酒店客房大修项目施工组织设计方案dxqz.docx

国网中兴兴贵都酒酒店客房房大修项项目施工组织设计目 录录一、工程程概况二、施工工部署三、施工工组织管管理机构构设置四、施工工生产安安排及材材料设备备供应五、主要要设备及及材料投投入六、施工工准备七、施工工检测八、施工工组织九、工期期保证措措施十、质量量保证措措施十一、安安全文明明施工措措施十二、附附表附表一：主要施施工设备备表附表二：试验和和检测仪仪器设备备表附表三：劳动力力计划表表附表四：临时用用地表附表五：施工进进度横道道图一、工程程概况北京贵都都大酒店店，位于于北京市市西城区区广安门门内大街街2177号，占占地面积积51000，总总建筑面面积3660000。本项目拟拟对酒店店5-77层客房房进行装装修改造造，主要要对客房房电视柜柜、更衣衣橱、床床、地毯毯更换，对对客房及及走廊墙墙纸、天天花进行行翻新改改造。每每层有229间客客房，三三层共计计87间间，涉及及改造建建筑面积积51660，包包括客房房建筑面面积34432，公共共走廊建建筑面积积17228。二、施工工部署公司拟将将本工程程列为公公司重点点工程，实实行责、权权、利高高度统一一的公司司项目法法管理，确确保公司司的GBB/T1190002ISOO90001质量量保证体体系在本本工程施施工全过过程中持持续有效效运行。并并确保达达到以下下管理目目标：1、工程程质量：达到国国家建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准的优良良等级。2、施工工工期：合理规规划施工工工序，制制订阶段段工期目目标，确确保施工工总工期期30天天（日历历日）。3、安全全生产：保证在在工程施施工过程程中，杜杜绝重大大伤亡、设设备、火火灾事故故发生。4、文明明施工：实行现现场标准准化管理理（执行行省建设设厅的施施工现场场综合考考评标准准），施施工现场场和临时时设施整整洁、美美观、卫卫生，施施工过程程中有序序、低躁躁、无尘尘。5、服务务目标：施工期期间积极极配合业业主，满满足业主主对工程程建设提提出的各各种合理理要求。保保修期加加强回访访，跟踪踪服务，确确保业主主使用无无后顾之之忧。三、施工工组织管管理机构构设置公司组建建工程项项目经理理部，代代表公司司具体对对整个工工程施工工进行总总承包全全过程管管理，公公司及项项目组织织机构如如下图表表： 公司决决策层 公司专业业分公司司 服服务配合合 项目目经理部部 指指导监控控 公司司职能部部门 材 经 综综 技技 施 质 料 财 营营 合 术术 工 安 设 务 核核 管 科科 科 科 备 科 算算 理 科 科 科科 各专专业施工工队伍1、管理理人员、施施工队伍伍：抽调调思想素素质好、技技术水平平高的技技术、管管理人员员组成一一支技术术配套、管管理经验验丰富的的项目班班子，抽抽调责任任心强、组组织纪律律性好、技技术过硬硬的职工工组成施施工队伍伍，一旦旦中标，管管理人员员、施工工队伍立立即组织织进场施施工。2、施工工协调：建立业业主、工工程监理理、设计计、质监监、施工工等五方方参加的的协调会会议制度度，及时时解决施施工中的的重大问问题，充充分尊重重各单位位的意见见，协调调与周边边的关系系，加强强联系，如如期按质质地完成成业主交交付的施施工任务务。具体安排排为：建立包包括业主主、设计计院、监监理、质质监、各各协作施施工单位位参加的的协调会会议制度度；负责责解决施施工中可可能出现现的问题题，进行行整体协协调组织织，排除除障碍，确确保工期期和工程程质量；开工前前编制详详细的施施工组织织设计，主主要分部部工程的的施工方方案，确确保施工工有计划划，有组组织、有有措施地地顺利进进行；施工前前进行图图纸会审审，将存存在的问问题及早早处理，编编制详细细的施工工技术交交底使施施工操作作人员熟熟悉设计计施工意意图；服从监监理工程程师的施施工协调调指挥，各各专业工工种的隐隐蔽工程程实施会会签制，防防止遗漏漏。3、工程程资金管管理项目经经理部设设立专门门银行帐帐号，工工程款存存入本帐帐号，由由项目经经理和公公司委派派会计管管理控制制，专款款专用。