整整石灰岩岩层深度度不小于于5000或9550。序号项 目内 容1结构形式式基础结构构形式人工挖孔孔桩、基础底底板主体结构构形式框架剪剪力墙结结构2钢筋类别别级钢筋筋HRBB2355、级钢筋筋HRBB3355、级钢筋筋HRBB4000混凝土强强度：本本工程楼楼层结构构层板和和屋面均均为现浇浇钢筋混混凝土板板。砼等级 构构件 楼号标标高基础主体结构构孔填芯护壁垫层地梁剪力墙柱梁板楼梯构造柱20#楼楼基顶以下下C30C25C15C35基顶99.7770C40C40C40C40C209.777155.777C35C35C35C35C2015.777221.777C30C30C30C30C2021.777以上上C25C25C25C25C2021#楼楼基顶以下下C30C25C15C35基顶44层C40C40C40C40C205层99层C35C35C35C35C2010层以以上C30C30C30C30C2022#楼楼基顶以下下C30C25C15C35基顶44层C40C40C40C40C205层99层C35C35C35C35C2010层以以上C30C30C30C30C2023#楼楼基顶以下下C20C 255C25C15C3517.337以下C35C35C35C35C35C2017.337338.337C30C30C30C30C30C2038.337以上上C25C25C25C25C25C20砌体结构构：±0.0000以以下 MMU100.0 机制制砖 MM5水泥泥砂浆砌砌。±0.0000以以上 MMU100.0（粉粉煤灰砖砖）轻质质空心砖砖 MM5水泥泥砂浆砌砌22建建筑概况况本工程按按民用用建筑设设计防火火规范规规定二类类建筑，防防火等级级为二级级，工程程按6度度3级抗抗震设防防,本工工程建筑筑合理使使用年限限为500年。外墙面各各部位采采用的材材料，品品种，颜颜色及分分格见立立面图。室内装修修：水泥泥砂浆地地面。本工程屋屋面采用用建筑找坡坡，防水水等级为为二级，上上人屋面面，刚性性屋面，保保温层。同同时防水水，有组组织排水水。单位工程程名称建筑结构构形式建筑面积积(m2)层数总高度(m)土建总造造价(万元)建筑用途途地下地上20号楼楼21号楼楼22号楼楼23号楼楼框剪框剪框剪框剪148771.442226334.778226111.005230338.77500001117171740.9956.4456.4458.4483000住宅楼第二节 工程管管理目标标我们将充充分利用用我公司司在生产产经营、技技术管理理、计算算机综合合应用的的各种优优势，使使中天雅雅苑高层层住宅楼楼工程在在施工管管理、质质量、文文明施工工等均创创出一流流的水平平！根据据本工程程招标文文件以及及我公司司的施工工水平、项项目部的的自身管管理素质质，本工工程要求求达到：一、单位位工程竣竣工质量量保证合合格，确确保省优优质样板板工程,。二、争创创建筑业业新技术术示范工工程。三、确保保市级，省省级文明明工地，争争创陕西西省用户户满意工工程。四、确保保本工程程在3660日历历天竣工工交付使使用。第三节 施施工现场场总平面面布置图图一、场地地与道路路对整个施施工现场场做临时时水泥硬硬地坪，为为创建文文明工地地创造条条件。按按照土方方开挖放放坡的尺尺寸在基基坑外围围做好场场地内的的环形排排水沟。根根据施工工场地,现况，在在基坑边边支设脚脚手架临临时围护护便于人人行安全全。二、现场场临时供供电用水水在整个工工程施工工阶段，现现场用水水、用电电主要是是施工生生产用电电、用水水。本工工程水、电电源由建建设单位位指定地地点建筑筑物东北北侧引入入，电源源也可以以从西侧侧,引入；根据甲甲方的说说明可以以满足施施工要求求。施工现场场设置一一标准配配电房，用用电采用用三相五五线制，<架空敷设>，遇到施工道路采取地下埋管穿过去；线路与用电设备之间设开关箱，箱内设置漏电保护器，严格实行一机一闸一开关，进入楼内电路采用架空电缆，楼内每层设置一个配电箱。施工用水在<混凝土搅拌机>、浴厕、门卫、食堂等处设置水龙头。三、生产产、生活活临时设设施布置置本工程根根据施工工现场场场地情况况，现场场搭建二二层的彩彩钢办公公房和宿宿舍、临临时仓库库、门卫卫房、食食堂、卫卫生间、混混凝土标标准养护护室及配配电房，搭搭建砂浆浆搅拌棚棚、砂石石料堆场场、水泥泥库、木木工棚、钢钢筋棚、模模板堆场场等，主主要的出出口设在在场地的的东北角角。