循环水冷泵站及水源泵站工程施工部署.docx
循环水冷泵站及水源泵站工程施工部署2.1 施工进度安排施工计划周期5个月，到2003年12月24日竣工。阶 段安排是：地下结构2个月，地上结构3个月，4个月专业 施工与土建配合平行施工。根据进度计划，将编制如下各项计划：施工机具进度计划；劳动力计划；材料供应计划；技术 措施计划；成品、半成品计划；财务计划；阶段施工作业计 划，构件加工订货。在施工过程中我公司每周召开一次生产例会，解决计划 平衡问题，使施工顺利进行。施工总进度详见附后施工进度计划。2.2 施工现场平面布置管理原那么根据施工总平面布置及各阶段布置，充分保障阶段性施 工重点，保证进度计划的顺利实现为目的。在工程施工前制 订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生 产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施 方案，严格执行、奖惩清楚，实施科学文明管理。2.2.1 平面管理体系由一名施工员负责总平面的使用管理。建立健全调度制 度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调 整，并对总平面的使用负责日常管理工作。2.2.2 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的 具体计划及安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、 机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度, 充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理 实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 224管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，饮食时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条 例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定 后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监 督，确保平面管理计划的实施。其重点保证工程是：平安用 电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、垂直运输、料 具堆放场地管理。机具、机械进退场情况，以及施工作业区 域管理等。2.2. 5现场施工条件：(1)现场施工用电总柜从变压器引入。(2)业主提供埋地给水管DN100,作为现场临时用水的水 源，满足施工用水要求。(3)现场内的雨水和污水有组织地排入市政管线。2. 2. 6施工现场平面布置：临时办公、住宿用房，本着经济、实用的原那么，布置如 下：(1)临时办公室布置：在施工现场布置三间工程部办公室。(2)临时生活区布置:民工宿舍单独在施工场地外另行选择场地构建。在工程 部办公室建三间工人休息室。塔吊布置：根据工程特点及现场实际需要，结构施工设 置一台塔吊，一台为QT80A。塔吊布置见结构施工平面图。2.3 临时用电现场临电线路采用电缆直接埋地方式敷设，直接埋地敷设 时，埋深0.8m,沟底铺设10cm后的砂子，上面铺红砖。现 场塔吊设单独接地装置，接地电阻不大于4欧姆；其它超高 物做防雷处理。2.4 临时用水业主需提供DN100的进水口能够满足现场施工要求及消 防要求。临水管网为生活、生产、消防合用管网。临时供水 管网管径为DNIOOo施工用水：从环网上引支管至各施工用水点，管径DN25,分 布于建筑物四周。楼内生产施工用水设DN50立管两根，在 每层预留DN20管口，用作生产施工。