严格执执行国家家的有关关财经法法规定和和公司财财务制度度。财务科科按月、季季根据各各部门提提出的资资金计划划，统一一编制资资金使用用计划，经经项目经经理批准准后执行行。4、场内内外通讯讯、呼叫叫设施设设置现场设设无线对对讲机，采采用对讲讲机指挥挥施工。现场办办公室设设程控电电话机、传传真机、电电脑若干干台，与与外界联联系。四、施工工生产安安排及材材料设备备供应1、由于于本工程程量大、时时间紧、作作业面充充足，故故本工程程的所有有分项工工程均按按以下程程序全面面铺开施施工；在在同一分分项工程程的作业业面内，所所有工程程量同时时开工同同时验收收移交下下道工序序。2、材料料设备供供应工程材料料设备：由项目目部会同同业主、监监理共同同采购。施工周转转材料：由公司司材料分分公司供供应。施工设备备：由公公司设备备分公司司组织调调配。五、主要要设备及及材料投投入1、主要要施工设设备投入入石材切割割机、磨磨边机、成成套木工工加工机机械等大大型设备备由公司司设备公公司组织织调配；小型设设备如小小型切割割机、电电钻、电电锤、电电焊机、氧氧割设备备等由施施工班组组配备，其其余项目目部自行行调集。2、周转转材料的的投入建筑脚脚手架用用钢管、各各种扣件件由公司司材料公公司按施施工使用用计划负负责调集集配备，并并优先保保证。各种木木板、木木枋料及及脚手板板等由项项目部根根据施工工计划自自行购置置。六、施工工准备结合工程程灵活调调整，有有些工作作贯穿于于整个施施工过程程。序号准 备 内 容容实施部门门1现场技术术准备建立建设设、设计计、监理理单位的的联系渠渠道，保保持联系系畅通。技术部2图纸自审审和会审审，收集集各项技技术资料料技术负责责人、技技术部3编制实施施性施工工组织设设计和项项目质量量保证计计划，并并送有关关部门审审批技术负责责人、技技术部4制定各项项工程技技术措施施，组织织技术、安安全文明明施工交交底技术部5预算员做做施工预预算及分分部工程程工料分分析经营部6主要构配配件及时时统计计计划，提提出加工工定货数数量规格格和需用用日期材料部、技术部部7现场生产产准备施工区用用地用木木板隔断断进行全全封闭。工程部8利用原有有场内道道路，按按平面布布置做好好场内外外的接口口道路。工程部9通过现场场详细勘勘察和计计算，确确定施工工临时用用电、用用水计划划，按平平布置做做好水电电线路的的敷设，设设置照明明设施。工程部10按照平面面布置，搭搭设好加加工、设设备及材材料仓储储临建棚棚仓。材料部、技术部部11有计划的的逐步安安装施工工机械设设备，并并调试运运行。材料部、工程部部、质检部部12制定测量量方案，会会同建设设单位、监监理工程程师或规规划部门门共同检检验与确确认。技术部、工程部部七、施工工检测结构用用主要原原材料、构构件按规规范要求求，同建建设方、监监理公司司共同取取样检验验鉴定，合合格后使使用。材料试试块的留留设按规规范要求求，同建建设方、监监理公司司共同取取样。钢钢筋接头头按规定定要求同同建设方方、监理理公司取取样检测测。3根据场场地特点点，按照照文明、安安全施工工需要，施施工现场场划分生生活区和和生产区区，参加加施工的的员工在在生活区区的临时时宿舍住住宿。八、施工工组织（一） 施工程序序拆除壁纸纸、地毯毯等天棚涂料料粉刷贴墙面壁壁纸家具更换换地毯铺装装场地清理理、竣工工验收为了按时时、按质质、按量量完成施施工任务务，平面面不划分分流水施施工段，全全面铺开开同时施施工。整个工程程以标准准客房及及公共电电梯间、楼楼梯间走走廊部分分装修工工程施工工为先导导，按照照先地下下、后地地上；先先给排水水及电气气照明预预埋后安安装；先先结构后后围护；由上而而下，先先湿作业业后干作作业的顺顺序进行行施工。（二）施施工原则则：以图图纸为依依据，施施工管理理为目标标、规范范为标准准，科学学利用资资源，有有效使用用时间空空间，组组织有序序、均衡衡地施工工。（三）施施工阶段段：根据据该工程程特点，将将该工程程分段施施工，分分阶段验验收评定定后，及及时插入入下道工工序的施施工：初装阶段段：包括括预留、预预埋、凿凿槽及水水泥砂浆浆修补。