职工工临时生生活设施施布置在在场地的的西边，部部分职工工项目部部统一借借住。以以满足文文明工地地的要求求，具体体面积如如下：临时设施施计划表表序 号名 称面积（）结构形式式1工地办公公室260彩钢房2职工生活活设施250+(7550)彩钢房（括括号内指指统一借借住住宿宿面积）3会 议 室50彩钢房4小 仓 库50砖木5门 卫30砖木6厕所、浴浴室100<砖木>>7砼试块标标养室25砖木四、垂直直运输机机械的布布置本工程施施工选用用四台QTTZ633型塔机机、四台人货货两用电电梯。分分别布置置在建筑筑物的南南侧。经测算，可可以满足足施工高高峰期的的垂直运运输的需需要。具体见总总平面布布置图。第三章 施工组组织及施施工进度度计划第一节 施工流流水段的的划分均衡流水水施工是是一种科科学的施施工组织织方法，它它的基本本思路是是运用各各种先进进的施工工技术和和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实行行全等节节拍均衡衡流水作作业。达达到了工工期短、质质量高、投投入少的的综合效效益。根据本工工程东西西向对称称的特点点，施工工段划分分为二个个施工段段，实行行流水施施工。每每施工段段各工种种交叉作作业，以以充分利利用工作作面，节节约人力力、物力力。第二节 施工工工期进度度计划安安排一、主要要施工工工期目标标20#楼楼21#楼楼22#楼楼23#楼楼1、地基处理理60日历历天60日历历天60日历历天60日历历天2、基础垫层层60日历历天60日历历天60日历历天60日历历天3、主体施工工160日日历天160日日历天160日日历天160日日历天4、内外装修修30日历历天30日历历天30日历历天30日历历天5、工程清理理收尾 20日历历天20日历历天20日历历天20日历历天 以上日日历天均均为有效效日历天天，已扣扣除冬季季施工的的因素。安安装工程程与土建建工程同同步进行行，不占占用整体体工期。本工程总总工期定定为3660日历历天，计计划从220099年月日开工工，年月日竣工工，具体体详见总总进度计计划表。第三节 劳动力力安排一、劳动动力的组组织和投投入计划划1、合理理而科学学的劳动动力组织织，是保保证本工工程顺利利进行的的重要因因素之一一。根据据本工程程实际进进度，及及时调配配劳动力力。从劳劳动力安安排上，做做到用工工人数先先逐步增增加，过过了施工工高峰期期后再逐逐步减少少，避免免窝工现现象。2、本工工程的施施工队伍伍有高素素质的施施工管理理员，熟熟练的专专业技术术工人，对对高层施施工、文文明施工工积累了了一定的的经验，且且熟悉陕陕西省施施工环境境。在农农忙季节节和节假假日都不不放假，能能保证本本工程的的工期目目标顺利利完成！3、现场场劳动力力投入见见下表。劳 动动 力力 安安 排排序号工种单位数量工作任务务1木工人120制模、模模板维修修、脚手手架等2钢筋工人90钢筋制作作与绑扎扎3砌砖、砼砼工人60人混凝土的的搅拌与与浇灌、砌砌砖4抹灰工人180抹灰5普工人80各技术工工种的配配合6架子工人30搭设外墙墙脚手架架7电焊工人5钢筋焊接接、机械械修理8管工人15给排水管管道的安安装9电工人10强弱电的的埋管与与穿线10通风工人5地下室通通风安装装11防水工人25地下室、屋屋面的防防水施工工12油漆工人70内、外墙墙涂料施施工13塔吊、升升降机司司机人10升降机、塔塔吊运行行与指挥挥说明：劳劳动力进进场时间间见施工工进度表表中劳动动力安排排曲线图图。二、劳动动力使用用措施 在在劳动力力的使用用上，主主要采取取以下措措施：1、充分分尊重工工人的劳劳动，关关心人、爱爱护人、教教育人，组组织班组组开展劳劳动竞赛赛，鼓励励合理化化建议，充充分发挥挥劳务层层工人的的积极性性和劳动动创造性性。2、实行行劳务作作业经济济承包制制，即项项目部与与各作业业班组之之间实行行经济承承包。承承包结算算价与工工程质量量、工期期、文明明施工等等指标挂挂钩浮动动，用经经济杠杆杆管理人人，彻底底杜绝吃吃大锅饭饭的现象象。3、实行行劳动管管理内部部合同制制，调动动作业层层的积极极性和主主动性。4、重视视培训教教育工作作。