欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    结项报告-杭州电子科技大学dsub.docx

    • 资源ID:62723924       资源大小:37.33KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    结项报告-杭州电子科技大学dsub.docx

    杭州电子科技大学 结项报告文档状态态:文档编号号: Drraftt Relleassed Moodiffingg编撰:编撰日期期:保密级别别:机密文档版本本:2.0.0项目名称称(Thee Enngliish Namme)结项报告告XXX项项目小组组修订表编号生成版本本修订人修订章节节与内容容修订日期期12345审批记录录版本审批人审批意见见审批日期期1.0.0目 录1.一般般信息552.过程程详细情情况53.风险险管理554.工作作产品规规模65.工作作量65.1按按生命周周期工作作量分配配65.2质质量成本本比例665.3工工作量偏偏差分析析66.缺陷陷76.1严严重程度度分布776.2缺缺陷类型型分布777.主要要工作产产品归档档78.项目目经验总总结78.1管管理经验验78.2技技术经验验78.3其其他经验验88.4PPDP评评价89.申请请结项理理由和项项目自我我评价881. 一般信息息可以根据据项目任任务书中中的项目目介绍进进行来填填写。项目编号号项目名称称合同类别别客户单位位项目简介介立项申请请时间计划启动动日期计划结束束日期延迟时间间实际启动动日期实际结束束日期项目成员员姓名角色任务描述述项目经理理编码组组组长项目组成成员项目组成成员配置管理理员辅助人员员姓名角色任务描述述质量保证证员使用工具具项目开开发工具具:项目管理理工具:生产率总的实际际工作量量 人人时规模KKLOCC(个)生产率KLOOC(个个)/人人天产品质量量提交后缺缺陷数产品质量量提交交后缺陷陷数/规模= (单单位:个个/KLLOC或或个)2. 过程详细细情况过程裁剪剪此处详细细描述项项目开发发时采用用的过程程,并且且对每个个过程中中详细的的活动、活活动的工工作产品品、活动动参与角角色等进进行详细细描述。此外,还需要对过程的裁剪原因进行描述。可以参考项目计划及提供的机构标准软件过程(裁剪指南)(请参见第5章的实训指南)进行编写。3. 风险管理理风 险 名 称称缓 解 措 施施计划风险险实际发生生说明:此此表根据据项目的的风险管管理列表表进行填填写,需需要对列列表中的的风险根根据计划划风险和和实际发发生风险险进行分分类。也也可以直直接把风风险管理理列表做做为附件件,而不不填写该该部分内内容。对对于第一一类学员员实训项项目可以以不填写写该部分分内容。4. 工作产品品规模估计规模模实际规模模偏差率文档1(页页)文档2(页页)子系统11代码(KKLOCC)子系统22代码(KKLOCC)说明:此此处应当当把需求求、设计计、测试试用例、用用户操作作手册等等文档的的估计规规模、实实际规模模填写,而而不只是是一个文文档;代代码出一一样,可可以按子子系统或或功能进进行划分分,分别别填写估估计规模模和实际际规模。对于第一类学员实训项目可以只填写实际规模,而不填写估计规模和偏差率。5. 工作量团队规模模最多人人数:人估计工作作量:人时实际工作作量:人时5.1 按生命周周期工作作量分配配来源于项项目度量量数据库库的“项目参参数图表表分析”中“项目工工作量按按类别分分布图”,对于第第一类学学员实训训项目可可以不填填写该部部分内容容。5.2 质量成本本比例正质量成成本=负质量成成本=来源于项项目度量量数据库库的“项目参参数图表表分析”中“质量成成本比例例分布图图”,对于第第一类学学员实训训项目可可以不填填写该部部分内容容。关于于正质量量成本、负负质量成成本等的的含义,请请参考教教材第119中相相关度量量指标的的讲解。5.3 工作量偏偏差分析析来源于项项目度量量数据库库的“项目参参数图表表分析”中“工作量量偏差率率趋势分分析图”,对于于第一类类学员实实训项目目可以不不填写该该部分内内容。6. 缺陷6.1 严重程度度分布来源于项项目度量量数据库库的“产品质质量度量量”中“缺陷按按严重程程度统计计图”;或者对对项目测测试过程程所有的的缺陷陷统计报报告汇汇总得到到,注意意需要把把单元测测试、集集成测试试、系统统测试等等过程的的所有缺缺陷统计计报告进进行汇总总,得到到缺陷严严重程度度的分布布报表或或图表。6.2 缺陷类型型分布来源于项项目度量量数据库库的“产品质质量度量量”中“缺陷按按类型统统计图”;或者者对项目目测试过过程所有有的缺缺陷统计计报告汇汇总得到到,注意意需要把把单元测测试、集集成测试试、系统统测试等等过程的的所有缺缺陷统计计报告进进行汇总总,得到到缺陷类类型的分分布报表表或图表表。7. 主要工作作产品归档档工作产品品名称标识版本号备注用户需求求说明书书软件需求求规格说说明书项目计划划及下属属计划CLT-TEMMP-PPP-PPLANN概要设计计说明书书数据库设设计说明明书模块设计计说明书书用户界面面设计说说明书系统集成成说明书书集成测试试用例用户操作作手册安装说明明系统测试试用例8. 项目经验验总结8.1 管理经验验8.2 技术经验验8.3 其他经验验8.4 PDP评评价 此处填填写对项项目开发发过程中中采用的的软件开开发过程程PDPP(项目目定义过过程)进进行评价价,说明明本项目目采用此此开发过过程研发发有什么么问题?存在什什么优点点?对于于第一类类学员实实训项目目可以不不填写该该部分内内容。9. 申请结项项理由和和项目自自我评价价申请结项理由项目自我评价说明:由由项目组组长填写写,理由由一般为为“完成项项目任务务书中规规定的任任务及内内容,并并通过系系统试运运行及BBetaa测试”或“完成了了项目合合同中规规定的内内容,并并通过客客户的验验收”。项目自自我评价价处主要要来写,项项目组对对自己所所作的系系统进行行评价,可可以从项项目管理理、团队队精神、功功能实现现、开发发过程规规范、系系统用户户体验等等多个方方面进行行自我评价价。9

    注意事项

    本文(结项报告-杭州电子科技大学dsub.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开