凿槽及及管线预预埋施工场地地将原有有的清理理完成后后，根据据设计施施工图准准确放出出现场样样，经复复核无误误后，即即开始进进行给排排水及电电气照明明安装的的预埋管管线安装装凿槽及及水泥砂砂浆修补补。凿槽槽孔前，还还需要根根据土建建结构情情况的情情况，在在不损坏坏结构受受力的情情况下，进进行给排排水及电电气照明明预埋管管线安装装凿槽及及水泥砂砂浆修补补。基层龙龙骨固定定根据墙体体及天棚棚的结构构牢固程程度分析析，结合合装修施施工图，确确定基层层龙骨间间距，做做好中层层隔潮层层，然后后再做面面层小龙龙骨护壁壁安装。基层板板安装根据设计计施工图图规定，用用进口九九夹板或或大芯板板做基层层板，先先根据设设计造型型做好模模样，然然后刷上上二遍防防火涂料料后，再再进行安安装基层层板。面板安安装根据设计计施工图图规定，用用进口装装饰板做做面板，先先根据设设计造型型做好模模样，然然后刷上上粘结剂剂后，再再进行安安装面板板。（四）施施工工艺艺A、内墙墙粉刷室内装饰饰应遵循循先房间间后走道道，先天天花板及及楼层防防水，后后装饰的原原则。一一般施工工应先外外后内，先先湿作业业后干作作业，先先基层后后面层，先先水电后后油漆的的流程进进行。抹抹灰前应应对基层层进行清清理，并并提前小时浇浇水湿润润，一次次抹灰厚厚度砖墙墙15mmm，砼墙墙不超过过10mmm，超超厚部分分要分层层抹平，做做到平整整垂直，不不空鼓，不不开裂，阴阴阳角方方正，线线条平直直清晰。施工顺序序：阴阳阳角找方方 设设置标筋筋 阳角角做护角角 粉底底层、中中层灰 粉窗窗台 粉面层层灰 清理。阴阳角找找方：先先按房间间面积大大小规方方。在地地面上先先弹出十十字中心心线，并并按墙面面基层平平整度在在地面上上弹出墙墙角（包包括墙）中中层抹灰灰的准线线（规方方）。接接着在距距离墙角角约1000mmm处，用用线锤吊吊直，弹弹出垂直直线。以以此垂直直线为准准，再按按地面已已弹出的的墙角准准线往墙墙上翻引引，弹出出墙角处处两面墙墙上中层层抹灰面面厚度线线，据此此，每隔隔1.22-1.5m做做出标准准灰饼。标筋：灰灰饼做好好干后，用用水泥混混合砂浆浆在上、中中、下灰灰饼间标标筋，厚厚度同灰灰饼，宽宽度5ccm，间间距1.2-11.5mm。做护角：门窗洞洞口及室室内阳角角用1：2水泥泥砂浆做做护角，护护角厚度度与墙面面灰饼齐齐平，每每侧宽度度60mmm。粉粉底层、中中灰层：从上而而下进行行，待标标筋硬化化后，在在标筋之之间抹一一层7-9mmm的底灰灰至七、八八成干后后接着抹抹中层灰灰，然后后用刮杠杠靠住两两边的标标筋，由由下向上上刮平，并并用抹子子搓平，按按设计要要求用水水泥砂浆浆粉踢脚脚线。抹面层灰灰：待中中层灰六六、七成成干时，即即可开始始抹面层层灰，面面层灰的的厚度不不超过33mm，操操作时应应从阴角角开始，两两人配合合，一人人上灰，另另一人用用钢抹子子压实压压光。此此时应特特别注意意阴阳角角的处理理，最好好用排笔笔带水抹抹压阴阳阳角，以以保证阴阴阳角垂垂直、光光洁、不不显抹压压痕迹。质量标标准表面光光滑、洁洁净、颜颜色均匀匀、无抹抹纹，线线角平直直方正，清清晰美观观。孔洞、槽槽盒尺寸寸正确、边边缘整齐齐、光滑滑，管道道后面平平整。护角符符合设计计和施工工规范规规定，表表面光滑滑平顺，门门窗框与与墙体间间缝密实实，表面面平整。允许偏偏差表面平整整 2mmm； 阴阳阳角垂直直 2mmm；立面垂直直 3mmm； 阴阳阳角方正正 2mmm。B、涂料料作业条条件：室室内有关关抹灰工工种作业业已完成成，室内内木工、水水暖工施施工项目目已完成成，管理理洞口已已修补好好，墙面面已干燥燥，地面面已施工工完毕，在在做好样样板间并并经鉴定定合格后后即可开开始大面面积施工工。操作工工艺a、基层层清理：抹灰墙墙面的灰灰土疙瘩瘩等清理理干净，除除掉油污污；b、填补补缝隙：用石膏膏腻子将将缝隙及及坑洼不不平处找找平，操操作时要要横抹竖竖起，填填实填平平；满刮刮腻子操操作时往往返刮平平，上下下接槎保保证线角角分明；c、按设设计要求求刮涂料料三道，刮刮平。