本工工程目标标为确保保合格、争争创优质质工程。主主体质量量要求达达到清水水混凝土土标准，工工程中还还采用了了多项新新技术、新新工艺、新新材料，因因此，加加强对各各班组劳劳动力培培训教育育工作尤尤其重要要。除作作好进场场教育及及技术交交底外，还还要针对对某些关关键部位位及新工工艺作进进法进专专门培训训，尤其其要就清清水砼施施工工艺艺进行详详细的交交底、示示范。5、劳动动力的安安全管理理。除签签定安全全责任书书外，更更重要是是做好事事故预防防及安全全教育工工作，安安全教育育会每周周各班组组开一次次，全体体工人大大会每月月由项目目部召开开一次。另另外，要要求工人人参加职职工工伤伤保险。关关键岗位位实行持持证上岗岗制。机机械工、电电工、电电焊工、架架子工、等等均实行行持证上上岗，杜杜绝无证证上岗。6、做好好各班组组及零星星工种每每月的经经济结算算工作，确确保工人人队伍稳稳定。7、劳动动力的文文明形象象管理。本本工程地地处未央央区主要要地段，紧邻陕西省质检总站。因此结合创建文明工地，教育广大工人要树立中天建设建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行封闭式管理。第四节 项目管管理一、总承承包商施施工组织织总承包管管理不仅仅要对本本项目各各生产要要素和专专业队伍伍（特别别是消防防智能系系统等分分包单位位）进行行有效协协调，并并且为开开展业务务队伍创创造工作作条件也也是其中中的重要要环节。1、项目目经理部部在公司司领导下下充分发发挥中天天企业的的整体优优势，以以GB/T1990022-19994iidtIISO990022:19994标标准建立立的质量量保证体体系运作作，做到到凡事有有章可循循，凡事事有人管管理，凡凡事有人人负责，凡凡事有据据可查，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业化化管理和和计算机机管理相相结合的的科学化化管理体体制，出出色实现现我公司司的质量量方针和和质量目目标，以以及对建建设单位位的承诺诺！2、为规规范项目目部的管管理工作作，本工工程项目目部将严严格执行行公司颁颁布的质质量管理理与质量量保证体体系程序序、质质量保证证手册、工工程项目目管理规规范、省建工集团总公司新CIS手册。二、项目目部配备备原则及及配备简简况1、配备备原则 结合合公司在在多个大大型项目目建设施施工中取取得的成成功经验验，并学学习了国国内外优优秀施工工企业的的管理机机制，针针对中天天雅苑高高层住宅宅楼工程程特点，本本项目部部具有丰丰富高层层施工管管理经验验项目经经理和项项目工程程师及生生产、技技术管理理骨干组组建“中天雅雅苑工程程项目经经理部”。 项目目班子成成员和班班组施工工队伍都都是我公公司曾创创省优工工程的施施工队伍伍，项目目部管理理组成人人员采用用中青年年相结合合的方式式组合，且且知识结结构合理理，都具具有初级级以上职职称。 施工工过程中中严格按按项目法法组织施施工，强强化项目目法管理理，建立立健全项项目管理理层的管管理人员员和管理理制度。项项目经理理对工程程质量、安安全、生生产进度度、文明明施工、经经营管理理、新技技术的推推广及应应用等全全面负责责。 项目目经理部部各职能能部门动动态优化化设置，集集中公司司优秀管管理人才才，选用用一专多多能，实实行一岗岗多职，全全部岗位位职责能能覆盖项项目施工工的全方方位、无无缺口、无无重叠。2、配备备情况 管理理人员的的配备情情况详见见主要管管理人员员一览表表。 项目目施工技技术工人人配备情情况 本工程按按施工进进度情况况及工序序分类，及及时配备备充足的的技术工工人进场场，本工工程的施施工工人人均有较较高的施施工技术术等级，劳劳动力技技术工种种资源配配置情况况详见节节2.003。三、建立立健全施施工管理理制度施工项目目管理制制度是项项目部为为实现管管理目标标、完成成施工任任务而制制定的内内部法规规，本项项目部必必须建立立、健全全下列管管理制度度和办法法：1、项目目质量管管理和控控制办法法；2、施工工项目成成本管理理办法；3、施工工项目技技术管理理办法；4、施工工项目安安全管理理办法；5、施工工作业安安全技术术交底管管理规定定；6、施工工项目计计量管理理办法；7、劳动动工资管管理办法法。