C、楼地地面水泥泥砂浆施施工楼地面做做法为：钢筋混混凝土楼楼面素水水泥浆结结合层一一道200厚水泥泥砂浆抹抹面抹平平。清理基基层表面面，并用用水冲洗洗干净。用1：3水泥砂砂浆冲筋筋。基层表表面湿润润，刷以以水灰比比为0.4-00.5的的水泥浆浆一道。铺1：2水泥砂浆，按标筋高度用刮尺刮平，用木抹槎平，抹平平工作应应在初凝凝前完成成。第二二天起进进行洒水水养护，养养护不少少于7天。水泥砂砂浆所用用的砂,一般应应采用中中砂或粗粗砂,含含泥量不不应大于于3%。水水泥宜采采用硅酸酸盐水泥泥，普通通硅酸盐盐水泥，标标号不应应低于332.55#，抹面面在该层层室内抹抹灰完毕毕后进行行。防止空空鼓：严严格处理理底层，认认真清理理表面的的浮灰浆浆膜以及及其它污污物，在在地面施施工前一一天应对对基层认认真浇水水湿润，使使基层具具有清洁洁湿润粗粗糙的表表面。结结合层采采用水灰灰比为00.5的的素水泥泥浆，严严格做到到随刷随随铺。九、工期期保证措措施1、在本本工程实实施过程程中建立立进度监监测系统统，监测测流程图图如下：出现进度度偏差 分析析产生偏偏差的原原因 分分析偏差差对后续续工作和和工期的的影响 确定定影响后后续工作作和工期期的限制制条件 采取取进度调调整措施施 形成成调整进进度计划划 采取取相应经经济、组组织、合合同措施施 实实施调整整后进度度计划 再进进入监测测系统对影响工工程项目目施工进进度的各各因素（物物质供应应进度影影响、资资金影响响、设计计变更影影响、施施工条件件影响、各各种风险险因素影影响、自自身管理理水平影影响）进进行有效效监督。加强项目目施工工工期保证证体系有有管理工工作。明明确生产产指挥系系统，根根据总进进度计划划的要求求，做好好施工计计划的编编制、检检查、验验收工作作。每月月编制日日作业计计划，根根据施工工进度计计划编制制施工用用料、劳劳动力、机机具设备备、资金金用量及及进场时时间等使使用计划划。项目目部每周周组织一一次检查查，落实实计划完完成情况况，未达达计划要要求的立立即找出出原因，落落实责任任，提出出赶上措措施。及时做好好工期与与质量安安全两者者之间的的协调工工作，每每周星期期日召开开一次协协调会，总总结上周周的进度度计划落落实情况况，研究究下周进进度计划划和措施施。在保保证工程程质量达达到省优优和不发发生任何何安全事事故的前前提下，加加快施工工进度，确确定下步步工作的的保证质质量措施施和安全全生产防防护措施施，把事事故消灭灭在萌芽芽状态，杜杜绝因质质量措施施和安全全事故使使工期延延误。保证工程程劳动力力的需要要。本工工程主要要技术工工种均由由公司员员工组成成，并选选择技术术娴熟、思思想素质质高、责责任感强强的操作作工人参参加本工工程建设设。目前前，我公公司已做做好了充充分的思思想准备备和组织织准备，整整装待发发随时都都能进场场施工。虚心接受受建设单单位监理理、质监监、设计计对施工工全过程程验收，及及时填写写各项技技术资料料做到一一次合格格，缩短短分部分分项工程程间歇时时间。严格按照照施工进进度计划划安排施施工，关关键线路路的施工工进度落落实到天天，每天天进行检检查，发发现滞后后果断做做出调整整。采用用先进的的施工技技术和施施工工艺艺。在施工控控制计划划的指导导下，安安排好详详细的月月、旬作作业计划划，与班班组签订订质量进进度承包包合同，实实行平等等奖罚。2、具体体确保工工程按期期交付使使用的技技术措施施为了保证证工程的的工期，在在开工前前完成图图纸会审审、施工工图预算算、技术术交底、安安全交底底、施工工组织设设计、临临时用电电方案等等各项技技术准备备工作，搭搭设好临临时设施施，接好好临时用用水、用用电、组组织好人人员、机机具及材材料设备备，并保保证材料料的及时时供应，在在工程施施工的前前期安装装配合土土建预埋埋、并制制作部分分管道配配件，开开始地上上部分立立管的安安装工作作。此后后随土建建逐层的的完成，可可全面进进行管、线线的安装装、试压压；封顶顶配合土土建粉墙墙进行施施工，随随土建进进度自上上而下进进行管线线安装及及配合装装饰施工工。施工工时合理理布置施施工作业业，合理理安排劳劳动力。3、编制制合理的的网络计计划，抓抓住关键键线路，科科学管理理，确保保工程按按时完成成。合理按排排施工顺顺序、工工序搭接接，组织织流水施施工、交交叉作业业提前做做好连续续施工的的各项准准备工作作。加强强计划的的严肃性性，对材材料计划划、半成成品采购购、加工工计划、周周转材料料使用计计划、施施工机具具需用计计划落实实到人，任任何人都都必须按按计划要要求保质质保量按按时落实实到位。调入先进进的机械械设备，采采用先进进的施工工工艺，提提高机械械化程度度。加大大周转材材料的投投入，备备足架板板、支撑撑、钢管管等周转转材料，杜杜绝停工工待料现现象。3、具体体确保工工程按期期交付使使用的管管理措施施本项目进进行全面面质量管管理，工工作责任任到人，确确保工程程全过程程得到有有效控制制，以质质量保工工期。应应用现代代施工技技术与方方法，以以科技保保质量进进度。编制施工工进度计计划时，充充分考虑虑本工程程的施工工条件、气气候环境境及业主主的要求求，并结结合公司司的具体体情况，统统筹安排排，合理理组织流流水和立立体交叉叉作业，使使施工进进度计划划具有较较强的科科学性、合合理性、预预见性、可可行性和和适用性性。以业主确确认的施施工总进进度计划划为目标标，以控控制关键键线路为为准点，到到达为主主干，以以滚动计计划为链链条，确确保计划划的衔接接，稳定定与均衡衡，对计计划实行行全过程程的有效效控制。建立每周周例会制制度，举举行与业业主、设设计、施施工单位位联席会会议，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题，加加强预见见性，力力求把阻阻滞进度度的各种种因素消消除在萌萌芽之中中。加强季节节性施工工管理，针针对雨、冬冬季不同同自然条条件，采采取相应应的技术术组织措措施，为为确保工工期质量量目标创创造条件件。做好外部部交通组组织工作作与各施施工段协协调好车车辆行驶驶路线，创创造良好好通畅的的施工作作业外部部环境。4、安装装及装修修工程施施工的协协调措施施在土建工工程施工工、安装装工程施施工、装装修工程程施工时时，及时时处理各各工序、各各工种交交叉，搭搭接作业业时所面面临和存存在的问问题。协调会议议由项目目工程技技术部组组织，项项目经理理主持，定定期召开开。根据据施工进进度计划划、形象象进度以以及大立立体交叉叉作业的的实际情情况，及及时解决决交叉作作业中涉涉及的种种种施工工条件、资资源、成成品保护护等问题题，确定定后期进进出作业业面的队队伍及其其人数和和在作业业上持续续工作时时间，需需进出场场的机具具设备和和各种原原材料，使使交叉作作业所需需的各项项资源得得以满足足，然后后预测后后期需进进场的各各项施工工资源，以以便项目目各部门门和作业业队伍进进行必要要的施工工准备。项目工程程部内负负责协调调工作的的协调小小组每天天对各工工序、各各工种的的交叉、搭搭接作业业进行检检查监督督，检查查监督的的内容主主要是协协调会上上的部署署和安排排是否合合理可行行，是否否得以顺顺利实施施，并根根据检查查结果作作好相关关记录，向向本部门门提供分分析原因因，优化化资源配配置、修修订施工工计划的的依据，确确保工期期总目标标的实现现。5、资金金保障由公司积积极筹措措资金，从从备用流流动资金金中抽用用一部分分，并针针对此项项目成立立专项资资金筹备备小组，以以确保该该项目优优质、高高速完成成。十、质量量保证措措施1、质量量管理目目标分部分项项工程合合格率1100；分部工程程优良率率95以上；工程竣工工一定达达到省优优工程标标准。2、工程程质量管管理（见见下图）材料部进进场材料料质量技术负责责人 材料部 抽检检材质设备部 机械械设备质质量技术部编编制施工工方案质安部 工程质质量施工技术术组 设计代代表业主代表表监理单位位3、质量量管理和和组织措措施建立完善善的质量量控制体体系，进进行事前前控制，事事后控制制，分三三个阶段段全过程程保证工工程的质质量。