四、项目目部机构构组成施工组织织管理机机构框图图 项目经理:尚卫东项目技术负责人:申东华泥工班组：徐仁树混凝土班组：徐仁树钢筋班组：卫 军模板班组：李国林电工班组：贾志贤土石方班组：田茂富资料员：曾志平材料员：任如斌 耿 毅施工员：王连成后勤员：曾富荣 何 生 李 果安全员： 洪 星 文佑军质检员： 王 坤架子班组：主要施工工管理人人员表序号名 称姓 名职 务务职 责1项目经理理尚卫东经 理全面负责责2执行经理理何国雄项目执行行经理全面负责责工程进进度、质质量安全全，文明明施工工工作3项目副经经理李兴明项目副经经理现场总负负责4技术总负负责申东华技术总负负责指导本工工程技术术管理4施工员王连成施工员负责施工工进度和和日常事事务、协协助质量量、放线线5施工员赵耿施工员负责施工工进度和和日常事事务、协协助安全全、放线线6施工员耿毅施工员负责木工工放样、按按技术交交底和支支模方案案进行施施工、质质量安全全检查验验收7施工员卢正权施工员协助放样样测量，按按要求进进行质量量检查、配配合工长长日常处处理8测量员文佑军施工员负责放样样测量，按按要求进进行质量量检查、配配合工长长日常处处理9质量员王坤质量员负责工程程质量的的检查、检检验与测测量工作作10安全员洪星安全员全面负责责安全、消消防及后后勤工作作11预算员杨丹预算员负责本工工程预算算、核算算与计划划报表12资料员曾志平资料员负责技术术资料、贯贯标资料料13材料员任如斌材料员负责材料料管理14试验员何 生 试验员负责工程程资料及及材料试试验、取取样15安装负责责人李 果安装负责责人负责安装装技术管管理16安装施工工员刑德军安装施工工员负责现场场安装工工作五、项目目管理人人员岗位位职责1、项目目经理及及项目执执行经理理职责 认真真贯彻国国家和上上级部门门的有关关方针、政政策、法法规及公公司各项项规章制制度，负负责本工工程总体体组织和和领导，负负责公司司、顾客客、监理理及上级级部门的的业务联联系，保保证本工工程的正正常运转转。 负责责配备项项目部的的人员、材材料、物物资源，组组织建立立健全本本工程的的质量、安安全、文文明施工工、防火火保证体体系，确确定各管管理人员员的职责责权限和和各项规规章制度度。组织编编制本工工程施工工组织设设计，制制订安全全生产、质质量保证证措施，并并组织实实施。 根据据公司年年（季）度度施工生生产计划划，组织织编制季季（月）度度施工计计划，包包括劳动动力、材材料、机机械设备备的使用用计划。科科学组织织和管理理进入本本工程的的人员、材材料、物物资源，做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应，及及时解决决施工中中出现的的问题。 对本本工程实实施经营营决策和和生产指指挥权，对对进入现现场的人人员、材材料、物物资实施施统一调调配使用用权，对对项目管管理班子子及施工工班组的的工资、资资金实施施分配权权。 搞好好与公司司机关各各职能部部门的业业务联系系和经济济往来，定定期向公公司汇报报工作。 严格格财经制制度，加加强财务务预算管管理，推推行多种种形式的的承包责责任制，正正确处理理国家、企企业、个个人三者者之间的的利益关关系。 按照照合同条条款承担担履行合合同规定定的质量量、安全全、工期期、文明明施工。2、项目目技术负负责人的的职责 负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标标准和上上级部门门的技术术规定、施施工项目目的技术术管理制制度。 组织织项目部部人员熟熟悉图纸纸及招标标文件、投投标函等等技术文文件，对对施工图图纸与施施工中出出现的问问题，及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理单单位协商商解决，并并及时办办理文字字洽商手手续。 组织织好人员员参加第第一次设设计交底底（图纸纸会审），并并做好对对各专业业交叉作作业较多多、技术术要求较较高的复复杂部位位的交底底。 组织织编制施施工方案案，待公公司总工工程师审审批后向向有关人人员贯彻彻落实，并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。 