质量管理理的主要要内容：认真贯贯彻执行行各级质质量方针针政策，以以及各项项技术标标准、规规范、规规程、规规定。制定各项项工程质质量管理理制度，运运用全面面管理的的科学方方法。确立保证证工程质质量的技技术措施施，坚持持进行工工程质量量检查和和评定，坚坚持以预预防为主主的方针针，实行行专职检检查与班班组自查查相结合合的方法法。建立和完完善质量量组织机机构，明明确项目目经理为为第一责责任人，制制订各部部门、各各主要管管理人员员相应的的质量职职责和岗岗位工作作标准。根根据工程程规模、施施工人数数及工程程特点，配配置专职职质检员员负责施施工过程程中的质质量检查查和监督督。质监监系统直直接接受受公司经经理领导导，独立立行使质质量监督督权、质质量否决决权、停停工权、返返工权、奖奖罚建议议权，对对质量评评比负责责。严格执行行工序之之间交接接的三检检抽和分分部分项项工程质质量四级级评比制制度，做做到完成成一项，检检查评定定一项。建立立质量奖奖罚制度度及定期期评比制制度。由由生产经经理组织织相关部部门定期期进行质质量检查查评比，执执行重奖奖重罚制制度，将将工程质质量与每每个职工工的利益益挂钩，实实行优质质优价。 建建立材料料质量跟跟踪管理理制度，对对钢材、水泥等等主要材材料必须须严格按按规格、厂厂家、批批号、进进货日期期分区堆堆放标识识，同时时做好质质量记录录，建立立台帐，达达到施工工使用部部位与材材料规格格对号相相符的目目的。扎实实持久地地推广全全面质量量管理，完完善企业业方针目目标管理理，进一一步推动动群众性性质量活活动，开开展具有有“小、实实、活、新新”特色的的QC活动动；针对对质量通通病，确确定攻关关课题，开开展质量量攻关，按按要求进进行专场场管理。建立立健全职职工培训训制度，运运用多种种形式，多多渠道、多多层次的的培训方方式，提提高广大大职工的的操作技技能和敬敬业精神神。4、工程程质量过过程控制制收到到施工图图后及时时组织内内部会审审，弄懂懂、吃透透全部内内容，并并参加业业主组织织的技术术交底和和图纸会会审。根根据工程程的特点点，由项项目技术术部门编编制详细细的操作作性技术术文件，并并督促实实施。测量量人员持持证上岗岗，测量量设备和和仪器定定期检验验，满足足测设精精度要求求。施工工员对每每一道工工序进行行技术交交底，并并组织操操作主管管组对每每一道工工序进行行自检、互互检，专专职质检检员进行行施工过过程中的的预检和和中间检检查，符符合设计计要求和和验评标标准后，方方可进入入下一道道工序。隐隐蔽工程程自检合合格后，及及时报请请业主代代表、质质监、设设计等相相关人员员进行检检查验收收并提交交签证资资料，对对各方签签署的意意见作详详细记录录。对关关键工序序和特殊殊工序制制订相应应的指导导书或技技术交底底，并由由技术、质质安部门门实行监监控。质量量记录和和资料填填写必须须及时、完完整，工工程完工工后及时时向建设设单位提提供竣工工资料。5、质量量保证技术术措施严格格执行“三个百百分之百百”的技术术管理制制度，即即“图纸要要会审、施施工方案案要审批批、技术术要交底底”方可施施工的技技术管理理制度，以以严肃认认真的工工作态度度来保证证工程质质量。严格格把好四四道关，即即“人员关关”、“工艺关关”、“材料关关”和“检验关关”。严把施工工人员素素质关，凡凡进入本本工程施施工作业业人员进进场前实实施严格格考核，不不合格者者不得进进场作业业。加强强职工工工种质量量意识教教育和操操作技能能培训，提提高广大大职工的的质量总总体意识识和操作作技能，做做到人人人持证上上岗。坚持合理理的施工工程序，严严格按图图纸和规规范施工工，建立立工序控控制工作作标准和和技术复复查制度度，严肃肃施工工工艺纪律律，实行行工程过过程施工工的标准准化，程程序化，积积极采用用新工艺艺，不断断提高工工种质量量、降低低成本。批准后，方方可订货货进场。材材料要有有产品合合格证，并并根据规规定做好好各项材材料的试试验、检检验工作作，不合合格的材材料不准准进入现现场。