按部部位监督督隐、预预检的实实施和执执行情况况，要求求此项工工作及时时、真实实、认真真完成。 及时时处理工工程质量量缺陷，发发生质量量事故应应以书面面形式及及时在总总工程师师领导下下具体处处理本工工程质量量问题。 组织织开展技技术培训训、学习习，总结结交流技技术经验验。对于于施工复复杂部位位，组织织到兄弟弟单位参参观学习习，编制制好施工工要点、工工艺流程程。 开展展新技术术应用推推广工作作。针对对本工程程所涉及及的新工工艺、新新技术、新新材料，认认真研究究，反复复推敲，必必要时应应放实样样或模拟拟试验，从从而掌握握其做法法，解决决施工技技术难题题。 经常常检查工工程技术术档案资资料及贯贯标资料料整编情情况。 经常常监督检检查施工工记录、材材料试验验记录及及施工试试验记录录，对可可能出现现的问题题及时采采取措施施。 工程程竣工后后，组织织项目技技术人员员绘制竣竣工图，编编写施工工总结报报告。3、施工工负责人人和施工工员的职职责 认真真编制生生产计划划和施工工方案，组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施。 参加加图纸会会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收及竣工工结算等等。 切实实做好各各班组任任务交底底和技术术交底，检检查把关关砼、砂砂浆级配配及其他他成品、半半成品的的制作成成本、质质量，力力求降低低材料消消耗成本本。 定期期召开班班组质量量、安全全动态分分析会，贯贯彻落实实三级安安全教育育和季节节性的施施工、安安全措施施。 组织织好本工工程的脚脚手架、塔塔吊、电电气等机机械设备备的安全全技术验验收，并并落实专专人保养养。 协调调各工种种的衔接接及各职职能人员员的管理理，保证证本工程程按期交交付使用用。 不得得安排无无证人员员进行特特种作业业操作。 组织织、参加加半月一一次的安安全检查查并做好好整改工工作。4、质量量负责人人和质量量员职责责 对所所有检查查范围的的工作内内容各工工种进行行规范和和质量要要求技术术交底。 对不不符合要要求的分分项及时时指导返返工补修修，做到到不合格格部位不不隐蔽不不漏检并并重新评评定质量量等级。 组织织管辖区区域内的的质量互互查，按按质量量管理细细则实实施奖罚罚。 对各各种材料料、成品品、半成成品使用用前进行行验收，禁禁止不合合格材料料的使用用。 及时时进行技技术复核核和隐蔽蔽工程验验收，按按照质量量评定要要求，评评定分部部分项工工程质量量等级，做做到项目目齐全、真真实、准准确。 负责责砼试块块、砂浆浆试块的的制作、养养护、送送检，以以及其他他原材料料的复试试送检。5、安全全负责人人及安全全员职责责 贯彻彻安全生生产的各各项规定定，并模模范遵守守。 参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订及审审查。 负责责对进场场职工进进行三级级安全教教育，做做好安全全技术交交底和平平时的宣宣传工作作。会同同有关部部门搞好好特殊工工种工人人的技术术培训和和考核工工作。 负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收，指指导维护护工作。经经常深入入施工现现场检查查、监督督、指导导各项安安全规定定的落实实，消除除事故隐隐患，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。 督促促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品，并并指导合合理使用用。 正确确行使安安全否决决权，做做到奖罚罚分明、处处事公正正，同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。 参与与工伤事事故调查查处理，及及时总结结经验教教训，防防止类似似事故的的发生。6、资料料员职责责 及时时收集、整整理归档档本工程程技术资资料和贯贯标资料料，推广广应用计计算机整整编资料料，保证证资料及及时、正正确、真真实、齐齐全、美美观。 根据据省建设设厅、市市建委及及规范要要求，向向有关人人员进行行交底，并并落实任任务，要要求相关关人员及及时、有有效的记记录资料料。 负责责班组技技术资料料、安全全资料的的检查和和指导。及及时督促促并配合合质量员员、班组组长做好好分部分分项工程程的质量量评定记记录等。 协助助班组、质质量员做做好砼、砂砂浆试块块的试压压。 及时时做好原原材料复复试工作作。 认真真做好隐隐蔽记录录，与工工程进度度同步及及时签章章（或签签字）。7、各班班组长职职责 组织织各工种种劳动力力按期进进场，做做好班组组的施工工、安全全技术交交底工作作。 负责责传达项项目部各各项管理理制度，上上报班组组各项情情况，及及时进行行调整。 监督督、检查查本班组组操作工工人按照照施工图图纸、施施工方案案和验收收规范施施工。 组织织自检、互互检、交交接检工工作，发发现不合合格项及及时调配配工人进进行整改改，确保保本班组组工作面面的质量量符合标标准。 组织织本组职职工学习习并认真真遵守施施工技术术和安全全规程及及制度，负负责班组组人员在在生产中中的安全全和健康康。在任任何情况况下，不不违章指指挥，不不违章操操作，有有权拒绝绝违章指指令，确确保班组组生产安安全。非非专业人人员不擅擅自动用用机械、电电气等设设备。 经常常检查施施工现场场的安全全生产情情况，加加强安全全自检，发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报项目目部。 搞好好安全活活动日，开开好班前前班后安安全会，对对新调入入的工人人进行现现场安全全教育。 若发发生工伤伤事故要要详细记记录及时时上报，并并组织全全组人员员认真分分析，提提出防范范措施。发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场并立立即上报报。8、预算算员职责责 负责责编制工工程预、决决算。计计算各班班组完成成工程量量的月结结任务单单，班组组杂工考考勤表汇汇总结算算等事项项。 施工工进度计计划、施施工组织织设计、技技术交底底等各类类打字、复复印。 进场场材料的的票据凭凭证收集集和电脑脑储存工工作。 配合合财会做做好各班班组月结结清单整整理事项项。 ISSO90002质质量认证证体系。9、材料料员职责责 遵纪纪守法、拒拒腐、抵抵歪风。 及时时了解市市场信息息、要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”，购材材料要三三比一算算，“比质量量、价格格、比运运距、算算材料的的成本”。 根据据工程进进度、材材料计划划、及时时进足施施工材料料的数量量。配合合质量员员对进场场材料进进行检查查验收。杜杜绝以次次充好的的劣质建建材进场场用于工工程。及及时提供供进场材材料的质质量证明明书和出出厂合格格证等有有关资料料。 根据据安全措措施所需需的安全全材料应应及时提提供，其其安全性性能必须须符合部部颁标准准。 所有有进场材材料的凭凭证票据据，需材材料验收收员和仓仓库保管管员签证证，入库库归档装装订成册册，月结结交付财财务归档档。10、财财务人员员职责 认真真执行国国家财经经纪律、财财务制度度。认真真执行现现金及银银行结算算制度，复复核报销销凭证，监监督财务务收支的的合法性性。 建立立有关帐帐目，及及时核对对并清理理债权债债务。定定期与公公司财务务部核对对资金收收支情况况，保证证帐帐相相符。 及时时做好现现金、银银行日记记帐等有有关帐目目，做到到日清月月结，保保证帐款款相符。 保管管好现金金、空白白支票，防防止发生生被盗、遗遗失现象象。 负责责到公司司财务部部领用支支票、现现金事宜宜。 按月月编报职职工工资资花名册册，并并据此发发放职工工工资。 每月月25日日前向财财务部编编报次次月工程程资金收收支计划划表。 及时时向项目目执行经经理提供供工程资资金的运运行情况况。 负责责项目部部的成本本核算。第五节 主要周周转材料料计划主要周转转材料供供应计划划根据基基础、主主体、砌砌体、装装饰、楼楼地面、屋屋面、门门窗、安安装等的的用量来来安排的的，根据据各分部部的计划划用量合合理安排排材料、构构配件进进场，做做到统筹筹安排，合合理利用用资金，采采购材料料适当提提前。并并经业主主和监理理认可，不不因材料料的供应应而影响响施工进进度和工工程质量量。材料料、构配配件供应应计划