每道工序序施工前前，施工工负责人人必须向向操作人人员详细细地技术术交底，施施工过程程中及时时进行质质量检查查和认可可，班组组要严格格执行自自检、互互检、交交接检验验工序制制度，把把自检和和专职检检查结合合起来，实实行层层层把关。认真做好好建筑物物测量定定位工作作，建立立统一的的控制导导线及高高程永久久控制桩桩。建筑筑物四周周做永久久性控制制桩，标标明轴线线、中心心线、标标高等，邀邀请业主主、监理理代表做做好测量量复测验验收工作作。及时做好好隐蔽工工程验收收工作。砼砼浇捣前前会同三三方对地地基进行行检查、并并做好隐隐蔽工程程验收记记录，方方可浇筑筑砼。6、夜间间施工措措施保证施工工现场足足够的照照明，防防止因光光线不足足影响施施工质量量及产生生操作误误差。施工道路路、洞口口、周边边均设置置红色警警示灯，使使施工现现场做到到一目了了然。除特殊部部位及特特殊要求求外，夜夜间十点点以后不不安排产产生噪音音的施工工作业，遵遵守国家家有关防防止噪音音的国家家规范及及当地政政府的有有关规定定。7、质量量保证措措施与控控制点执行国家家施工质质量标准准，制定定质量保保证计划划，专人人监督，发发现问题题及时向向公司反反馈，进进行整改改。质量控制制点为：砌体工工程质量量控制点点、钢筋筋工程质质量控制制点、模模板工程程质量控控制点、砼砼工程质质量控制制点、渗渗漏通病病防治工工程质量量控制点点、装饰饰工程质质量控制制点、水水电安装装工程质质量控制制点、季季节性施施工措施施。十一、安安全文明明施工措措施 1、安安全文明明施工管管理措施施切实实贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，认真真执行国国家和公公司有关关安全生生产的法法规制度度。明确项目目经理是是项目部部安全生生产第一一责任人人，明确确安监员员对安全全生产具具有一票票否决权权，安监监员有权权决定停停工整改改。设置专项项安监员员，负责责以下工工作：施工现场场巡视检检查，及及时通知知有关人人员近期期消除隐隐患；检查电气气线路开开关和漏漏电保护护装置是是否都整整齐有效效；检查架子子、立网网是否牢牢固可靠靠，是否否符合安安全规格格；监督施工工人员遵遵守操作作规程，制制止违章章作业；检查夜间间施工及及场内道道路的照照明设施施；按建设部部的安全全检查评评分八种种表格和和公司现现场安全全管理各各种表格格，要求求及时填填写安全全资料归归档，搞搞好安全全生产作作业管理理。安全交底底和安全全教育定定期进行行，安全全交底由由技术负负责人主主持。 进场的工工人均进进行严格格的三级级安全教教育特种种作业工工人持证证上岗。每一分项项工程作作业前由由施工员员下达书书面安全全交底，班班组履行行签字后后才能施施工。进入施工工现场的的人员必必须戴好好安全帽帽，禁止止穿高跟跟鞋、拖拖鞋、打打赤脚、赤赤膊。架子周围围采用密密布安全全网进行行全处理理，以防防高空坠坠物，危危及过往往行人及及工人的的人身安安全，作作业面及及二步外外架面采采用竹架架板铺满满铺牢，防防止坠物物伤人。进料口以以及交叉叉通道搭搭设防护护棚、严严防高处处坠物伤伤人。出现安全全事故及及未遂事事件坚持持“三不放放过”的原则则，查明明原因，处处分责任任人，吸吸取教训训。靠近通道道的外加加处用彩彩条布进进行全封封闭处理理，以免免施工时时向外坠坠落施工工垃圾以以及灰尘尘，保护护人员安安全。工地建立立防火责责任制，职职责明确确。按规规定设专专职防火火干部和和专职消消防员，建建立防火火档案并并正确填填写。2、材料料安全管管理措施施（一）材材料脚手架架整体承承受部位位应牢固固，宽度度不小于于2m，并做做好排水水措施。各各类金属属脚手架架要加设设接地装装置。钢管、角角铁、扣扣件、螺螺栓的质质量应符符合规范范的要求求。不准使使用锈蚀蚀、弯瘪瘪、滑牙牙和有裂裂缝的金金属杆件件。不准使使用锈蚀蚀铁丝作作拉结和和绑扎辅辅料。脚手架架步距不不得大于于1800cm，外外端挑出出应大于于25cmm。阴、阳阳墙角处处立杆距距墙的近近端不得得大于330cmm。脚手架架横向距距1.22m，满堂堂脚手架架1.88m（二）软软硬拉结结各类拉拉结、支支撑点应应符合规规范要求求。软拉结结双股并并联，不不得拉结结在窗框框、水落落管和锈锈蚀金属属预埋件件上。设置预预埋硬拉拉结处，混混凝土强强度应达达到设计计标准。硬拉结结和脚手手架立杆杆连接点点不准采采用电焊焊连接。（三）搭搭接：钢钢管脚手手架剪力力撑、斜斜撑搭接接长度不不小于00.4mm，且不不少于22只扣件件紧固。（四）栏栏杆施工操操作层必必须满铺铺脚手板板，两端端绑扎牢牢固。铺设竹竹笆层时时，设置置40cmm围护笆笆或1mm的小小眼安全全网。（五）登登高设施施斜道：走人的的斜道坡坡度不得得大于11/3，运运料的斜斜道坡度度不得大大于1/4，并并应铺设设竹笆或或加设防防滑措施施。斜道应应设置不不小于33至4mm2的平台台。斜道道纵向外外侧及横横向两终终端应设设置剪刀刀撑。登登高挂梯梯不得设设置在脚脚手架通通道中间间。登高高挂梯架架子纵向向外侧应应设置剪剪刀撑。斜道坡坡度两侧侧应加设设两道防防护栏杆杆。斜道道平台、登登高平台台临边应应设竹笆笆防护，不不得采用用40cmm踢脚笆笆或安全全网。（六）验验收脚手架架应有分分部、分分段按施施工进度度的书面面验收报报告。各种脚脚手架应应在验收收合格后后挂牌使使用。扣件的的扭力矩矩应按规规范要求求测试，抽抽点验收收。4、安全全防护保护护措施（一）安安全帽安全帽帽必须经经有关部部门验收收合格后后方能使使用。正确使使用安全全帽并扣扣好帽带带。不准把把安全帽帽抛、扔扔或坐、垫垫。不准使使用缺衬衬、缺带带或破损损安全帽帽。（二）安安全带安全带带必须经经有关部部门验收收合格后后方能使使用。安全带带使用两两年后，必必须按规规定抽检检一次，对对抽检不不合格的的，更换换安全绳绳后才能能使用。安安全带应应储存在在干燥、通通风的仓仓库内，不不准接触触高温，明明火、强强碱酸或或尖锐的的坚硬物物体。安全带带应高挂挂低用，不不准将绳绳打结使使用。安安全带上上的各种种部件不不得任意意拆除，更更换新绳绳时要注注意加绳绳索。（三）安安全网从二层层楼面起起设安全全网，往往上每隔隔一层设设置一道道。网绳不不破损并并生根牢牢固、绷绷紧、圈圈牢、拼拼接严密密。网宽不不小于22.6mm，里口口离墙不不得大于于15cmm，外高高内低。立网随随施工层层加高，网网高出施施工层11m以上，网网之间拼拼接严密密，空隙隙不大于于10cmm。（四）楼楼梯口分层施施工楼梯梯口应装装临时护护栏。楼段边边设临时时防护栏栏杆（用用钢管或或毛竹）。顶层楼楼梯口应应随施工工安装正正式栏杆杆或临时时护栏。（五）底底层通道道口：固固定出入入通道应应搭设防防护棚，棚棚宽大于于道口。4、施工工用电（一）支支线搭设设配电箱箱的电缆缆线应有有套管，电电线进出出不混乱乱，大容容量电箱箱上进线线加滴水水管。支支线绝缘缘好，无无老化、破破损和漏漏电。支线应应沿墙或或电杆架架空敷设设，并用用绝缘子子固定。过道电电线应采采用硬质质护套管管埋地并并作标志志。室外支支线应用用橡皮线线架空，接接头不受受拉力并并符合要要求。（二）现现场照明明一般场场所采用用2200V电压。危危险、潮潮湿场所所和金属属容器内内的照明明及手持持照明机机具，应应采用符符合要求求的安全全电压。照明导导线用绝绝缘子固固定，严严禁使用用花线或或塑料胶胶质线，导导线不得得随地拖拖拉或绑绑在脚手手架上。灯灯具的金金属外壳壳必须接接地或接接零，单单相回路路内的照照明开关关箱必须须装设漏漏电保护护器。室外照照明灯具具距地面面不得低低于3m，室内内距地面面不得低低于2.40mm，碘钨钨灯固定定架设，要要保证安安全。钠钠、铊等等金属卤卤化物灯灯具的安安装高度度宜在55m以上，灯灯线不得得靠近灯灯具表面面。（三）架架空线架空线线必须设设在专用用电杆（水水泥杆、木木杆）上上，严禁禁架设在在树或脚脚手架上上。架空线线应装设设横担和和绝缘子子，其规规格、线线间距离离、档距距等应符符合要求求，其电电杆板线线离地22.500m以上应应加缘子子。架空线线一般应应离地44m以上，机机动车道道为6m以上。（四）电电箱（配配电箱、开开关箱）电箱应